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文档简介

PAGEPAGE1安全隐患排查治理报告制度一、制度背景及目的为保障公司资产及员工生命安全，促进公司安全生产工作持续稳定发展，公司制定了《安全隐患排查治理报告制度》。本制度的目的在于规范公司安全隐患排查治理工作，确保对公司安全隐患及时发现、及时解决，防止事故发生，维护公司形象和员工身心健康。二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及分支机构，负责指导和规范公司安全隐患排查治理工作。三、排查治理工作程序1、确定排查主体和责任人员（1）公司领导确定安全隐患排查治理工作主体，明确职责并确定责任人员；（2）各部门或子公司应根据职责范围，明确具体隐患排查治理工作职责，确保责任到人。2、开展排查工作（1）根据公司实际情况，制定安全隐患排查治理方案，包括排查的时间、方法、内容、责任人等；（2）按照方案逐一开展安全隐患排查工作，以确保每个环节的隐患均被排查到位。3、制定排查报告（1）排查结束后，对排查出的安全隐患进行分类汇总，并制定排查报告；（2）排查报告应详细列明隐患的种类、数量、影响和处理方法等。4、报告审批和处理（1）排查报告由责任人员或部门领导进行内部审批；（2）经公司领导审批后，对排查出的安全隐患进行分类处理，制定防范措施和整改方案；（3）对于重大的安全隐患，应及时向公司领导报告，采取紧急措施进行处置。5、落实整改措施（1）责任人员应在规定时间内对排查出的安全隐患进行整改，并填写整改报告；（2）对于整改不到位的安全隐患，对责任人员进行严肃处理。6、监督检查（1）公司领导或安全管理人员应定期对安全隐患排查治理工作进行监督检查；（2）发现问题和隐患应及时处理，并制定防范措施。四、制度执行及效果监督1、各部门、子公司及分支机构应按照本制度执行安全隐患排查治理工作，确保制度的有效落实；2、公司领导应对本

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