2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷含答案

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷含答案

单选题（共55题）1、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B2、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C3、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C4、下列属于项目经理成本控制的职责的是（??）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】B5、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【答案】B6、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A7、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B8、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】B9、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】D10、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件【答案】D11、分包人按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报（）确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】B12、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】B13、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A14、采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C15、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】D16、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】A17、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】D18、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】D19、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A20、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【答案】C21、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】C22、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】C23、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A24、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B25、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A26、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】A27、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B28、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B29、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目特点和环境；③履行报批手续；④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B30、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件【答案】B31、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A32、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】B33、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】D34、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B35、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】C36、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C37、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】C38、网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】D39、建设工程项目质量控制体系中，（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】C40、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】C41、（）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】C42、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同B.业主方进度控制总体方案C.总进度纲要D.设计任务委托合同【答案】D43、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A44、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】A45、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】C46、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】C47、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B48、下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】C49、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】A50、建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】A51、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系【答案】A52、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】C53、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B54、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】B55、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B多选题（共13题）1、下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB2、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时，应特别注意其中的（）等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】B3、下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A.混凝土结构裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土表面出现轻微的蜂窝、麻面E.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30％【答案】BC4、设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的成本目标E.项目的投资目标【答案】ABC5、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同风险，制定风险对策D.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】AC6、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）部门备案。A.同级人民政府B.其他负有安全生产监督管理部门C.上级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门E.同级安全生产监督管理部门【答案】AD7、对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（）（2014）A.银行利率的调整B.材料费的上涨C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化【答案】BCD8、建设工程项目管理规划的内容包括（）。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】ACD9、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位