《中小企业激励机制现状及存在的问题分析-以沛福聚公司为例开题报告（含提纲）》

中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例开题报告论文题目：中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析1研究的背景及意义研究背景：作为我国经济中非常重要的一部分，中小企业在我国经济中起着非常重要的作用。当然对于其他国家而言，中小企业同样是其国民经济中非常重要的一部分，例如在美国，中小企业被称之为国家经济发展的脊梁，而在德国，中小企业被政府视作为国民经济支柱等等。由此可见中小企业对于一个国家而言是非常重要的。随着科学技术的进步，知识经济逐渐成为时代经济特征，因此如果一家企业想要在市场上中站稳脚跟就必须要进行体制改革。但是就我国国情而言，我国中国小企业数量太多，因此国家也无暇顾及，在面临问题是还是要靠企业自救。研究意义：随着改革开放，我国的经济得到迅猛发展，而中小企业也借着这股“东风”得到迅猛发展，并且在我国各行各业中中小企业都已经成为不可忽视的一股力量。一方面而言，我们不得不承认中小企业在促进国家经济发展，创造就业，改善人民生活方面起到无可替代的作用，另一方面而言随着我国经济的发展，中小企业的数量越来越多，加上市场经济改革，做卫视市场主体的企业之间竞争愈演愈烈。由于市场对于企业的要求越来越高，而企业对于员工的要求也会越来越高。在这时中小企业的发展也面临难题，一些中小企业走向由盛转衰的道路，而另一些则走上了由衰转盛的道路。究其原因就不得不从企业机制来谈，具体而言就是一家企业没有建立一个能够适应市场的激励机制体系，这一问题的结果就是员工工作积极性低，最终离职，公司人才流失严重。对于中小企业而言，在经济实力和其他综合实力方面本来就没办法和大企业相比，如果在激励机制方面不够吸引人，那么人才的流失就是必然结果了。因此，对于中小企业而言建立合理的员工激励机制，留住优秀员工，吸引优秀人才对于其长期稳定发展是势在必行的。2研究方法文献研究法、实证研究法。3论文提纲（研究路径/论文（设计）框架）一、激励机制相关概念（一）激励的定义（二）激励相关理论1.马斯洛需求层次理论2.亚当斯公平理论二、中小企业激励机制现状及存在的问题—以沛福聚公司为例（一）中小企业沛福聚公司激励现状（二）沛福聚公司激励存在的问题1.沛福聚公司用人机制落后2.沛福聚公司激励方式单调3.沛福聚公司考核标准不规范4.沛福聚公司情感激励缺乏三、沛福聚公司中小企业有效实施激励机制的策略（一）物质激励（二）精神激励（三）培训激励（四）情感激励参考文献目录[1]魏利强,李权,杨立方.基于化工企业安全管理现状及现代化管理方法的应用分析[J].当代化工研究,2021,(02):42-43.[2]曹倩.新时期下企业现代化电子档案管理探析[J].兰台内外,2021,(02):22-24.[3]崔芳芳,于敏.济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖[J].城市公共交通,2021,(01):77.[4]申亮,孙大海.如何提高现代化工业企业经营管理效率[J].大众投资指南,2021,(01):59-60.[5]单华娟.税收现代化进程下的营商环境纳税便利度影响因素研究[D].上海财经大学,2020.[6]祝宇华.论提升企业现代化管理水平[J].经营管理者,2020,(12):68-69.[7].长江钢琴荣获“2020年度全国轻工企业管理现代化创新成果”二等奖[J].乐器,2020,(12):99.[8]伊宏坤.大企业税收管理现代化研究[D].哈尔滨工程大学,2021.[9]张小红.多氟多荣获“全国企业管理现代化创新成果一等奖”[J].有色金属,2020,(22):56-57.[10]刘江林.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].管理信息化,2020,23(22):100-101.[11]胡京津.现代化管理手段和服务方式在国企档案管理中的应用[J].办公室业务,2020,(20):136+157.[12]曹维维.房地产企业档案管理现代化建设策略探析[J].居业,2020,(10):117+119.[13]张帆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].农家参谋,2020,(20):144-145.[14]吴劼.关于现代化建筑企业管理系统在成本管控中运用简析[J].纳税,2020,14(29):165-166.[15]许崴.基于企业管理现代化的会计多元发展[J].韶关学院学报,2020,41(10):50-54.[16]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业,2020,(10):19-20.[17]李健.化工企业管理现代化创新路径探索——评《现代化工企业管理》[J].热固性树脂,2020,35(05):74-75.[18]夏宁宇,李树军,周奋强,高伟.“标准化”助推企业管理现代化[J].管理,2020,(18):67-71.[19]陈贇.企业加强应急管理体系和能力现代化建设[J].资产管理,2020,(09):14-17.[20]刘爽.现代化企业销售渠道中的风险管理对策探究[J].市场,2020,(26):128-129.[21]姚瑞芳.电力企业财务管理现代化现状及问题研究[J].中小企业,2020,(09):99-100.[22]林志方.电力企业审计信息化和现代化管理探讨[J].造纸装备及材料,2020,49(04):87-88.[23]范雪刚.提升人力资源现代化管理水平推动企业改革发展的思考[J].煤炭工业,2020,(08):69-71.[24]刘杨.试论企业运营管理的现代化[J].今日财富(知识产权),2020,(08):96-97.[25]张莉,尚少伟.新形势下加强电力企业档案现代化管理的思考[J].住宅与房地产,2020,(21):286.技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量会计信息披露相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施（一）查阅中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例相关期刊、图书等文献资料。（二）收集中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》有关写作事项报告8月25日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》开题报告初稿8月26日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》开题报告二稿9月06日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》撰开题报告定稿9月16日前：《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》论文初稿10月11日前：论文《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》二稿10月26日前：论文《中小企业激励机制现状及存在的问题分析—以沛福聚公司为例》三