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文档简介
2/2安全员交接班制度6篇【第1篇】住宅项目平安员交接班管理标准作业规程制度
住宅项目平安员交接班管理标准作业规程
1.0目的
为了规范平安部各岗位交接班工作,确保工作交接清晰,责任明确,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于住宅项目内平安员各岗位每班次的交接工作。
3.0职责
3.1平安部主管/当班班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。
3.2当班班长负责所辖班组的交接班工作。
3.3当班平安员负责详细的工作交接。
4.0程序要点
4.1接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》的有关规定,不符合该规定中仪容仪表要求的不准上岗。
4.1.2全部接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:
a)留意自身形象,不得相互追赶,打闹;
b)保持站立姿态,不得蹲坐。
4.1.3整理着装,当班班长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。
4.1.4当班班长集合队伍,点名并统计、做好记录。
4.1.5平安部班长下达工作指令,交代有关工作留意事项。
4.2接班
4.2.1全部当班人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互敬礼并问好。
4.2.3接班人员清点岗位上全部公物,如:对讲机、警棍、水瓶等,如发觉损坏、缺遗应马上向班组长提出,并要求上一班当班人员说明物品去向及做好记录。
4.2.4仔细查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成状况,如有需要连续跟进的工作应记录以便跟进。
4.2.5检查区域内有无特别状况,在上一班当班平安员员的带领下,系统的检查责任区域内的工作状况,如发觉有特别则要求上一班当班人员做出解释,并通知班长前来处理及做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开头接岗值勤。
4.3交班
4.3.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作:
a)保持地面洁净,无烟头,纸屑,果皮等杂物,无痰迹;
b)电风扇表面无污垢,干净光亮,挂钟镜面洁净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花板无蜘蛛网;
c)公物摆放整齐有序,桌面,桌椅洁净无灰尘,无杂物。
4.3.2仔细做好值班记录,收集整理好相关的工作。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。
4.3.4将未完成的工作照实向接班人员交待清晰。
4.3.5带领接班人员系统的检查责任区域内的工作状况。
4.3.6相互签名后,方可离岗,并准时赶往集合地点。
4.4交班后集合
4.4.1当班班长在全岗位交接清晰后集合队伍、清点人数。
4.4.2各区域的班长对区域值班状况进行讲评工作。
4.4.3当班班长讲评本班次的整体工作表现,批判或指出不足,指出改正措施或意见。
4.4.4解散队伍。
4.5替换吃饭时的岗位交接。
4.5.1当班人员在午饭及晚饭时间,轮番替换吃饭。
4.5.2当班人员用餐后准时返回岗位连续执勤。
4.6值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后即收回由物业管理中心统一保管,保存期三年以上。
4.7班长在上岗后一小时内,巡察所辖区域全部岗位状况,并在值班记录本上签名。
5.0记录
《平安员日志》
《平安员巡逻记录表》
《消防器材巡查表》
6.0相关支持文件
《员工手册》
《物业公司绩效考核规定》
【第2篇】某小区平安员交接班制度
小区平安员交接班制度
1.提前30分钟到指定地点集合,穿着整齐,佩带白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,贝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽边)上额10公分,帽顶右下压。(呈左高右低、衣服扣子、领带、必需整齐)对讲机挂在腰间右侧、接受领班的礼仪检查、岗前训练、岗位安排和熟识自己的岗位职责。
2.齐步走到接班地点,距当班人员3-5米处,立正(姿态)站好,待对方转体后(与你自己面对时),相互敬礼,交、接班者各向左(右)跨一步,双方相互交换岗位,向后转各向左、右跨一步对齐敬礼,交接人必需交代清晰本班的遗留大事需下一班跟进的、清点物品、检查平安交接记录本并签名确认无误后方可离开。
3.接班人员要具体了解上一班执勤状况和当班应留意的事宜。
4.交班人员应将当班发生的状况及处理状况和留意事宜向接班人员讲清晰、。
5.当班人员发觉的问题要准时处理,不能移交下一班处理的事情要连续在岗处理完毕。(或移交当班领班连续完成)
6.接班人员要留意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备发觉特别状况要马上报告。
7.交班人员应负责值班场地的卫生。交班人在下班前必需填好值班记录,应做到三清:本班状况清,交接的问题清,物品、器械/重大、特别事情必需处理完成后,方可交班。
8.遗留大事交接时要做好记录并签名。
【第3篇】平安员交接班制度
为确保封闭路口24小时有人看管,保证路口施工区域的平安和畅通、规范干净,特定本制度。
一、执勤平安员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间平安员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆平安通过。
二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。
三、夜间执勤平安员,配备贰人,从晚八点到其次天早八点。平安服装穿带齐全,平安员应检查各种指示灯有效正常。
四、夜间执勤平安员应巡察平安标牌有无错位倒伏等。
五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。
六、平安员应仔细填写交接班记录表。
【第4篇】煤矿安检队跟面平安员交接班管理制度
依据矿领导总体部署以及矿井当前平安形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的平安管理,强化跟面平安员现场检查力量,进一步规范平安员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥平安监管作用。现结合我矿实际平安运行现状,特制定跟面平安员交接班管理制度
一、跟面平安员必需按时参与调度、队组班前会,并将会内支配事项准时精确 传达给所在队组,最终由安检队长详细支配入井平安留意事项,支配工作后要准时入井,不能以任何理由在井口停留,消失一次无故不入井经济惩罚50元,并在考核标准内予以扣分。
二、跟面平安员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若消失一次未在指定地点交接班,对上一班平安员经济惩罚300元,接班平安员因不在指定地点而给交班人员进行签字赐予经济惩罚100元惩罚。
三、队内全部人员必需在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必需交接清当班存在问题及下一班留意事项,并履行交接班签字制度,发觉交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重惩罚。
四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,平安员必需在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报平安指挥中心本班平安生产运行状况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护状况,可在顺槽口进行交接,否则一次惩罚300元,二次惩罚500元,并予以停工。
五、当回采工作面有人作业时,平安员必需在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报平安指挥中心本班平安生产运行状况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护状况,可在顺槽口进行交接,否则一次惩罚300元,二次惩罚500元,并予以停工。
六、接班平安员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报平安指挥中心平安调度员本班平安生产状况,对遇特别地段需要特别监督的状况下,要马上汇报生产调度室及平安指挥中心,以便作出详细支配,此期间若未经汇报而发生人身损害事故的将根据事前责任追究制度予以严厉 处理。
七、以上规定跟面平安员必需严格执行,只有在工作面没有作业人员的状况下方可到指定地点进行交接,在离开工作面前必需电话汇报指挥中心信息科值班员,否则按脱岗处理。另附各工作面详细交接地点及电话号码表。
【第5篇】某煤矿安检队跟面平安员交接班管理制度
依据矿领导总体部署以及矿井当前平安形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的平安管理,强化跟面平安员现场检查力量,进一步规范平安员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥平安监管作用。现结合我矿实际平安运行现状,特制定跟面平安员交接班管理制度
一、跟面平安员必需按时参与调度、队组班前会,并将会内支配事项准时精确 传达给所在队组,最终由安检队长详细支配入井平安留意事项,支配工作后要准时入井,不能以任何理由在井口停留,消失一次无故不入井经济惩罚50元,并在考核标准内予以扣分。
二、跟面平安员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若消失一次未在指定地点交接班,对上一班平安员经济惩罚300元,接班平安员因不在指定地点而给交班人员进行签字赐予经济惩罚100元惩罚。
三、队内全部人员必需在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必需交接清当班存在问题及下一班留意事项,并履行交接班签字制度,发觉交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重惩罚。
四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,平安员必需在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报平安指挥中心本班平安生产运行状况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护状况,可在顺槽口进行交接,否则一次惩罚300元,二次惩罚500元,并予以停工。
五、当回采工作面有人作业时,平安员必需在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报平安指挥中心本班平安生产运行状况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护状况,可在顺槽口进行交接,否则一次惩罚300元,二次惩罚500元,并予以停工。
六、接班平安员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报平安指挥中心平安调度员本班平安生产状况,对遇特别地段需要特别监督的状况下,要马上汇报生产调度室及平安指挥中心,以便作出详细支配,此期间若未经汇报而发生人身损害事故的将根据事前责任追究制度予以严厉 处理。
七、以上规定跟面平安员必需严格执行,只有在工作面没有作业人员的状况下方可到指定地点进行交接,在离开工作面前必需电话汇报指挥中心信息科值班员,否则按脱岗处理。另附各工作面详细交接地点及电话号码表。
【第6篇】平安员交接班工作制度
为确保封闭路口24小时有人看管,保证路口施工区域的平安和畅通、规范干净,特定本制度。
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