环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案

。。1环境卫生清扫保洁作业效劳工程实施方案名目第一节、接收原则(2)一、人员安置原则(2)二、资产处置原则(2)其次节、总体思路(2)一、运营原则(2)二、投资原则(3)第三节、作业内容(3)一、五家渠开发区道路清扫保洁(3)二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运(3)第四节、作业标准(3)一、道路保洁(4)二、环卫设施(垃圾桶、果皮箱)保洁(4)三、垃圾收集清运(4)第五节、工程实施方案(4)一、道路人工清扫保洁作业(4)二、道路机械化作业(5)三、道路果皮箱的日常治理(6)四、生活垃圾收集及清运(含背街小巷、单位院落、居民小区)(6)五、公厕的维护治理(6)第六节、工程组织架构(6)一、工程治理组织构成(6)二、工程公司组织机构简述(6)三、工程公司组织机构治理架构图(7)第七节、安全操作规程(7)四、安全防护措施与相关制度(8)五、机械车辆设备维护保养措施(11)第八节、质量治理方案(12)一、质量保证体系(12)二、品质考核制度(12)三、交接期问治理(13)四、加强日常治理(13)第九节、实现环卫信息化智能管控(15)第十节、突发大事应急处理措(15)城区工程实施方案总体原则1、顺当交接平稳过度依据现有的作业方式和治理模式进展前期平稳过度。2、增加机械完善设备在重要路段和难点路段进展重点治理;增加机械化作业频次和作业时间。3、调整岗位提高待遇对一些增岗位和岗位的重划分,调整一局部原有岗位,提高员工待遇水平,充分调发动工工作乐观性。4、建立信息治理平台充分利用环卫信息治理平台随时对环卫工作进展动态有效治理,分析缘由、找出规律,调整不合理的治理环节。第一节、接收原则一、人员安置原则1位标准;2、对承受人员依照«劳动合同法»的有关规定与其签订劳动合同,依法落实社会保险、工伤保险、医疗保险等福利待遇;3上岗,成绩较差的人员依据«街道保洁治理和环境卫生质量要求»赐予技能再培训,直至达到上岗要求后,予以安排工作。二、资产处置原则.1括土地、房产等)并由桑德追加投资购置缺乏的环卫车辆和设备,投资建设县政环卫设施。2决,并对移交的设备、设施、资料进展登记、建档。3关系。其次节、总体思路一、运营原则1、提高员工待遇,提升企业分散力:提高员工收入水平始终是桑德集团的根本理念。在繁重的体力劳动中,环卫员工收入较少,在政府有限的投入中,我公司将大局部费用赐予员工。2、资金有力保障、增加机械化投入:依据路段作业需要将提高机械化投入,加大机械化作业范围和作业时间,让员工劳动强度有所降低,作业效果更好,效率更高。3、提高治理水平、协调各方关系:针对本地总体实际状况,结合环卫本身全城掩盖等特点,提高治理水平,增加协调力量是保证项日正常实施的根本保证。对主管单位、相关单位、物业公司、门店商贩等进展乐观沟通协调。4细作业,加大作业力度,增加作业人员和机械化作业次数,保证环卫质量水平。5单位路段加强作业治理,增加考核治理力度。增加保洁时间或增加双岗人员严格执行作业标大活动日、开学期间等不同的重要时间段设计合理的治理方案,保证环卫质量水平。二、投资原则1、以五家渠开发区为主要环卫基地,不管投资额度多大,一切以环卫现场需要为前提,以提高环卫整体质量进展为目标。2、对先进的环卫设备和环卫设施乐观投资。对先进的环卫设备设施进展设计、试验、生产,引导环卫行业向前推动。第三节、作业内容一、五家渠开发区道路清扫保洁111(47.88(20承包范围路段的人行道、非车行道、机动车道及周边人行道、桥梁清扫保洁。2、城区清扫保洁承包范围内主次道路(含人行道)的冲洗、清洗、洒水降尘作业。3、城区清扫保洁承包范围内全部果皮箱(相)的清掏、保洁、维护、修理、丧失(损毁)无积压。4、城区清扫保、承包范围内清理绿化带内垃圾和过往车辆酒落泥、沙等固体物。5保质保量保时完成甲方交给的各项工作任务。二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运2.520%1/天/人计,每天31.0951030将垃圾运至垃圾填埋场,作业完毕后保养工具和车辆。第四节、作业标准为统一全城区环境卫生作业标准,全面提高我县环境卫生水平,有效改善城区环境卫生质量,依据国务院«市容和环境卫生治理条例»、«中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法»、建设部«城市环境卫生质量标准»(建城[1997]2l«城镇市容环境卫生劳动定额»(HDL47-101-2023)、«城镇容貌和环境卫生治理方法»,依据五家渠开发区政府的要求,在城区环卫作业中,我们将依据以下标准执行。一、道路保洁责任区清扫保洁到达“路见本色、六无四净”,即无积存垃圾、无漏扫部位、无果皮纸屑、无污物积土、无污水、无杂物;路面净、人行道净、下水口净、垃圾收集设施净。二、环卫设施(垃圾桶、果皮箱)保洁垃圾桶摆放整齐,无残缺、破损、封闭性好、外观干净,定期清洗,保持桶体干净、无污渍,四周干净。果皮箱全天清掏保洁、擦洗,保持箱体干净,无垃圾积存。三、垃圾收集清运生活垃圾定点、定时收集,清运做到日产日清,无积存。垃圾清运车保持车容干净,标志严禁垃圾清运车辆途中撒漏。保证辖区内无卫生死角,无积存生活垃圾。运输过程中要做到全封闭运输,防止二次污染。第五节、工程实施方案在五家渠开发区设立环卫工程公司,统一治理各道路的环卫车辆设备设施及作业人员,方完成上级下达的各项任务及应对各类突发大事。一、道路人工清扫保洁作业1、城区主干道实行“日一次普扫和巡回保洁”的工作模式。道路车行道、人行道每天实8小时保沽,每天普扫l5:007:00小巷可延至8:005:307:308:0022、每天对全部道路进展普扫,要求保持各种路面及道路附属设施干净,道路及两侧可视范围内无散落垃圾和成堆垃圾,无泥沙、土绺、积水。落叶量大的季节依据实际状况加强普扫。·普扫作业时,人机结合式作业,人工须使用大扫把进展作业。3、保洁作业方式可分为快速保洁和人工保洁。“快速保洁”是指环卫工人通过自行车、电动车等设备进展巡回保沽以及突发重大大事快速处理。“人工保洁””是指使用扫把等工具对各种路面的垃圾(含树叶)进展小面积清扫,使用湿抹布等对果皮箱等道路附属设施进展擦洗保洁(抹布不能存放在果皮桶及其他公共设施内),使用铁钳等在作业区范围内对散落垃圾进展隔离墩)四周的地面无污物,道路显本色。4人员按时间到岗到位,安全作业,不准串岗,不准坐岗,不准离岗,不准逛商店,不准看书,不准闲谈,不准花扫道路,不准燃烧垃圾。确保路面、人行道干净,道路(含绿化带)及两侧可视范围内无散落垃圾和成堆垃圾,无泥渣积水。5、临街门店,房屋檐下无蛛网,当街燃放鞭炮或沿途抛撒冥纸,要准时清扫。6、清扫保洁的垃圾做到随扫随清,不得往雨水口中扫垃圾、往绿地倒垃圾。7、环卫人力三轮车或快速保洁车应置于顺行车的后上方。手推垃圾车或快速保洁车箱安插木扳,严禁将手推垃圾车或快速保洁车长时间停放在道路两侧和人行道上。8、护坡无成堆、积压垃圾;坡地、水沟、草坪无暴露垃圾;无零散、成片菜地。9、普扫对路面、人行道、道牙、沙井口、树根四周进展全面清扫,做到五无五净”(五无:无积存物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无痰涕;五净:果皮箱净、沙井沟眼净、道边石牙净、花坛绿化带净、树根四周净)。保洁时,环卫工作巡回走动,准时清纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、動扫,确保路面干净。二、道路机械化作业1、机械化作业要确保道路(含人行道)无积尘、泥沙、土绺,无漏洗痕迹,无积水,路肩、雨水口、侧边石、绿化带側面干净,防止泥沙冲到绿化带上,路面和交通标志线等见本色。211.23660%以上,并建立健全道路机械化清扫作业台帐,填写好行车作业记录。机械化作业要确保道路干净,见本色,施工地段污染严峻的马上冲洗干净,道路夜间道路清洗实行领导带班工作制。411:005:000:006:00工作时间不得少于6.5冲洗。重要接待日、渣土污染等特别状况应做到随时清洗。5、机械化洒水作业:l5-20公里/小时,机械化冲洗作业:6-10公里/小时,清扫作业:6-8公里/小时,保洁作业:8-12/小时。机械化作业时制止鸣笛。6率不低于80%40%。7、道路清洗作业分车道清洗和人道清洗。车道清洗冲水按车辆行驶方向实行直冲水方285:00-23:009、道路机械化作业车辆统一涂装、统一编号,并按«道路环卫机械化作业治理规定»要求维护、保养及作业。三、道路果皮箱的日常治理1、须做好道路两侧和主要公共活动区域垃圾分类果皮箱(桶)的维护保养工作。制止摆放除果皮箱(桶)外其它垃圾收集容器。2歪斜和倒下的果皮箱,作业人员应准时扶正,并安装结实,准时修理和维护,果皮箱完好率不95%1商业街做到随脏随擦。四、生活垃圾收集及清运(含背街小巷、单位院落、居民小区)1、生活垃圾清运由环卫部门统一治理,有偿收集,密闭运输,严禁私拉乱倒。2圾暴澎现象。3、沿街门面的生活垃圾要求定时定点上门收集,每天收集一次,具体收集时间为:早上8:0010:30。4垃圾箱(桶)须准时放回原处,设置点及四周2-3m内应干净,无散落、存留垃圾和污水。蝇、3/次。5滴漏、流淌现象,垃圾液不得随便排放。6、做好垃圾箱(桶)的日常养护和修理,做到损坏即修,确保垃圾容器的完好率。五、公厕的维护治理每座公厕有专人治理,保洁到达“六无、五净、二通”质量标准,即无尿垢、无积水、无蛆蝇、无蛛网、无粪便、无异味;地面净、蹲坑区净、门窗天花板净、治理间净、公厕5米区净;上水通、下水通。公厕治理人员要着标志服、挂牌上LLl第六节、工程组织架构一、工程治理组织构成本工程公司运营总经理对各项治理效劳统筹安排确又能发挥团队分散力。二、工程公司组织机构简述财务部等职能部门。三、工程公司组织机构治理架构图第七节、安全操作规程-)、认真贯彻执行县、区规定的道路清扫质量标准,在保证安全生产、遵守交通规章的1r二)、司机安全行车的要求:1迟到、不早退。2、严禁酒后开车,驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打和听耳机。3、清扫车在行驶时,制止任何人上、下车。4、行驶速度应严格遵守县内限速规定。5、行驶中认真观看车与行大动态和特点,把握横向距离,特别是对自行车、摩托车更要提高警觉。与机动车交会时,要做到礼让三先(先慢、先让、先停),严禁争道抢行,同时留意观看车前有无人、畜,防止横过大路。6、车辆在下雨、冰雪、泥泞、渣油路面行驶时,车辆要留意防滑,时速不得超过限速规750米时,应选择安全地点暫停,不准冒险行驶。8、清扫车遇以五级下风力时,可连续作业,五级以上大风及下雨、下雪时应收车停顿清扫作业。9、通过无人治理的铁路道口时,要做到“一停、二看、三通过”,严禁和火车抢道,严禁换档,严防道上停车熄火。通过穿插路口、铁路道口等地段时,要减速鸣号。10必需停车检査,不准冒险行车。(三)、洒水车安全操作规程-)、机动车驾驶员根本操作要求1、机动车驾驶员必需经过专业培训,并经有关部门考核及格发给证件,方准单独驾驶。严禁无证驾驶,驾驶车辆时应随身携带各种车辆行驶的证件,以便承受有关人员检査。2、司机驾驶车辆时,应遵守«道路交通安全法»,听从交通治理人员的指禁紧急制动,以免失去掌握而造成事故。4、行驶中遇到大风雷雨时不准在树下或电线杆下停车,以免发生触电事故。550米时,应选择安全地点暂停,不准冒险行驶,同时翻开遇险警报开关,左右转向灯同时闪耀。6低速档不硬冲,爬坡自如。下坡时严禁高速和熄火滑行,陡坡时不准空档滑爬。7、超越车辆时,要留意观看车辆前方有无障碍物,不准强行超车;前方车辆要求超车时,要准时礼貌让车。8途中发生故障时,必需停车检査,不准冒险行车。9、停车时车未停稳,不准翻开车门。五)、洒水车回场后1[f后轮应用三角木塞住,以防车辆溜放发生事故。2、每周至少一次翻开水箱排污管,将箱内积存的杂物派出,直到排出的水变清为止。假设长时间内没有酒水任务,应将水箱内的水排放干净。3的发生。(四)、垃圾清运车辆安全操作规程1、为了确保效劳场所人身、财产的安全,切实贯彻公司“文明行车,安全工作”的治理方针,特订以下规定。2、适用范围:公司管辖范围内的全部中转站点。3、驾驶员要求:驾驶员须持有A2牌以上有效机动车驾驶证、具备良好的驾驶技术、熟知机动车修理根底学问,能排解一般故障。4、驾驶员行为规定:如因此发生事故,由责任驾驶员担当全部责任。机动车是为以中转站为中心开展保洁、清运工作的专用工具,不行作为其它用途或私自借与他人使用;违者扣除当月绩效工资,如因此发生事故,由责任驾驶员担当全部责任。5、行车规定:6、(1)行车前:检査车辆灯光,打气、液压设备,刹车功能,油箱油量、轮胎气压,螺丝接口等,确认合格后,方可出车工作。行车中:驶。礼让为先,不行有抢道与超车行为。重要提示:驾驶员应特别留意自身、行人及其他车辆的安全。工作完毕:.将车身清洁干净,检査各部位配件状况;填写行车记录表。车辆必需停放在中心或中转站指定的安全地点(含夜间停车),并上好锁扣,确保万无一50-100/次。四、安全防护措施与相关制度1、安全防护措施酷暑天员工劳动保护措施:发放草帽、避暑药、预防药(板蓝根),司机配备急救药品,配备与生产经营活动相适应的必要的应急救援器材和设备。道路清扫保洁应留意的安全防护措施:定期召开班组会议预防事故发生。安全事故的抢救:事故发生后,当事人或事故现场有关人员应当准时实行白救,互救措施,保护事故现场,并马上直接或逐级报告本单位负责人状况快速实行有效措施,组织抢救;防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失;留意保护事故现场。2、安全生产制度、安全人员安排及定期安全培训公司始终把“安全第一、预防为主、综合治理””方针贯穿于企业治理、效劳的全过程。公司实施“安全生产责任制””,公司总经理为安全生产第一责任人,公司副总为安全生产直接责任人,各部门负责人、运营总经理为本部门、本工程的安全责任人,各级人员对安全生产状况负责。公司对投标工程安全生产的治理措施如下:l)建立工程公司安全生产委员会,实行安全生产责任制(l)建立安全生产委员会.公司设立“安全生产委员会”(以下简称安委会),由分公司经理担当安委会主任,副经理任安委会副主任,各部门负责人为安委会成员,担当安全生产治理日常工作和紧急状况应急处置的领导职责。安委会日常工作的执行机构为品质部。安委会职责:遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产治理制和各级安全生产责任制度。严格贯彻落实«安全生产法»、«安全生产条例»、«生产安全事故报告和调査处理条例»生产治理的要求。负责组织分公司安全生产制度的制定与完善。负责组织实施分公司安全生产的宣传和培训工作。负责组织定期安全检査和不定期抽査,对不合格工程提出整改意见并催促整改。(f)负责对各部门的安全工作的考核评价。坚持安全生产检査制度由安委会实行统一的安全生产检査制度,每月进展一次,安全文明生产检査制度分为白査和突击检査两种,主要检査内容为以下三项:査现场隐患,结合现场实际工作状况,检査生产设备、劳动防护条件、临时物料摆放点是否符合安全要求。査思想生疏,考察操作人员的安全文明意识,检査自身对安全生产生疏是否正确。査制度,检查公司制定的各项安全生产制度是否落实到位,相关责任人是否把安全生产工作摆上议事日程。自査结果如存在问题则向上级汇报并准时整改。2)公司安全生产治理制度为保证公司的安全生产状况,特制定本制度,望各部门切实贯彻执行,相关规定如下:(l)安全生产的组织机构a“安全生产委员会”“安委会””成员,本着“抓生产必需抓安全”、“文明施工””、“谁主管谁负责””的原则,全面治理公司的安全生产、文明施工及劳动保护工作。b、分公司“安全生产委员会”负责本工程所辖范围内安全生产、文明施工、劳动保护工作的落实、实施、检査、核改,确保公司各项安全生产任务的顺当完成。c、各级部门层层落实安全生产责任制,把安全生产、文明施工工作作为绩效考核的一项重要指标,将安全文明工作同经济利益挂钩,严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,把安全生产责任制切实落到实处。d、依据国家、省、县关于安全生产方面的法律法规,结合我司的实际状况,建立健全各项安全文明和劳动保护工作治理制度,使公司的安全文明、劳动保护工作有法可依、有章可循,努力避开安全事故的发生,降低安全事故的损失。e、制订完善、合理、可行的安全文明工作检査制度,在检査的形式上米取定期检査和突击检査相结合的“两检”方法,在检査内容上坚持“査现场、査隐患、査思想、査“六査””原则,依据各单位的作业特点各有侧重,不隐瞒,不姑息,表彰先进,鼓励后进,大力推动公司安全文明生产、劳动保护工作的全面开放。(2)安全生产活动a、认真贯彻各项安全法律、法规,要求认真学习贯彻«安全生产法»和«道路安全法»。b、公司每月定期组织安全会议一次,专题争论安全工作状况,总结阅历,査找缺乏,增加安全措施。c活动中担负起员工和环卫作业车辆驾驶员的组识、指导和讲解的责任。d、组织员工和环卫作业车辆驾驶员承受各类安全学习、教育和培训,做到人人把握工作职责内的安全操作规程和有关安全学问,提高全员安全生产意识及事故隐患识别、一般事故处置力量。。。1e、常常性地以办板报、播送宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产学问和内容,培育员工安全生产的自觉性。f部门和个人进展表扬,对差的部门和个人进展通报批判或惩罚。4)员工安全培训任何人上岗前必需经过岗前培训,培训合格方可上岗。在岗人员至少每半年参与一次公司组织的安全培训,培训合格方可连续从事岗位工作。公司驾驶员等特别岗位人员必需依据规定定期参与相关主管部门的培训,获得岗位证书后,方可上岗。针对清洁员工的素养特点,实行授课、示范、观摩等形式对员工进展以下方面的安全文明培训,以提高员工的安全防范意识:a.工作安全:安全文明作业治理条例、安全操作规程等。b.上下班途中安全:父通法规等。生活安全:安全用水、用电,防火、防风、防雷等。劳动保护用品的作用和使用方法、安全事故救助学问。加强员工安全教育的同时严格执行公司有关安全文明工作的规章制度,将员工的个人收入同安全工作挂钩,执法必严,违法必究,使员工养成白觉遵守安全法规的良好习惯。3)、安全人员安排及安全生产培训(l)安全生产培训要点:工程配置专职安全治理人员l人,兼职安全治理人员lo安全生产培训制度化、标准化。(2)工程公司安全治理人员配各一览表岗位名称安全职务.职能简述相关要求总经理/副总经安委会主任分公司安全治理第一责任人,对公司理安全治理工作负全责。品质治理部经安委会副主分公司安全治理直接责任人,负责安理任委会日常工作的组织实施。运营部经理工程安全治理第一责任人,对工程治理工作负全责。行政治理部经负责员工的安全培训和员工劳动防理护措施的打算和组织实施。。。1是清扫中心安全治理直接责任人,负道路清扫主任安委会成员责对清i1中心的安全工作进展治理,对现场安全生产进展指导和监视。是机械化清扫中心安全治理直接责机械化清扫主任人,对机械化清扫中心的安全工作任进展治理,对现场安全生产进展指导和监视。各路段队班组是本路段的安全治理直接责任人,负长安全治理员责班组员工日常安全文明作业的指导与监视。五、机械车辆设备维护保养措施1、机扫车辆维护和保养、清沽作业:彻底冲洗扫地机各局部及垃圾箱内外局部、清洗燃油滤清器,机油滤清器及水路中的水过滤器和疏通各喷嘴,清洁空气滤清器。、润滑作业:检査主,副发生产力机及底盘各箱的机油,润滑油液面,必要时添加规定牌号的机油,润滑油.向各油缸较耳,清扫装置与吸嘴连杆校点黄油嘴处加注润滑油。连接,必要时加以结实。嘴下刚性边离地间隙和提升r1、主,副发动机及底盘各总成,操纵机构的检査,调整,保养依据底盘使用说明书和发动机使用说明书中规定的保养内容进展。2、水车维护和保养的介质不宜过脏,以免损害密封环,降低环阀使用寿命,各球阀不宜长期处于半开状态下工作,否则易使密封环变形。进泵滤网应常常拆洗,以防渣津堵塞滤网,影响流量。、常常检査水罐、泵架、支架的固定状况,全部螺母应旋紧,保证联接紧固牢靠。、常常检査洒水车水路系统的联接件,开关及吸水胶管等部件部位的密封状况,如觉察渗漏应即恢复或更换密封件。水泵漏油,应更换密封件。3、后装式垃圾车维护和保养位置。位以便利润滑。、检査车厢纵梁和汽车底盘上下连接块的联结状况,准时紧固松动的螺栓,准时更换损坏的紧固件。、检査推铲、滑板、刮板的操作按钮是否正常灵敏。要时准时更换,更换应为同规格、同级的备件。、去除推铲前后、两侧及油缸四周残留的垃圾。第八节、质量治理方案一、质量保证体系1、质量总目标质量是企业的生命,健全治理体制,完善工作机制,强化效劳保障,推动企业进展、壮大。我们本着“承接一个工程,打造一个精品”的决心,科学组织治理,严格掌握效劳质量,力争本工程成为本县清扫保洁的典范。本工程将严格依据Is09001质量标准体系进展操作,标准治理,提高效劳质量,树立良好的企业形象。2、公司的质量方针清洁城县、美化环境优质效劳、顾客至上标准治理、持续改进3、公司的质量日标认真贯彻法规,严格监视治理环境卫生干净,道路清扫保洁率100%垃圾密封化运输、定点收运、日产日清、清运率100%环卫设施配备合理、设备完好率90%道路全线无垃圾暴露,所管辖垃圾按时限和标准清运二、品质考核制度公司建立质量保证体系;实行严格作业检査;制定并实施员工培训打算,使员工把握相应为了保证质量公司特地建立了安全质检部,负责公司质量考核,建立了健全的品质考核制度。1、车行道作业标准817211车行道、非机动车道、人行道、泄水板、边沟、行道树穴等干净,路缘石、路面无积存泥沙见本色,无积水、无油渍痰迹、无口香糖、无暴露垃圾和废弃物。作业时,要求车况良好、车容干净,尽可能不造成交通拥堵。车辆到指定地点加水、卸垃圾。时按作业区域到位作业。特别任务听从环卫所统一调度。28t117扫保13、果皮箱、垃圾箱质量标准果皮箱清掏清洗擦抹每天不少于19:00和下午4:00及人流密集地区视状况适当增加清掏、清洗次数,果皮箱有专人治理,无缺损现象,垃圾每天去除,无满溢、无污水溢出,周边无堆物,做到日广日清,其他参照“i”要求执行。三、交接期问治理工程实施阶段包括从进场的开头始终到效劳完毕为止,工程交接期间工作是整个工程的关键点和难点。癣等全部彻底清理干净,并对整个效劳范围内进展全面清扫舒适的工作、生活环境。四、加强日常治理全部工作交接完成后,步入正常日常治理,我公司在此工程上承受智能化治理模式和体系,进展企业化的治理。即:以班组责任制的划分责任区域治理模式;以强调稽核、督査为手段的考核体系;辅以创的企业治理手段。以下是总公司及工程部日常治理工作流程:1、日常检査记录通(机械化)清扫保洁日常工作检査表,如下例人工(机械化)清扫保洁日常工作检査表一般:o:xX占路面清扫保洁垃圾桶、果皮柄垃圾收集处理2、规章制度上墙制度上墙,设置内部工作质量考核部门,配置环卫工作检査用车,确保工程的顺当实施。3、人员治理执行依据招标文件的要求配齐足够的清扫保洁人员,实行定岗定人治理,严格依据交接同时总部每月也不定期派遣治理人员对各种治理状况和治理水平进展全面暗检和明检达标的工程向总经理提出合理化建议并准时通知责任人整改落实。4、考勤治理我公司将参照五家渠开发区现有的环卫考動制度,并结合我公司的员工治理规章制度,形成一套切实可行的员工治理方案实现在各保洁区域员工的考勤治理,不但可以杜绝代考勤问题以及上下交接班空岗问题;也能使各班组长具体了解各个小组的环卫工人是否在其负责作业的街道作业。5、加强作业车辆治理对全部环卫作业车辆统一安装GPS,严格按作业标准和甲方的作业时间及线路等要求进展实时监控。6、定期质量检査及具体内容负责城区街道清扫保洁、垃圾收集清运等工作。道路清扫保洁、垃圾收集、清运是否到达«五家渠开发区环境卫生考评标准»的检査考评标准,道路清扫是否到位,即:辖区与辖区交界区是否到位,工人与工人交界区是否到位。公司格外重视企业内部的自我检査,为此,公司设立有专业负责安全检査和质量检査独立考核的安全质检部,同时要求公司高级治理人员必需每天带队对各效劳区域进展检査,各一级班组长下班前要例行以本班组效劳区域内容进展全面检査,觉察问题准时改正解决。检査分为定期检査和不定期检査;按时间可分为日检査、周检査、月检査;按检査对象可分为:7、具体的日常巡检内容:(-)、日捡A6:30第一项检査:运营副经理执行辖71)清扫是否丢段、漏点;路面的边沟角处是否有积尘;路面是否有白色垃圾;清扫后的工具摆放位置是否影响观瞻;员工的仪容、仪表是否符合公司规定;员工的作业线路、作业流程、作业习惯是否符合公司规定;果皮箱垃圾是否收集完毕,是否套袋、清洗。7:3l:l,-S:00垃圾中转站的垃圾是否转运完毕,中转站的清洗状况;8:00前完成,外外表是否擦洗干净,果皮箱内有无积存垃圾,垃圾装袋是否标准;8:00桶(点);转运垃圾是否有翻捡垃圾的行为,一经觉察坚决制止,不听劝阻的予以开除;B日检(其次次检査内容)检査人员:治理人员、班组长7:30-10:002:00-5:00检査清洁工人早餐后是否按时上岗,在人流量顶峰期是否在十字路口检白色垃圾;14.)员工的清扫方式、作业工具是否标准;清扫工人是否在岗,是否按公司规定、工作主次之分进展清扫;果皮箱的清掏工入是否在巡回清掏,严防果皮.箱穿靴戴帽;l7)绿化带的保洁员工:是否在岗,是否清洁完绿化带内的白色垃圾,在道路中间的绿化带上是否按规定方向行走操作,绿化带池内是否有烟头、杂物以及积存太多的树叶;18)消杀工人使用的药剂是否按规定比例进展配置,配制时做到药尽其效,恰到好处,不、1良费,员工是否佩带安全设备,对消杀后的质量进展跟踪,消杀是否有漏点。c、日检(第三次检査内容)检査人员:运营副经理、治理人员11:302:30检査中午交接班工作,是否按规定进展;检査重要地段的保洁状况。D、日检(第四次检査内容)检査人员:治理人员2:30-5:00检査内容同其次次检査。(二)、周检査(联合质检):由公司质量治理部部长负责本辖区范围内进展一次全面检査,找问题,査缘由,并在公司范围进展分析10%作为月考核的组成局部。第九节、实现环卫信息化智能管控公众供给实时环卫数据,提升环境卫生作业全过程地监管效率,同时与智能城县的商业CBD、居民社区、广场及购物中心等多种业态的环境卫生作业运行进展无缝对接。第十节、突发大事应急处理措【要点】建立三级安全防范体系;启动应急联动机制;以干净、整齐的环境迎接节日的到来。台风、暴雨应急工作方案在每年的台风、暴雨降临前,公司依据相应的应急措施提前做好人员、物资、安全防护等各项预备工作。在暴风雨后准时将辖区内受灾状况向上级报告并组织人员清理台风暴雨带来的各种垃圾杂物,确保道路、人行道、环境卫生质量。暴风雨过程中,各级治理人员必需亲临现场指导各方面应急抢险工作,督导作业人员安全标准的作业,如因擅禺职守或安排不当督导力所引发的后果,将针对状况对相关责任人进展严峻处理。安排驻场地的清洁治理人员对全路段进展全面检査,特别是要着重检査下水道是否有垃圾堵塞、去水不畅通,如有即时处理,尽快排解水浸现象。施:作的人员进展必要的培训,培训的内容包括对白然灾难危害性的生疏,抢险工具的使用学问,抢险时应留意的安全事项等。重申安全措施及留意事项,保证通讯的畅通。设立危急标志,安排专人负责引导车辆及行人,并准时行清理,保证车流的畅通和行人的安全。暴风雨过后,保洁员准时清扫各责任区内地面上的垃圾、纸屑、树叶、泥土、石子及其他杂物。发生塌陷或有大量泥土、泥沙冲上路面绿地时,应急队与机动车、道路清扫车协作准时清运,清扫现场。特别事故应急工作方案如发生交通事故有人员伤亡时,要准时报警并保护好现场,同时截停肇事车辆或登记车牌号码;如自己的作业人员消灭该事故时,除按上述程序操作外并第一时问向上级领导汇报;如辖区路面消灭其它特别状况时,第一时间实行有效措施,严格依据全操作规程进展作业,如当值治理员不能独立完成时,应准时向上级领导”1”匚报状况,实行其它乐观有效的方法处理。.4)假设发生这些状况未能按要求处理或处理不当隐瞒不报所造成的一切后果,将依据情节轻重对当值治理员进展严峻处理。具体措施:l)雨、污水井、管道污水外:溢的清洁处理:当接到指令后,马上组织清洁人员带上垃圾车、扫把等工具赶到现场,帮助修理工对堵塞处进展疏通清理,污垢、杂物装运上垃圾车,避开造成二次污染。清洁员工快速清扫地面被污染处,清洗地面,直到目视地面无污物。2)交通事故残留物清理、化学剂、油类倾酒等状况处理:车祸发生后,在交警现场状况处理后,需要对地面(损坏物)交通事故残留物进展清理,化学剂、油类倾酒等状况发生后,在相关单位确认后,没有危急性后共同协作清理。3)泥沙、石块等遗留在道路上时,由我司应急队马上处理。对现场消灭的紧急状况,紧急联络处理准时到位:24马上处理。道路迎检方案l)上级检査工作方案在日常保洁清扫作业过程中,应随时做好各方面的迎检工作以保证路面的整体质量标准。接到紧急检査通知时,各级治理员必需全体到位,督导全体作业人员的工作并依据需要合理调整员工岗位,如因工作安排不当或人员调配不妥所消灭的任何问题,将依据实际情况追究工程负责人的相关责任。2)迎接上级领导检査工作方案依据需要提前通知我司或在直接通知在场地的清洁主管,我司将亲热协作各治理领导要求,进展突击性清洁效劳,各种污染、障碍物、乱粘贴、小广告等有3)重大活开工作方案当辖区内或周边地方举办重要重大活动时,清扫作业治理人员要高度重视,合理制定临未能引起重视而导致消灭卫生质量问题或遭到投诉的,将依据情节轻重追究辖区负责人的领导责任。具体措施:1)加强组织领导:成立10人的应急小分队,特地为釆购人供给应急处理效劳。遇到紧急15分钟,并做到准时沟通联系和事后总结工作。2)完善巡査和应急机制:时抽査,现场主管每天巡査(包括节假日)并记录每天道路工作状况,觉察问题马上处理。3)其他保障措施:当有应急大事发生作业人员缺乏时,公司将各部门将全力支持本工程,调派其它工程员工支援;道路车辆缺乏时,公司将调派公司车辆予以支援,一切以完成工作为首要前提,完全听从选购方的统一部署,以保证各项工作的顺当实施。二、垃圾处理及其它大事处理应急预案l、组织机构成立垃圾处理应急小组,负责本标段县容、清洁、垃圾处理治理工作。各镇(道路)办事处职责:具体负责各自镇(道路)垃圾的搜集、运输和处理工作。2、垃圾应急处理因车辆故障导致垃圾积存,紧急调动其他分部或其他运输公司的车辆,运走垃圾。因某路段清洁工人消灭群体大事导致垃圾积存,紧急调动其他办事处的清洁工人解决。或马上聘请临时工人,突击解决。争取在最短的时问内,恢复原有的垃圾清扫、收集系统。3、发生泼洒、淹水事故应急处理接到事故报案后,紧急调动办事处精干力气和车辆在第一时间赶到事故现场。发生非危急品泼酒事故时,由路段领导依据指挥工作人员自行清洁处理。如发生危急品泼酒事故应在公安、消防、环保部门指挥下进展清洁处理。4).如有化学品接触的员工,要安排进展体检,以防化学品损害引起的后遗症。5)发生淹水事故时,:首先在污水没排干前,利用现有设备协作消防,水利等职能部门,将淹水地区的水排干。待排干后再将残留下的污物以最快的速度清洁干净。4、路面大面积污染「余泥洒漏」应急处理觉察余泥或接到举报后,马上向工程经理或当值负责人汇报。值班员马上通知该路段责任人同赴现场了解状况,如污染严峻,须报告上级主管部门。马上调派人手清理现场,假设路面、1亏染严峻,调派垃圾车、酒水车予以支援。处理完毕后向有关部门汇报状况。三、道路交通事故处理应急预案为预防和削减公司交通事故的发生,保障员工的生命安全,依据«中华人民共和国道路交通安全法»的相关精神,结合我司实际状况特制定本预案。l、成立领导小组.组长:公司运营总经理成员:公司办公室治理人员事故处理组:公司项日副经理教育宣传组:公司人事部后動保障组:公司行政部2、预防方法和措施加强对宽阔员工交通法规、安全行车的教育。加强对员工的交通安全教育,特别要教育员工清扫道路时交通法规和身后来车,严格遵守清扫道路安全。分部进展定期的交通法规教育吧,不让法规教育成为空话。对骑自行车上班的员工要教育员工锁好车辆确保车辆安全不丧失。行车上路,不准骑车带人,车速不准过快。上下路时靠右行,过十字路口要先看有无其它车辆或行人,确定安全后才通过。左转弯时要打铃或摆手不意通过。不违反交通规章。3、应急处理程序一旦发生道路交通事故,按以下程序处理。1)报警。报本标段公司总经理、副经理。报总公司总经办(先口头后书面)。觉察受伤者,要尽快准时送医院救治(或视情拨打120)。员工发生交通事故后由我司应急小组或其他员工通知家人。协作交通事故处理部门调査,并参与调解。准时做好家人的安抚工作,掌握事态,维持分部的工作秩序正常进展。保险介入。四、预防群体性大事发生及预案l、群体性大事的预防对于群体性突发大事,要把重点放在预防上。要贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,建立良好的干群关系,从源头上预防群体性大事发生,是群体性大事得以有效处置的重要环节心聚力、共谋进展,这是维护工程稳定和品质不行措施。要努力建设一支高素养领导队伍,这是是预防群体性突发大事的根本。加强企业干部队伍作风建设,加大干部培育力度,进一步提高领导层的责任意识。锐感,就不难搜寻到酝西良闹事的信息。与此同时,还要针对各种类型的群体性突发大事,制订相应的紧急处置预案。不要把小问题拖成大问题,让小大事西良成大大事;主动出面做工作,不被逼出来做工作;讲究政策策略,不简洁草率行事;主动抓好基层组织建设,不等基层组织问题成堆再去抓;主动引导舆论,不等炒起来才被动应对;主动加强对员工的法制宣传教育,不等员工闹起来才进展法制宣传教育;主动教育培训干部,不等出了事才教育培训干部。只有这样,才能保证我们的效劳给甲方的形象和县容县貌带来更大的改观。也会在县民的心目中树立起的标杆。2、消灭群体性突发大事紧急案,首先工程领导及主要负责人必需第一时间赶到现场,了解事态进展,直接听取员工诉求,做好劝告疏导,并全面收集把握第一手资料,准时向上级、汇报。要冷静应对,掌握事态。处置群体性突发大事首要观念就是争取时间,掌握事态进展。依据“可散不行聚、可顺不行激、可解不行.结”的原则,使其由热变冷,由大变小,由强变衰,不扩大,不升级,不集中。要团结合作,大局为重。在指挥处置群体性突发大事中,必需抑制私心杂念,讲大局,性突发大事。化解冲突。但对借群体性突发大事另有企图的1l;后3动者、造谣者,必需依法严峻査处,绝不手软。要公安介入,化解冲突。群体性突发大事影响社会稳定,应准时告知辖区民警介入,制止事态进展,从而化解干群冲突,增进警民关系。五、自然灾难事故处理应急预案。。2为了有效提高白然灾难事故应急反响力量和救灾工作整体水平,建立和完善灾难救助应急体系,最大限度地减轻或者消退自然灾难造成的损失,确保宽阔员工的生命财产安全,削减国有资产损失,特制定本预案。l、总则自然灾难事故应急预案是灾难发生后,对公司受灾员工的生活进展救助的紧急行动方案。本预案适用于台风、洪灾、旱灾、地震、.山体滑坡、火灾等因素而造成办公区域及工作区域建筑倒塌、道路堵塞等的应急救助反响。2、灾难救助应急机构成立公司自然灾难救助工作领导小组,指导救灾工作。组长:公司运营总经理成员:公司办公室治理大员事故处理组:公司工程副经理教育宣传组:公司人事部后動保障组:公司行政部3、工作目标加强白然灾难危害性的教育,提高我司员工白我保护意识。完善自然灾难事故的报告网络,做到早预防、早报告、早处置。建立快速反响和应急处理机制,准时实行措施,确保不因白然灾难而危及员工安全和财产损失。4、工作原则预防为主,常备不懈。常常宣传自然灾难事故的预防学问,提高员工的安全保护意识。加强日常检査,觉察隐患及早釆取有效的预防和掌握措施,努力减小自然灾难事故的损失。和救治工作实行依法治理,对于违法行为,依法追究责任。当地政府和总公司领导下,公司成立自然灾难事故应急处置领导小组,负责预防、指挥、协调、处理工作。快速反响,运转高效。建立预警快速反响机制,增加人力、物力、财力储藏,提高应急处理力量。一旦发生自然灾难事故,快速反响,准时高效地做好处置工作。5、组织治理公司成立由总经理负责的公司自然灾难事故工作领导小组,具体负责洛实公司自然灾难事故的预防工作。其主要职责如下:依据当地政府和总公司的预防自然灾难事故应急预案制定本公司的自然灾难事故应急预案。上报。。。2依据不同季节和状况,广泛深入地开展预防自然灾难事故的学问宣传,提员工的防护力量和意识。检査、催促公司各处、室预防自然灾难事故的落实状况。常常性地开展办公场地、围墙、水沟、电线、树木等建筑物的安全检査,预防白然灾难事故的发生。依据自然灾难事故的预警,切实做好员工的安全和疏散工作。在当地政府、总公司的指挥下,快速做好因自然灾难事故而发生的处置工作。6、自然灾难事故的预防高度重视,切实加强对自然灾难事故的领导和治理。将预防白然灾难事的工作纳公司目标治理考核,并定期开展专项督査检査,觉察问题准时釆取整改措施。常常性地开展自査,尽早觉察问题,准时消退安全隐患。公司应在白然灾难事故发生前做好员工的疏散安排工作。切实加固好自然灾难事故易发生的根底设施。不乱拉乱接临时线路,不违章使用电器,严格掌握易燃易爆物品的使用及治理。开展火灾白救、恶劣天气白救逃命学问演习活动。按规定使用和治理好消防器材,落实公司消防责任制度。暴雨、雷、电、台风等恶劣天气,严格按规定停顿日常工作催促员工在家避险。7、自然灾难事故的报告公司在台风、暴雨、地震等自然灾难期问,建立24小时值班制度,并设立和开通值班。最快的通信方式报告有关部门,确保信息畅通。不隐瞒、缓报、谎报,或授意他人隐瞒、缓报、谎报。事故的隐患,有权向政府相关部门或总公司举报有关公司不履行自然灾难事故应急处理规定和职责的状况。8、自然灾难事故的应急反响依据自然灾难事故的发生状况,结合公司的特点,启动相应的自然灾难事故的应急预案,作出应急反响和处置。保证组织落实,人力落实,财力落实,以最快.最高效的方法处置大事。l)发紧急撤离、集中信号。马上停顿日常工作,全部在场领导参与救援和疏导。在工作时由各现场主管带着员工按指定线路到指定地点集中,分部主管在确认没有员工后最终一个