公司形势任务教育心得体会4篇

第页共页公司形势任务教育心得体会4篇公司形势任务教育心得体会4篇公司形势任务教育心得体会篇1适应形势迎接挑战抓住机遇共塑辉煌为使广阔干部职工充分认清当前形势，准确判断当前任务，公司于10月28日召开了形势任务教育大会，并于近日下发了郭总和聂书记在公司形势任务教育发动大会上的讲话，通过对两位公司党政主要领导讲话的学习，广阔干部职工认清了形势，明确了任务，统一了思想，坚决了信心。我在接到文件之后认真学习，深化领会，更加清楚地理解了公司当前面临的形势，充分理解了公司在开展过程中遇到的新问题、新情况，并进一步明确了今后工作的任务和重心，在公司转型开展的关键时期，此次发动大会的召开无疑为每位哈飞人打上了一针强心剂，为顺利完成公司科研消费任务奠定了良好的根底，下面就谈谈学习文件之后我的几点体会：一、适应形势－－“适“时务者为豪杰当前，我们正处在不断变化的世界中，放眼外部，全球经济增速放缓，市场需求下跌，美欧债务困局，地缘政治不确定性成为主要的风险因素，国内市场本钱刚性上升，通胀压力增大，金融市场动乱，信贷政策持续收紧。航空工业开展也面临着很大的困难，在这种复杂的形势下，我们能有这样饱满的任务，这样好的机遇，是非常难得的。这就要求我们不仅要认清当前的形势，更重要的是要适应当前形势的变化。态度决定思想，思想决定出路，我们要考虑到底是什么制约了我们的开展，我们要考虑解决问题的途径，我们也要考虑我们自身如何改变才能适应新形势的需要。目前，从哈飞公司现阶段消费任务的完成情况以及产品交付质量可以看出，我们欠缺的还很多，各部门的协作才能和工作效率还有待进步，管理形式也有待改进，职工的整体素质同样需要加强，但欠缺的多不一定就是坏事，这就说明我们还有很大的提升空间，还有很大的潜力可以挖掘，只要公司全体职工统一思想，以积极的心态迎接新问题，以饱满的热情去对待新问题，以实在的行动去解决新问题，相信“有志者，事竟成“，我们一定可以打好这场“硬仗“。二、迎接挑战－－万难挡路“勇“为先态度决定高度。毫无疑问，面对新形势、新目的我们面临着很多严峻的挑战，时间紧、任务重、管理体制落后、人才短缺等等，这些都是我们不得不去面对的问题。但“长风破浪会有时“，作为肩负祖国航空重担的直升机人，我们既要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还“的精神，也要有赶超世界先进程度的决心和勇气，同时更要有加快创新开展的方法和措施，要树立适应当前形势的新观念、采用进步工作效率的新方法、实行改善流程的新举措，与此同时，要加强企业文化建立，为公司各项工作的顺利进展提供强有力的精神支撑和保障；进步工作执行力，确保公司各项工作落到实处；注重产品质量，塑造品牌形象，全面提升企业的价值创造才能。三、抓住机遇－－“时“来天地皆同力在面临充满挑战的工作和困难时，我们也应该看到其中所蕴含的机遇，挑战与机遇并存，将来的中国直升机产业可谓是前景辉煌，随着将来国内低空领域的逐步开放，我们的产品将会面临广阔的市场和宏大的需求，因此我们就更要顺应形势与政策，全面开展自我，明确自身的开展目的，结合自身的开展优势，准确定位，并按照公司的开展战略制定实在可行的开展方案，提升士气、努力奋斗，抓住这难得的开展机遇，不断提升企业的核心竞争力。同样，身为哈飞朝气蓬勃的一代青年职工，作为公司将来持续开展壮大的中坚力量，我们更应该为这样机遇的到来而感到快乐，因为这不仅仅是哈飞的机遇，更是我们每个哈飞人的机遇。“人“赢，企业才能“赢“；企业“赢“，人才能“赢“，我们要更深化地认清当前的形势，认真学习，努力工作，擅长总结，团结协作，用我们的实际行动告诉世界，告诉将来：“有我们，哈飞的明天将更加美妙！“四、共塑辉煌－－吹尽黄沙始到“金“开展的历史在告诉我们，只有艰辛的付出才能获得丰厚的'回报，哈飞正在经历一场蜕变，蜕变的过程是痛苦的，是要付出代价的，能否实现公司“一年打根底，三年上程度，五年大跨越“的既定目的，能否迈好哈飞开展历史上这转折性的一步，关键在于我们每一名哈飞人的付出和努力，我们应该为可以经历这历史性的时期而感到自豪，面对前所未有的机遇和挑战，面对复杂的开展形势，作为国家重点军工企业，作为国家直升机队伍的主力军，我们要增强自身的责任感与使命感，进步工作质量和工作效率，团结一心，勇于担当，无私奉献，不辱使命，用我们的无悔的青春和热血去谱写哈飞更加辉煌灿烂的明天！使命责任承诺快乐，为青春的梦想插上翅膀，在航空报国的天地间激情翱翔！公司形势任务教育心得体会篇2202_年，是公司实现全面开展的关键一年。自己认真贯彻公司部署，积极投入到以“形势、任务、目的、责任”为内容的形势任务主题教育活动中。现将参加活动心得总结如下:一、面临形势与挑战1、XXX公司经过多年的快速开展，速度规模与质量效益不同步的问题越来越突出。XXX利润已经进入一个下降的通道。2、从XXX公司来看，近几年勘探开发没有大的打破，各项本钱费用均箭头向上。202_年XXX调整了团泊洼的业绩指标，调减补贴、调高利润，增量工资通过增效解决，想增加职工奖金收入，必须通过创效解决。另外，今后油区内部效劳价风格整所增加的本钱，各二级单位自行消化。3、XXX公司产业规模还在拓展、市场营销体系还未健全、市场占有率不高、队伍素质还有待进步、设施设备严重老化等因素，严重制约着企业的开展和效益的进步。4、开发公司年初给我XXX确定的利润任务指标，没有任何商量的余地，也没有任何的调整空间，薪酬程度和效益完成情况一定是硬挂钩。假设完不成利润指标(缺口数十万元)，就要降职工工资。二、履行职责见行动作为一名石油工人和中共党员我认为:大家要正视面临的困难，坚决信心，振奋精神，打牢各项工作根底，应对挑战，积蓄开展后劲，稳步推进，实现新打破。心得:1、深化职工形势任务教育活动。各单位、部室要做好宣传教育，让全体职工理解当前中油集团、大港油田、团泊洼当前面临严峻形势，教育职工弘扬大庆精神铁人精神和艰辛奋斗的顽强作风，引导大家结实树立过紧日子的思想，更重要的是引导职工立足本岗创收节支、挖潜增效，用紧日子换好日子。2、转换经营机制，激发内部活力。各单位、部室要加大员工动态管理力度，不断优化人力资配置。要结合业务工作量、节支创效、任务完成质量等，进一步细化各岗考核要素，科学测算，合理拉开收入差距，调动职工积极性，促进本单位、部室完成全年经营目的。3、夯实根底，狠抓平安。一是进一步强化平安开展理念和“红线”意识，深化HSE体系和风险防控机制建立，进一步明确各管理层级的风险防控重点，狠抓隐患治理;二是强化平安消费责任制，进一步梳理、明确各岗HSE职责，强化有感领导、直线管理和属地管理，强化“谁主管谁负责”的责任理念，将平安的工作关口放在基层、班组和现场，要将平安表达在行动上，落实到工作中;三是要根据实际，不断完善交通、消防、应急等管理制度;四是各级平安管理部门和管理人员要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下现场勤)，保持HSE监视检查工作的严管态势，加大违章行为的查处力度。4、统筹安排，保障消费。要从经济效益出发，对本单位202_年的消费任务进展统筹安排，科学谋划，合理安排消费进度，认真编制年度、季度消费方案，并严格落实，坚决杜绝决策性人力、物力、财力的浪费。5、关心职工，促和谐。要在公司工会领导下，继续深化送温暖工程，积极开展帮扶助困活动，将企业的开展成果惠及职工群众，要继续抓好安康查体、金秋助学等工作，凝聚人心，理顺党群、干群关系，营造内部和谐气氛。6、强化干部作风建立。一要认真抓好党员、干部教育活动，认真组织党员梳理“四风”方面存在的问题，深化剖析存在问题的本质、根和危害，明确努力方向和改进措施;二要认真组织学“八项规定”、集团公司“二十条”和油田公司“十九条”要求，并通过严格贯彻落实;三要做好科级干____伍作风建立，进一步强化思想作风、学风、纪律作风、工作作风、生活作风建立，有效增强科级干部的政治意识、大局意识、组织纪律意识、保密意识，创新意识、责任意识、执行意识。大兴求真务实之风、开拓进取之风、艰辛奋斗之风、亲密联络群众之风，实在进步工作质量和效率。7、加强报道，及时宣传。要做好宣传报道工作，及时向____投稿，宣传好人好事、好典型，传递正能量，提振职工士气，展示形势任务教育成果。8、在夯实各种根底管理同时，一定要不断完善根底资料，及时总结成绩，进一步提升综合管理程度。总之，面对新形势新挑战，我们一定要保持清醒头脑和定力，要坚信:在公司党委、公司的正确带着下，我们一定能抑制面临的一切困难，完成各种工作目的。公司形势任务教育心得体会篇3结果集团当前的经济形势，作为一名普通员工，结合单位的形势任务教育，我有以下心得:一、当前形势面对经济危机，首先应该认清当前形势。就如今看来，煤炭行业在经历了十年的繁荣之后，进入了周期性经济危机的漩涡，特别是今年以来，煤炭需求回落，价格下降，而我们的煤炭产量那么是继续增长，市场供大于求的趋势开展迅速，所有煤炭企业的经济压力持续增大。同时，我们在危机面前应该保持清醒的头脑，有危就有机，挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑战，我们必须保持冷静，只要我们看清楚危机的趋势，找准工作定位，狠抓工作落实，以发奋有为的精神状态迎接一个又一个的挑战，我们就能化危为机，面临严峻经营形势，既要保效益、又要保收入、更要保平安，面对的挑战愈加艰巨。目前我们现有的矿井随开采深度增加及各种增资因素使本钱和费用大幅度上升;队伍建立任务重;拓展资工程建立困难等等，都是现实难题。同时也面临难得的机遇和开展优势:一是当前国家经济总体企稳向好，区域煤炭市场我们占有区位优势;二是政府对省属国有企业在资配置上的政策支持，新一轮的资整合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几年的努力，企业管理程度不断进步，综合实力明显增强。企业保持良好的开展势头。这些都是我们企业今后可持续开展的有利条件。总体上机遇大于挑战，希望大于困难。二、我要怎么做1、认真履行岗位职责，努力完成今年的各项任务和目的的实现。对于效劳于煤炭企业的二线队组来说，煤炭企业有可持续开展的希望，就是我们的希望，这是我们开展的根底，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各工程标任务，进一步增强事业心和使命感，强化团结意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱，转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难、勇挑重担，确保全年目的任务不折不扣地贯彻落实。认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定了详细施行方案和方法，并要求在施行过程不断调整，认真听取员工意见和建议，强化本钱控制和劳动效率的提升。2、立足岗位谋开展。⑴确保系统的稳定:作为二线辅助队组，我们的首要任务就是管理好监控队所管辖的几大系统，监控队作为矿井平安消费的先锋队，所管辖的系统对矿井平安起着不可无视的作用，是矿井平安消费的“千里眼”、“顺风耳”，明确平安消费是最大的经济效益。进步井下瓦斯监测监控的准确性、保证矿井通讯的正常稳定以及其他几个系统的正常稳定的运行是我们如今的首要任务。⑵管理的转型、晋级:从技术经历型向科学管理型转变。以往我们管理方面更趋重于技术层面，管理是相对粗放的，浪费相当严重，如今我们必须转变观念，加强科学管理，真正做到进步“效率”，引用科学的管理工具，加强对井下设备的回收利用，对于可以二次利用的设备、线缆都认真检查，只要符合相关要求，我们就尽可能的回收利用，减少资的浪费。⑶产品转型晋级:加大对于各大系统的研发，与各消费厂家保持联络，进步各个系统的工作效率，鼓励职工多动手、多考虑，精简系统设备，提升系统才能，促进系统晋级。⑷加强人才队伍建立，培育高素质的人才:加强职工培训和“干部上讲台、培训到现场”活动，企业要在剧烈的市场竞争中占有一席之地，要加强专业技术人才队伍建立，培养创新型技术人才，要创造良好的环境，使创新人才脱颖而出，充分发挥作用。⑸培育先进的企业文化，提升企业核心竞争力:企业文化是企业的一种内在精神，企业要想提升自身的核心竞争力，就必须培育创新型的企业文化，培育企业精神，采取实在有效的方法把企业理念灌输到全体员工中去，获得全体员工的认同，这样就可以把企业文化与企业管理真正地交融起来，创造更好的产品和效劳来满足社会的需求，从而实现企业的社会责任和企业的自身价值。公司形势任务教育心得体会篇4公司为加强职工形势任务教育和政治理论学习，统一思想，鼓舞士气，消除广阔干部职工中存在的疑虑2心理，增强战胜困难的勇气和信心，特地下发了《2023年形势任务教育学习读本》，先做思想铺垫，“大处着眼、小处着手、”，在全公司内开展形势任务教育，让每位员工认清当前形势，树立忧患意识、危机意识、积极做好科研工作，为公司开展五大战略目的的实现发挥重要作用。我们认真贯彻公司，厂党委、关于开展“形势、目的、责任”主题教育活动的安排部署，紧紧围绕公司“五大战略”开展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有方案、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质效劳用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了公司全年经营责任目的的全面完成。我们以高度的责任心对待工作，自觉追求高标准，高质量完成工作任务，要严格要求自己，不管是思想上、学习上还是工作上。在形势任务教育活动中，我们积极拓宽工作思路和方法，以支部大会、职工大会和中心组学习会等的形式，积极宣传公司，厂“两级”会议精神，公司改革与开展面临的挑战与机遇，抓好全员观念转变，充分认识目的的重要性和紧迫性，理清工作思路，思想不能放松，到达了用优势增强信心，用目的凝聚人心，用责任增添动力的目的。要与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现公司开展目的奉献力量。家和万事兴，