新形势下思政工作对企业人事管理的作用

新形势下思政工作对企业人事管理的作用

企业人事管理关系到企业的发展，是企业实力象征，做好企业人事管理工作，能够促进企业引进更多、更好的专业人才，从而使企业整体水平达到提升，促进企业的发展和进步。可以说，一个企业的人事管理工作做的好与坏，事关企业的生存和发展。那么，思想政治工作对于一个企业来说又何尝不是一种动力，它可谓是促进企业人事管理工作向着积极、健康、稳定方向发展的动力之源。一、我国企业人事管理中存在的问题分析受中国传统观念的影响，在一定程度上阻碍了企业人事管理工作的进展，使我国企业在人事管理这一层面出现了一些问题，甚至是阻碍了企业发展和进步。从目前企业的人事管理现状来看，企业人事管理中存在着以下问题，需要引起注意。首先，企业人事管理观念落后。我国企业中一直存在着一种集权思想，这种集权思想在一定程度上影响着企业人事管理工作的进行，使许多企业缺乏人权，“人本”观念缺乏的人事管理工作将难以展开。其次，缺乏有力的培训。目前，在许多企业中都非常重视对工作人员的培训，甚至有一些单位会有一些硬性的规定，规定每位员工每年的培训时间，比如说中国移动通信集团广东有限公司就对员工的培训进行了硬性的规定，并以积分的形式来监督培训的实施情况。但是，这仅仅是保证了企业工作人员培训的时间，培训质量问题却被忽视了。有力的培训不仅仅需要培训时间和培训内容的保证，更加需要接受培训的人员能够真正的学到知识，真正的得到提升。第三，企业人事管理工作对象极具针对性。在企业中，只要谈及人事管理，那么不可忽视的主体就是员工，员工的激励制度、员工的薪资制度、员工的业余生活管理等等，这些无疑都在强调员工，可是，难道人事管理工作的对象只有员工么？答案是否定的。在一个企业中，人事管理工作所需要负责的不仅仅是员工，还需要对企业的领导人员负责，将企业的领导人员规划到企业中来，促进企业的人事管理工作全面发展才是真道理。第四，企业人事管理工作缺乏战略部署。企业人事管理工作在企业中已经不是一个新事物，自从有企业这种形式，就会有企业人事管理，只不过对企业人事管理工作的称呼有所不同，但是，实质上却是一样的。故此，受我国企业多年来在企业人事管理方面所积累的经验限制，企业在人事管理工作这一环节相对比较落后，缺少战略性的部署和规划，有的仅仅是企业内部的人事管理经验，没有将企业人事管理工作的创新落实到企业管理中。二、企业中思政工作现状分析随着我国企业的不断发展和进步，企业思政工作在革新过程中也面临着许多问题，阻碍了企业在进行其它工作中的进程，需要企业内部加以注意，并将企业内部思想政治工作的方向进行相应的改变，使企业走一条健康、可持续发展的思想政治管理之路。第一，思想政治工作面临着复杂的工作对象。“多元化”在当今时代可以说并非是一个陌生的词语了，甚至是在社会的各个角落都可以看得见“多元化”的影子，企业思想政治工作在“多元化”的影响下，使其工作内容和工作对象变得相对复杂，阻碍了思想政治工作的进程。比如说在一些国有企业中，存在着工作人员老龄化的现象，由老龄化现象而产生的就是企业内部出现一系列问题，如退休问题、养老问题、知识结构问题等等，面对这些问题，思想政治工作就会显得更为复杂。第二，企业内部思政员工政治观念不足。在许多企业中，存在着一些搞思政工作的人员却不懂思政，对许多国家大事和实时动态完全不关心，对于当前的企业形式也缺乏独特、清晰的见解，没有对企业的信仰，缺乏对国家的归属感。这就导致了企业思政的一些员工在处理问题的时候不能够综合企业来看问题，在面对国家、集体、个人三者之间的关系的时候，不能有自己的判断，处理这三者之间的关系的时候更没有明确的向导。第三，企业内部思想政治工作方式相对落后。与千变万化的市场经济和企业发展相对，企业内部的思想政治工作无论是在内容、手段，乃至是方法上都有一定的落后性，没有跟上企业发展的步伐。面对复杂的形式和环境，思想政治工作落后的状态严重阻碍了企业的发展，使企业在面临问题的时候缺乏思想基础和理论依据。三、思政工作对于企业人事管理的作用企业的人事管理工作可以说是企业得以运作的一个核心环节，是提升企业经济效益的一个重要保障，在进行企业人事管理工作的时候，要有目标、有侧重的进行，人事管理工作要体现“人本”观念，尊重个性，协调好集体和个人之间的关系。企业中的思想政治工作实质上就是为企业的人事管理提供了一定的思想基础，促进企业人事管理的各个方面都能够协调发展。（一）企业人事管理制度建立离不开思想政治工作的支持在我国，随着社会主义现代化建设的不断发展，企业在新形势下面临着更多的挑战，同时，也将会遇到更多的机遇，可以说，新形势为企业提供了一个竞争与挑战并存的环境。面临着复杂的环境，企业在人事工作上就需要建立与时俱进的企业人事管理制度，从而适应当前企业发展的大环境。首先，在建立新的人事管理制度这一层面上来看，企业人事管理制度的构建需要具备一定的思想基础，需要具备民主发言这一特性，在企业员工之间形成一种统一的合力，这样在建立新型的企业人事管理制度的时候才能够有章可依，建立出符合企业内部形式的人事管理制度，协调好企业与员工之间的关系。可见，企业人事管理制度的构建离不开思想政治工作的支撑。以中国移动为例，中国移动是我国五百强企业之一，在企业人事管理制度的构建也是别具一格，中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中就曾提出对本企业内部各个级别的员工的培训时间给予规定，并实行积分制度，参与到评优中。这种制度的建立实质上是尊重企业员工培训发展，符合企业和员工发展需要的，需要一定的思想政治工作作为支撑。同时，在推进企业人事管理制度的时候，更加需要思想政治工作的支持。任何一个制度，当具体落实的时候，就会涉及到个人身上，只有将人的工作做好，才会促进企业人事管理制度在实行的时候更加顺利。仍旧以中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中对于工作人员培训的规定为例子，在制定这条规定的时候，需要员工的支持，那么具体落实到实施的时候，更加需要工作人员的支持，只有员工在要求下，满足培训时间规定，才会使中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定得到落实。可以说，无论是企业人事管理制度的制定还是实施，都需要一定的思想政治工作作为支持，才能促进企业人事管理工作达到圆满。（二）企业的工资管理离不开思想政治工作的支持在企业人事管理工作中，工资管理作为一个关键的组成部分，是员工与企业直接接触的部分，在这一环节中，处理不好工资管理工作，将直接损害到企业员工和企业的整体利益。目前，有许多企业都在通过效益工资来促进企业员工工作积极性，提升员工企业服务的热情，但是，如果绩效实行的效果不好，也会直接影响到企业的发展。同时，受我国企业中传统思想的禁锢，企业工作人员在思想根源总是存在着一种“干多干少都一样”的观念，这种观念一直影响着企业绩效工资制的实行，降低了企业员工工作的积极性和主动性。面对这一现状，就需要对企业员工进行相应的思想政治工作，从员工思想深处解放这一传统观念，将绩效工作落实到员工的思想深处，帮助员工转变思想观念，保证绩效工资制度在人事管理工作中的作用。（三）加强企业人事管理的凝聚力离不开思想政治工作的支持企业员工之间团结一致，共同进步是企业在人事管理工作中所要达到的一个效果，那么，这种团结一致在企业内部可以说直接表现为企业的凝聚力，增强企业员工的凝聚力最关键的就是加强企业员工思想教育，使企业员工在思想上得到统一。随着新形势的发展，我国企业中汇聚了许多新型的人才，他们的思想会有些不同，甚至是会产生脱离群体的现象，主要表现为特立独行，为我独尊，针对这样的一群员工就需要进行一定的思想政治教育工作，帮助他们融入到企业中，促进他们与企业的融合。同时，对于企业内部一些思想偏激的员工来说，更需要思想政治工作的参与，促进企业员工在思想上达到统一，共同服务与企业的发展和进步。从目前来看，在我国一些大型企业中，思想政治工作做得相对比较完善，比如说中石化、中石油、中国移动、联想集团有限公司、中兴通讯股份有限公司等等，这些企业在思想政治工作的重视程度上相对较高，而在一些中小企业，思想政治工作往往被忽视，效果不是十分理想。（四）企业人事管理的公平性原则离不开思想政治工作的支持公平性原则是企业人事管理不可忽视的一个部分，只有坚持企业人事管理公平性才能够促进企业人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作对象以“人”为主，同时，企业人事管理的实施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的时候就会存在一定的主观性，这种主观性就在很大程度上影响到了企业人事管理公平原则。故此，将思想政治工作