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文档简介
千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐施工图设计任务书(模板)施工图设计任务书
1、项目概况
1.1项目名称
所填项目名称应与立项批复的名称相全都。
1.2项目用地范围及现状
1)项目所处的地理位置,所在区域的特点。
2)规划用地范围:规划用地四界,本期用地范围,周边地块用地性质。
3)地形、地貌特点:地势标高变化状况;地块内的市政道路、河流、湖泊、暗浜、高压走廊等状况;假如地块地质状况比较特别应加以说明。
1.3项目规划设计主要技术指标
1)用地性质,用地面积。
2)规划总建造面积,地下总建造面积,地上总建造面积。
3)分项建造面积:住所、商业、办公、酒店、公建配套等面积。
4)建造密度,容积率。
5)结化面积,绿地率。
6)机动车停车位数量,非机动车停车位面积,地下停车位数量,地面停车位数量。
7)建造退界:道路红线退界,河道蓝线退界,绿地绿线退界,地下车库退界要求。
8)其他规划指标和要求。
1.4周边配套状况
1)项目周边交通、供水、供电、电信、有线电视、燃气、供暖、排水等市政配套状况。
1.5建设开发要求
1)项目定位和建设标准。
2)本项目拟采纳新材料、新技术、新标准等要求。
3)项目分期开发方案:分期开发的界面划分,开发挨次,已开发范围,本期开发范围。
2.设计依据
1)项目用地界线勘测报告。
2)设计计划等设计成绩文件。
3)政府主管部门对规划设计、计划设计的批复文件。
4)规划、消防、环保、卫生防疫、人防、绿化、交通、环卫、河道等主管部门对设计计划的审批意见。
5)供电、供水、供暖、燃气、电信、有线电视、排水等市政配套部门的征询意见。
6)建设单位对设计计划的评审意见。
7)工程地质勘察报告。
8)国家及项目所在地现行有关规范、标准和规定。
9)工程设计合同。
10)设计任务书。
3.设计范围
对本期设计工作范围举行具体描述,明确本次设计的工作内容,与其他专业设计间的界面划分。当需分期开发时,应明确分期开发界限划分和开发挨次,要求设计时考虑分期开发要求。、
4.各专业设计要求
按照项目定位、产品品质和技术配置要求,提出对各专业(包括建造、结构、给排水、暖通、强电、弱电、室内装修、室外总体、概算编制等)的详细要求。
5、设计深度要求
5.1初步设计深度要求
初步设计深度必需满足国家和当地关于初步设计深度的要求,满足当地政府对初步设计审批的要求,并满足下列要求:
1)应对土方平衡状况举行具体分析。
2)必需能够反映建造平面、立面和主要内部空间的效果。
3)必需能够反映门厅、电梯厅等公共部位的效果。
4)明确主要建造材料、建造构造和装修做法。
5)明确结构主要材料,举行可望而不行及基基础和上部结构布置。
6)通过须要的结构计算,确定主要结构构件的截面尺寸。
7)给排水、强弱电、采暖通风、动力等各系统及主要设备选型必需确定。
8)图纸深度达到可以较精确估算成本的要求。
9)如本项目是分期开发的,应明确前、后期设计连接的技术要求。
5.2施工图设计深度要求、
施工图设计深度必需满足国家和当地关于施工图设计深度的要求,满足当地政府对施工图设计审批的要求,并满足下列要求:
1)能够具体反映建造各层平面中各部位的具体尺寸、标高和构造做法。
2)能够具体反映建造各立面的交果、细部尺寸、标高和构造做法。
3)能够具体反映内部空间的互相关系和构造做法。
4)卫生间、楼梯间等复杂部位应绘制局部放大平面图。
5)装点材料的材质和颜色应确定。
6)各部分构造、材料和细部尺寸应明确。
7)应明确所选用的各种材料的品种、型号、规格尺寸、强度等级、防腐、施工要求等。
8)应在结构施工图中标明预留孔洞和邓埋件的位置、尺寸和详细要求。
9)钢筋配置较复杂不易表示清晰时,应将钢筋分别绘出。
10)各系统及设备选型必需明确。
11)图纸深度应满足能据以编制施工图预算,支配材料设备选购,举行施工和安装,举行工程验收的要求。
12)如本项目是分期开发的,应明确前、后期设计连接的技术要求。
6.成本指标控制要求
按照项目总体定位要求和市场预测,提出对建安总造价、分项工程造价的控制要求。要求设计单位举行限额设计,并提交初步设计概算(包括技术经济指标和三材估算)。要求初步设计概算控制在限额设计指标内;施工图设计控制在经批准的初步设计概算内。
7、设计成绩提交
7.1初步设计成绩提交
初步设计完成后,设计单位应向业主提交符合上述要求的初步设计文本(A3幅面)套,初步设计文件电子文档(CAD格式图纸)套,初步设计概算套。
7.2施工图设计成绩提交
施工图设计阶段完成后,设计单位应向业主提交符合上述要全套施工图蓝图套,全套施工图白图(A3幅面文本)套,全套施工图电子文档光签署(CAD格式)套,各专业施工图设计计算书套,各专业设计计算书电子文档光盘(包括结构计算模型)套。8、设计时光要求
8.1设计工期
初步设计的设计时光为日历天,施工图设计的设计时光为日历天。初步设计和施工图设计开头时光在托付设计合同中商定,或以业主书面通知为准。
如分期出图,应明确各期设计成绩提交的时光表。
8.2中间交流时光支配
明确初步设计和施工图设计过程中的交流次数和时光节点。普通可在下列几个阶段支配与设计单位的交流:
1)初步设计启动阶段:举行计划交底和技术标精确 认。
2)初步设计中期:对结构体系挑选、管井设置、各专业系统计划等举行交流。
3)正式制作初步设计文本前:对初步设计内容举行初步审核。
4)施工图设计启动阶段:对初步设计政府审批决见,初步设计业主审核意见与设计单位交流。5)施工图正式出图前:对施工图设计内容举行初步审核。
9、设计人员要求
1)项目设计负责人具有8年以上设计阅历,具有一级注册执业资历和高级专业技术职称,作为项目负责人主持过规模不小于本项目的同类型项目工程设计不少于2个。
2)各专业设计负责人具有5年以上设计阅历,具有一级注册执业资历,作为专业设计负责人主持过规模不小于本项目的同类型项目工程设计不少于2个。
3)各专业主要设计人员具有3年以上设计阅历,具有不少于2个同类型项目工程设计阅历。4)设计组成员应按投标允诺的要求配置。未经我司同意,不得调换主要设计人员。
5)如我司认为部分设计人员的业务能力或服务协作不能满足我司要求,我司可提出更换设计人员的要求,设地单位应无条件赋予调换。新调入设计人员的资质和资格不得低于原设计人员。6)对分期设计项目,在支配设计人员时,应有一定的持续性。
10、设计协作要求
1)设计人员应了解项目所在地的政策规矩和规范规定。
2)设计人员应了解项目所在地的各种设计条件、各类主要建造材料的生产、供给和使用状况、各专业设计的常规做法和特别要求。
3)协作业主举行项目配套征询工作。
4)参与业主组织的与政府相亲部门、配套部门的交流协调工作。
5)按照业主要求,参与与项目有关的考察、技术研讨、设计汇报、设计评审等活动和会议。6)做好与其他专业设计和深入设计单位的协调和协作工作。
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