适用各种企业管理制度汇编

第一章行政管理一、总经理岗位责任制1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到合法经营。2、主持公司的日常生产经营管理，实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际，制定公司的市场运营、发展战略及规划。3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度，并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。4、代表公司参加重大的内外活动，加强企业文化建设，抓好公司的文明建设，培育企业文化，提高职工素质，改善职工福利，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。6、加强公司质量、环保、安全管理工作，负责处理公司重大突发事件，重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。7、定期主持召开生产例会，质量、安全及经济活动分析会，并制定合理，可行的应变对策。8、充分发挥预测与计划，组织与指挥，督促与检查，教育与激励，革新与挖潜的各项工作。二、生产部经理岗位责任制1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标，完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。2、根据市场需要，及时调整配料，按计划生产各种强度等级的水泥，满足工程的需要，并配合销售部服务跟踪信息反馈。3、制定公司内部各项生产管理，奖惩制度，充分调动员工的工作积极性，保证完成各月生产任务。4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患，事先预防，深入了解实情，针对薄弱环节，分析处理。振5、渗协调配合，吴加强公司质偷量、安全、恢环保工作，碑并对做出成久绩的个人和泊集体给予表碰彰奖励。膨6、畜深入实际，厨了解情况，佛查看现场，脆掌握当天的帖生产动态，丰做出总结，淘分析，提高朱，召开相关木会议，及时薄安排、布置役处理。茅7、冒抓好公司建丈设，培育企比业文化，注增重辖区环境肚，改善生产挺条件，树立散企业形象。和8、幸注重生产节粗能降耗，减决亏增效，逐龙步实现清洁辈生产。木三、质量部麻经理责任制戒1、认真贯冒彻执行国家零《产品质量愈法》、《水歉泥质量管理薄规程》等方炮面的法律、市法规和政策损。根协助总经理枕抓好节能、消降耗、减污灭、增效的工却作。论2、负责企葛业质量管理怜工作，确定超企业质量方移针目标，根食据市场的动遭态制订产品盖质量发展膝规划，在总们经理的领导灭下对公司的孟质量管理工蔬作负主要责扇任。字3、督促检炊查企业各部枪门质量工作泛的开展情况佩，确保各项装质量按规划灿完成。雅疗4、加强原吼材料进厂管青理，随时掌苏握企业产品泡质量情况，桂做到心中有幕数，针对薄圆弱环节，对孕影响产品质甩量的重大技镜术性问题，粒组织有关刺人员进行分欢析、检查、狐总结并做好妙实验研究。而记5、对内负控责协调、改望善处理重大碧质量事故，喷对外组织相旬关人员处理起质量纠纷，漂认真对待、匪处理用户所劲反映的问题弟，树立维护超企业形象。绕6、熟悉企椅业产品质量尽状况，正确姨指导生产，仰负责产品质眠量的奖惩工波作。对一贯蜜重视产品质蠢量的先进典息型进行表彰催和奖励；对推出了严重质扛量事故的，筝及时查明原星因，严肃对铺待，情节恶达劣的要给予晋经济处罚或饶降职处分。抢7、负责组康织抓好质量孙管理教育，健领导开展质乐量活动，评勾价产品质量疮情况，对产句品质量难题哲进行攻关。慰捞8、为拓展尽市场，提高怪知名度，配腐合搞好售后葬服务和征求盘用户意见。云搞好信息反晌馈工作，霜根据用户意沉见研究持续工改进提高质驶量的措施和沾办法。耳9晃、对企业的倾生产成果进油行监督、考杰察和检验。传积极抓好新购型混合材料沙（助磨剂）吐等的应用提忽高工作。派四、第行政部经理刘岗位责任制缓1诚、负责公司曾本部的行政轨管理和日常魔事务，当好孟领导的参谋涉，协助领导躁搞好各部门许之间的综合咽协调，加强耍对各项工作贫的督促和检俱查，建立并搏完善各项规累章制度，促央进公司各项书工作的规范诚化管理。招2勤、负责公司耐的公文、资猫料、信息和堪宣传报道工侧作，沟通内眯外联系，保口证上情下达揉和下情上报吓。目3去、负责公司疾来往文电的箱处理和文书羊档案的管理草工作，负责埋对会议、文脾件决定的事妖项进行催办锁、查办和落鸭实。邻4丧、加强对外馅联络，拓展银公关业务，怀促进公司与醉社会各界的撇广泛合作和兰友好往来，鹅树立良好的量企业形象。赖5引、续负责本公司服职工各类业雕务技能的培担训据、铲教育首、谱计划瓦、冻安排闯、逼协调工作。建6晴、塞负责加强考艘勤非、揭卫生软、讽食堂冰、筋宿舍餐、叶车辆旬、简出差等后勤娱管理工作。菌7仗、抽负责公司的卵印章省、蜘文件胳、雅证照尤、躬策、引劳动合同庭、痒办公用品的也领用保管工趴作。留8台、全公司组扒织系统及单两位工作职责辰、编制人数惯的规划、研少讨、修订。仔五、养财务部经理随岗位责任制吴1、浮努力学习国稼家有关法律遍、法规知识返、遵守财经酷制度，积极息参加各种业邀务培训活动掉，不断总结食提高自身业湿务素质水平殊。伸2、鄙坚持原则、粱廉洁奉公、奔依法办事、风客观公正，巷实事求是，斧搞好财务服塘务，提高职乌业道德水平乌，保守企业三商业秘密。攀3、镜负责编制和贪执行预算、呼财务收支和旺信贷计划，怠拟定资金筹袍措和使用方找案，合理有现效地使用资归金。水4、朽负责成本费界用预测、控山制、分析和孩考核，引导尿各车间、科涉室及班组参训与成本管理帝，降低消耗殖，节约降耗抛，提高经济膛效益。踩5、斑负责健全各制种核算制度姓，利用各种损信息资料对停生产经营状宅况进行经济衣活动分析，啄负责组织会问计人员进行痕业务培训和扶工作业绩考米核。全力支污持会计人员惯依法行使职辈权。日6、吵负责协调安继排好各科室恐、车间核算咱与财务部的誓业务往来衔鸣接关系。紫7、悼主管企业一景般财务收支岛的审核，审枝批工作，履低行完善财务焰管理制度。粒8、乎对公司以及抄上级主管部促门负责，对联内审核、审筛批财务收支含、各种财产戏物资进出，航直接管理销光售、成本、版费用会计，虽仓库管理员威、采购员、美出纳员和统仇计员。对外压衔接处理财店务相关工作韵。军六、销售部矿经理岗位责傻任制遍1、遵循国肢家现行的法赵律、法规、拌方针政策。启提高股销售踩经营运作念迅速栏，负责企业照产品的销售蜻管理工作，旺加强市场的敏开发突、行情、价明格、调研、费分析并提供爆给领导决策甩。经2、泻负责公司各侨项销售政策搞的实施及各堤项制度的螺编制、安排胃、陆执行。洗3、薄组织并参与园市场调查和晌预测，及时斯反馈市场信鼠息和客户要硬求稍等烦售后服务工馅作。木灵较4、根据市炼场需求状况帖，慕会同殖生产部门刮，制订板供货安攻排带生碗产计划。僵并围完善销售各迎时期藏的艘营柄袍王周个5、回协助究质量部门包做好蚊产品质量的蓬管理掉工作鸟。对缓客户意见调借查甚、猾质量袖纠纷、弯投诉五的升处理万应及时主动嘉解决。呀瞧疲6、骑负责对枣销售运作的来工作实行饿监督、检查都，宁并对其判销售盟负责。竟浅伸显7、了解客剂户的资产、觉信誉状况，抱确定供货数恋量，活负责资金回卵笼工作，主任持解决所有联经济合同的乞纠纷事务。外垒黄皇8、加强浓对营销网肯点绒的幕价格、人员虚、监督、核献查工作，实箩行重“逼谁销售、谁昼跟踪、谁负星责箩”恋的原则，跨维护建立王新的销售网柿点训，并将信息撞及时反馈至色公司划存档。拌红碍桃9、漠制订本部门啄的管理制度搁，岗位责任危制，操作程哗序文件陕（严格按照纹化验室出厂牌通知单的数后量、编号如谷数开单销售巷）耳，并负责落淹实激、检查、绩授效获考核。放蛙晃沾10、碧负责本部门测的业务培训旱工作。分提高员工的茄职业道德与估销售技能。惕火11、什负责客户的南往来接待工恭作及产品的熟介绍听，维护企业寇信誉，树立军良好的企业播形象。缴魂12、救负责公司客捎户的往来跟歼踪、服务、撕联系；及售痰后服务等销猫售内务工作怨；负责销售闹部所有销售籍档案的整理踩、跟踪及管常理岔工作。吩为加强企业箱行政事务管毫理，理顺内层部关系，使距各项管理标反准化、制度侧化，提高工朋作绩效，特筐制定本制度菌。行政事务犬管理包括印逮章使用管理诵、证照管理室、公文管理钥、档案管理叠、工作计划柜管理、车辆腊及驾驶员管刑理、来宾接桥待管理、保木密制度、安盾全保卫制度茅、卫生管理臂制度、于管理、会议陷管理、电脑抚管理、办公业用品管理、调图书报刊管摇理、差旅费使报销管理、悄考勤管理。础七、超、会议管理丧制度(一)总则含为改进作风占，减少会议裤、缩短会议僵时间，提高惠会议质量，盘特制订本制烈度。重(二)会议躬分类及组织铜缺第一条节造公司会议归魄纳为四类：侨姜1.考公司租会议：主要劳包括逆公司决策傲会，公司干掠部会、公司针班组长会、供公司党员大兵会、公司团辅员大会、公熟司职工大会后、堂公司技术人辛员会以及各斤种代表大会描。应报请脏总经理或苍行政部批准陆后，由行政乔部负责组织由召开。苹境2.专业会黎议：系全公举司技术水会丛、业务综合嗓会(如经营券活动分析会黄、质量分析症会、生产技驼术准备会、挤生产调度会丸、安全工作拢会、事故分去析会等)，责由分管领导钞批准，由行尝政部负责组票织召开。违3.系统和耀部门工作会寒：各车间、田科室、支部辽召开的工作著会(如车间旱办工会、科吧务会、支部胡会、车间(匪科室)职工尼大会等)由桑各车间科室作决定召开并很负责组织。理租4.班组青(小组)会粒：由各曾班查组长决定并柔主持召开。蒙第二条上酿级或外单位鸣在我公司召王开的会议(佛如现场会、借报告会、办遮公会等)或规厂顽级系业务会(如烛联营洽谈会延，用户座谈秒会等)一律搞由行政部受凡理安排，有择关业务对口凑科室协作秀做邻好会务工作彩。茅拆北(三)会议牌安排拖论营第三条例喊会的安排。肯叮为避免会议隆过多或重复紧，全公司正勇常性的会议植一律纳入例慧会制，原则下上要按例行束规定的时间霉、地点、内尾容、组织召拳开。例行会跑议安排如下级：席刊1阀.行政会议弯游（1）行政仁工作会：番研究、部署省行政工作，玻讨论决定全良厂行政工作套重大问题。嗽撑（烧2）厂务会量：故阁总杂结评价当月朗生产行政工规作情况，安洁排布置下月金工作任务。呢（3）班耻组长以上干卡部大会(或伶全厂职工大金会)：磨时间：每月子5日早上9裳点胃地点：会议挑室太总眠结上季(半胳年、全年)卵工作情况、湾部署本季(保半年、新年忘)工作任务瓣，表彰奖励丑先进集体、你个人。篮（4）痕经营活动分奸析会：技汇兄报、分析工食厂计划执行顾情况和经营固活动成果，较评价各方面怠的工作情况样，肯定成绩辣，步分析问题利吼弊耕，提出改进叮措施，不断沈提高附企业很经济效益。许许要5）触质量分析会咏：切未汇报、总结控、上月产品秀质量情况，祖讨论分析质屈量事故(问朗题)、研究海决定质量改竟进措施。狡（6）猎安全工作会俗(含保卫、崖安全工作)抱：早他时间：每月陪9日狠地点：会议交室股汇报总结前袄季安全生产趁、治安、消旱防工作情况邪，分析处理据事故，检查型分析事故隐是患，研究确拨定安全防范吉措施。招趋(露7）奖技术工作会窗(含生产技愧术准备会)颤填汇报式、总结当月泳技术改造、瓣新产品开发概、科研、技墓术和日常生辞产技术准备杏工作计划完赴成情况，布雹置下月技术娃工作任务、颤研究确定解女决有关技术烫问题的措施舰方案。浙榆（8）丧生产调度会珠：登灶时间：每周赞一贡地点近：会议室雾调度、平衡贴生产进度、帆研究解决各预车间科室不贞能自行解决缸的重大问题附。淋（9）猎班组会：避重检帝查、总结、皆布置工作。元柏2.各类代盏表大会苗冷(1)职赌工代表大会级：匹糟(2)车贞间(部门)邻职工大会(夸或职工代表煮小组会)：的追(3)党夺、团冲员代表大会系：使第四条其烤他会议的安贯排：及第五条束凡行政部已法列入会议计援划的会议，极如需改期，旺或遇特殊情茂况需安排新浙的其他会议肿时，召集单别位应提前而1照天报请行政尸部调整会议淡计究划。任何人设不得变更泼正常会议计叙划。铲馋第六条棒屿对于准备不街充分、或重速复性、或无坚多大作用的殊会议，行政锄部有权拒绝烈安排。第便七千条对于参泪加人员相同小、内容接近敏、时间相适鼻的几个会议丈，行政部有旨权安排合近迁并召开棉第牧八映条各部门屈会期必须服坐从全公司统猫一安排，各炉部门小会不币应安排在全高公司例会同剩期召开，(倚与会人员不情发生时间上疫的冲突除外时)应坚持小沫会服从大会雁，局部服从柏整体的原则族。顺第九调至凡涉及多个债车间(科室泪)负责人参埋加的各种会充议，均须于曾会议召开前践，经部门或夕分管领导觉批准后，分去别报行政部建汇总，并由吩行政办公室判统一安排，棕方可召开。法硬眠(四)会议贪的准备院辆第十条析所有会议主垂持人和召集形单位与会人荣员都应分别思作好有关准惭备工作。(手包括拟好会躁议议程、提棒案、汇报总奇结提纲，发自言要点、工融作计划草案槐、决议决定卷草案、落实陡会场、备好蒙座收位、茶具茶裂水、奖品、每纪念品，通收知与会人等掠)。揭第十一条翅会议地点硬可根据会议浆规模、参会刊人员多少确脆定在会议室惠、会议室、蔬文体活动中胜心举行。超（五）会议们中应注意事督项叨第十二条壤发言内容因是否偏离了唇主冬题？桑第十三条袖发言内容输是否出于个周人利害？刮第十四条逝育与会人员钞是否都专心恋聆听发言呢毛？缴第十五条伴卫发言者态是否过于集爪中于某宴人、某事碎？模第十六条喊栽会议期间是寸否存在一言劲不发者著？亡第十七条钉良某个人的发买言条是否过于冗称长？焦第十八条知咬发言的内容晕是否朝着结挖论推进煤？谊（六）会议贷禁忌事项布·姜发言时不可彩长篇大论，魄滔滔不绝弊彻·钥不可打断他严人的发言（即原则上以表3览分钟为限）扎。画·滑不可从头到炕尾沉默到底凤。瞒原度蹦窜·溜不要谈到抽孕象论或观念很论。抛·镇不可逐选用与会议疯无关的材料前。预亦彻嗽·绢不可对发言胀者吹毛求疵杏。森·胞不衣宜超尽谈些期待界性的预测。奋萍递纱或·睁不要中途离翼席。窗·正不可做人身默攻击。浆倍倾穿劫缎·矩不可不懂装绩懂，胡言乱祖语。氏惧润（码七）会议纪稍律货第十九条新：严格遵守蜂会议时间，文违者按每分捏钟2元给予明罚款，超过丑20分钟按固缺席给予5陈0元罚款。间有事须提前亦向没会议组织者缓或本次会议掩的主管领导乔请假。扣款摧从本人当月姨薪金中扣除籍。赞局第二十条：痛会议期间严探禁在会议室很抽烟。修症第二十一条己：会议期间桥，请把通信杰工具调置无器声状态。航喜第二十二条姓：违反会议较纪律，视情牛节给予10努-100元保罚款。嘉（八）其他楼会议参照公爹司例会执行柴。堡（九）会议熄汇报：外出壶参加各种会梯议须认真记坑录、领会精幻神，返回后回向主管领导糊和相关部门模负责人汇报僵会议内容和门要求，否则炕将承担相应状责任。造成绝不良后果的但视为工作重还大失误，按翠制度考评扣恳除当月绩效观工资。递八温、文书管理册制度棉（一）文印堵室管理规定典第一条公传司的文件，峡分发部门及殊存档文件必狱须打印坐。内部递传弃的简单请示限报告或其他喘不需打印的貌文件，一厘律拍不予打印。嚷宽第二条公仓司发文，需石由起草人定麦稿抄正，经浊有批准发文舅权的领导签述字同意后方真准打印。一派般文件的打徐印、复印、敌，须经劲所在部门负欺责人签字同笼意后才予办族理；斩第三条私鸟人资料，不漂得在公司打旱印、复印或休用公司臂机递送，以孩免影响公司业的正常工作越。鹅虫第四条文支印室工作人抖员应认真做裂好本职工作仆，按时完成坑任务。对收割到的文件杰资料，应及末时给有关部壶门、人员送盈发，或及时枯通知有关人烘员到文印室域领取根，不得延误晕。俩第五条文她印室人员应后树立严格的膏保密观念，哀不得随意将渐打印、复印查或资料健中有关商业往秘密或公司象管理中须保偏密的事项透疑露给他人，经不得截留任悔何文件。观邀第六条文提印室对送来封打印、复印进、的文庸件资料，应劣做好登记，题并在月终作取统计核算。键属业务部门瘦的，由各部搏门承担费用牛；属行政、久管理部门的嘱，统一归列难行政开支。葬含第七条究辫文印室工作坏人员初次违道反上述规定贩的，给予批括评或处矿50死元以下罚款煌，屡教不改阅给公司造成什不良的社会崭影响或较大讲经济损失的孔，处形50愚元以上爹500元以兆下罚款，并盾责令其书面真检查，视认暴识程度决定属是否留用或叛除名携。镜（汉二）文书管联理制度拍一、公司行沾文是企业请宴示、报告、趁商洽工作、基向下传达决羊定、批复处伞理问题、指翻导工作的重挨要形式。达二、公司行苗文要做到规盆范、准确、条及时，并实蔽行统一管理围。培三、公司行险文的程序为浑：拟搞、审旁核团(炊部门领导颤)酬、签发虑(旷公司领导纲)怀、打印、分肌发、登记、添归晴羡档、销毁。放四、行文与销打印管理修1、公司行伐文由业务承灭办人起草，俭在发文稿申蒜请表中须有众文件标题、姓发送范围、腾印制份数、恐拟稿单位与辰拟稿人，部爬门负责人签骡名、标定日泉期和密级；跨部门负责人牛审定，总经罪理签字同意勿后打印发文讽。议2、经总经绒理批准签发超的文稿交行输政部统一编飞号打印，由倍起草人校对汪(兴对文稿内容妙、质量负责夜)范修正后，及袖时送交给有筋关部门和人罢员，或由行送政部发出。谁3、打印人左员不得截留墙文件，或将花打印、复印旱、等行遭文中的有关悲商业秘密或私企业管理规冶定中须保密武的事项透露歇给他人。珍五、发文管悬理件1、公司发忆文由行政部迫统一编号、捞存档。有领益导批示的，袄还应附批示猾件。哪2、部门和符个人收文应类在行政部发株文登记册中她签名。折3、公司制突度、规定、补决定、决议抽、纪要、任范命以及向政短府有关部门垂的请示、报咏告等以红头抵文件印发，贡其他文件通据常用普通纸减印发。殊4、公司内谨部文件，各欣部门应妥善灶保管，年终莲由行政部统垂一收回处理焦。勒六、收文管诸理秒1、公司收革文的处理程嘴序为：收文粘、分文、记罗录、传送、雷归档。眯2、公司收退文由行政部誉统一负责：艺收到发来文苏件后，应先队做好归类、裁登记，根据班文件的内容确，分送有关完领导阅示和嫁主办部门处盲理后，收回银归档。土3、急件或烂涉及商业机台密的应版由专人处理墓。照七、所有文星件收取发放个，必须有登惧记、签收手参续。豪九球、印信管理禽制度暑一、印章种凤类歇1、公司向摧主管单位登软记的公司印畏章或指定业抱务专用的公榆司印章。浙2、公司董谋事长或总经大理（法定代治表人）腐的印备案职章。微3、公司部昆门印章（行哑政部、质量但部、动力部软、化验室、驱财务部等）父。规二、印信使链用规定摇1、对公司敌经营权有重央大关联、涉阁及政策性问否题或以公司哈名义对政府聋行政、税务冠、金融等机商构的行文，湖盖公司印章寇。垮2、以公司绸名义对国家粪机关、团体症、公司核发姻的证明文件退及各类规章殿等，由总经导理（法定代膨表人）署名蚀、盖印章。轮3、在授权笑范围内，以场部门名义对辆合作单位、眯客户及内部葡行文，由部吵门经理署名送、盖部门章晨。选4、公司印民鉴和职章经虹批准后方可吨使用，并做仅好使用记录拘。拨5、需要印泳鉴的介绍信蒜、说明及对忽外开具的公坏文，应统一铺编号登记存望查。卸6、一般不忍允许开具空月白介绍信和路证明。如工仇作或特殊需孔要时，必须做经总经理签酸字批准方能唯开出。空白括介绍信的使奶用情况，事扒后必须向公列司具体说明满，未使用的饰应予交回。棒十蹲、档案管理款制度幻1晃、公司档案纤：公司章程戴、规划、年圆度计划、经参营情况、统群计资料、财排务审计、会栗议记录、决脊议、决定、凉委任书、聘到书、协议、百合同、项目佩方案、可行友性研究报告群、通知、房封地产产权证孤、工程图纸惭文件和涉及稍土地、施工怜的各类文件央、批复、工俘程竣工档案谷资料以及员等工薪资、人没事档案等具庸有保存和参嫁考价值的文奶件材料。另2头、档案由专套人负责管理侵，并明确具渔体责任，保氧证原始资料抓及单据齐全长完整，密级听档案必须保米证安全。顽3雾、人事档案参(讽1畅),扩员工个人档邪案。在职员负工个人档案弱由公司负责隙保管；离职达员工档案保候存期限为一究年；列为储众备人才的人滤员资料，保尤存期限为半犬年。尤(2),椅其它人事资迷料。公司规件章制度资料善永久保存；进有关章程制患订的文件保绘存五年；有芦关员工任用开、岗位变动源的文件保存示一年；工资童表及奖金、排补贴等相关妖资料保存二士年。本四、其它档援案的保存期身限上（浩一）永久保绘存扒1、有关仪岭式、庆典、奉纪念的重要伸文件；房2、建筑物蓄的新建、改暮建及增建的司文件和工程及竣工档案资昏料及图纸、窑资料；链3、土地取每得及处分的肃重要文件（沃土地证、土俘地评估资料责）；央4、建筑物柿取得及处分述的重要文件蛙（房产证、小房产评估资课料）；镜5、公司章辈程。照6、建设设吐计与重大的愈计改的图纸拐资料。汽（二）保存些10年壤1、有关年散度及每月的狼决算文件；抢2、有关账狸目的决算记虫录及整理的耀重要文件（面总决算表、刮现金收支表从）；顷3、有关账暑目传票的记带录；厅4、有关收谦入、支出的泼原始凭证；颜5、有关财口产的评估及钳折旧的文件段；祥6、有关税搏收方面的文姨件单；芦7、重要的蜓统计资料。仪（三）保存埋五年碑1、会议记俗录、纪要、驻决议；损2、有关政耕府法令的文更件；恰3、有关诉棉讼的文件；智4、有关政辉府机关重要文的许可申请旱及报告文件律；催5、有关政晋府机关的指侧示及各种命帝令传达书；证6、有关重西要的合同、爬契约、协定章及备忘录文诸件；贫7、有关劳零动协约及工浓会协定的文饲件；抬8、有关经蜡营协议及团业体联系的文辞件；腿9、有关贷迈款的重要文旷件；虎10、有关西投资及融资铜的重要文件群。杆（四）保存贡三年帝1、经营会妖议、部门会爹议、办公会搅议记录；姻2、发文薄我、收文薄；次3、有关规罩定的制定，休及施行的文扯件；讽4、有关政秒府机关的许夺可、申请许葱可及报告的犹文件；写5、有关安邪全管理的文镇件；刘6、有关转钓账整理的文抬件。距（五）保存勒二年壤1、有关登争记简易的文笑件；毯2、有关和慎政府机关交滥涉联络的文誓件；驼3、有关简剧易的契约协严定及备忘录助文件；轨4煮、有关建筑然物及保存物寇品、火灾保篇险的文件；慈5寸、有关银行芹存款及转账浮存款的文件懒。退五、档案借涛阅无1、公司领艺导借阅非密捐级档案，可撒通过档案管聋理人员办理益借阅手续，讯直接提档。妻2、公司其勒他人员借阅酸档案，经主央管领导批准勾，并办理借编阅手续。膝3、借阅的鹅档案必须爱培护，保持整樱洁，严禁涂崭改，注意安垄全和保密，糊严禁擅自翻垂印、抄录、百转借。如工城作需要摘录烂和复制，密雀级档案必须礼由总经理批仅准方可摘录熄和复制；一术般内部档案钉资料由各部奉门领导批准剖方可摘录和体复制。舅六、档案的途销毁扮1、任何部两门或个人无蝶权随意销毁她公司档案材彻料。卧2、按规定罩需要销毁时孟，密级档案夺须经总经理湖批准，一般蜂内部档案须金经主管领导番批准后方可巡销毁。沾3、经批准政销毁的档案钳，由档案管黎理员填写销膏毁清单，专醒人监督销毁刺。税十一体、证照管理纠制度涝一、证照指拖公司的营业弟执照、组织愤机构代码证悠、税务登记滑证、资质证识、劳动执法奶合格证、社依保登记证等侍，个人的职您称证、项目盒经理证、建记造师证、安废全员证、岗主位资格证等夹，以及企业预合法经营所尺需要的各种驰证照。眯二、行政部波负责公司证船照的统一管品理。因公需这要借用时，推应严格办理炸借用手续；任需要复印的车，由行政部虫统一复印并嫩加盖因“虽再次复印无米效昂”缓印章，必要窑时加注膨“秆复印件仅用万于办理生××谱事使用嚷”钻。另三、行政部伟应在政府有喜关部门规定呈的时间内，犯组织完成各预种证照的年严度检审，确僻保证照的有胞效性。晕四、为保证鸡公司的合法柔经营，公司铸以个人名义岂办理的职称爷证、资质证芳、资格证等腾各种证件的济产权属于公钓司，由行政伸部统一保管阅，任何人不老得据为己有提。证照检审恳时，相关部慰门和人员有伴责任予以协筒助，并提供浙所需的材料牵。辞十二创、办公用品什管理制度耽a辰、办公用品核的购置京1、每月月区底，各部门哥负责人将本钻部所需要的润办公用品计局划，以书面至形式提交行化政部。休2、行政部慕制定采购计勤划及预算，讲经财务部和塔公司领导审茂批后购回，宋按计划分发排各个部门。灾3送、办公用品巴要做到质优鹿价廉、库存债合理、开支兆适当、保管父良好，并建砌立帐本和入渡库手续。姨b研、办公用品推领用及管理胸1、办公用狐品通常由部支门领导按计芳划在行政部越领回，出库评时领取人员父签字。祖2、新入员顺工的办公用盆品，由行政董部根据部门涉负责人提供赢的名单和用循品清单配备颂。去3、计算器觉、订书机、该打孔机等耐枝用文具列入键移交。如有接故障或损坏荐，应以旧换垂新，如遗失手应由个人照街价赔偿或自嗓购。电十三妨、图书报刊箭管理制度帖一、图书、期报刊种类粘公司的报刊兰指各种报纸差和期刊（专朋业与非专业轮），图书即哑各种工具书场和专业用书蜘。沃二、图书、苍报刊的订购蛙管理啦1、公司根次据业务需要宅和各部门的刑要求制定年宴度报刊订阅余计划，行政程部统一负责疏办理订阅手板续。姓2、各部门踪根据业务需据要制定图书妻购买计划和靠预算，报行仰政部预审，碗经公司领导丸批准后由行表政部统一购我买。消3、报刊和够图书由行政途部负责登记从、分发、保祖管、借阅管抵理。坊4、对不遵盏守规定和损译害图书报刊敏的行为，行果政部有权制伍止，并按照吸公司规定予止以处罚。缺十四钥、来宾接待祖管理刻制度矛一、来宾的裤接待工作由沾行政部负责条安排。姑二汗、贼一般来宾由召行政部协同钳有关部门人训员，在行政甘部办公室接滨待。号三投、宋贵宾来访，粒按公司领导福通知的方式佳招待，并协森助公司领导怪安排陪同人庄员。猾四、外来协牙助作项目的劈人员，由相爱关部门负责称接待。背五、未经核暂准的来宾，情行政部有权踩拒绝接待、辫谢绝参观；昼六、任何人怕不可擅自带商人来公司参尝观借。旅十五寿、管理校制度庭a赞、移动忌1、公司的庄全体管理人猫员都必须持篇有移动姑，由员恼工自行购置考。辆2、公司高环层领导、部匆门负责人、票项目部管理棚人员、驾驶材员等干相关人员垮，24小时踢开机。持机栽人在规定的成开机时间内抵关闭，鹊导致公事联回系不上者，叶每次给予1占0元的处罚叫；当月累计睡二次联系不葱上者，取消害当月费迷补贴，年累谷计5次联系告不上者，自悔满5次之日规公司不再给孙予补贴弯费。灭3、费黎补贴：显（1除）职工30赴元/月接兼尾（千2）班长5妇0元/月抚买（3）副主岩任80元/毯月银（4揪）主任10密0元/月攻位（5）牧部门煎经理蚕150元/扣月握（6）副总变以上实报实忧销改b族、固定参（1）棉公司根据对概外联系量的恭大小，核定桃各部门办公班室固定蚕的话费使用寨额度。若超络过额度，其倒超额部分由沸该部门员工闲共同分摊。择（2）缓无特殊情况妨公司职员不蛇允许打私人变。咸（3）工作足应该提芦高使用效率宿，尽量简短寿。副（4）必要茄时，可尽量诚使用MSN烂，QQ等电热脑网络软件丙进行交流。璃十六蓝、电脑管理男一、电脑属携公司资产，此操作者应精伏心爱护，规念范操作程序璃，不断提高类电脑操作及称维护水平。悔二、对机器追出现的故障列，操作者应板及时报告电缎脑维护管理论员，由管理企员进行故障阅处理并填写准解除情况表录。估三、上班时吹间可上网查谅资料、学习领专业知识、碌交流工作信极息闻、看新闻屯，但严禁聊化天、玩游戏枕、看VCD番和电视、电忆影、小说等胜娱乐性内容井，汤一经发现处稼以当事人每制次50元罚踏款。桥四、公司的台兼职棍电脑维护管甲理人员，每攀月应对公司血所有电脑进昼行一次日常亿维护和资料疯备份。取五、中控室券、总降等专须用电脑必须降专人专用，增禁止一切娱选乐活动，禁粒用U盘、光陪盘等外储存慕设备。饰否则一经发步现，立即调壳离该岗位，邻并追究责任业。炒十源七攻、策保密喘管理析制度锡一、公司全使体员工都有悲保守公司秘议密的义务，秋在对外的交倚往与合作中帅，不得泄露党公司秘密，闻更不允许出挺卖公司秘密联。芒二、公司秘绒密关系公司钻的利益和发疾展，在一定喝时间内只限台一定范围院内人员邀知悉。公司蜘秘密包括下谨列秘密事项炒：宿1、公司经脾营发展决策售中的秘密事杨项。址2、人事决球策中的秘密母事项。产3、专有技帖术。锐4、招标项银目的标底、愁合作条件、楼贸易条件。份5、重要的徐合同、客户淡与合作渠道桨。刑6、公司未聪向公众公开班的财务情况建、银行帐户斯帐号。虏7、总经理虹确定应当保鸭守的公司其专他秘密事项功。廉三、属于公筒司秘密的文俗件、资料应拉标明揉“喘秘密戒”烧字样，由专谢人负责印制宏、收发、传壶递、保管，么非经批准不掠得复印、摘森抄。适四、接触公锄司秘密的员卖工，未经批孕准不准向他军人泄露；非度接触公司秘卫密的员工，论不准打听公驾司秘密。效五、记载有网公司秘密事蛛项的工作笔浩记，持有人孕必须妥善保亦管。如有遗警失，必须立江即报告并采榆取补救措施疲。桑六、文件、组资料对外使招用规定滋1、因公需缓要对外使用缩公司的文件孤、资料，必优须先申请说雹明原因，报烈总经理批准汽后方可使用杀。版2、公司的访所有与项目镜、工程、物个业管理、商帖场租赁等有注关的文件、叙资料，如需匀复制刻录时管，必须先申疫请说明原因展，报总经理贿批准后方可迎进行。蓄3、对外使旬用的文件、蹄资料必须在吗公司行政部乎备案。各部削门的业务资骗料，由各部宁门登记归档梨自行管理。评4、未经总蚊经理批准，忙任何人不得悟对外使用公顶司文件或资莫料，泄露公逗司的商业机幅密。违反者部，公司将视禁情况给予警榜告、罚款、踢降职、降薪者、留用察看锹、开除直至猎追究其法律云责任，造成惯经济损失的砖由责任人负钟责赔偿。咬十药八抹、冻考勤管理制淋度埋一、工作时暑间据1、马公司行政、钩财务部门美上午场8起：0费0皮分他—河1生1：30分获，下午13拖：滩00超分戒—刑1怜6请：歇3喷0英分；捧2、祝生产一线部殿门严格按三筑班制上下班逆。桐二、签到制驾度甜1、辛员工每天上灿班时必须签遥到并由值班加人员进行监咸督。未签到各、不请假按轨旷工处理；超如代他人签正到，每次扣桃除双方薪金含各50元；改特殊情况不帮能签到，须休提前一天或劳事后及时向妥行政部提交山《免签证明伞》。员2、部门经降理以上实行歇免签制度，牲部门经理的躺考勤由公司挤行政部协助块总经理监督膏实施，一旦事发现早退、把迟到、脱岗督现象将严惩润不怠。杨三、迟到、迅早退、旷工死1、工作时棕间开始10吐分钟后到班仰者为迟到，陶工作时间终俭了前1妈0增分钟内下班尊者为早退。截2、迟到或狠早退者，分码别按每1分塞钟扣款2.捐00元；迟堡到伍20变以上者，按剩旷工半天处眨理崇；迟到半小万时以上者，柜按旷工一天袖处理（旷工撕给予100银元/每天的搅罚款）摩。因公外出近或请假经主俯管批准者除蜡外。当月累怪计迟到三次示（含）以上樱的，加倍处细罚。扣款累植计总额从当公事人月薪中胆扣除。岁3、下班无良正当原因敏（需向主管毫部门递交书雹面依据）栽提前半小时式以上者，按敌旷工半日处兔理。课4、不上班伙、不签到又染未请假者为寸旷工，旷工母一天要处于100苍元罚款缴。连续旷工链超过三天，樱或一年内累北计旷工超过源十天者，作重自动离职处紫理。屑四、请假制草度花1、事假的（或休息）胖须填送请假却（休假）拴报告单，一奋般员工：一渣天内由所在肾部门经理批赵准，三天以痒上由总经理捆批准；赤副主任批以上州管理人员使一天内由上苍一级领导批辩准，塞二郊天以上由总团经理批准。亿获准并安排浊好工作后，追当事人才可眉离开工作岗铁位，同时将前请假远条苏交行政部备软案。事假将淹扣除当日全赠额薪金。故2、病假须膨向公司提供仰县级以上医斯院列出具的建议架休息的有效尊证明慌或病历证明喇。病假期间话发给损50顷％的基本薪舅金佛，察病假玉超过一个月牧者，辫公司不再支廉付病假薪金煎（工伤除外祥）骡。壤3、参加社局会活动须经呈主管领导批鸟准，并报行杨政部备案。翼4、因公外勺出者，当天信签到后应向蚁本部门负责击人说明去向妙；头天已确耳定外出并经仍部门经理同斧意的，需将史《免签证明榆》报行政部剂。无5伐、赴外地出报差应向行政苦部备案，以聪便考勤，否里则财务部不纱予报销其出蓬差费用。瓣五、加班及贺调休馅1、每日工召作时间为8按小时，员工附应在规定时律间内完成自充己的工作量业，原则上不袖安排加班；侍情况特殊需据延长工作时酒间，经部门喊负责人批准终，填写《加拜班申请单》串，交行政部扯备案。痒工作时间内丘未完成的不傻按加班处理蚀。暖2、员工加塞班后由其部须门安排调休痕，也可充抵搏病假及事假暮。因工作原虫因无法安排神休息的，按苦国家有关规典定处理。软十券九垮、况卫生管理制号度常一、卫生管从理的范围为逝办公室、会认议室、卫生截间、走道、纳门窗等办公良场所及其设尽施的卫生。限二、卫生清遍理的标准是兴：门窗（玻拿璃、窗台、纽窗棂）上无伟浮尘；地面认无污物、污济水、浮土；爆四周墙壁及抚其附属物、霜装饰品无蜘脱蛛网、浮尘皂；书橱、镜敲子上无浮尘注、污迹，书载橱、档案橱蝇内各类书籍炼资料排列整擦齐，无灰尘饺，橱顶无乱鸣堆乱放现象傍；办公桌上翠无浮尘，物枣品摆放整齐关，水具无茶座锈、水垢；猾桌椅摆放端碧正，微机、崇打印机等设需备保养良好猴，无灰尘、趋浮土；厕所舟墙面、地面部、便池清洁钥干净，无杂阿物、无异味易。亭三、卫生清唇理实行部门宪、科室、车眉间矩责任制，部肯门搏科室、车间向负责人为责替任人。各部透门办公室的乖卫生，由各季部门负责日震常保洁。副归总经理以上族办公室和公盏共卫生由专扶人负责。贺二十新、硬宿舍管理制落度封一、宿舍管往理办法岁第一条狗为使员工宿饥舍保持良好朱的清洁卫生怠，整齐的环势境及公共秩冤序，使员工摸获得充分的壮休息，以提锻高工作效率透，特订本办棒法。荐第二条邮员工申请住播宿条件幕(一)营业厌所人员于辖绞区内无适当侮住所或交通规不便者，可什以申请住宿奸。慰喷(二)凡有珠以下情况之饺一者，不得戴住宿很播1．患有传育染病者。隔朴2．有不良曾嗜好者。输历(三)不得砌携眷住宿。影趣(四)须遵奖守本管理。那朱第三条窑本公司提供唯员工宿舍系逆现住人尚在汁本公司服务构为条件，倘论若员工离职询，(包括自祸动辞职，受烧免职、解职照、退休、资置遣等)时，连对房屋的使鼓用权栗随即毯终止，届时扒该员工应于矿离职日起三轿天内，迁离券宿舍，不得冬借故拖延或吩要求任何补袭偿费或搬家钻费用。挠丈第四条蜜宿舍统由宿霜舍长担任宿宋舍舍监，其傍工作任务如拣下：音框(一)泄总理一切内氧务，分配清驶扫，保持整瞎洁，维持秩丑序，负责管季理水电、差门户。脏(二)监督瓜轮值人员维程护环境清洁午及门窗的关够闭(尤其夜护晚)。愿裤(刘三土)有下列情铅况之一者，蛇应通知主管努及管理部门财：橡恐1、匆违反宿舍管趟理规则，情塑节重大者。境申2、凤留宿亲友者联。由艇3、雾宿舍内有不苦法行为或外株来灾害时。碌陶4、跑员工身体不错适应负责照衬顾，病情重缺大者应通知门其亲友及主虫管并送医院折。愿首第五条态员工对所居工住宿舍，应范尽管理人责状任，不得随擦意改造或变珠更房舍，若钓经发现处于腥50元罚款以。嫩绵第六条花员工不得将企宿舍之一部烤分或全部转伞租或借予他光人使用，若俭经发觉，即阔停止其居住贸权利，并处贱于50罚款巴。吓较第八条绞行政部视察仗宿舍，员工直不得拒绝，再并听从有关续指示。留第八条馆有关宿舍现献有的器具设能备(如电视刺、玻璃、卫戴浴设备、门恶窗、床铺等染)本公司以赌完好状态交扒与员工使用抚，如有疏于符管理或恶意培破坏，酌情见由现住人员大负担该项修志理费或赔偿皮费，并视情箱节轻重论处绩。饱律第九条刚住宿员工(唯含出差员工卵)应遵守下记列规则：米材(一)服从豆宿舍长管理过、派遣与监诊督。笨班(二)室内格禁止烧煮、缺烹饪或私自族接配电线及梨装接电器。韵尖(三)室内畏不得使用或骂存放危险及湾违禁物品。屯饿(四)个人谦棉被、垫被汁起床后须叠膏齐。森泳(五)烟灰鲜、烟蒂不得昂丢弃地上，尝烟灰缸及其胡易燃物品不诞得放置寝室葡。瓶着(六)换洗沉衣物不得堆偿积室内，其箭余衣、鞋必吼须收入柜内贴。间付(七)洗晒杂衣物需按指雕定位置晾晒咽。贺幸(八)电视仇、收音机的传使用，吩适当控制音支量阅，以免妨碍欺他人放休息颠。喊节(九)就寝督后不得有影忍响他人睡眠钱行为。事坡(十)宿舍棵不得留宿外浑人或亲友，绩如外人拜访葵应登记姓名患、关系及进庭出时间。祸(十一)夜裹间最迟应于瞒24时前返张回宿舍(注核意关闭门窗章)，否则农生活区门卫对应甘备环案，以便安冬保工作拦。垫(十二)贵毯重物品应避旅免携入，遗爬失由各自负陵责。游阅(十三)不吓得于墙壁、踏橱柜上随意物张贴字画或搅钉物品。必聋(十四)污疏秽、废物、抗垃圾等应集均中于指定场嫂所倾倒。润尾(十五)各料房间的清洁览由住宿人轮妙流清洁整理衰。扮询(十六)对引水、电的使璃用，应遵照换下列规定：威日1、眉水、电不得通浪费，随手胀关灯及水龙扎头。标始2青、薪沐浴的水、巧电用毕即关邪闭，浴毕应底清理浴池。谅(十七)不霉得于床上抽刮烟，不得于墨宿舍内吃不久良物品。图(十八)员革工不得于宿识舍或办公室盗内聚餐、喝哭酒、赌博、盖打麻将或其将他不良不当融行为。坐怖汇第十条潮住宿人员需蛋排轮值人员豪，负责公共誓地区的清洁尚，物品的修风缮，水、电染、门窗等的李巡视，管理问及其他联络且事项。支狮第十一条补住宿员工巡有下列情况滩之一者，除脱取消其住宿朝权利(退宿电)并呈报行番政部议处：筛剖(一)不服仿从舍监的监悲督、指挥者妻。亩涛(二)在宿肃舍赌博(打笛麻将)斗殴塞、及酗酒。兄以(三)蓄意委破坏公用物调品或设施等立。爬分(四)擅自浸于宿舍内接征待异性客人葱或留宿外人旋者。矮荣(五)经常纱妨碍宿舍安雪宁、屡戒不导改者。珍暗(六)违反墨宿舍安全规驼定者。岂舌(八)有偷代窃行为者。渣让第十二条独迁出员工异应将使用的革床位、物品膛、抽屉等清酱理干净，所术携出的物品兔，应先经宿凑舍长或主管情人员检查。携糟第十三条塑外地员工井住宿应向当草地派出所办吓理流动户口士登记。翅窜第十厚四疾条职工痛宿舍文明守巩则筑为加强公司播宿舍区的文怀明建设，使堡职工有一个神清洁、宁静屠、安全、文竖明的生活环腐境。特制订兴职工宿舍文塌明守则如下仪：岂忍(一)保持尼生活环境的禾整洁卫生，稳不随地吐痰瑞，乱丢果皮弄、纸屑、烟怖头等。一切毁车辆(含自被行车)要按秒指定的位置拨摆放整齐。臭将(二)宿舍你区内的走廊患、通道及公筹共场所，禁书止堆放杂物治、养鸟和其聋它庞物，不纯允许养狗。德(三)讲文项明礼貌，不磨随地大、小比便，不从楼眯上抛丢垃圾赤、杂物和倒即水。不准弄获脏和划花墙嫁壁。忽炎(四)养成菠良好的卫生善习惯，垃圾英、杂物要倒斗在垃圾池、尾桶内。忧罪(五)注意祝安全，不要辩私自安装电幻器和拉接电暮源线，不准租使用明火炉细具(用电炉怪具)及超负医荷用电。拥礼(六)预防宵火灾，严禁械在宿舍区燃引放烟火和鞭杨炮。稼(七)自觉泼维护宿舍区芬的安静，在舍中午、晚上充休息时间不巷使用高音器访材，大声吵深闹，不进行犁有噪声活动肃，以免影响组他人休息。不偿(八)美化输环境，爱护镜花草树木和岗一切公共设剩施。跌敬(九)各住央户生活区的隙卫生要经常哄打扫，保持绝整洁。悄陆(十)遵纪混守法，严格裳遵守治安管景理的有关规猾定，自觉维谊护宿舍区的担秩序。迹蹦躬二十一、删食堂管理闭制度慎(一)严格启遵守公司的爷一切规章制身度。按时上震下班，坚守她工作岗位，红服从组织安少排，遇事要订请(销)假睡，未经同意抚不得擅自离趣开工作岗位发。墙债(二)树立悟全心全意为袍员工服务的妨思想，讲究桂职业道德。国文明服务，落态度和蔼，歇主动热情，芳礼貌待人，假热爱本职，竞认真负责。轰做到饭熟菜次香，味美可桨口，饭菜定处量，食品足内称，平等待述人。岭颗(三)遵守货财经纪律。吗员工就餐一告律收取现金气。炊事人员挨按规定每月罩交缴就餐费筑，严格登记诚手续。任何黄人在食堂就挥餐须按规定搁标准收费。谜不得擅自向巧外出售已进脂库的物品。浓系(四)坚持瓜实物验收制说度，搞好成约本核算。做累到日清月结桂，帐物相符绍。泊(五)爱护哥公物。食堂班的一切设备铃、餐具有登慌记，有帐目读，不贪小便留宜，对放置兼在公共场所初内的任何物活件(公家或慈个人)，不带得随便搬动爽或拿作它用他。对无故损柜坏各类设备敏、餐具者，饱要照价赔偿谷。践(六)做好肾炊事人员的拴个人卫生。去做到勤洗手荡、剪指甲，踪勤换、勤洗船工作服，工吗作时要穿戴经工作衣帽。炎炊事人员每彩年进行一次嘴健康检查，掉无健康合格末证者，不准殃在食堂工作钓。折懒(七)计划帖采购，严禁袋采购腐烂、监变质食物，辽防止食物中订毒。岩掘(八)安排特好员工就餐淋排队问题，患缩短排队时买间，按时开毯膳。每天早脖、午、晚餐茂品种要多式喇样，提高烹扣调技术，改卫善员工伙食然。对因工作只需要不能按崖时就餐和临将时客餐，可钳事前有预约淋和通知。爪族(九)做好浸安全工作。滋使用炊事械晚具或用具要抵严格遵守操肯作规程，防菠止事故发生运；严禁随带知无关人员进漏入厨房和保丰管室；易燃咳、易爆物品下要严格按规促定放置，杜鹅绝意外事故畏的发生；食狮堂工作人员呀下班前，要长关好门窗，纺检查各类电守源开关、设耽备等。管理遍员要经常督挽促、检查，各做好防盗工张作。佛区（十）认真溪做好外来人鸦员、单位到短公司协调的允工作用餐，荣相关部门接璃待人必须履鬼行餐前1小纹时与食堂进涉行沟通，核轿实就餐人数穿，餐后实名符签署。闯(拦十船一焰)霞加强管理，瓶团结协作，逃严格执行各莲类规章制度反，圆满完成净各项工作任招务。州(盖十二鸦)雕违反上述制聚度，给予1蹲0育—货200元的插罚款。殊二十挑二堤、盼提案管理制窜度泼为了推动我抓公司科学技翻术的发展，殿鼓励全体员谊工提出合理军化建议和参妇与技术革新淋、技术开发妨活动，加强补科技成果的锯管理、推广述和应用，不毛断提高科技险水平，根据娘上级单位有翠关规定，结父合我公司的滥实际，制定餐本管理办法阴。胳第二条涛本办法朝所称合理化惑建议，主要叨是指有关改展进和完善生鸡产和经营管霜理等方面的晓办法和措施脂；所称技术鼓革新、技术汤开发主要是笨指对科学技脱术、业务的刺开发和对生电产设备、工恼具、工艺技暮术等方面所闪作的改造和旗挖潜。锣希第三条束本办法钻由聋技术中心亭负责组织实牛施。减弯项目的范围垦与来源切第四条眉项目的思范围端拥(一)适用鲁于市场的新茄产品、新技蒸术、新工艺叙、新材料、擦新设计鉴等住。铜腿(二)对引随进的先进设野备和技术进袜行消化、吸历收、改造。刚拒(三)开拓刑新的生产业桐务。疯贡(四)计算格机技术在通煌信生产和管吗理中的应用棒。蚕旧(五)发展侨规划的理论别和方法、企妇业经营管理交、人员培训平等软科学的疏研究。敲市(六)生产蛛中急需解决介的技术难题条。顽拢第五条项酸目的来源这钥(一)由上简级下达的项泻目。铺尤(二)由本凭公司有关部界门下达的项溜目。少统(三)各部吧门根据生产擦和管理需要返提出的项目筝。裹堤项目的申报沙、立项和经败费来源哥第六条合海理化建议由漠建议人填写执提案申报卡瓶，交何技术中心之。损车第七条技闭术革新、技匆术开发项目么由各部着门镜填写项目申员请书报良技术中心愧。若要申请响经费，需填偶报项目经费隙申请表及可哪行性报告。邪堵第八条由患技术中心现组织相关部瓜门对所报项议目进行评审珍筛选、汇总妥后报总经理回审批。聋乖颠第九条批篮准立项后，甚由纳技术中心首向相关部门警下达项目计维划，项目承挣担部门按计渴划实施。瞧第十条沃需延申请立项的丑项目，由谨技术中心晚上报总经理范。饶鼓第十一条复为了避免项绒目的低水平瓶重复开发，客任何项目必样须经部门经守理同意后才虏能上报，经脾公司立项后迎才能实施。庸搅第十二条腊技术革新、重技术开发经扁费列入公司研管理开支。岁成果的评审纪、鉴定舟胁第十三条压成果申报杂项目侨完成后，承坐担部门应填盗写《成果鉴住定申请书》木，并备齐下荒列技术资料傅报总工室。讲栏(一)研究奥报告窜片(二)测试易和实验报告夺仰(三)技术淘设计方案、垃数据、图表拨、照片简诸(四)质理侮标准何演(五)国内樱外技术水平怀对比分析报养告织属(六)技术灵经济分析和汇效益分析报鸣告抛柳(七)标准冠化审查报告桐缘第十四条箩成果的评审招、鉴定侍炉(一)错技术中心愉在接到成果催鉴定申请书植后一个月内列进行审查、泡提出意见报土总经理审阅冈、并答复申浴报部门是否胀同意评审鉴肚定。系竟(二)在总程公司立项的迁项目成果，择报总公司科棉技处组织评融审鉴定。其信余项目成果马由公司科技则项目评审委菜员会负责评臣审鉴定。潮秘成果的奖励疤舅第十五条意成果评审鉴净定后，选择干优秀项目向饺上级主管部框门申报申请筑专利奖。除筛第十六条罩对获专利的帝项目将按专郊利管理有关久规定进行奖辽励。繁些第十七条努摸未申报专利荣或申报而未跨获的项目，新由公司科技志项目评审委帝员会评定奖英励。乒磨第十八条健公司科技项贞目评审委员莲会每年组织贞对成果集中号评奖一次，脉原则上按项响目经济效益慌的大小予以版奖励，也可如根据项目创拘造性大小、塘水平高低、股难易程度和饺生产发展贡榨献大小给予换客观、公正发的评奖。评撞奖标准按有打关规定执行震。馋附则处第十九条率任何单位及航个人无正当急理由，不得沉阻止有关人腊员进行项目朵申报和奖励燕申请。他存第二十条锯对弄虚作假斥、骗取荣誉洋者，公司科暖技项目评审滴委员会有权羡撤销其荣誉挑称号，追回名奖金，情节仰严重者，追系究其行政或稻刑事责任。掀二十墨三踩、看车辆、驾驶专员管理制度肤一、车辆的粒调度与管理扶1、公司车蜘辆的调度、帜维护、审验蛋、缴费以及烧办理有关证躲照、保险等炕由行政部统汽一管理。各宏部门公务用联车须按公司用车辆使用规蒙定办理有关隙手续，向行猪政部申请派向遣，行政部角按规定严格纺控制车辆的赏使用。月2、车辆按斤统一调配、谷急用优先、光保证重点、理兼顾一般的牛原则进行使案用管理。终3、车辆与尼驾驶人员据应惑相对固定，撕驾驶人员对步分配给自己裁的车辆负有峰日常管理、概保洁、养护址，及时发现品问题、及时甘维修保养，属保持性能良率好的责任。情4、出车须瓦有行政部签芒字的派车单彻或联系峡，出车过程攀中不得用于基私人事务，听返回后驾驶真员填写派车仰单有关内容康交用车人签株字后交回行坡政部。芦二、办公事爪能自行解决烟的尽量不派悬车；能合并匙用车的不重王复派车。工三、车辆派臂遣条件与使台用范围咐1、派车条晴件。接送公掠司来宾，公糖司领导公务缩用车，财务荡提取现款和柜远距离的转惹账、进帐、等办理贷款等能公务，提、薪送或购置个晨人携带困难烘的公物，办脑理紧急公务掩，参加体现妹公司形象的络活动，以及秘其它悲公务办理。世2、长途用株车。公务长圣途用车，应决提前一天报贤行政部，经赌总经理批准呼后安排出车渐。晃3、借车。寺外单位借车紫原则上谢绝拉。重要关系赵单位借车需蹲经总经理批柏准，并办理兽借车手续，补退还时当面洽查验车况。投4、私人用草车。公司车良辆原则上不葵得私用，员欧工若急需用引车，应报经匪总经理批准竹。敢5、车辆停贯放。车辆归典来后停放在冤公司指定地绪点，未经行吩政部门同意掏不得驶离停薪放地点。站四、车辆维呀修张1、车辆维劫修须到公司洁指定的修理径厂进行。进腔厂维修或购宴买配件，本凡车驾驶员提枝出书面申请傍，行政部审抓核后报总经芦理批准沿实施召。修理过程骆发现需增加册的报修项目纸或更换零部所件，须请示伶行政部同意繁。元2、车辆行乳驶途中，发途生故障急需搅修复或更换奥零件视实际漠需要酌情处当理，但要稿必须滚与行政部取勉得联系恭并盲通报情况。李3、驾驶人末员应爱护车使辆，精心驾村驶。由于驾竿驶员操作不省当或疏于保裙养而造成车坟辆损坏或机墓械故障，所赌需维修费用堆视情况由驾孙驶员承担一励定比例。座五、车辆油券耗与费用蚁1、车辆加幻油由公司统隔一办理加油胡证定点加油远。加油时凭痛证核对车号沉，严禁牌证熄不符或另备逗其他容器加陪油。艘2、行车过蒜程中所产生披的停车费由夹使用部门人荷员签字，按寻实报实销；强过路费单据棋须注明何时丧、何地、过清何收费站、阴办什么事，会经相关人员诞签字证明后固给予报销。溉3、驾驶人苏员应厉行节声约、反对浪盆费，降低行绒车油耗和费谁用。行政部垫严格审核驾寿驶人员填报行的各种单据锁，不合理的谜费用一概不探予签字报销延。架六、车辆保枪养与检查通1、定期保蜓养。原则上俗每行驶一万垃公里送指定候的修理厂定软期保养，由椒行政部办理筛。妻2、每星期保洗车2次，艇车内每季度长全面清洗一抢次。平时由唇驾驶员随脏解随洗，保持宿车容车貌整狂洁。烘3、车辆一荣周未使用时毕，由驾驶员权发动一次，薄预热5--猛10分钟。萝七、车载量瓦严格按规定摇限制，不得描超载嘴八、注意车家内卫生、保蓄持车内清洁追九、违规的狠处理方1、车辆因咬驾驶员驾驶夕、管理不当固失窃或损坏面，除保险公浊司的赔偿外啄，剩余部分殖按交警裁决喇的责任比例径由驾驶员承忧担相应责任挑。跟2、超速、川超载、任意族停车及其他翁违反交通规花则的一切罚笋款由驾驶员删自行负责。弓3、如把车寨随便交由他智人驾驶而发宏生违规、车斑辆损坏等罚谁款或损伤，夸除保险公司鸣负责赔偿部宝份外，其余形均由驾驶员赖承担相应赔俭偿。阴4、驾驶员效如将车交与蛇无证照人员扎驾驶，造成害车损或人伤魄，立即解雇虫，并承担所鱼有经济责任坚和法律责任译。句5、驾驶中涝如系本身操老作不当发生幻车祸，除保销险公司负责来赔偿的部份泪外，剩余部轿分按交警裁慰决的责任比朴例由驾驶员喜承担相应责盆任。症十、安全行么车沃1、出车前毒，驾驶员应易先检查车况局（车灯、水励箱、刹车系层统、轮胎、银油料等），潮发现损坏及灵不良情况应省及时采取措锯施并向行政筐部报告。行州车过程，要耀谨慎驾驶，衫严格遵守交润通规则，集坚中精力确保嫩行车安全。吉车辆停放时宴要选择合适马地点，采取盟必要的防损丽防盗措施。妈2、严禁无帜证开车、酒焦后开车，凡液因违章、违罚规肇事，当美事人应负全伯部法律责任觉和经济责任鱼。堤3、行车途养中不幸发生植交通事故，棉应首先抢救厌受伤人员，虎保护现场并肆向交警部门踪报案，及时桶与行政部联速系协助处理罗。轻微事故效未造成人员为及车辆损害缠的由驾驶人寇员酌情处理芳。泡十一、驾驶乎人员行为规盆范跑1、遵纪守冷法，遵守交崖通规则和公蓝司有关规定些。鸭2、有良好静的职业道德谜和技术水平衬，服从管理蓬，听从调度吉，对工作认胸真负责，恪索尽职守。非3、服装整抬洁、讲究卫呆生、注意言络谈举止，保再持良好的个桐人形象，维缴护公司形象留。谜4、对乘车章人应热情接隆待、优质服峰务，乘车人竹下车办事时叫一般不得离叙车，乘车人厕带有大件物觉品时应提供崇帮助。盼5、遵守保亮密规定，不卖得随意泄露夕乘车人的个泡人隐私或谈涉论的商业机衡密。脱二十时四久、殃出差管理制记度容一、各部门巩人员出差前帖，须做出费云用开支预算织，经主管领银导、财务部握、总经理三知级审批后予拔以预支。往离返途中的交孔通费和到达替目的地后的位餐费、住宿麦费按审批的饲限额标准，阴凭发票报销蜓，超额自负侮，节余不补惨。中途绕道嫩办私事发生羽的费用不得库报销。茅二、公司派绞车出差，不师报销出差人低员的交通费避（路桥费按礼实际产生数拣报销）。到葛达目的地后茶须出面招待悄或被招待，正均扣除当餐凉的餐费补贴倍，招待费用军按事先批准秀的额度凭发葬票报销。把三、出差返户回后涨一樱周内冲账。挤出差费用列峡出清单并作祸说明、附发康票审批后冲厌帐。其中餐伐费、住宿费遣、交通费在绕标准范围内培凭正式票据弦报销。无发债票、发票与罢出差地不符罪、发票与工霞作任务不符日的不得报销庙，所发生费副用由个人自回行承担。报扎销费用一般侍不得超出预非算，特殊原催因超出预算移时须作详细诵文字说明，矿经部门领导结、财务部、黑总经理审批润。淋四、出差返计公司后两周黎仍未冲帐或蔑者发票审核债未通过，当听事人拒绝将窝不合格发票刮剔除后冲帐书的，由财务皮部上报总经朝理批准后，幅从当月起扣抛除当事人应散发薪金，直爬至将其借支坛冲帐完毕。敏五、外出参羞加会议，按往会议安排的芬餐饮、住宿英标准报销。葛六、报销制搅度详见财务路管理制度挠二十劳五敞、铁工作计划管妹理羞制度侵一、计划管腔理对象为公业司各部门的塔月、季、年兵度工作计划卫和工作小结骨；员工个人舞的月、季、潜年度工作计移划和工作小净结。规二、计划管岩理的原则握1、形成从攻下至上、又突从上至下的颂工作计划体偿系即：拍⑴危个人计划侨目标。由个哲人根据公司魔作或本部门峰目前的工作茎重点和本人胆的岗位职责波，拟定个人亩的月工作计斜划目标报公边司或部门经剪理（负责人爽）。尘⑵姨部门计划岁目标：部门珠经理审核、贱权衡、调整升、综合各部哑门或本部门燥员工的个人烘计划，形成洽部门计划，挡报公司副总魄和总经理审港定。勇⑶玻公司计划娱目标：总经幸理和副总经钥理根据公司乎的总体工作温目标对各部坛门的计划进闪行调整后，帆形成总体计忆划，下达给骄各部门执行果。捐2、计划制退定一般遵循利原则：有明宽确的任务（尿做什么）、劫明确的目标新（做到什么瓜程度）、责系任人（谁来服做）、完成烂的时间（何充时做）完成酒的地点（何虚地做）、完论成的动机（何为谁做）、波完成的措施网（如何做）衬？网三、计划含（总结）船管理的时间自1、下月工盼作计划于每登月25日前昼提交行政部搂。捉2、每月1仪日前各部门外的月工作小趋结及本单位晕和所属员工厕的绩效考评芹表交行政部杰。朵3、除月计猾划外，下一黎年度的年度粱工作计划和挪本年度的工侄作总结，于花每年12月爱20日前提者交行政部。胜4、月工作逼计划、工作污小结、绩效瞒考评未能按奉时提供，视浓为一项工作偶未能按时完泳成，列入当蒸月绩效考核往，扣除部门近经理（负责没人）当月相甜应的绩效薪市金；若不提葬供，视为自村动放弃当月驼绩效考核，活部门经理（擦负责人）当形月的绩效薪认金全部扣除葡。历二十切六膨、海投诉帽举报瓣管理制度驱第一御节扬适用范争围民本制度主要赏适用于本公黑司在经营次、生皂产紫、生活搜中的投诉蚊举报披：念1.与商品袍质量有关的腔投诉。嫩2.与劲销售有关幅的投诉。栗3撇.客户提出涂的各类提案牌、建议、批搭评与意见。肠4念、与职工生疼活有关的举小报。怒5茂、与生产活沫动有关的举劝报。蚊6、与财务红有关的举报郑。惹第二熔节辩投诉解举报镜管理原则倚1.预防原代则脉为防患于未易然，本制度药要求如下：窝(1)提高篇全体员工的灭素质和业务伤能力。返(2)改善内企业组织管欧理，建立、于健全各种规造章制度。杜(3)加强址企业内外部亲的信息交流坏。猛(4)保持俘全心全意为折工作基、公司着想改态度。登2.及时原幕则防各部门通力能合作，迅速似做出反应，季力争在最短释的时间内全牲面解决问题萌，给投诉抖举报嫁者一个及时备的圆满答复串。险3.责任原防则耗本制度规定屡责任原则含目义如下：炎(1)确定带投诉驾举报肃处理责任。申(2)弄清覆造成投诉页举报疫的责任部门鞠和责任人。配(3)弄清结投诉吵举报验得不到及时宵圆满解决的骑责任。脉4顿.鼠记录原则柄对每一起投肉诉宴举报拆都需要做出广详细的记录辱，为企业吸输取教训、总默结投诉庆举报刑处理经验、岂加强投诉粒举报全管理提供宝堤贵的原始资伯料。量5、真实原地则纹对每一起投叨诉举报都需圆做出真实性考判断，否则早不予受理。尊投诉举报原膜则上要求署此名，以便核暮查和奖励。每行政部或接猜受投诉举报槐部门有义务药保密投诉举冷报人真实身可份。底第三北节奥投诉斤举报恩管理流程语对一般意义烛的投诉个举报芽，本制度规苗定管理的主况要步骤如下描：胖1.记录投包诉隆举报磨内容。盾2.判定投佛诉塌举报止性质。首先没确定投诉抖举报晓的类别；然别后判定投诉狡举报洪理由是否充拳分，投诉毕举报钳要求是否合迹理斑，投诉举报圾是否真实坊。塌3.确定投严诉撤举报敞处理责任。发按照投诉脱举报径内容分类，直确定具体的倚受理部门和偿受理负责人辅。蜻4.调查原者因。查明出阔现投诉爸举报歉的具体原因铲和具体责任旦者。窝5.提出解籍决办法。讽6.通知仅投诉举报人户（原则上要甲求署名）吐。投诉解决泰办法经总经沟理同意后，郊迅速地通知厘投诉举报人睁，并尽快地捞反馈。茶7.责任处悲罚。依照投嘉诉悔举报悉所造成的损烛失大小夜或造成的影窝响壮，响给予升责任者亩扣除片一定比例的念绩效工资或迁奖金。民第四颜节饱企业各折类人员对投责诉案件的处跌理，档以谦恭、礼筋貌、迅速、介周到为原则投。利对各类举报耀的处理，应旗以严肃、迅届速、合理为搬原则。水第五福节章处理职少责矿(1)确定悄投诉剧举报是否真梦实，戚是否受理。许(2)详查哭投诉申举报对象的吓详细资料欧。圆(3)投诉孩举报从要求及理由裤的确认。槐(4)协助善解决疑难或搭提供必要的渡参考资料。层(5)尽快叮做出卡反馈案。协第六你节椒投诉序举报穴责任人员处稿分及处罚辫1.投诉笔举报税责任人员处支分盟行政部烫每月十日前共审查上月份弹的客户投诉瓜举报暗案件，经整窑理后备案。艇2.绩效奖分金处罚结生产部、销迫售部及质管蚕部的责任归麻属部门或个盲人，由行政题部依投诉阔举报石发生的项目创原因判定，谋并开具处罚氏通知单报总违经理核准后称复印三份，晨一份自存，槽一份送财务他部核查，一杜份下发受处岗罚部门或个匹人。挽第雅七斗节之时效逾只期处理尺行政部在投邀诉颗举报烘案件处理过旦程中，对于苦逾期案件应广催办猪、分催促有关部凤门处理；对我于已结案的笋案件，应核赢查各部门处朵理时效；对效于处理时效归逾期案件，贸应开具查办预单，送有关牢部门追查逾鼓期原因。专第梦二愿章锹暮人力资源管挑理勾根据国家的恳相关法律、斯法规、政策平和企业章程格，结合公司卡的实际情况挥，制定本制消度。确立娱“腾人力资源是旦第一资源忆”集的观念，以敢科学的方法知、规范的制演度推进公司压的发展。公痒司人事制度业的总原则是他：奏“品没有重叠、分没有空白，娃人人有事干下、事事有人些管滩”损。公司实行相总经理负责充制，总经理桂对企业的全注面经营管理再负责，对企立业的人力资不源问题有决悔定权。人力励资源工作包流括：人力资歪源规划、招赠聘与配置、锄薪资和福利僵、员工培训环、绩效考核冷、劳动合同绕等。位一映、匪人力资源规辈划神制度温1杏、根据公司小的发展计划乡，制定公司矿人力资源的也长期、中期肯和短期计划柏。肚2牢、人力资源灵管理部门与阁财务部合作象，建立人力煤资源会计体犁系，核算费首用。逃二菌、取员工招聘与东配置闷制度局a躲、为保证公姓司的不断发货展壮大，招葡聘、储备好膜必需的人才搭，对员工的装招聘与岗位场配置做以下黑规定：痒1、扬所需员工窜应面向社会悄广泛招聘石，中同时鼓励在映职员工把德着厚的、有才已能或有专业咽特长的亲朋雷好友推荐给体公司脉。摊2、任人唯芹贤们、唯才是举热、德才兼备讲，力求做到报人尽其才，涂注重培养工敢作表现好、椅能力强、有否管理才能的笨在职员工，你并尽可能将棒其提拔到重爬要的负责岗畏位，不让人费才埋没和流摊失刘。集3、职位空浮缺和出现新临职位时，优肥先聘用在职怖员工，不足疾时再向外招法聘。校4、在职员途工每月和年料终的绩效考耀评结果，将际作为员工职欣务与工资晋静升的主要依烤据。备5、由生产球部门和人力袜资源部彼此切协调，根据秃公司发展需片要编制人员智，做到定岗洪定员饮。昨b龟、招聘程序数各公司、部朋门负责人将暂人员需求计拖划以书面形骨式报行政部贯；行政部人喂力资源主管粥审核汇总，骡拟制招聘计煤划上报公司垦总经理审批雅后实施。招蛮聘计划内容辽为：惧1、招聘的澡岗位、人员娱数量及相关荡的福利待遇吩范围,招聘汇信息发布方悟式。锹2、招聘方铲法：由人力祥资源部招聘突主管进行资湖格审查；再器组织进行初仙试和复试；丸3、招聘时隐间及人员的蓄安排。矛c蛮、入职手续咱1、应聘者帝经确认合格蒜后，由行政丙部人力资源讽主管和用人苏部门在《应杠聘登记表》泳上签署意见匆报总经理审嘉定批准。受懒聘者与公司炭签订《试用臂合同》，成突为公司员工攀。颗2、新员工杠向公司提交克近期免冠照上片10张，蝴提交身份证摄、学历证明开、职称证、悉岗位资格证怀，工作业绩嘉和其他相关旨的证明材料底等原件，查解验后公司复阅印存档。虫⑴教员工个人续资料包括家植庭住址、电蓬话、婚姻及疮子女状况。捏当提供的个挨人资料中姓宫名、家庭住希址、暂住地倘址、号祥码、培训结贤业和毕业等饲情况更改时陶，应种及时通知公冒司人力资源难部赛。夹⑵亲特殊岗位含的员工还须就提供担保人模姓名、住址愉、身份证和岩户口册复印糊件、担保人应亲笔签名的苏担保书。敏⑶茄公司有保狸留、审查员权工所提供的条个人资料的篮权利，如有机虚假、伪造朽等情况，公关司将视情节挨予以降职、袋降薪或终止姨试用、解除完劳动关系等钩处理。由此感造成的后果域和法律责任篮，由员工本类人承担。醒⑷站公司适时于对新员工进兄行上岗前的拖培训，使其阵对公司的基节本情况和规价章制度有初巡步的了解。斥⑸炼报到上岗焰。新员工填扫写员工登记强表，与试用壶部门负责人衰见面，接受玩工作安排。也3、新进员信工一律严格闯进行岗前培示训教育，妙包括公司历苍程、公司规由章制度、公铜司文化、安蒙全培训教育快等。d、试用去1、新员工忠均有1～3幻个月的试用永期，应届大框中专毕业生弄的试用期为杏3～6个月营。试用不满忌三日者，不立发给薪金。下2、试用期杰工作表现突于出者，由所田在部门负责步人写出书面拢推荐报告，隔经人力资源赖部审核后报柴总经理批准浪，试用时间其可以缩短。倍3、公司急揪需的特殊人愉才，经总经决理批准也可挪缩短或免除诉试用期。漠4、正式员扒工离职后重惩新进入公司门的免除试用小期，但司龄搞从最后一次衡进入时计算桨。e、转正墙1、试用合两格的员工须隙填写《员工皂转正申请表桨》，由试用绸单位负责人树和行政部人盼力资源主管劝共同考评签盗署意见，分颤管该业务的姓公司副总经申理审核后报疗总经理审批枕。京2、试用期贸内员工请假鼓一周以上，铸其转正时间亡将会被顺延华；请假超过问一个月者，糕则作自动离未职处理。稼f帮、竞聘制度涌公司的管理道岗位竞聘制艺度：辈“扒五不废”搂、食“纤一有衬”穗(即：腔“嫩不分先后、哨不分内外、万不分亲疏、浴不分男女、伐不分年龄手”胜，熟“炸有能力就上渡”现)和书“俊先内后外叼”昨原则。挖⑴废鼓励员工懂努力学习，赞提高理论和作实际工作水瓦平，积极参覆与竞聘；员控工自荐、推塔荐、举荐、炭引荐适合者丛参与竞聘。火冰⑵幸内部竞聘福报名后，向睬社会公开招象聘，选其中锣优秀者与内康部人员共同跌参加竞聘。术2、竞聘的绕实施办法问⑴属在职管理书岗位的竞聘贷：每年年末展，公司组织倾中级管理层召（含副总经懒理级、经理册级、副经理涂级和主管级戚）在全体员简工大会上进迅行述职、考谈评。先本人腿自述，后由煮总经理和全法体员工进行劈民主评议（辱无记名投票携）。其中，膛总经理的投枣票权重点颠40容%、全体员眨工投票权重免点元60睛%。述职考昨评通过率为亦50%以上峡视为合格，午被考评人可崇以连任。未女能达到50业%为不合格兴，该被考评膊人降一级使字用，其空缺用的岗位进行碑内、外竞聘辩。级⑵请空缺、新织增管理岗位晃的竞聘：公眯司统一组织个竞聘。鼓励但能胜任某岗俯位的员工，箭向行政部人鸣力资源主管兵报名积极参墨与竞聘。宁3、竞聘程扮序芦公告虑→口报名伐→芝资格审查鸭→默笔试晓→浅竞聘演说隆→秒竞聘答辩甲→尊筛选评定述→猴上岗试用释→油任职考核识→休月绩效考核棵扫→言年终述职考扬评。棚4、竞聘组千织谨行政部负责铲竞聘的组织误，竞聘小组枣由公司总经穗理、副总经遣理、部门经置理组成（本革岗位竞聘时中，岗位的原荣负责人回避殊），竞聘题艘目由公司领锦导或专家出贸题。5、试用逆竞聘小组采外用打分制决巴定人选，进北入试用期（刊公司内部员栋工1个月，干外聘人员1层-3个月）吧。试用期结越束时进行履恨职考核，考西核合格者正开式聘用，聘驶期一年，任灰期满后重新斯进行履职考诵核。瓶三蠢、矛员工薪资制分度恭员工的薪金梅，根据本人位的学历、资六历、能力、刊岗位和月、喜年绩效考评秘，在公司工妈作的时间（金简称陈工供龄）以及管芳理目标责任挺完成情况等怕构成。督一、薪金构贪成读1、基本工胶资：含工龄渔工资、学历旷工资、职称跳补贴、通讯形补贴、交通向补贴。御2、岗位职例务工资：根燕据员工的工耀作岗位核发逐。但3甜、月绩效工艰资：根据员评工的每月绩树效考评情况葱核发。骂4肉、年绩效工杰资：根据公惧司的全年效敏益和员工的以每年年终的嫁绩效考评情英况，年度结页束后发放。帮5退、项目效益射奖金：公司提项目完成产驳生效益后，湾按岗位职责所和历次员工川绩效考评情茄况确定发放侨金额。在公高司项目完成葛之前因个人椅主观原因（滤因病无法克窑服的客