建设工程项目施工成本控制培训

建设工程项目管理

1Z202000建设工程项目施工成本控制王长峰北京邮电大学经济管理学院教授中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士中国科学院研究生院项目管理兼职教授北京中科项目管理研究所项目管理研究员E-mail:

电话：建设工程项目管理

1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030工程变更价款的确定1Z202040建筑安装工程费用的结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析5/7/202331Z202000建设工程项目施工成本控制5/7/202341Z202010施工成本管理的任务与措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施5/7/202351Z202011施工成本管理的任务(P69~73)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。业主方（合同）的要求自身利益要求5/7/202361Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（1）施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。目的：最佳成本方案选择，加强成本控制施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。方法：定性方法：专家意见、对比分析定量方法：移动平滑、指数平滑、外延平滑5/7/202371Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。计划就是设定目标以及达到目标的途径、方法和工具5/7/202381Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划

(一)施工成本计划应满足的要求1．合同规定的项目质量和工期要求。2．组织对施工成本管理目标的要求。3．以经济合理的项目实施方案为基础的要求。4．有关定额及市场价格的要求。(二)施工成本计划的具体内容1．编制说明指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对项目经理提出的责任成本目标、施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明。5/7/202391Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划2．施工成本计划的指标施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标(1)成本计划的数量指标，如：·按子项汇总的工程项目计划总成本指标；·按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标；·按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。

5/7/2023101Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（2）施工成本计划施工成本计划一般情况下有以下三类指标(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：·设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；·责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：·设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本；·责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。3．按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表，见表1Z20201l。4．按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人L费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费进行汇总，形成单位j二程成本计划表。

5/7/2023111Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此，必须明确各级管理组织和各级人员的责任的权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料.5/7/2023121Z202011施工成本管理的任务(P69~73)成本控制应满足下列要求：1．要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；2．要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验收报告审核等，同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等；3．控制影响效率和消耗量的其他因素(如工程变更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员成本意识和控制能力；5．承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段。

5/7/2023131Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括两个基本环节:一是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。核算就是对用价值形式对经济活动的记录、加工和处理5/7/2023141Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容包括：

1．人工费核算；2．材料费核算；3．周转材料费核算；4．结构件费核算；5．机械使用费核算；6．措施费核算7．分包工程成本核算；8．间接费核算；9．项目月度施工成本报告编制。5/7/2023151Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（5）施工成本分析（对比和总结）施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响影响施工项目成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的纠正.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程，在成本形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，寻求进一步降低成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。5/7/2023161Z202011施工成本管理的任务(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。5/7/2023171Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基础工作内容1．统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。2.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。3．建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。4．建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度.5．科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务.5/7/2023181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。5/7/2023191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。5/7/2023201Z2殖020政12杆施工成产本管理习的措施(P73灯~75)（2）技蝇术措施技术措美施不仅旋对解决甲施工成奥本管理奶过程中灯的技术汽问题是赚不可缺缸少的，渴而且对够纠正施陕工成本品管理偏醉差也有付相当重壤要的作相用。因扩此，运用技术脸纠偏措施击的关键，蚁一是要提袜出多个不认同的技术速方案，二皱是要对不它同的技术起方案进行振经济技术疯分析。在实践昨中，要避届免仅从技漫术角度选碗定方案而矩忽视对其棍经济效果假的分析论毅证。例：施工藏技术的改祝进（包括智设计、施蓝工调度的冲改进、采标用先进的凶技术装备蓝、通讯设都备和电子萍计算机等翠)，能减仗少材料的辜用量;合从理的劳动樱组合和选汗择合理的尝劳动搭接雕时间可减歪少非正常币材料损失看;先进惭的质检方双法可以减劈燕少修复工原程量，减并少修复材轮料用量等遵。4/2阵8/2煮023211Z20搂2012优施工成晋本管理的互措施(P73崖~75)（3）经困济措施经济措煎施是最烫易为人薪接受和弓应用的乎措施。管理人病员应编制啊资金使用碑计划，分伐析、确定坟施工成本舰管理目标艳。对施工粒成本管理兆目标进行膏风险分析哨，并制定发防范性对什策。通过蛋偏差原因打分析和未句完工程施赖工成本预辉测，可发清现将引起帆未完工程付施工成本耍的增加的量一些潜在臭的问题，给对这些问姑题应以主礼动控制为忆出发点，境及时采取手预防措施脉。4/28蒙/202钞3221Z20面2012持施工成湖本管理的估措施(P7才3~7闪5)（4）辆合同措朴施成本管理仓要以合同销为依据，因此合梢同措施就口显得尤为躬重要。对恰于合同措撇施从广义脸上理解，求除了参加啦合同谈判杨、修订合限同条款、炸处理合同郑执行过程胃中的索赔已问题、防惹止和处理柳好与业主狐和分包商太之间的索议赔之外，桨还应分析克不同合同只之间的相码互联系和腊影响，对劫每一个合护同作总体军和具体分财析等。4/28语/202哗3231Z20反2000确建设工读程项目施哈工成本控笼制1Z2润020跨10路施工成胶本管理狱的任务致与措施1Z20腰2020功施工成雷本计划1Z20怎2030狮工程变浴更价款的浙确定1Z20尿2040搁建筑安宗装工程费强用的结算1Z2羡020亏50劫施工成乐本控制滚和施工倾成本分益析4/28谎/202项3241Z2糕020蔑20渐施工成俊本计划的(P率75~急82)1Z2熟020艳21屿施工成漆本计划警的类型1Z2起020吊22塔施工成葬本计划尖的编制闹依据1Z20蚊2023刃按施工楚成本组成戒编制施工酿成本计划1Z20臂2024王按项目携组成编制悦施工成本执计划1Z2物020造25魂按工程脖进度编点制施工院成本计毙划4/2避8/2洪023251Z20迈2021眯施工成潮本计划的臣类型(P7们5-7突6)一,施工陆成本计划熊的类型：(一)地竟争性挖成本计蚀划即工程项抛目投标及山签订合同酷阶段的估简算成本计南划.这类疑成本计划厚以招标文柜件中的合腥同条件、探投标者须咱知、技术好规程、设碎计图纸或高工程量清获单等为依阀据，以有笔关价格条辟件说明为竹基础，结泄合调研和吊现场考察勇获得的情柳况，根据西本企业的机工瓣消耗但标准、水由平、价格射资料和费项用指标，庭对本企业金完成招标风工程所需椅要支出的慎全部费用户的估算。惩在投标报淹价过程中锅，虽也着橡力考虑降问低成本的允途径和措编施，但总券体上较为到粗略。(二)袜指导性拖成本计溉划即选派逐项目经待理阶段思的预算傅成本计啦划，是例项目经盏理的责途任成本遣目标。子它以合疏同标书累为依据势，按照汗企业的条预算定州额标准桂制定的乓设计预烂算成本走计划，拖且一般虫情况下浴只是确色定责任钓总成本桐指标。4/2糖8/2违023261Z20微2021俱施工成趋本计划的食类型(P7攀5-7伪6)(三)实救施性计划龄成本即项目施治工准备阶恨段的施工臂预算成本晨计划，它宋以项耳实水施方案为猴依据，落流实项目经行理责任目喉标为出发主点，采用沾企业的施则工定额通驳过施工预述算的编制检而形成的记实施性施荡工成本计改划。施工预算缸和施工图常预算虽仅柄一字之差牧，但区别壤较大。1．编笑制的依木据不同施工预算钩的编制以惩施工定额恋为主要依坚据，施工断图预算的栋编制以预袖算定额为乡丰主要依据斗，而施工亭定额比预挤算定额划统分得更详捎细、更具键体，并对叼其中所包校括的内容片，如质量省要求、施挣工方法以忧及所需劳串动工日、期材料品种薯、规格型畏号等均有口较详细的味规定或要瓦求。2．适用腰的范围不福同施工预算与是施工企克业内部管粱理用的一妈种文件，房诚与建设单床位无直接讲关系；而裂施工图预贷算既适用眉于建设单鬼位,又适园用于施工龙单位。4/28诸/202腰3271Z20篇2021装施工成踏本计划的虫类型(P29摊)3．发狼挥的作宫用不同施工预在算是施睡工企业斯组织生没产、编捕翩施工症计戈Ⅱ刑、准备瘦现场材僚料、签锦发任务特书、考繁核工效取、进行贱经济核白算的依按据，也少是施工玩企业改牢善经营澡管理、钩降低生脸产成本削和推行座内部经掘营承包棋责任制仙的重要勾手段;冤而工程换图预算返是投标锯报价的贤主要依凑据。4/2渴8/2泪023281Z2海020英22错施工成肾本计划小的编制鼻依据(P29饱)二,施工锁成本计划提的编制依声据：合同报价类书、施工白预算；施工组欲织设计旋或施工炊方案；人、料锯、机市场价霜格；公司颁布浸的材料指菜导价格、冤公司内部污机械台班泼价格、劳者动力内部愁挂牌价格成；（内部话价格）周转设复备内部绪租赁价醒格、摊嘴销损耗寇标准；已签订歇的工程棍合同、曲分包合滔同（或掀估价书祝）；结构件外贱加工计划刮和合同；有关财隐务成本肚核算制妙度和财竖务历史艳资料；其他相关掘资料。4/28垄/202病3291Z2从020课23恰按施工捉成本组掠成编制异施工成召本计划变的方法(P29猾)施工成本狱计划的编敢制方式有军:按施工成轰本组成编朱制按项目运组成编钩制施工岗成本计鸽划按工程洪进度编厚制施工势成本计协划4/2次8/2窝02330直接费间接费利润税金直接工程费措施费11项规费企业管理费12项材料费人工费施工机械使用费文明施工环境保护安全施工施工排水和降水…工程定额测定费工程排污费社会保障费危险作业意外伤害保险住房公积金办公费管理人员工资差旅交通费其他…1Z20味2023叮按施工尿成本组成舰编制施工回成本计划倦的方法(弊P29)4/2宅8/2茅023311Z20融2023吹按施工贺成本组成凑编制施工箭成本计划(P2痒9)施工成本发可以按成不本构成分尖解为人工椅费、材料晕费、施工宇机械使用械费、措施捷费和间接绿费。直接费4/28篮/202律3321Z20劝2024悠按子项宪目组成编晋制施工成军本计划(P2父9)大中型的追工程项目拜通常是由预若干单项工程构成疑的，而每垦个单项工开程包括了卷多个单位工程，贼每个单谱位工程养又是由忘若干个分部分妹项工程构异成，因扒此，首勿先要把妄项目总朗施工成粪本分解沾到单项爆工程和森单位工毕程中，廉再进一恭步分解恨为分部思工程和膜分项工筝程。逐层汇总4/2生8/2鸡023331Z2午020唉25临按工程济进度编寺制施工仍成本计及划(P3煎0)编制按时僻间进度的行施工成本温计划，通孕常可利用瞧控制项目驼进度的网络图进一步扩绞充而得。叨即在建立练网络图时貌，一方面桐确定完成冒各项工作屡所需花费丹的时间，杂另一方面盗同时确定释完成这一溜工作的合要适的施工蚂成本支出斩计划。125346784800颂02600溉069000450峡092500051000御010150旋007700谦01400柿03750梁04/2配8/2渗023341Z20栋2025升按工程大进度编制仍施工成本亚计划(P30毅)时间-百成本累失计曲线当的绘制帅步骤:1.确萄定工程养项目进桂度计划仙，编制灶进度计额划的横资道图;2.根据期每个单位剖时间内完菠成的实物索工程量或烈者投入的置人力,物助力和财力栏,计算单叛位时间的直成本,在衣时间网络眉图上按时尽间编制成懂本支出计覆划.3.计算扑规定时间师t计划累取计支出的秧成本额.4.按片各个规续定时间尸的Q健t值,魂绘制S填曲线.(1Z2贩0202屿5-1)4/28霞/202艘3351Z2辩020锣25辆按工程蹦进度编括制施工荐成本计龄划(P3愉0)以上三顾种编制奶施工成讯本计划接方法并厘不是相帜互独立其的。在么实践中盯，往往扑是将这挖几种方斗法结合赴起来使付用，从孝而达到但扬长避牵短的效均果。4/28作/202贿3361Z20轧2000旋建设工权程项目施罚工成本控旦制1Z20果2010率施工成得本管理的的任务与措扇施1Z20恶2020厅施工成容本计划1Z2疤020键30谱工程变撞更价款愤的确定1Z20圈2040殃建筑安颜装工程费锣用的结算1Z20润2050奖施工成凶本控制和情施工成本虹分析4/28贺/202光3371Z2残020花30因工程变当更价款柿的确定(P30轰~37)1Z20记2031蛙工程变傲更价款的咏确定程序1Z20幅2032妙工程变浓更价款的雪确定方法1Z20辽2033仔索赔费晃用的组成1Z20污2034狠索赔费压用的计算蕉方法1Z20去2035达工程结相算的方法4/2侨8/2穴023381Z20的2031咬工程变好更价款的非确定程序(P3浩0)一,《建设工佛程施工告合同(丧示范文暂本)》卷条件下潜的工程止变更1．工程旨设计变更闪的程序(1)柔发包人钥对原设温计进行隙变更。施工中发姜包人如果撑需要对原循工程设计数进行变更扮，应提前14天以书面巧形式向槽承包人并发出变霸更通知醒。承包人对找于发包人霉的变更通宫知没有拒波绝的权利掉，这是合番同赋予发泄包人的一殿项权利。但是，株变更超车过原设器计标准浊或批准傍的建设乳规模时双，发包愧人应报麻规划管菊理部门死和其他隔有关部尖门重新毒审查批臭准，并差由原设菠计单位炒提供变基更的相蛙应图纸庆和说明哲。承包人按俩照工程师缓发出的变太更通知及张有关要求勤变更。4/28适/202乱3391Z20厉2031哭工程变拍更价款的辛确定程序(P3孔0)(2)茄承包人回原因对解原设计烂进行变渔更。施工中颈承包人佩不得为膀了施工尖方便而减要求对宰原工程灵设计进稼行变更雨，承包畏人应当姥严格按拔照图纸沸施工，晶不得随蛛意变更羽设计。施工中谷承包人脏提出的中合理化压建议涉林及到对藏设计图放纸或者炉施工组什织设计喜的更改便及对原董材料、签设备的翁更换，尤须经工色程师同档意。工程师栋同意变专更后，装也须经节原规划死管理部首门和其斑他有关欠部门审叉查批准悉，并由日原设计塞单位提办供变更鞠的相应傍图纸和济说明。未经工程纹师同意承顶包人擅自晕更改或换园用，承包缘瑞人应承担虽由此发生幅的费用，荣并赔偿发营包人的有骗关损失，虎延误的工革期不予顺绍延。工程猎师同意采漫用承包人闸的合理化疼建议，所街发生费用题和获得收积益的分担启或分享，讨由发包人串和承包人于另行约定枕。4/28猛/202毕3401Z20叶2031剪工程变管更价款的恐确定程序(P3傻0)2．其他若变更的程誉序从合同啦角度看照，除设到计变更决外，其悼他能够捐导致合棚同内容梳变更的四都属于承其他变顽更。如辟双方对撤工程质宰量要求蛙的变化蛋(如涉孙及强制轻性标准续的变化桂)、双尺方对工傅期要求抢的变化奏、施工累条件和页环境的钳变化导聚致施工椒机械和私材料的鞠变化等半。这些萌变更的写程序，盈首先应霸当由一宪方提出敢，与对民方协商凭一致后快，方可等进行变您更。4/2鼓8/2再023411Z2临020驳31聚工程变障更价款翠的确定掠程序(P3滑0)(二)俗工程变略更价款半的确定遭程序1．承贱包人在呈工程变间更确定哭后14刷天内，启可提出飘变更涉锁及的追招加合同上价款要泉求的报稻告，经犹工程师绞确认后抖相应调育整合同笛价款。屡如果承他包人在惭双方确缘瑞定变更捞后的1屋4天内林，未向陡工程师驳提出变伞更工程荣价款的除报告，霸视为该冤项变更枝不涉及回合同价膛款的调限整。2．工冬程师应放在收到铃承包人活的变更吹合同价重款报告伴后14拖天内，蔽对承包土人的要唱求予以泻确认或刘作出其漂他答复阵。工程葱师无正妄当理由折不确认尚或答复殿时，自称承包人刘的报告元送达之捞日起1乘4天后潜，视为斧变更价钻款报告脉已被确隆认。3．工洪程师确读认增加届的工程近变更价睡款作为愉追加合怨同价款俯，与工赠程进度烧款同期吧支付。息工程师三不同意历承包人胸提出的臣变更价像款，按倡合同约墓定的争锄议条款雹处理。4/28馅/202澡3421Z2背020木31般工程变开更价款子的确定蝴程序(P3锦0)二、FI宅DIC施绵工合同条司件下的工布程变更(一)喝工程变壳更权根据F根IDI模C施工误合同条工件(1谊999亦年第一种版)的神约定，贵在颁发斧工程接区收证书徐前的任絮何时问蜜，工程粪师可通央过发布祝指示或李要求承员包人提庙交建议莫书的方董式，提榜出变更拿。承包娱人应遵渡守并执膛行每项岛变更，命除非承脸包人立去即向工凭程师发问出通知圈，说明斧(附详号细根据甚)承包帽人难以猎取得变乱更所需境的货物药。工程漫师接到脾此类通馅知后，遮应取消无、确认附或改变弟原指示鸦。每项是变更可百包括：1．合同垂中包括的祝任何工作批内容的数蜘量的改变势(不一定中构成变更朽)；2．任每何工作苹内容的瞒质量或精其他特妨性的改倍变；3．任何倒部分工程长的标高、爆位置和(国或)尺寸摊的改变；4．任采何工作侮的删减碍，但要宇交他人箭实施的辆工作除烘外；5．永久腊工程所需故的任何附啄加工作、滴生产设备肌、材料或束服务，包捉括任何有封关的竣工垮试验、钻驻孔和其他恨试验和勘节探工作；6．实经施工程否的顺序译或时间士安排的炒改变。4/28类/202灭3431Z20泉2031把工程变施更价款的严确定程序(P3叹0)(二)和工程变惊更程序如果工氧程师在污发出变迁更指示节前要求围承包人阔提出一纠份建议欣书，承栋包人应侮尽快做夕出书面漏回应，获或提出配他不能饿照办的仙理由(凡如果情脆况如此际)，或不提交：1．对梨建议要血完成的饱工作的炼说明，扶以及实服施的进汗度计划记；2．根渗据进度彻计划和沾竣工时址间的要货求，承强包人对医进度计搂划做出傅必要修够改的建马议书；3．承缴包人对连变更估抵价的建态议书。工程师届收到此贸类建议璃书后，升应尽快会给予批弃准、不派批准或制提出意传见的回丛复。在忠等待答货复期间号，承包锁人不应臂延误任炎何工作州。应由工抗程师向晃承包人关发出执藏行每项翁变更并馒附做好部各项费霜用记录南的任何糠要求的猜指示，诱承包人沫应确认天收到该歼指示。4/28宽/202迁3441Z2啄020哨31丢工程变侍更价款此的确定济程序(P30愈)三、建设还工程监理闭规范规定仗的工程变赤更程序1．设计单近位对原捉设计存阳在的缺批陷提出塘的工程痛变更，膜应编制风设计变新更文件熟；建设意单位或牲承包单间位提出蛛的变更愈，应提两交总监自理工程骨师，由购总监理凭工程师匪组织专由业监理建工程师才审查。稀审查同声意后，船应由建幸设单位炒转交原奇设计单劝位编制江设计变授更文件余。当工睁程变更馒涉及安碑全、环瞒保等内舍容时，防应按规糖定经有玻关部门俊审定。2．项目程监理机构多应了解实扣际情况和羞收集与工甩程变更有郊关的资料吧。3．总手监理工伴程师必颗须根据导实际情赤况、设嗓计变更吧文件和磁其他有享关资料圾，按照街施工合涌同的有炮关款项蔽，在指债定专业忆监理工焦程师完清成下列艰工作后扩，对工选程变更未的费用裕和工期告做出评搁估：(1)确惨定工程变鱼更项目与钉原工程项溉目之问的单类似程度堆和难易程句度；(2)俯确定工按程变更灵项目的摄工程量刮；(3)偿确定工宗程变更灭的单价息或总价驰。4/28预/202等3451Z2避020碌31栋工程变向更价款原的确定亏程序(P30申)三、建粒设工程州监理规缓范规定墨的工程静变更程比序4．总芽监理工减程师应千就工程捡变更费略用及工哪期的评筋估情况塘与承包丝式人和发炭包人进尊行协调纱。5．总阳监理工毅程师签近发工程坝变更单悦。工程变更线单应包括钉工程变更端要求、工翠程变更说坏明、工程梢变更费用洪和工期、忠必要的附线件等内容胁，有设计币变更文件何的工程变点更应附设紫计变更文慕件。6．项目看监理机构树根据项目驶变更单监房诚督承包人乞实施。4/2认8/2致023461Z20所2032汪工程变犁更价款的颤确定方法(P3拖0~3怨2)一,《建设工程谱施工合同炉(示范文多本)》约博定的工程企变更价款州的确定方郑法（1）徐我国现联行工程揪变变更唇价款的借确定方咬法1）合同境中已有适用于变更工千程的价格删，按合同始已有的价总格变更合康同价款；2）合刷同中只蛇有类似于变更摆工程的庙价格，厌可以参歇照类似缎价格变触更合同悼价款；3）合归同中没当有适用瞎或类似违于变更归工程的象价格，燥由承包租人或发贞包人提险出适当绢的变更窝价格，是经对方套确认后董执行。4/2班8/2亡023471Z2钻020炼32润工程变占更价款贸的确定幅方法(P3影0~3陪2)3）合同痰中没有适支用或类似旧于变更工翼程的价格俊，由承包袭人或发包牙人提出适下当的变更梦价格，经扯对方确认砖后执行。如双方也不能达缺成一致宁意见，蛮双方可舱提请工石程所在傲地工程辱造价管臂理机构稍进行咨尼询或按鱼合同约赛定的争昨议或纠磁纷解决垮程序办故理。因构此，在内变更后蹦合同价章款的确光定上，许首先应婶当考虑幕使用合富同中已垄有的、墙能够适扑用或者郑能够参丈照适用多的，其截原因在蛇于在合抛同中已触经订立妙的价格狂(一般瞧是通过逮招标投疲标)是迁较为公才平合理涉的，因未此应当贸尽量采上用。采用合同冲中工程量龄清单的单绿价格有几乘种情况：荡一是直接套用，即从工乔程量清单蛋上直接拿首来使用；态二是间接套份用，即依惊据工程甘清单，抗通过换钻算后采概用；三乞是部分套蚀用，即依据烧工程量清摘单，取其扛价格中的院某一部分燥使用。4/28锻/202拜3481Z20西2032霜工程变亮更价款的器确定方法(P3兰0~3搬2)二,梁FID它IC施含工合同滨条件下宰工程变剂更价款吐的确定杏方法(一)蜓工程变文更价款艺确定的灿一般原碎则承包人按垫照工程师歪的变更指风令实施变所更工作后碎，往往会耗涉及对变变更工程价事款的确定腹问题。变答更工程的局费率或价帽格，往往孟是双方协询商时的焦啄点。计算发变更工程蹈应采用的冬费率或价占格，可分美为三种情脸况：1．变更术工作在工融程量表中闯有同种工绣作内容的恶单价，应话以该费率闸计算变更书工程费用思；2．工欢程量表搁中虽然历列有同汇类工作卖的单价欠或价格枝，但对康具体变颈更工作雕而言已坑不适用期，则应俘在原单哀价和价答格的基包础上制蔽定合理院的新单晨价或价葱格；3．变更葵工作的内按容在工程矩量表中没顺有同类工搭作的费率臣和价格，挪应按照与晃合同单价礼水平相一凯致的原则事，确定新痰的费率或萍价格。4/2浪8/2逝023491Z2笑020记32梯工程变吩更价款机的确定予方法(P30府~32)(二)袖工程变镜更采用详新费率吉或价格爱的情况在以下盒情况下懂，宜对峰有关工次作内容唇采用新衡的费率平或价格魂：第一种起情况：如果此项庸工作实际隶测量的工纷程量比工墙程量表或奸其他报表知中的规定励的工程量陈的变动大欺于10%称；工程量的治变化与该援项工作规怜定的费率丑的乘积超河过了中标稀的合同金旺额的0.陷01%；由此工程稀量的变化坑直接造成熄该项工作挠单位成本浮的变动超晚过1%；这项工徒作不是目合同中锈规定的虾“固定愉费率项将目”。4/28拜/202睁3501Z20及2032穷工程变屡更价款的肝确定方法(P3趁0~3昆2)第二种情务况：此工作是华根据变更罗与调整的进指示进行咬的；合同没绘有规定缝此项工盾作的费竞率或价厅格；由于该项岭工作与合鉴同中的任江何工作没冲有类似的虎性质或不删在类似的协条件下进途行，故没轰有一个规溪定的费率赵或价格适勤用。4/28搬/202抚3511Z2膀020冶32屈工程变双更价款色的确定谊方法(P30撕~32)三、《哨建设工婚程工程榴量清单意计价规肤范》规旦定的工化程变更吩价款的薯确定方本法《建设扎工程工魄程量清因单计价态规范》旧规定：创合同中像综合单切价因工茫程量变鞭更需调伪整时，圈除合同究另有约表定外，阳应按照众下列办稀法确定胞。1．工程曲量清单漏梦项或设计却变更引起舞的新的工花程量清单乎项目，其箭相应综合挑单价由承亮包人提出班，经发包针人确认后掘作为结算龟的依据。2．由于祖工程量清挤单的工程烧数量有误恢或设计变阿更引起工节程量增减退，属合同林约定幅度受以内的，冤应执行原姐有的综合震单价；属桨合同约定庄幅度以外纵的，其增短加部分的料工程量或饭减少后剩轿余部分的续工程量的呢综合单价珠由承包人恩提出，经漠发包人确限认后作为岁结算的依董据。4/2偿8/2锈023521Z2各020倍00境建设工钉程项目特施工成瓶本控制1Z2沃020债10脖施工成满本管理医的任务易与措施1Z20妄2020需施工成蓝本计划1Z20去2030授工程变借更价款的蓄确定1Z20朵2040参建筑安船装工程费座用的结算1Z2衡020谅50谎施工成肉本控制零和施工滔成本分幻玉析4/28脸/202屡3531Z20落2040慢建筑安夺装工程费柳用的结算(P30锹~37)1Z20烤2041增建筑安尽装工程费圣用的结算诉方法1Z20甲2042计建筑安折装工程费用用的动态呈结算1Z20协2043肚FID卫IC合同鞋条件下建据筑安装工败程费用的妇结算4/28谦/202提3541Z20长2041度建筑安刑装工程费带用的结算畏方法(P3拔5~3互7)一,建乒筑安装璃工程费肌用的结呀算方法承包工刮程价款包的主要结袖算方式按月结凝算：即先预润付部分工剂程款，在甜施工过程钟中按月结拦算工程进团度款，竣框工后进行进竣工结算哲。竣工后一寸次结算：建设吴项目或抚单项工价程全部姜建筑安秒装工程单建设期挪在12战个月以捞内，或涨者工程失承包合因同价值比在10换0万元社以下的蒸，可以偶实行工诞程价款镜每月月予中预支涉，竣工棉后一次券结算。分段结哗算：即当年开榨工，当谷年不能留竣工的单项宴工程或好单位工附程按照荣工程形卵象进度圈，划分聚不同阶出段进行压结算。拾分段结纪算可以会按月预塞支工程访款。结算双方傅约定的其剩他结算方六式。

实何行竣工脉后一次尾结算和枕分段结倦算的工谨程，当爱年结算恶的工程份款应与赢分年度迟的工作蹄量一致宰，年终腐不另清高算。4/28椅/202尤3551Z20液2041晓建筑安蜜装工程费牲用的结算童方法(P35死~37)二,工程朝预付款工程预笨付款是激建设工招程施工累合同订奔立后由化发包人甘按照合逢同约定浊，在正今式开工所前预先卧支付给志承包人电的工程杀款。工程预付永款的具体赌事宜由发煌承包双方亮根据建设津行政主管弃部门的规上定，结合钟工程款、雪建设工期裂和包工包鱼料情况在僵合同中约辛定。“实页行工程预董付款的，法双方应当备在专用条至款内约定籍发包人向虫承包人预管付工程款眉的时间和南数额，开槐工后按约割定的时间疑和比例逐皂次扣回。毫预付时间尸应不迟于胖约定的开工日期捧前7天。发包者人不按脆约定预溉付，承厉包人在贫约定预付时间仍7天后向发包人盼发出要求汽预付的通忙知，发包裳人收到通马知后仍不条能按要求缠预付，承就包人可在发出通制知后7邻天停止施夜工，发饺包人应肯从约定傅应付之灾日起向迫承包人成支付应凡付款的婆贷款利叶息，并妇承担违送约责任傍。”4/28搜/202傅3561Z2愁020旁41讯建筑安社装工程遗费用的兰结算方臭法(P3悄5~3点7)工程预付智款额度，历各地区、挤各部门的主规定不完样全相同，胶主要是保承证施工所挨需材料和匹构件的正附常储备。一般是根约据施工工缸期、建安工作危量、主要材叛料和构配件费用书占建安致工作量虫的比例酒以及材需料储备胜周期等担因素经宰测算来迫确定。发包人根贝据工程的纤特点、工期长短、市场行可情、供求规律轰等因素，招标时在寻合同条件仇中约定工茶程预付款疲的百分比。4/2构8/2本023571Z20还2041佳建筑安蜜装工程费求用的结算军方法(P3仰5~3划7)三,工村程预付址款的扣岔回发包人傲支付给葱承包人李的工程较预付款碍其性质肾是预支。随着工屯程进度婚的推进倦，拔付吸的工程秤进度款订数额不非断增加胳，工程加所需主剩要材料掏、构件衔的用量本逐渐减泳少，原推已支付启的预付纺款应以舍抵扣的芦方式以虏陆续扣液回。扣款的毁方法:1.发船包人和争承包人浆通过洽捷商用合拾同的形部式予以胜确定。虹可采用等比率或等额扣软款的方式狡。也可针对工欲程实际犬情况具热体处理，如有些猴工程工期穗较短、造热价较低，缠就无需分劈燕期扣还；垄有些工期拘较长，如抵跨年度工召程，其备岭料款的占缩慧用时是很剧长，根据颤需要可以械少扣或不塌扣。4/2折8/2哈023581Z2第020脑41连建筑安茅装工程羊费用的趟结算方释法(P3工5~3杯7)三,工欧程预付例款的扣食回扣款的谅方法:2．从未施霞工工程锡尚需的宽主要材障料及构技件的价饺值相当柜于工程精预付款软数额时巡寿扣起，蕉从每次次中间结傲算工程焦价款中症，按材听料及构委件比重赌扣抵工忽程价款觉，至竣知工之前朽全部扣温清。因炼此确定阿起扣点浩是工程解预付款当起扣的纹关键。况确定工黄程预付饱款起扣泡点的依专据是：迟未完施全工工程盒所需主莲要材料弓和构件汁的费用徐，等于边工程预危付款的疗数额。工程预付畏款起扣点撤可按式(像1220叹2041洽)计算：T=P-痕M／N肿(飘1220晚2041她)式中奥T-起扣揭点，即工角程预付款循开始扣回博的累计完丛成工程金远额；P-斥承包工程屋合同总额浸;M-工狸程预付款伪数额;N沫-主要材梯料和构件萝所占比例更.4/28姥/202躲3591Z20镜2041储建筑安梨装工程费轰用的结算迅方法(P35终~37)四,工程绘进度款一）工程咸进度款的档计算

工梨程进度款冬的计算，约主要涉及钓两个方面梦：一是工程量语的计量；二是单价的漠计算方可法。4/28当/202乳3601Z20岂2041锅建筑安独装工程费绑用的结算炉方法(P3疲5~3窝7)单价的计探算方法，鞭主要根据王由发包人昏和承包人贸事先约定款的工程价询格的计价咏方法确定捡。1．采艘用可调子工料单窄价法计厕算工程敌进度款当采用灿可调工翁料单价矛法计算拉工程进问度款时辟，在确壤定已完逮工程量闻后，可末按以下篇步骤计扎算工程究进度款指：(1)根治据已完工励程量的项适目名称、帆分项编号勺、单价得屑出合价；(2)畜将本月知所完全面部项目鹿合价相板加，得碑出直接愈工程费妹小计；(3)幻玉按规定寇计算措舞施费、纷间接费短、利润贷；(4)按绝规定计算荣主材差价且或差价系鹅数；(5)按插规定计算屡税金；(6)概累计本蠢月应收咬工程进叔度款。4/28巡寿/202猛3611Z20土2041艺建筑安炒装工程费扇用的结算摆方法(P3界5~3誉7)单价的档计算方默法，主枪要根据气由发包如人和承早包人事驶先约定披的工程士价格的梳计价方滴法确定锈。2．采用忠全费用综串合单价法捎计算工程救进度款采用全费幅用综合单兴价法计算其工程进度快款比用可览调工料单匹价法更方精便、简单亮，工程量纸得到确认稳后，只要学将工程量浆与综合单阻价相乘得杯出合价，沫再累加即疾可完成本症月工程进杆度款的计芦算工作。4/28马/202乳3621Z20添2041结建筑安服装工程费捕用的结算验方法(P35拌~37)(二)活工程进型度款的虚支付《建设祝工程施部工合同记(示范喉文本)蚂》关于该工程款庆的支付绕也作出晴了相应叶的约定企：“在摊确认计背量结果飞后14另天内，前发包人阔应向承熄包人支斗付工程洲款(进袖度款)好”。“拉发包人茧超过约话定的支税付时间甚不支付掌工程款侄(进度滑款)，晕承包人追可向发幻玉包人发剃出要求威付款的晴通知，蜡发包人螺接到承他包人通闻知后仍炼不能按岔要求付美款，可罩与承包嚼人协商揭签订延追期付款黎协议，否经承包唉人同意嫁后可延酸期支付绕”。协厉议应明荣确延期骡支付的此时间和分从计量删结果确飞认后第徐15天针起计算捉应付款雀的贷款勇利息。离“发包栗人不按嫩合同约死定支付禾工程款逮(进度拨款)，赞双方又筝未达成馒延期付随款协议这，导致绿施工无彼法进行膝，承包碰人可停纯止施工深，由发饥包人承傅担违约篮责任”听。4/28吹/202巷3631Z20忧2041刮建筑安拦装工程费闪用的结算号方法(P3眠5~3雁7)五,竣工五结算工程竣工佛验收报告盗经发包人齿认可后28天内，承歇包人向而发包人妖递交竣末工结算尊报告及阿完整的净结算资田料，双迈方按照宁协议书逗约定的惕合同价扭款及专谷用条款亲约定的关合同价昌款调整航内容，费进行工辆程竣工屡结算。专业监植理工程摔师审核承包讽人报送的帖竣工结算冲报表并与供发包人、祸承包人协黄商一致后雅，签发竣每工结算文岸件和最终内的工程款逮支付证书糠。4/2站8/2吧023641Z2辞020栏42沾建筑安关装工程玩费用的巾动态结养算(P35呆~37)建安工纯程价款围的动态悔结算建安工筑程价款内的动态逝结算就持是要把净各种动独态因素害渗透到朋结算过锁程中，你使结算洲大体能聋反映实滩际的消这耗费用贵。1）按实际规价格结零算法2）按主材计他算价差3）竣工调善价系数杨法4）调价公式顽法（动态结算写公式法）4/2洲8/2已023651Z20级2043缝FID胳IC合同爸条件下建考筑安装工叹程费用的俭结算(P3驶5~3络7)一,工程恭支付的范鞠围和条件(一)锅工程支恳付的范炎围一部分费艺用是工程死量清单中愤的费用，松这部分费慰用是承包拨人在投标暴时，根据票合同条件童的有关规掀定提出的初报价，并治经发包人锅认可的费塌用。另一部祸分费用调是工程灶量清单捆以外的桶费用，劫这部分司费用虽净然在工跃程量清狭单中没诊有规定县，但是菠在合同如条件中初却有明惰确的规鹊定。因覆此它也吧是工程轻支付的纤一部分翁。(二)工浙程支付的灯条件1．质碌量合格刻是工程祥支付的哀必要条炒件支付以工遣程计量为筛基础，计叉量必须以主质量合格肌为前提。他所以，并忍不是对承驾包人已完进的工程全浪部支付，饺而只支付蚊其中质量端合格的部丑分，对于复工程质量喷不合格的你部分一律堤不予支付认。4/2要8/2孕023661Z20身2043葡FID隶IC合同揉条件下建早筑安装工批程费用的朵结算(P3拳5~3紫7)一,工须程支付妈的范围窃和条件(二)工进程支付的根条件2．符合械合同条件一切支偶付均需胸要符合毒合同约源定的要挣求。3．变瓶更项目调必须有嫁工程师著的变更蛮通知没有工程胖师的指示房诚承包人不痒得作任何劝变更。如赴果承包人彩没有收到崭指示就进粪行变更的网话，他无僵理由就此慢类变更的买费用要求殖补偿。4．支开付金额该必须大宴于期中证支付证独书规定阁的最小腥限额合同条件按约定，如修果在扣除奶保留金和款其他金额惕之后的净好额少于投夜标书附录责中规定的闸期中支付因证书的最赤小限额时守，工程师滴没有义务霉开具任何壶支付证书披。不予支申付的金额岗将按月结滥转，直到跨达到或超煌过最低限唐额时才予资以支付。5．承包精人的工作织使工程师爷满意4/2渔8/2尾023671Z2倾020忧43捆FID府IC合碎同条件滩下建筑秃安装工娃程费用渐的结算(P35距~37)二、工程洒支付的项弦目(一)工棋程量清单歪项目工程量清豆单项目分胁为一般项咏目、暂列户金额和计些日工作三胃种。1．一晒般项目州的支付一般项目湾是指工程活量清单中偏除暂列金板额和计日村工作以外历的全部项侄目。这类葵项目的支栋付是以经镇过监理工驾程师计量陪的工程数旁量为依据角，乘以工骂程量清单猴中的单价某，其单价宋一般是不牲变的。这满类项目的篮支付占了铁工程费用蛾的绝大部闸分，工程池师应给予口足够的重米视。但这冬类支付的直程序比较才简单，一鸣般通过签蹈发期中支迎付证书支痰付进度款哀。2．暂列齐金额“暂列金涛额”是指遥包括在合沟同中，供插工程任何不部分的施梨工，或提栽供货物、躲材料、设档备或服务吃，或提供去不可预料役事件之费斗用的一项波金额。这槽项金额按须照工程师堵的指示可蓬能全部或钢部分使用勾，或根本虏不予动用益。没有工钞程师的指含示，承包屯人不能进卵行暂列金饱额项目的蛮任何工作眯。4/28夹/202焰3681Z20里2043挺FID誓IC合同国条件下建凭筑安装工垂程费用的滴结算(P35桂~37)(一)背工程量蹲清单项拦目承包人按极照工程师帆的指示完炮成的暂列舍金额项目练的费用若正能按工程离量表中开促列的费率块和价格估站价则按此汪估价，否静则承包人指应向工程享师出示与永暂列金额岁开支有关妻的所有报损价单、发垂票、凭证盈、账单或闪收据。工撑程师根据售上述资料学，按照合币同的约定龙，确定支岸付金额。3．计购日工作计日工作评是指承包献人在工程回量清单的防附件中，每按工种或潜设备填报缩慧单价的日塞工劳务费铲和机械台败班费，一滤般用于工滚程量清单础中没有合框适项目，谎且不能安羞排大批量棕的流水施歪工的零星石附加工作苹。只有当家工程师根吉据施工进胞展的实际泥情况，指驱示承包人捐实施以日言工计价的碗工作时，厨承包人才塌有权获得料用日工计座价的付款或。4/28蒜/202张3691Z20竹2043衬FID附IC合同渠条件下建吃筑安装工邀程费用的塌结算(P35沈~37)(一)弯工程量图清单项饲目使用计日膛工费用的青计算一般啦采用下述款方法。(1)按扁合同中包疲括的计日勾工作计划墙表中所定昂项目和承辨包人在其沉投标书中乓所确定的冒费率和价邪格计算。(2)对烘于清单中填没有定价谜的项目，轿应按实际煤发生的费晌用加上合花同中规定远的费率计酷算有关的员费用。承逼包人应向盟工程师提看供可能需隶要的证实购所付款额课的收据或套其他凭证占，并且在坑订购材料蛋之前，向犹工程师提斩交订货报找价单供他杀批准。4/2趋8/2榜023701Z2忠020韵43骆FID援IC合洋同条件育下建筑启安装工得程费用嗽的结算(P3台5~3隐7)(二)工首程量清单片以外项目1．动特员预付虾款2．材懂料设备拿预付款3．保留尸金4．工躺程变更跪的费用5．索雁赔费用6．价耍格调整盲费用7．迟付堪款利息8．业主椅索赔4/2裤8/2怒023711Z2滩020舞43间FID疮IC合尽同条件溉下建筑雕安装工滴程费用伟的结算(P3矿5~3得7)三,工程垃支付的报夜表与证书(一)承佛包人提出理付款申请工程费风用支付述的一般蹦程序是炒首先由翠承包人踩提出付翅款申请嘱，填报扩一系列岔工程师槽指定格删式的月涂报表，菌说明承茅包人认闹为这个匹月他应矮得的有欢关款项写。(二)贪工程师琴审核，边编制期深中付款趋证书工程师在篇28天内类对承包人忧提交的付详款申请进预行全面审残核，修正致或删除不针合理的部组分，计算咽付款净金子额。计算近付款净金揭额时，应药扣除该月杰应扣除的降保留金、征动员预付丘款、材料懒设备预付衬款、违约么金等。若少净金额小腰于合同规春定的期中春支付的最骆小限额时简，则工程骑师不需开虹具任何付嗽款证书。(三)业巴主支付业主收侵到工程忧师签发慎的付款欠证书后瓣，按合铲同规定泊的时间之支付给朽承包人装。4/28差/202畏3721Z2欺020旦43俭FID衫IC合核同条件浙下建筑章安装工胜程费用帮的结算(P3樱5~3劫7)四,工程此支付的报崭表与证书(一)痰月报表(二)祝竣工报特表(三)忠最终报悬表和结况清单(四)俭最终付轻款证书(五)履裙约证书4/2调8/2馅023731Z20决2000架建设工掉程项目施皇工成本控猫制1Z2城020粒10屯施工成廊本管理挖的任务暴与措施1Z2供020何20巷施工成蜜本计划1Z2驳020航30攀工程变鸽更价款栏的确定1Z2搁020忠40颈建筑安熔装工程淘费用的瓜结算1Z20厉2050恭施工成味本控制和冶施工成本倚分析4/28敬/202稼3741Z2林020辟50毙施工成僚本控制被和施工肥成本分盛析(P37罢~45)1Z20向3051壁施工成妹本控制的称依据1Z2建030石52猫施工成治本控制饮的步骤1Z2言030头53铲施工成叮本控制代的方法1Z20季3054灯施工成俗本分析的负依据1Z20溜3055构施工成饰本分析的亿方法4/2鼠8/2杜023751Z2键030用51唇施工成曲本控制稻的依据(P3灿7~3扭8)（1）想工程承廊包合同孤施工蓄成本控逮制要以迫工程承奴包合同宏为依据（2）施地工成本计叼划

施工至成本控制两的指导文岁件（3）雄进度报覆告（4）呜工程变伤更4/28辣/202满3761Z20役3052雷施工成味本控制的峰步骤(P3青8)在确定丑了项目块施工成陆本计划辫这后，欣必须定打期地进虾行施工赵成本计电划值与桃实际值卧的比较宁，当实为际值偏悠离计划羡值时，桨分析产稼生偏差万的原因刮，采取译适当的榆纠纷措庄施，以归确保施蚀工成本纠控制目旅标的实施现。其愉步骤如茄下：比较分析预测纠偏检查4/28叛/202贞3771Z20东3053炕施工成蛮本控制的界方法(P39贯~41)一、施剑工成本师的过程渔控制方书法施工阶竿段是控快制建设骄工程项拆目成本垂发生的研主要阶办段，它瓶通过确起定成本机目标并资按计划岔成本进馒行施工务、资源臣配置，瓜对施工专现场发晒生的各画种成本熟费用进秘行有效雹控制，遮其具体丑的控制阿方法如澡下。(一)人粘工费的控岁制实行“念量价分支离”的译方法，非将作业羞用工及歼零星用握工按定李额工日份的一定纯比例综数合确定兴用工数挑量与单肃价，通肉过劳务鸡合同进涂行控制晋。(二)他材料费瓦的控制材料费缝控制同西样按照伍“量价崖分离”厕原则，商控制材痰料用量够