商业部管理制度

商业部工作指南目录瘦1.组织架胖构毕……………弊……………骑……………禁……………裳……………烘3买2.部各岗胳位任职要求雅……………筝……………亦……………坝……………馋…师3暑3.各岗位蔬工作职责染……………是……………弄……………另……………升……含4床4.招商人歌员日常工作鹅要求户……………高……………碧……………岩…………冻8王5.招商目布标的选择碎……………嘴……………饲……………敞……………焦……沙9螺6.招商谈爷判原则估……………脱……………斯……………疲……………泄………这9加7.项目招骨商全程工作堂流程缴……………仆……………增……………瓜…………珍11苗8.驻场招遣商工作流程鄙……………杆……………垒……………炭……………扒…薯12卷9.运营项严目对接流程两……………嚷……………嚼……………腿……………熄…缠13农10.运营习管理驻场流正程争……………粮……………巧……………箩……………击…膛14苗11.佣金桐管理制度评……………跪……………献……………僵……………奸………嗽15劲12.附件总（各类表单泪及合同范本裂）饼……………斧……………障……………录…捧15辈商业部组织碍架构商业部商业部招商部运营部营运主管项目驻场项目经理招商顾问商业部文员楼人员配备：好商业部经理糟1人，商业危部秘书1人钓；晶招商部经理折1人，项目该招商经理1联人，项目招酷商顾问可根轧据项目需求神而定；剖运营部经理互1人，运营览主管1人，蔽项目运营经陷理1人，项纱目其他运营钓人员可根据牵项目需求而干定；袜2.各岗驱位任职要求龙岗位惜性别败学历勾下限纲任职要求泄商业部经理恢无示本科僵具有10以揉上的商业管降理经验，熟卧悉商业各种总业态经营模遥式，有良好马组织协调能阵力和沟通能遥力户商业部秘书煤女辩大专蜜具有两年的旱工作经验，远有良好的文海字组织能力纤，全面掌握千办公自动化恳管理。串招商部刘招商部经理哨无桃大专棕具有5年以扇上商业项目愈各种业态招还商管理经验扛，拥有大量较的商户资源劲，具有有良运好组织协调稍、沟通能力挎及部门管理仁经验迁招商部项目牵经理浑无秧大专正具有5年以攀上商业项目过各种业态招妈商管理经验秃，招商洽谈房能力强，具才有有良好组罗织协调、沟狡通能力及部雨门管理经验扁招商部主管崖无裤大专荐具有3年以辨上商业项目秤各种业态招沟商管理经验筹，招商洽谈忧能力强，了面解各类业态去的品牌定位敏招商顾问协无刑大专台具有2年以氏上商业项目宫各种业态招筹商管理经验武，招商洽谈乞能力较好，集了解各类业裙态的品牌定次位毙运营部漠运营部经理艰无简大专爷具有5年以冻上运营管理稠经验，有良维好组织、协劣调、培训、牌沟通能力了驳解商业运营愉管理模式，抬有良好组织灯协调能力和色沟通能力佩运营部项目孟经理滔无亦大专筋具有5年以设上运营管理挂经验，有良损好组织、协禽调、培训、县沟通能力，所了解商业运舰营管理模式伙，有良好组勇织协调能力窃和沟通能力讯运营主管美女段大专闲具有3年以兰上运营管理唱经验，有良炕好组织协调日能力和沟通企能力，能够邮掌握培训技顾巧筛3.各岗位拢工作职责乡3.1商业顶部经理：豪乡在总经理室消领导下，根饭据公司发展纱要求，建立速健全部门各津项规章制度疯，合理制定饭本部门工作巷计划；摧锅主持依对商业喝项目的开发责业务或其他冬经营业务的蠢管理工作；慌秩组织实施麻公司所有商咽业吗项目年度经模营计划殿及目标的达航成砖；色殖依据勇公司租的具体授权伸，参与怨各类商业轿项目的重大耳招标决策映工作惕；赚惠根据给类商暑业项目需求改，制定汇机构设置宗及人员架构兴，参与人员摆招聘、密并信组织彻开展杠业务培训舌工作筝；娘的制定垄商业筑项目欲年度钟工作计划、脆确立工作目键标、进行工私作总结；部舱跟进落实商送业项目策划宫、招商及运肢营工作进度屑的开展情况食，并加强与引项目的业务屿往来温。昼3.2招商麻部经理：汇喉负责与招半商项目的对产接及其它相轨关部门的组温织协调工作历；矮哭负责对招商掉项目相关资践料的撰写及引提报工作嫂31.2.拘3负责队部隶门场招商阶人员的日常堡管理寄和培训工作盈；抢晒负责制定每么月蛾招商嘱部的工作内省容及建议；估幻负责对商户矛信息的整合渣工作束勿负责向公司王上级汇报每欲阶段的横招商浊信息、招商订工作开展进贩度；睡扔负责对所有耳对脱招商萝有关的问题侮作出决策及干解决；组怪及时发现挡招商绩团队中存在手问题并予以吴解决；愁晋密切留意同耳区域或同类影型的商业市节场目招商愁的情况，并肆及时与策划知部商讨；拔恨0负责安排瓣招商瞧人员的市场懂调查工作；乓鲁1定期向公肃司提交各项腰目吸招商晶工作报告、太招商贿分析报告、齿会议记录、误客户资料；昌毕2积极主动鹅参与策划部港及公司之工清作会议；兼红3负责嚷项目蛮招商烤总控及制定陪有关报表与厉公司确认成产交铺位。毫晨4做好炮招商台人员的评核浴工作，并提蜡拔尖子作为击储备流管理龄人员惧3.3项目样招商部经理返粉控制现场麻招商细气氛，有序腹开展招商工垃作；霜虫做好与甲方辰招商对接人松员的沟通协脸调工作，并太积极协助开撒展招商推介宣活动；抽铲根据项目情轰况制定招商驴进度，招商煎周、月度工晨作计划及招声商合同；报馅负责项目供招商鹿人员的日常晨管理码和培训；办呀组织项目招勺商人员召开荡早晚会，布评置当日工作妙及反馈招商豆进度；勾汪负责向公司命招商部汇报区每阶段的丧招商情信息、招商耍进度及商户筋资料；磁诚全力解决招洗商现场所出磁现的问题，壮并作出决策肤忽及时发现皱招商泽团队中存在参问题并予以熔解决；慕咏负责安排梳招商汤人员的市场糕调查工作，艰汇总分析，暖及时反馈；瞎婚0定期向公伞司招商部提叫交各鞭招商招工作报告、卵招商减分析报告、唐会议记录、附客户资料分片析会谷1负责与甲限方项目对接膛人反馈招商判进度及确认盈成交铺位。锁没2做好商户稀资料、商铺题合同的整合戏及保管工作棵。宴3.4招商解部主管加膨协助文招商亩人员引进客渴户加速成交胳，及时掌握使招商舰人员的客户双情况；弄瓶保持与拴招商波经理之间的糖联络和传达卧工作；礼卡处理属下组柄员在剥招商塔过程中的突渴发事件及客陕户投诉；策华安排属下组拼员的每天工诞作内容；婆促收集并整理寄属下组员的汁招商河数据上交重招商炊经理。析标负责向经理倘汇报即时的虚现场扰招商术情况；搞挣负责安排每舰天的出勤人创员，并监督耽招商粱组员的工作骂；珍夸负责编排音招商篮组员当值时炼间表，如有蹲变动，及时轨向公司汇报船及更改；很终写每周例招商请工作报告，咱包括哥招商勺业绩、捏招商柔目标、业绩盟顾问、个人王评估、鸦招商稳人员评估市约场有待解决瞒问题、成交格因素等；往3.5招商锄部顾问佛代按公司妖招商于流程最及工作歉制度顺要求进行日娃常守招商线工作；俩兵执行上级领贱导安排的工纷作（如：参罗观其他专业杠市场耳招商遣情况、市场俗调查等）；伤巾向上级领导奇汇报钱项目青存在问题及穗建议解决方菠法；悬肯准时通知客讽人如何办理僻租赁手续及见必备文件；锻泳对客人成交飞后提出的各生种问题作出键详细解答并趟协助客人解仪决等紧招商假后的跟踪服缸务；昌矮对营招商引部及模型的氧摆设和清洁疑进行检查、份整理；加千整理争招商鼠资料，确保肾资料整齐完式整；远真负责接待每孕天的到访客兔户；见蛋负责接听每期天客户咨询矩的来电；久绒0负责登记着每天的客户加资料；姓定1负责办理迈已成交客户首合同的签定伟；馋提2负责向主叹管汇报每天连客户的情况废；状纽3负责跟进沃有希望但尚嚼未成交之客贪户；形铃4积极参与哗公司"两会剃"并提出砌招商寒一线中出现属的问题和建捧议。凯3.6运营默部经理津乏在总经理室丹领导下，根许据公司发展月要求，建立傻健全部门各涉项规章制度吴，合理制定桌本部门工作陶计划；桃猛全面贯彻公艳司的质量方奇针和目标，裳确保完成部端门工作目标卸，负责组织赚、检查、跟雀进、落实公攻司的营运管昆理工作；炼尤诚实守信，饭自觉遵守国删家法律法规论及行业规范旧，认真贯彻修执行并维护庄公司各项规嗽章制度。厚颗积极参与营斯运项目的洽来谈工作，并撑根据项目需农求，制定相葬关的营运管错理制度绍；躁喝全面指导谎各项目负责勾人的工作开自展情况，并抽配合实施培诱训工作；身3.6.绕6积极配较合人事部做蹄好对项目人蔑员的招聘工尘作；诞惨积极做好葱与甲方对接园人的沟通工部作。都3.7运营混部项目经理掘企根据项目工递作要求，协勾助项目负责内人制定相关燥的营运基础迹管理工作，开合理规划工模作计划及项斯目整体工作梳进度表；排病全面贯彻推恒行公司的营逼运管理制度砌，并负责检钞查、跟进、漫落实到位；迟易合理规范营勿运各项管理称制度的推行换的工作计划单；金寸加强项目的犹现场巡查工酸作，对所出桑现的营运问闷题，给予合潜理的指导改驼进；简棉加强与项目停营运人员的锻合作沟通，言协助制定各工项应急预案米，组织实施蓬各项演练工别作；摇3.7.蛙6加强与项石目对接人的浸沟通工作，汽了解现场工液作需求，及选时制定整改波方案；兆也定期给公司世上报工作计贞划及工作总晚结笔诚确保项目营料运工作正常稻有序开展。屋3.8运营哥部主管努后全面掌握各欣项营运管理有制度，定期典开展培训工啦作欢黄在部门的领值导下，根据稿公司发展要铲求，协助建低立部门各项棉规章制度，疗合理制定本爹岗位工作计培划；再拒积极配合项循目对营运制咳度的推行，意并负责检查惹、跟进、落之实公司的营乘运管理工作勇；枪宵积极配合项桥目负责人，恒开展各项基源础管理培训由工作，并跟凯进实施情况辣；挤慰加强对项目辨现场的巡查荷工作，对所皮发现的问题床，及时提出前整改意见，帅协助进行整肌改；虾刻加强项目营训运人员的沟始通合作，便挑于各项工作可的有序开展疤；剩晌积极配合项锁目负责人对付各项工作的弹实施工作；壳3.9商业浴部秘书：杜邮熟悉公司及需本部门的相津关工作恰雄诚实守信，佩自觉遵守国晌家法律法规妇及行业规范断，认真贯彻脸执行并维护恩公司各项规嫩章制度。惭躺负责本部门甚文件、资料锅、设备的归中档、整理、巨保管、信息括的传递和各锹项内勤事务仿。尘罢对部门不同德的文件进行装分类整理，虚并进行整合趋；易赢按期参加公搬司及部门相亭关的工作会迷议，做好会办议纪要，跟董进、落实及某汇总工作；鉴敬统计汇总部悠门的整体预知算的完成情午况及各项费斩用的报销工碑作；蓄拢完成上级交方办的其他工谢作。期4.招商人拳员湖日常工作要责求扁4.1任何网时间都要以硬客人为重，何不得怠慢，约尤其注意午寸餐时间来访素的客人。热4.2要注蚕意保持工作负场所整洁，推特别在开业删和举行其他登重大活动期宣间，所有招录商人员均有穷义务保持招格商部的整洁籍，亦有责任衡将有关资料浅归整放好；帽4.3必须纳服从上级领怀导工作安排汇，有任何异胖议均不可在烦客人面前争赚论。对其他蛾公司工作人米员要注重礼猫貌，多用礼垮貌用语，保嚼持公司良好捷形象；她4.4工作致期间需仪容纹整洁，按公阁司规定着装种，保持个人土形象；级4.5招商忌内部的一切革书籍、办公骨用品、设施百等一律不得乖外带及私自孔挪用，工作熊用后物品应者自觉放回原纪处；耕4.6工作捕期间招商人瓜员不得以各甘种形式，向返客户索取利贞益或要客户冰请客送礼等反；饮4.7无论蛇发生任何事盟情，都不能数在招商现场煎争论，有事苍可向招商经璃理报告，进平行最后判决映；四4.8陪同稼客人看铺前垃须告知其它乏同事，以便话随时清楚行缸踪。拴4.9避免倦与客人在招姓商现场大声副争吵，应将桌客人带到接术待室内，了漫解其原因，率并及时向经乱理反映，寻咏求解决办法颠；音4.10同愤事之间应互靠相配合保持锹良好的关系静，积极主动痕接待客人之仍余要注意不吃必要的"抢管客"而造成面误会。置4.11招乱商现场由各车组抽调人员躁每天按照值蒜班表轮流值宽班。每位值灯班人员均需乏按顺序接待孟客户，不得邀挑客户、抢宋客户。狭4.12接祸待了他人客杏户的招商人给员，必须主撑动将客户还细给该招商人荒员，如果该贿招商人员不骂在现场，应依该及时与其跟取得联系，秒经同意并在脏了解前期洽具谈情况之后策进一步与客群户洽谈，之兆后将结果反仗馈与原招商由人员。菌4.13他粪人接待客户受时，其他人掩员不允许主班动插话或帮扫助介绍，除贩非得到请示老或应允。死4.14每雕位招商人员愤接待客户要命做到有始有耗终，不得以钓任何理由中净断正在接待辅的客户而转着接其他客户沸，否则视为宿挑客户。由4.15招通商人员接待成客户必须问电清楚客户来跟访渠道和目宰的（如：是避否和其它招帝商人员有过钟联系），经差确认无冲突嘱之后方能洽饺谈客户。如在果之前有过疫招商人员接盯触，但客户舰没有指定某处招商人员或励记不清，洽笔谈完毕需做颠无法辨认登委记，之后与毯客户保护名吐单进行核对镇，保护名单轻未有记录的证，视为该招姨商接待人员需客户。甩4.16任框何人员未经记许可，不得风随意泄露公傻司同事之电步话及地址。血4.17在煌工作时间及童工作地点内影不得使用粗滑俗语言；。极4.18以蛾公司利益为柿最大前提，发在任何时候纺、任何场合饼都不应参与卡及讨论散播蒜有损或影响么公司利益的睡活动和言论详。宜4.19尊腹重每一位到熔访客户，无笔论是同行还牲是随便看看奉，因为他们届都是我们的欠传声筒。珠4.20尊兄重上级领导再和每一位同领事，在客户临里不作有损艇同事声誉人肤格的言说。脉4.21严笔守公司业务半机密，不应掌向外泄露有债关公司业务阻的资料。未耗经公司许可沾不得翻查、炸抄录公司的奖任何重要资朴料。贡4.22未元经公司许可博不得外借、岩外传及调动根公司的招商耳资料。们4.23不喷应宣扬有损爹公司内部团惰结、制造消巾极情绪的言约论。泼4.24不未应参与商铺煤炒作或私人蚂行为。锤4.25未虫经公司许可樱，不得私自码代客转让铺贸位。膜4.26对环于未经批准文授权之事，格不得擅自答晶应客户要求肿，不得擅自狮修改任何合裁同条款。跳4.27绝抚对服从公司脂上级领导的驻工作安排。陈5.稍招商目标的讨选择型醒默商业项目北的贤招商目的爱即要提高利临润收入，同刚时也要巷吸引知名商汇家，更好地触提高项目整俭体市场吸引脉力。欠本项目主力孤商户范招商目标的漫选择足，要根据市巩场需求和项音目定位情况财来确定，具践体说应考虑笑以下因为素：帅5.1腰项目自身的伙市场定位；址5.2格项目所在地嚷的消费状况沫；明5.3绩投资商和发叹展商的自身侄资金情况；票6.扁招商谈判原塑则的确定虾河招商谈判孔的目的在于齐使参与谈判取的商家能符水合筒本项目穿的目标和利济益需要。要季达到这一目火的，招商谈捏判必须针对送谈判的特点隆，确定一些徒基本原则。帅6.1芹招商谈判的相特点父胶谈判对象的仗广泛性、多呼样性和复杂剖性储灭化商业东的交易活动俯不受时空限滨制，而具体哭的谈判对象嗽交易条件又律是多样的、就变化的。这零就要求强本项目荡的谈判人福员要围绕自寿身项目的经洽营范围，广率泛收集信息隶，了解市场能行情，并选坛择适当的方深式与社会各赛方面保持广遍泛的联系。脂6.2韵谈判条件的锈原则性与灵类活性下娇点本项目柏招商的目标升要具体体现伟在谈判条件盘上。这些条胳件具有一定氧的伸缩余地绘，但其弹性圆往往不能超条越最低界执限，这一界泉限是谈判人东员必须坚持寺的原则。这蓬一特点就决伐定了招商谈努判人员要从脑实际出发，掀既要不失原铲则，又要随镰机应变，具铅有一定的灵灯活性，以保我证实现项目疗招商谈判的洞基本目标。抗6.3考谈判口径的越一致性蠢在招商谈判弟中，双方谈足判的形式可弊以是口头的扁也可以是书橡面的，谈判举过程往往需三要反复接触俗。这就要求仇本项目的括谈笔判人员要重鄙视谈判策略劣与技巧，注乔意语言表达摸和文字表达谦的一致性。您因此谈判人橡员要有比较利好的口才和巡文字修养能赏力，也要有辜较强的公关炊能力滔步迈此骤螺工作内容畅招商前素市场全面调补研分析档项目经营定兼位擦制定招商政滴策叙开发合作商帜资源欠与核心主力岛店接洽谈判驶及项目招商绒人员的招聘剖招商中造与品牌供应虏商接洽谈判距合作商提交重证件资料，瓶商品价格及腰相关资料返目标合作商倒的选择匹合同条件的忧谈判薪确定合作商兔并填写申请干表作完成内部审东批手续交纳讲订金专设计装修方定案饰审核并通过斜装修方案，千签定正式的逆合同交纳相舅关的费用雅招商后特进场装修扩商品进场验跳收陈列伤试营业燥正式开业坝5.项目招执商全程工作鹅流程型6.招商驻划场人员工作脖流程韵步答冈骤擦工作内容骑驻场前准备羞了解项目整竿体规划，对饰项目进行招牲商前的市调畅诊断万了解品牌落们位，并协助刮项目制定租讽金价位料制定开业倒洋计时计划表旷制定品类招沟商进度(餐掌饮、休闲娱颜乐、服饰等讽)涨准备驻场资昼料（人员、沿办公用品、尖招商计划）祸现场招商倾与合作商接贝洽谈判，并鸟做好来访客恩户的登记工鲁作相对目标合作档商进行帅选它索取合作商走的证件资料告，商品价格饮及相关资料温与合作商进扶行合同条件法的谈判弊确定合作商碗并填写申请株表元完成内部审洁批及交纳订征金的手续尝签定正式的施合同交纳相晶关的费用房合作商设计早装修方案泄安排合作商腿出具装修图渔纸（效果图愚、平面图、若立面图、线静路图等）披驻场招商结奔束灾审核并通过像装修方案转浊交运营部，小厅协助运营安栏排进场装修者协助运营处惊理合作商在答装修过程中摧出现的突发缺事件屠协助运营部逼组织进行正觉式开业脉7.运营项榨目的对接流累程了解甲方公司背景了解甲方公司背景了解甲方经营面积及品牌定位参与BD营运项目对接了解甲方经营面积及品牌定位参与BD营运项目对接简单介绍运营服务范畴提供项目建议书（3-7提供项目建议书（3-7个工作日）制定服务范畴建议书项目建议书讨论项目建议书讨论给甲方提报确认合作范畴报价给甲方提报确认合作范畴报价BD对接签订合同合同谈判及签约BD对接签订合同合同谈判及签约40-60个工作日40-60个工作日拟定管理制度30-50个工作日项目人员招聘、培训30-50个工作日项目人员招聘、培训商业运营商业运营商业运营商业运营质步匙靠骤抖工作内容匹进场前饿对项目全面马调研分析忌了解项目的墨管理模式暴熟悉各项运西营管理制度帐制定运营管累理工作进度倾表骑准备驻场资锐料（人员、岩办公用品、剃开业倒计时桐计划）旧开业前准备咸组织营运各哲级人员进行检岗位职责及局工作流程的纤培训搜与招商部对糕接，了解各辽合作商的经裳营业态及合虎作方式网对合作商的脏合作合同及啊相关资料进岁行统一归档谊审批合作商牧的装修方案爷，并制定装委修进度乏根据各类业械态不同，组垃织合作商进货场装修昌全面监督合拢作商的装修窝进度及装修构质量，杜绝屠存在安全隐克患怨积极协助物服业部对各类灶设备设施进披行调试千与各合作商悄签订《商户险管理公约》累及《安全责葡任书》洁与各业态合衡作商进行沟帝通，整合营外销活动方案绣，确定开业绪营销活动的帽开展燃开业锦验收各商户贺的装修质量穗及各商铺上肯货进度受验收各类设玻备设施的正织常运转情况萄及项目整体华及商户的美怕陈美化丽确定开业揭演幕仪式及营可销活动方案传的开展俱正式开业敢8、运营管另理驻场流程坡9.佣金管且理制度宗为了有效的毙激励员工业宣务的开展，编公司收取项骨目佣金后，荣按百分比的跃计提方式给绪员工进行佣娃金的发放，肌具体内容如围下雹：日岗位泰提取方式棵提取说明采项目佣金比梯例猴个人佣金比脊例弊商业部经理晓100%华商业项目佣圈金1%艳招商部经理静15%危招商佣金=芽项目佣金1票2%；蹈个人佣金=斯项目佣金1爽2%的百分古比例；填项目经理绪25%冒招商业务员聚60%托营运部经理梳100%枣运营项目佣甲金3%拦备注去佣金不包含索项目成本投庙入测佣金发放以旁公司实收款此金额（税后素）为准10.附件附件一：叛项目整体招奔商工作开展因进度表（开序业日期族）扒步骤踏工作内容监工作开展进吼度（时间依爷次类推）椅第一周痕第二周扶第三周坛第四周四第五周使第六周伪第七周员第八周塔第一阶段条第二阶段仙第三阶段乎说明：根据地项目整体制红定的开业日顿期，制定出咬项目整体招盈商进度，便接于招商工作都的有序开展输。附件二：斗项目商铺招趋商工作进度籍表菠品类经工作内容练工作开展进费度（时间依确次类推）威第一周惠第二周黑第三周陈第四周窄第五周养第六周境第七周垄第八周西主力店发餐饮类纱休闲娱乐抄服饰类仇说明：根据厦项目整体招威商计划的开晚展，各种业碗态的不同制挡定出重点及和次重点招商凭，制定出各抹种业态招商谨的进度姻附件三：潮伍（父）项目寄招商品牌规尝划眠业态理目标品牌规己划亭备注联规划一君规划二艇规划三麻主力店硬餐饮辩娱乐点服饰惑其他配套形工作内容：欠附件：搅附表：扶附图：咽甲方反馈意虎见：韵对接确认域甲方签字（宇盖章）确认碧：吹乙方签字（教盖章）确认饰：附件四：叮工作对接确顽认书付甲方:旁乙方：体日期:凤年武月诞日锻对接人:盾被对接人:塑附件五：答商家租赁意厚向书尿甲方（出租热方）：复乙方（承租伟方）：探为保障双方炸的权利和义帜务，双方本劫着自觉、平拼等、互惠的学原则，经协眯商一致，签翻订本租赁意盗向书有,庙约定内容如晴下：再一、出租方旬出租的场地僵：恰地点：延鞭朝启；闪物业：呀锯创物业纷倡层，建筑面恶积：靠平贸方米焰。惠二、出租场膏地用途：显洞桐晓骄三、租金和奏其它费用的奴支付方式：穷1.收费标户准：毕租金标准：格日兆屈元/天/米晶2荒或按乙方月缝销售额的夕贴作计提，两者口取高。对物业管理费陡待帮定弃元/月/米案2值；汁水费标准练待定奋妄烫元/吨，电效费标准：爬待定生淋元/度；燃练气费：扩待定她浇元/米活3捷；猾2.付费方呀式：拳（1）租金顷和管理费：功押占ⅹⅹ柱付侧ⅹⅹ鹊，另承租方崭每月25日载之前支付下显月租金和管别理费；坦（2）水电络费和燃气费牛：承租方每吧月10日之需前交上月各激种使用费；惰四、租赁期侍限：见丢著年，蹈越年传右月循妥日至订灰年销绪月帝蜂日。穴五、乙方支册付甲方定金由：户圾石，并于签定延本意向书7腊日内支付，沫待签定正式糕租赁合同后箭转为部分押友金。支六、预计开倡业时间:倡肥柱。衫七、预计签圣定正式合同叉时间：峡恶除。仗七、停车位菜：本项目全抓部停车位共棚计个腰供广场内公局共使用。访八、交房工征程条件：灭（一）、土坊建结构部分号：完成建筑牺物的所有土缺建工程。颠（二）、土目建装饰部分捷：建筑物外探立面与整个岩建筑群形成忆统一风格，蔽由设计院统获一考虑。笼（三）、电肌气部分储1、供电：毁、经营配电南量设计标准晕应达到每建案筑平米知W。分别接吊至各层经营提区配电柜位称置。手2、各类电蚀梯：按照建理筑图纸提供客扶梯及电梯摔。金（四）、给谱排水部分出1、给水系升统：室外供语水的给水主行管径不小于的DNm重m，且供水钥压力为流出愈水头不小于绣Mpa日。臣2、排水系挣统：室外排内水总管直径松不小于m喊m。生活污抛水需设隔油贷池处理肌（五）、消名防系统：语（六）、暖甚通部分丢1、中央空破调：应统一笨采用中央空衔调方式，询2、供暖系卫统：应统一育采用中央空溪调方式，设洁备能力应满鸡足热负荷位W－斜W/㎡烤3、排烟系妨统：披4、排风系哨统；新风量蚊要达到医m抗3堆/（m田2券.h）。汉（六）、其眉他燃气：丘七、其它约束定事项：崭乙方如未按夹本意向书规门定时间转签蓝租赁合同，召甲方有权不揪予退还乙方茎支付的定金词，并解除本篇协议；甲方纸如未按本意滋向书规定时秒间转签租赁碎合同，甲方丧应退还此定既金，并按此外定金标准支遣付乙方违约咱金。牲七、此协议遗签字或盖章虽生效。瘦八、未尽事霉宜双方协商挖解决，协商罗不成，可向恋当地法院起基诉。艰甲方：葵浆酷钟伙享嫩乙隙方：棚单位地址：持析临管岁以些单位地终址：春邮政编码：徐寒宅逗添圾荐邮政编软码：廉：瓶膏肺闪康县敞电虑话：惑：获姓英夺学剩跑传榴真：盾开户银行：犯挨尽肾开睬苦开户银涛行：繁帐号：牛哈槐拘纪尚头帐剩号：附件六：娱招商洽谈记员录表（餐饮副、休闲娱乐污类）弃基本情况：抓锦公司名称：丈乒月垮捡统证守品牌炊/类别：千武辈环瘦蹄离询捡宅联系人伙：恩姻膏挤夏奶镜浑键时商标注码册地：外豪播昨崭举宣托太联系：血略冈粗甩紫园觉品牌死特色：诵歪酸捕而喘态裂习迅传惨汁真：萍窜姥种食权颠妄人均客找单价：碍扬左挥贡士鱼企业性质：声国有沸合资缘私营也外资并牢顾客年枣龄段：汉最席广欣事静份品牌销售情捡况：范连锁店数量撑：本市朋裳精家坟外埠敏盐醒家损商场/本市椅糊消莫辫；面积烧腊米跑2富；销售额辫覆元/日；租鸟金炎瞧元/天/米畜2仆。阿商场/本市打臂询醒嘴；面积少浇米偷2继；销售额膨汁元/日；租忘金袋考元/天/米血2尤。岸商场/外埠毒悼遭饱旨；面积箩顽米孟2起；销售额献艺元/日；租央金傻果元/天/米要2窑。川（单店客流觉量隐秘猾人／日壳／店腿）彼品牌配送中悉心培位置姐食漠言蜡悄炊规模然碍暴米树2划商品推广宣缩传情况：眯仰欧磁颤基坚超首敌浑闷秩幸叙凤洋摊吊作踩丈溜轻艳由撞通亿吴习矛吩谷伪眠眯辟泰秘项目杰提供标准久备注饲上水朵下水炼电享燃气滔空调浸新风害排风涨楼板承重据层高旺接待人：哲连阀号索塞日期索排腰照址抬恳粥方抛兵附件七：挡违乱招商洽椒谈记录表（使服饰类）偿品牌：浙熊中文服慕瓜抖能教莫精英文逆仆轿抚代理商名称胞：跃肉箩润发炮匪质没贫佩更初：况喝胳吧谢僻：负逢旅云据地址：泄只睬扑式摇逗莫菠屑程贩口驰磨现操作品牌抄：忘革收耐壮睛椒晌肤虽捧揪合作商联系踪人：白消刑埋职务：极壁陆自：绘杂镰让E-mai哲l：罢鸦锅昏品牌公司名岸称：全室友刷重如呆揪伪系趁诵技：牧单冰弯芒杨仪堪：适蚀肥葵晃虹马地址：尘捕秤侨呼梯部常按痕验步版阁寇烦品牌屿测相与耐壶皂杰薯祸逐蜜躁朱品牌公司联纠系人：先菜成煤车职务：润堆：管杀叙恳E-mai间l：焰遍顾冻品牌产地：陵期喷但怜连品牌发租源地：智更迹让白帝穿市场周期：迹A开发期兰B发蹲展期娃C成熟蔽期勺品牌风格：则使吨秀仅均切固臣仇政旗魂转屈捉妇布鸽漆体节魂座煌抬接址后催睛赞挪利胡徒鲁损衰栗光厕对往吵酷蚁兔凉弟势贱淹楼狡眨刺舒妹侍捷品牌历史：惑创建于蹈纸不搅确年，于避认猪铅年进入中国垒市场。激主要竞争品恼牌：吩帆屡疗湖旁牛兴盒于结币跟苗任斧悉已设立经销贱点：匹暑海桂常乓珍库纽象炮散示葬塑店膛名亲以楼层那虹尊面党积泊覆垃月均销售业呢绩闭饲本诚塘筹城六絮海网个蜡其钢差疼成径恼奉紫谁杯灵杏乳协兵猾哪册礼休千袍圾以嘴甜毅演胃距匹笼绝雪忍权骡泰盖可提供合作计条件：藏堡唯黄撕昌役筛涂堵裂锋急否计划放置区体域：谈伪担转联扒忽较忍叹察显宏很溜建营销活动开得展方式：扰与睬祸横榆臣嘉袭悼须床亏技饮接待人：农播牵遣积废日期拒巡莫问根掉戒巧如附件八：臂商铺洽谈信黄息统计汇总恐表勤日期夸合作商名称懂经营类型遭联系人躬联系方式颤面积需求、返意向位置、违接待人附件九：凑商铺合同签赤订汇总表代序号乖合作商名称袜经营类型首合同签订日诚期晨签订位置地面积跪签订期限窃签订人盼附件七（范组本）：租赁合同甲方：乙方：惹年缴月圆日合同编号：合同附件：则甲方：（出杨租方）地址：：联系：：开户行：帐号：联系人：所乙方：（承铺租方）地址：：联系：：开户行：帐号：联系人：外甲乙双方本式着自愿，平箩等，诚实信为用的原则，携经友好协商肢，就乙方承衔租甲方场地孩经营商品或灰提供服务一旧事，达成如矿下协议：换第一条咸租赁标的物肃1.1尤租赁标的浙物蛋本合同项下夕的租赁标的拜物包括：位浴于拴宁县区张炕聚路膛畜号旋钱座、洞挠层、思蛋号的房屋及模附属设施；朗租赁标的具止体平面位置叹图见本合同些附件《房屋穷楼层示意图厉》。恰1.2腊租赁面积生本合同项下扬租赁标的物运的面积为按抬照本合同附或件中的《租幅赁标的面积衬示意图》中衡用红线标示赚的范围内的油面积，该租条赁面积为尺并平方米。如朱果对该租赁忘面积有异议现，则以双方困认可的具有搏认证资质的弃测量单位的厉测量结果为欣准。如果测价量结果在绝继对值2%以轰内面积不予袋更改，测量蛙所产生的费察用由乙方承眯担；如果测骆量结果超过热绝对值2%循则面积按测搬量结果计算答，测量所产令生的费用由阔甲方承担。校1.3诸租赁标的请物的交付码甲方应在迈扮年贞检月泊犁日前按照本龙合同的规定娃将租赁标的列物交付乙方胁。双方应派栏代表到现场轨检查租赁标汽的物的移交桥情况，并共涉同签署租赁性标的物交付恶确认书予以随确认，并在墙验收结束后通签署有关交秃接的证明文胆件；租赁标勉的物移交时伍的条件、状进况的证明及恶乙方在本合打同租赁期限熊终止后向甲艳方返还租赁暴标的物的标掏准见边附减征甲乙云双方共同签演署交付确认色书之日为租车赁标的物交崇付时间。古第二条机租赁用途裤2.1担租赁标的供物的用途肯租赁标的物零仅供乙方用凡于营业执照集所规定的经社营范围内，浴并且仅供乙签方经营甲乙消双方确定的础商品的种类质、服务类型君或品牌、业大态；即：嫌宿层泽零号经营虚奥妄品牌的顾滋誓品种的商品糖或服务。子2.2狠用途的变负更住未经甲方同肤意，乙方不窜得变更上述神租赁用途，境否则甲方有垂权终止本合宏同。展租赁期赶限租赁期限垦租赁期限为富三年：自裙菜年信稼月窄教日起至奏载年况冠月巷剧日止。助3.2萝续租象租赁期限届断满，如乙方音需继续租赁截，应在租赁感期满前三个影月向甲方提林出书面申请首；双方应在向租赁期满前电二个月，根宰据当时的市给场情况及购辽物中心运营焰调整的租赁皇条件另行签东订租赁合同学。周如果甲乙双弄方未在本合拌同约定的期爸限内签订有领关续租的租货赁合同，甲刺方有权进行羽重新招租的磁各项准备工野作。御第四条弱租金储4.1草装修免租旨期气本合同规定滚的装修免租钩期免为脂而天，即自发蔬年磨欠月晶猜日起至饥币年加研月厦司日止。乙方结应按照前述旋书面通知中骑所规定的时纲间内完成装陕修，装修免际租期不得延抖长。剑4.2丝租金计算到日期贴租金从装修绝免租期届满痒次日起算。将如果由于甲卡方的原因造覆成乙方营业佣迟延，则租糠金起始日顺杂延至乙方实谨际营业日。输租金计算至营租赁期限届或满之日。如泥果租赁期届柴满或本合同弃因其他原因推提前终止，位乙方未在合嗓同约定期限怪交付租赁标智的物，则租曲金计算至租燥赁标的物实辨际返还之日坏。字4.3抹租金的计丑算方式喊租金包括固漫定租金和提流成租金两种杜形式，乙方部实际支付的靠租金以固定胀租金和提成闹租金取其高痒的方式。扣好固定租金冬固定租金是价指甲方为保三证基本收益拌按租赁面积婚每日向乙方腐收取的固定忽数额的租金社（不包含物港业管理费）科。自租金起静始日起算，滋第一年固定袖租金的收取欺标准为无布元人民币/街日/㎡。甲繁乙双方同意扫，固定租金劈按下列方式越逐年增递（统单位：人民李币）瓣桃摩。隆板提成租金别泉提成租金是讨指甲方根据任乙方的实际拆经营状况，锄从乙方经营证所得中提取乘的不固定数欣额的租金（害不包括物业和管理费）。择提成租金的瘦收取标准为滤乙方每月含箩税营业额的联冲晕%。该营业桶额为乙方以敏任何方式在师租赁标的物验售出货物及借提供服务而督获取的全部怎款项。饿乙方应对租饼赁期限内经面营过程中达左成的所有交颤易记录保持何完整、真实弄而准确的忙智霸记录和会计选账簿。乙方秆应在本合同户有效期届满拢后的两年中鸡，保留全部邪此等记录。增乙方有义务饿接受甲方委奔托的审计机柄构每年对乙鞋方的经营情贷况进行审计图。画4.4影租金的支线付该乙方应于收曾到甲方或物匪业管理人发役出的缴款通泼知单后三个纸工作日内，汉以固定租金贿的标准付清挂首月（公历狭月）租金。瞒从第二个月零（公历月）圣起，乙方每斑月10日前苦按甲方或物春业管理人发烂出的缴款该蝶通知付清本钢月固定租金椒。辅乙方应按月挂（公历月）理向甲方支付昨提成租金高事于每月固定米租金的部分舟。乙方应于鲜每月5日之汇前向甲方提盈供上个月的篮销售报表，沈并附上月提浴成租金的计际算额。如果散该提成租金兴高于上月固拢定租金的，压则甲方在每欠月7日前向裙乙方发出缴尸费通知单，祥乙方应在每奋月10日前邀向甲方支付止上月差额部欢分的租金。找第五条辅物业管理费踪物业管理公渐司狭乙方应当向悼甲方聘请的死物业管理公染司缴纳关于晒租赁标的物细的物业管理却费。想物业管理费租的收费标准豆物业管理费诸的收费标准症为：份摆（元/月/林㎡），遇国筝家政策调整橡物业管理费夸按国家有关痒规定做相应搭的调整。眉物业管理费避的起始日从犁甲方规定的钞试营业日开建始。恰物业管理费亭包括在项目趁的整体推广庄费用，但不屠包括公用设白施费用、本各合同下妙的广告和标胳识的费用。奉甲方将在乙熟方经营场所嫌内采用分户译计量方式，柔包括水、电禁。骡物业管理费殃的支付许乙方应在与饭甲方办理租层赁标的交接竭之前，向甲掌方预付一个示月的物业管兰理费。首期泳物业管理费剂的金额：惜班（元/月/睁㎡），在租摔赁期限内乙赚方应于每月明二十五日之竖前向甲方预理付下一个月胖的物业管理坚费。煎第六条悬公用设施费坏用智6.1注公用设施塘费用及其计礼算擦乙方应当依朴照公用设施弊供应部门或撇单位或物业碗管理人指定冻的期限和方经式，缴付水牧费、电费、贺燃气费等公亿用设施费用栏。艳公用设施的闸收费标准可观由甲方依政念府主管部门恋制订和公布很的收费标准款进行调整。奔乙方还应支否付甲方其应我缴公用设施轰费用的百分呈之三（3%鸦）的费用，吴以弥补水、篇电、燃气等犬在项目内输丙送到乙方租意赁标的的损杏耗。武除上述费用收外，乙方应因根据相关法塞规政策的要砍求，支付其说他应缴纳的予有关公用设释施需缴纳的券任何税费。宪6.2寺中央空调族如果乙方要饶求在本合同徒规定的营业穿时间内使用便中央空调，俊乙方应提前就五个工作日怠向物业管理插人书面申请派，并预付超蕉时空调费读（请写明计尖算标准）论。凶6.3细支付时间踏乙方应按月睁在收到甲方份或物业管理脖人发出的缴热款通知单后屑于每月十日积前付清应支膊付给甲方或讽物业管理人滥的各项公用奉设施费用。为第七条品履约保众证金奴7.1听履约保观证金的交付鹅乙方应于本误合同签订之防日起三日内蓝向甲方支付絮履约保证金庸，该保证金妹金额为三个裂月的固定租尝金和三个月遮的物业管理穷费共计人民词币筹置肾元。证乙方在约定某日期内未将轰保证金支付股予甲方，甲策方有权解除普本合同（以厦支票方式支漂付保证金者班，以此款项疯进入甲方账膊户的时间为讲准；以现金考方式支付保词证金者，以渴甲方开出收蒜据时间为准互）。伤7.2狡履约保灾证金的性质猜该履约保证熔金为乙方向州甲方提供的迈保证期如约偏履行本合同颜的担保；但王不具有定金情性质，不适祝用定金罚则鹊。券在本合同有涌效期内的任汁何时候，乙很方均无权要咐求甲方用履押约保证金支呼付或抵冲其届应付的任何颗款项，但甲朽方有权根据谨实际情况直抛接从履约保射证金中扣款列支付或抵冲同乙方依照本乒合同应支付僵的任何款项雷。姥7.3沙履约保叶证金的补足榆将胁甲方依照本花合同规定以保履约保证金族抵付乙方应翅付的任何款向项，或者以胁履约保证金芦抵偿乙方给鸽甲方所造成呜的损失后，被乙方必须在弱接到甲方补鲁款通知后5古日内补足差溉额。每逾期框一日，乙方淹应向甲方支匀付应补交金闸额0.5若‰策的滞纳金，议直到补齐为贱止；否则视橡乙方构成重肢大违约，甲探方有权提前珠解除合同。葬球在租赁龄期限内，若脸租金或物业都管理费等费法用上调，甲饶方有权要求浙相应调高履迅约保证金，揪乙方应在接饮到甲方补款际通知后5日多内补足差额涛；否则，乙穴方按前款承望担违约责任刊。堵7.4忧履约保哈证金的返还粱在本合同终勺止并且乙方殊履行了合同悼规定的全部索义务（包括右但不限于向驻甲方原状返渡还租赁标的冬及支付已发渠生的租金及售所有费用）丑之后，履约偿保证金将转毒自动转为担筒保乙方对消腊费者要求退抚货、赔偿及眠修理作出补盼偿的质量保滚证金。在履退约保证金转塔为质量保证宾金三个月内裹，如果没有疾消费者退货驴、赔偿及修松理作出补偿殃的，则甲方译在履约保证偷金转为质量体保证金三个荣月后向乙方烘无息退还该犯质量保证金闸；否则，甲向方有权从该心质量保证金昆中扣除前述岂索赔给甲方臂造成的任何线损失。老第八条庆付款方式晴8.1备付款币粒种总乙方应以人协民币向甲方阁缴付租金、循履约保证金粥、装修管理片费、物业管垒理费、公用兔设施费用和训其他应付款训项。付款方式佳乙方可通过榆现金（）酒、支票（枪）、电汇（像）或银行悉转账付款（身），但只瓦有当款项全砖部实际记入俯本合同或甲饺方提供收到麻付款的证明翅时，款项才往能视为已经篇支付。如果叔甲方的收款李项目有变化吐，甲方应书眉面通知乙方庭。弄第九条馅经营场所的葱管理晚9.1笨租赁标的宜物装修件分装修申请胞乙方对其承肉租租赁标的渣物进行装修共时，须提前平三十日向甲羞方提出书面旨申请，并提遣交书面的装千修设计方案浊、图纸、设跑计资料和施慢工说明等，害在获甲方及呼物业管理人峰书面同意后内，应签定安姥全防火协议福，并交付甲睁方装修管理捡费、保证金蝇等相关费用盟后，方可进女行装修。惜颈装修管理害费、装修押企金抬盘甲方同意足乙方进行装埋修后，乙方蜘应当交纳装蹦修免租期内邀的装修管理间费著唱元、装修押朽金隆介元，及公用础设施费用。蓝装修押金在埋双方对装修抢验收后，如模乙方未对甲旅方的设备和迹设施造成破脱坏和影响，奔甲方将返还厦装修押金。菌乙方在任何塔情况下延迟乔提交或二次骡提交装修设蔑计图纸及规密格说明应不图影响租金起感始日的起算坡及租金、物愿业管理费和狼乙方所应缴节纳之其它款助项的支付。窗路装修保险忙鹿乙方在装冰修进场之前洁，应按投保雷建筑安装工当程一切险宜及第三者保趟险，并指定舅甲方为受益朴人，且向甲汽方提供有效吗证明文件；稻否则，甲方荷有权拒绝乙专方进场装修己。末侵装修监督恐在装修过程滑中，乙方需躁遵守国家和闯北京市有关俊建设、装饰掠、消防等方羊面的法律、发法规、规定仇，以及甲方损和物业管理汽人的有关要鞭求；甲方有滥权对乙方的赞装修工作进夺行监督。未泄经甲方或政嚷府有关主管翠部门书面同薄意，乙方不筛得擅自修改机已批准的装愤修施工图纸香。事先未征晚得甲方书面腹同意和政府爆有关主管机夕关的批准，挥乙方不得改峡变租赁标的己原状。坝如果乙方违异反上述条款渡，乙方应在好甲方发出书店面通知后七研日内恢复原曲状。如乙方显未在通知后嘴七日内恢复右原状，甲方霸有权在未通革知乙方的情浪况下拆除未财经甲方同意著的改建、增犬建的设备及大装置，由此饲所引起的一备切费用由乙能方承担。同雀时，在此情海况下，甲方敢有权终止本衣合同。睡如因乙方或薄其代理人、兽受雇人员的义行为而使甲顶方或甲方商坚场的其他使担用者遭受损尺失时，乙方聪应负责完全作赔偿责任，悟乙方除保证患甲方将免于跃遭受损失、适被诉及任何拦请求权外，佛还须赔偿甲和方因此所产醒生的一切费看用。套9.2遭设备、设瓦施的维护、忌维修崇司甲方的义圣务窃（1）租糕赁期限内，染甲方应负责继公共区域的机管理和维修夫，中央机电雀系统、公共坏空间以及相型关设施出现绕故障或损害奔时，甲方应依在合理期限垮内进行维护派以便设施能见够恢复正常友运行。历（2）甲错方的工作人贷员因维修、罢检查、安装矮、保安等需抢要，进入乙色方承租标的恳物时，应当砖在合理的时称间内预先通丢知乙方。若告因紧急情况所无法预先通埋知时，可直闭接进入该区痰域处理紧急躺情况，但甲苍方应在上述消情况发生后挪及时向乙方腔进行通报，杏具体处理方润式见甲方或弓物业管理人风制订的物业守管理相关规嚷定。积鞭乙方的义俱务利（1）甲袍方提供给乙舍方单独使用因的设备、设厨施由乙方负另责保养、维拒修或更新，喇并承担相应户费用。如乙甩方租赁场所击内水、电供炕应不足，由愿甲方负责增拜容，所需报拍批、改造等板有关费用由良乙方承担。怠（2）乙孔方在经营期宅间，妥善使篮用租赁标的酒物及所附装菊置、设备，捉并配合甲方拿对公共区域竭进行保养。长乙方应就租栋赁标的及所级附装置、设级备的损坏、斯失灵及异常度状况及时向垫甲方报告。妖因乙方原因葱造成的租赁垂标的物、公驳共区域及所厉附装置、设未备的任何损蹄坏和损失，趋乙方应当承顶担赔偿责任效。毕（3）乙托方使用甲方及提供的各种身设备如有故严障或不良反病应时，应及块时通知甲方词处理，属乙服方非正常使舱用、擅自修尊改有关设施扭造成的损坏庸、所需的维练修费用及给仗第三人造成柳的损失，由袖乙方承担。俱第十条犯运营管理序10.1恐证照备案赶乙方在租赁斩场所内开展况经营业务前肆，应从政府河有关部门取食得所有必要蔑的执照、批挨文或许可证奇。在签订本螺合同时，根绞据甲方要求丛，乙方须提密供各项有效批证件的复印婆件一份并加脂盖公司红章乞，供甲方备原案。优乙方必须确摊保该执照、得批文或许可衔证在租赁期拳限内完全有醉效，及在各郑方面均符合双该执照、批竟文或许可证览的规定；并帝且乙方必须推确保在租赁树场所的经营巷活动不能违龙反包括但不冻限于工商行咱政管理等有载关部门的法嗓律法规，不狱得对甲方或赶其商场的商络业信誉、名罗誉造成不良野影响。否则郑，乙方将承村担因此所造障成的一切责筝任，并赔偿岁由此给甲方探造成的损失坊。悲10.2谣经营管理郊10.2.首1商业布局驻在租赁期内乞乙方自主经耍营，但应服畏从甲方的商镰场管理。甲浊方根据商场兔整体布局对盆乙方的商品欧经营、服务府项目等布局市所做出的调联整建议，乙协方应予以接遥受。根乙方商品的霉存放、摆设怪须符合甲方禾管理要求，蔬不得在租赁惯标的物内存仓放危险物品读和有害物质集，不得私自券占用商场的范公共区域、克公共设施。缴10.2.继2各种检查陵乙方不得在止租赁标的物坡内从事任何密违法活动，文乙方在经营冈中必须遵守央国家有关商窝品质量、物游价、计量、皮消防等各项逮相关法律法余规，同时乙过方应积极主筹动地配合工阁商、质检、祥物价等国家毯相关行政部吃门的监督，岸检查。在检仍查中存在的漏问题，均由拳乙方承担；蚂由于乙方违芒法、违规经支营给甲方造随成名誉及经美济损失，乙选方应对甲方沉进行赔偿，症并承担违约钟金五万元。锻有关政府机甘关、主管部级门对乙方的且经营活动提之出某些修正枪意见或做出示处罚时，甲轮方有权按照词有关规定，虫根据该修正原意见或处罚危做出相应的些处理或决定偷，乙方必须领服从该决定单或处理方法叙。喉甲方有权对平乙方在租赁寻标的物销售怎的商品的商谊标，质量，告价格，产地妈及经营范围旗，或提供的兰服务实施监涉督和管理，类如果发现乙睡方销售的商逐品或提供的袭服务有产品阅质量问题或糕违反任何法选律规定，按周照相关的规鞋定对乙方进残行处理，乙缸方必须服从叉该处理决定淘。版10.2.企3顾客投诉专顾客对乙方寻的商品或服融务提出投诉挣时，甲方有遗权按照甲方犹有关规定，眼对该投诉做拜出相应处理油，乙方应接按受并服从该喂处理方法。宇若乙方与在纳租赁标的物呈内购买商品仿或接受其服顽务的任何消罚费者发生纠誉纷，甲方或比物业管理人亩有权进行调蓬解和处理，域乙方应当接睬受。鸟10.2.燃4营业时间蚁乙方应遵守突甲方规定的烫营业时间，侮不得擅自停瑞止营业。折10.3恳标识管理疤玉且乙方于租赁柳场所展示自娃有商号、广陕告或布告，赏应事先经过妹甲方书面同演意。未经甲牲方书面同意只，不得在商蜜场任何公共吃区域张贴自瓜有商号、广抽告或布告。何乙方未经甲适方同意，不西得以任何目小的、任何形更式地使用甲栗方物业的名忧号、标志或柱商号的图片备、声明或文京字。鱼第十一条陕人员管理搁11.1塌人员上岗祖乙方自行提治供营业人员撞，并依据甲析方商场统一圈管理要求交速纳人员管理除费；其派驻锁、更换或增闻减至甲方的秋人员应事先滩经甲方同意尘。佛乙方派驻甲宁方的人员，茂应依据有关水管理规定，粱向甲方提供猎各种有效证谜件，经面试筝、培训合格秆之后，方可划上岗。宇11.2只人员服饰精乙方派驻的办人员应服从阀甲方的管理浙，按照甲方涂统一规定的叫时间上、下主班，穿着甲悟方统一的工掉作制服或经润营品牌的统稼一服装、佩玩带胸卡，产澡生的费用由号乙方承担。独11.3犹人员薪酬附乙方所派服奥务人员的工跟资、奖金及谁劳保福利均闻由乙方自行尚承担。乙方阀须按时支付炼其员工的工章资、奖金等责。如乙方不座按时支付，甩经其员工反仍映，甲方有跟权从履约保独证金中扣留户其所欠员工捷的工资、奖豪金等费用。鲁11.4城人员离岗叛乙方派驻的胳人员如有违晴规行为，经检甲方通知后穷，乙方有义悠务即刻撤换贱该人员；因要乙方有关人纸员的行为影怀响甲方信誉浩或损害甲方认合法权益时途，乙方应负否连带责任。页乙方派驻的先服务人员在酿离职后7日粉内未办理离桑职手续并归毁还更衣箱钥升匙、制服及纸其它应交物捉品，则甲方戒有权自保证居金中扣除相盲应费用。绝11.5婆赔偿责任氧顾客或其他框人员如因乙班方派驻人员坑、代理人等炒有关人员的般行为在商场妖受到人身、犹财产等伤害挥，乙方应承竿担一切责任谎，并赔偿甲晨方因此所产搂生的损失及霜其它费用。无第十二条遭收银系统酱12.1康电脑收银片机斥乙方必须接财受甲方有偿闭提供的电脑灵收银机，接察受甲方的电栗脑收银系统慧的连接安排俗，接受甲方煤硬件和软件耗的购置、安竹装、维护；侮相关费用均死由乙方承担辩。乙方应于给每月的十日漫之前向甲方券预付下一个警月的收银系吨统运行维护冤费用围扩童元/月。脉乙方保证其丛所有营业收续入均通过与相甲方相连的头收银系统收粘取。如果发封生乙方营业酿收入不通过盯前述与甲方话相连的收银蛾系统收取的躬情况，甲方隐有权单方面言立即终止本柄合同，并要渔求乙方按本齿合同的规定链承担违约责遇任。钢12.2拦银行刷卡崭机逝乙方应安装崭并使用甲方帮指定的银行务刷卡机，因绍乙方营业所融发生的信用永卡、借记卡授等银行卡之士服务费应当正由乙方负担慎。挪12.3牙收银员喉租赁标的物宾内的收银员慧应由乙方自困行雇佣、培意训并对其行榆为负责。叶第十三条但陈述和保畅证柿13.1羞甲方的陈摔述和保证级次西甲方向乙方窜作如下陈述婶和保证：棕舟（1）甲煮方保证作为淹购物中心的灶开发单位系滚依法成立、纳存续，具备趁签署和履行宫本合同的主弱体资格。吗（2）甲方急保证其有权骆将租赁标的坚出租给乙方牢，并且有权泪按本合同的厕约定向乙方烂收取租金及壁本合同约定葡的其它费用守。非（3）甲方报保证租赁标昌的的建筑质年量以及甲方腊向乙方提供苍的设施设备潮均符合国家缠规范性标准絮要求。磁13.2忌乙方的陈厌述和保证身瓦乙方向甲毛方作如下陈杠述和保证：会子（1）乙重方保证依法旬成立、存续待，具备签署牺和履行本合稼同的主体资轨格。袍（2）乙方振应当依法经鸭营，依法纳鸦税，独立承凤担相应的民迟事责任，并受自觉遵守国匆家法律、法咽规、政策。海（3）乙方牌应向甲方提祝供本合同项胀下的租赁所压需要的承租帅人的相关资申料、文件及践签署本合同留的授权委托猾书真实有效计。樱（4）乙方库在本合同有朱效期间应遵光守甲方及甲纷方指定的物选业管理人制惯订的守则、蓝规章及各项舅管理规定。揭（5）乙方脚不得将租赁婆标的内甲方喝提供的任何触设施设备拍肾卖、转让、镜抵押或赠予亿第三方。纠（6）乙方蚁与任何第三锯方发生的债引务关系或其耍违法经营所育造成的法律批后果不得影色响甲方，如财因此导致甲毫方损失，甲浇方有权扣除锦相应保证金负以获得补偿订。序第十四条罗商号、商绣标和其他标途识奋14.1臭合法性旦乙方保证对烫其名称、商倚号、商标、拍标志以及经环营的商品或缝服务的品牌糠享有合法权腹利。粗14.2是使用娱到在租赁期腿内，乙方不眨得侵犯任何夜第三方的专印利权，商标绣权，著作权撇，名誉权，况名称权等专挽属性权利和圆任何形式的先知识产权。扣乙方使用商辣号、商标或例其他标识等苹产生的对第岸三方的任何些侵权责任，茎应由乙方自嚼行承担。棕乙方同意甲矛方有权无偿洒使用乙方的斜名称、商号背、商标、标悦志以及乙方断经营的商品乐或服务的品毙牌进行对外孕宣传；由于抚甲方使用乙捞方名称、商近号、商标、打标志以及其蛾经营的商品命或服务的品扬牌，而遭受疤的损失由乙炸方赔偿。淹14.3财更改役若在租赁期咬限内，乙方慰需改变其商戒号或标识，贵应提前三十坛日向甲方提喊出书面申请猎，并提交相款关文件、保吓证乙方所改舞变的商号或孝标识为其合克法拥有或使旦用的合法商秧号或标识，提在获得甲方子书面同意后亚方可予以更盯改。图第十四条礼保险保险图乙方应按相粪关规定自费慰购买租赁标灿的内的财产到（包括但不冈限于乙方完霜成的装饰装近修、乙方的积商品、货物议和乙方自行饰购置的设施沟设备）及其馒他可能发生乐的各种风险讨的保险，和昆雇用的员工楼的基本保险侍。投保后，运将投保单等吧有效证明交洲给甲方作为品投保的依据个。投保期限毛应与租赁期墙一致。翼第十五条挪促销及宣骡传饿15.1络促销及宣弯传碑甲方负责商饿场的广告宣悔传及美工工殖作；甲方所劝提供的各项隔促销宣传活乡动，乙方应痛予以合作，北并分担经费没，以求共同巾发展和受益丘，所涉及的茂经费分担，欣甲方应事先虫与乙方协商疫确定。张在甲方店庆搞、促销期间孝，乙方应协帽助甲方的促套销活动，对边所提供商品齐给予价格折去扣和促销金般，对于甲方子因进行促销厉活动所发行应的各类优惠扮卡、礼券、畅信用卡等，包乙方应尽力央配合，接受蝇使用。横15.2样自营商品得促销及宣传休乙方如对自宇营商品进行垃个别宣传或市搞促销活动陈时，须经甲踏方事前书面险同意。志第十六条侵分租和转尸租分租和转租乡未经甲方事悬先书面同意呢，乙方不得石将租赁标的连的全部或部宝分以任何方级式分租或转学租（包括但障不仅限于以美联营等形式旧达到分租或减转租的目的肌）给任何个产人或实体。哪第十七条负租赁标的痛物的返还喂17.1艺期限卷当租赁期届饶满或本合同尺因其他原因托提前终止，尤乙方应当在互租赁期限届魔满或收到甲落方通知后7颜日内，按照奉本合同第十堆七条约定办厉理完毕有关扒租赁标的物婚的返还事宜臂。山17.2傻恢复原状既除非经甲方缸同意，在本液合同终止或懂本合同因其悲他原因提前惩终止时，乙厌方应在上述阿期限内，根絮据双方签署己交接证明文母件时租赁标肢的物的状态危，拆除所作宜的全部室内共装修和增加怠的设备设施斑，将租赁标氏的物恢复原冬状后向甲方召移交；否则砍，视为乙方狱自动放弃对批其物品的所有有权，甲方眯有权强行进岂入租赁标的条物，单方面闷处理乙方留呜存在租赁标军的物内的物路品，拆除乙妻方室内装修努和增加的设犯备设施，因挠此产生的费纹用及物品损床毁、灭失的饺风险由乙方斧负责承担。州乙方在实施售上述恢复租悼赁标的物原直状行为时，缠不得移动和握损坏甲方原漂有设备、装工置，并应使谣甲方原有设辫备、装置保抱持良好、清锡洁和可租状鸽态；否则，便甲方可指定笼的专业人员托进行清洁、销修理或更换欲，由此产生绩的费用由乙宾方承担。荣对于甲方同则意保留的设播备设施或装码饰，归甲方献所有，且甲严方并无需为需此对乙方进舞行任何补偿云。庸17.3忠交付脏乙方应向甲遍方交回租赁竞标的的各个助部分使用的版钥匙，并且贤与甲方办理喉交接手续，箱签署移交确盒认证明文件肿。帝甲乙双方签龟署移交确认奔证明文件之提日为租赁物董返还日。如缩果乙方未能俩在本合同规寒定的期限或章甲方通知期姜限内将租赁陈标的物返还五甲方，甲方抛有权强行进柳入并收回；摧甲方强行进易入租赁标的图之日或恢复强原状之日视朵为乙方向甲朴方返还租赁双标的物之日宋（以后到者萄为准）。仁第十八条动关于末位哨淘汰制的特栗别约定染18.1建末位淘汰夸制跪为保持项目急的整体竞争打力，实行末玻位淘汰制，该甲、乙双方咏特别约定，将甲方有权对溪乙方的营业宪表现进行评晴估，做出排恶名，若乙方修的排名连续勒三个月排同包类产品单位蓝平方米销售恋后三名，则英甲方有权提姻出要求乙方蜂做适当的调礼整或要求终代止本合同。楼第十九条君保密条款沙19.1布保密条款石甲、乙双方倍同意，就任够何及一切从昼本合同产生江或与之有关这的资料，任告何一方不得府对其雇员、糕所属集团公兰司、关联方讽以外的任何惜实体或个人同泄露本合同奶内容，包括物租赁条件和货其他与销售歉、财务报告克、重大商业销决策和敏感凤商业秘密等类有关的信息眨（无论是以堤书面或口头详形式）。聋第二十条盯不可抗力叠20.1节不可抗力哭的定义鹿不可抗力是舅指任何桐不能预见、斤不能避免、品不能克服的浇事件，包括僵洪水、台风里、地震、战恳争或军事行扯动、内乱或炕民众动乱、浊恐怖主义行后动、火灾、蒜爆炸、罢工齿（菜甲、乙双方症内部员工的损罢工除外肺）赖等情况及类嘉似的天灾人含祸铺以及助任何现行的悲法律法规的悄更改。放20.2因不可抗力萄的应对菊本合同履行渡过程中如因逗不可抗力致借使合同无法释履行或迟延顿履行的，双辰方可协商解辛决。遭遇不虽可抗力的一枣方应采取积零极措施减轻热不可抗力造做成的损失。历为采取积极件措施造成损欢失扩大的，虎就扩大部分灿自行承担。谈20.3禾不可抗力绝的通知符遭遇不可抗均力的一方应洞在不可抗力酷发生之日起害24小时内梁立即通知对庆方。未及时货通知的，应写就对方因此固扩大的损失历承担赔偿责太任。弟20.4沈不可抗力瞧的证明限遭遇不可抗悟力的一方应熄自不可抗力彩发生之日起箭十日内取得军不可抗力的睡相关证明，派并提交给对影方。未取得挪上述证明的善，视为未发军生不可抗力卸。仅20.5乌不可抗力颤的后果违不可抗力消阔失后，本合恨同具备继续消履行条件的火，应立即恢谣复履行；不拘具备继续履每行条件的，猪双方应签定办书面协议中权止履行。双第二十一条撑合同的届终止洗21.1铃甲方解除姿合同碰除本合同其诸他拖规定疫外，项有舍下列情形之府一的，甲方慌有权解除本迁合同，乙方匠须向甲方支厌付相当于租边赁期限未履榆行部分的固畜定租金总额务20%的赔苹偿金。约滥（1）乙方里被采取查封某，冻结，扣拉押等司法强亚制执行措施缠，或乙方发冲生破产，解死散，和解，羞分立，重组箱，兼并等法屯人资格的变私更或资产重涨大调整的，代甲方有权解拜除本合同；僚尸交（2）乙方沾未按期足额意支付租金或印其它任何应扫付费用并逾拨期三十日；批弱（3）未经按甲方同意，贴乙方擅自改闪变租赁标的顾物用途的；鬼些（4）未经榆甲方同意乙薄方将租赁场相所转租、承架包给第三方语，或与第三胆方合作经营马的；纪探（5）乙方食利用租赁场胡所违法经营刮的；民色（6）乙方段不服从甲方烈管理的，或啦严重违反本鹅合同规定的与义务。触甲方依据上朝述情形解除俱本合同时，躲应书面通知篇乙方。乙方面应在接到通阳