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建筑工程项目管理任务单元一建筑工程项目合同管理概述0102建筑工程合同的作用建筑工程合同管理的重要性及要求Contents目录建筑工程项目合同的作用01(1)分配工程任务。(2)确定项目的组织关系。(3)作为工程项目任务委托和承接的法律依
据,是工程过程中双方的最高行为准则。(4)协调并统一工程各参加者的行为。(5)作为工程实施过程中双方争执解决的依据。1.争执的判定以合同作为法律依据。即以合同条文判定争执的性质,谁对争执负责,应负什么样的责任等。2.争执的解决方法和解决程序由合同规定。建筑工程合同的作用建筑工程项目合同管理的重要性及要求02010203合同管理在项目管理中居于核心地位。合同将工期、成本、质量目标统一起来,划分各方面的责任和权力,使项目目标更加明确、具体。现代工程项目中合同已越来越复杂,良好的合同管理有利于工程的顺利实施。严格的合同管理是国际工程管理惯例。
合同管理在现代工程项目管理中具有十分重要的地位,其目标是通过合同的签订、合同实施控制等工作,全面完成合同责任,保证建设工程项目目标和企业目标的实现。工程项目合同管理的重要性工程项目合同管理的要求0103建立完整的合同体系合同管理程序应贯穿于建筑工程项目管理的全过程。02合同管理要处理好各方的经济关系,应服从项目的实
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