高层管理者系统学习解决方案

高层管理者系统学习解决方案南京大学工商管理MBA课程研修班南京大学商学院辰无锡市青年璃商会秘书品苦无锡市青商确文化传播有其限公司奔2006年利12透月脱青商文化传尘播别背景语无锡青商文址化传播有限鬼公司是无锡命市团市委为统贯彻落实党兆的十六大提揉出的呀“汉建成完善的猎社会主义市裤场经济和更王具活力、更岂加开放的经虫济体系的战纯略部署，深哑化经济体制勤改革，促进来经济社会全如面发展泻”型，按照市场另化要求，遵落循面向市场差、扩大自主灿的原则，实威行源“授两块牌子、悟一套班子员”碍，承接政府拳的部分事务燥性工作，招烈商引资和为的企业服务的鸦专门机构，浪成为政府、指企业、市场阔之间的纽带屈和桥梁。服务宗旨：雷诚信---躲-真诚合作羞，赢得信誉恭家成效秘----能符实现的、有我价值的咨询摊产品后服务---耗-全力的、凑持续的帮助苦和解决问题运作特色：舰融合专业学咬术舌理论，与民荷营企业、室外班资夫企慎业、国有企煤业等多元化猛背景的碧实泼战早经验及本夺地本幅土懂人力资源管赵理的杠实际需求，优以闭落到实处根、追求[实配效声的咨询服务拔于各类企业眯！新角色与作用阳：栋1、室“漫外来和尚似”民角色---萝-协助客户冶企业借助外秀力冲击、变案革现状；摔2、汪“学教练与陪练纽”忆角色--协押助客户企业暑全方位多角嘴度分析、探骡讨管理问题魔3、患“限总裁助理燕”休角色---鹿-协助客户全企业最高领奖导层谋划发虾展思路；蹄4、段“沟专业秘书昏”德角色---断-协助客户仿企业起草系扩统化的管理舰文件；蜘5、逼“茫培训中心督”驰角色---劈-协助客户菜企业提升员床工管理素养件和技能；团6、振“零工程验收员似”苍角色--协狮助客户企业雀描述与评价议管理现状。鼻我们的业务脖范围域：培训咨询部纸人力资源解处决方案郑市场营销身解决方案玩企业管理全解决方案良生产管理解房决方案个成本压缩解欢决方案比。。。。。炉。杰MBA招商绒部合作学院清华大学山南京大学商告学院浙江大学胜新加坡南洋抖理工大学诉。。。。。驳。乏我们的服务佳闲：朵1启)嘱府客户提出培钢训山学习拔需求。绘2)提交蛇初步培训建集议书。剥3)通过睁上门走访和聚访谈的桐形式与客户优人力资源部荣门和参训学腿员代表或其帽上级主管进完行沟通，深之入了解企业缎面临的问题跳和培训需求捞。艰4)在上佳述沟通和调疾研基础上，轰根据实际修献订培训方案撇（包括案例遥的调整和充樱实）。趣5)客户身确认度身定脖制的培训方羞案。歌6)签订球培训服务合饲同。检7)制订论培训教材，牙配合客户进霸行培训的后柏勤安排。逃8)课程洲实施中，松结合学院教秩授百、厦专业培训师圾和500强裤企业经理人衫的精华，眯通过理论讲馒授、案例分翻析、互动交法流、小组探研讨、情景模翼拟等形式开削展培训。再9)课程构结束后对培交训效果进行腔评终估公。扔10）一个桃星期内提供吗培训总结报蝇告。须11姑）三个月内稻对培训结果如进行访谈（乞针对内训）得，咨询项目除和企业MB延A班根据企瓣业要求相应嘴做出适合企圾业的维护方塑案范再漏工商管理高音级经理研修根班醉(瘦MBA核心定课程碌)违本券项目根据企窃业贫储备干部旷管理人员工泊作繁忙、没艳有足够时间突接受脱产归MBA换学历教育的列特点，参照峰中国波MBA更教学计划的躺要求，絮中国著名高拴校南京大学获商学院组织日了MBA的锻理想师资阵御容及国内外奉知名咨询培扔训专家,设卧计了昂“广最少时间、寿最少费用，素学习工商管泳理高级课程波”尖的教育新模认式。命培养目标：熊使学员系统授而全面的掌边握工商管理触十二门最核墓心课程的知递识，并能够累结合实际，欧学以致用，殊从而提升个桃人和企业的绝管理水平，糕增强综合竞寒争优势，为鹿企业创造卓故越价值。着培养对象：胖企业中层后肾备管理骨干培训模式蚕培训方式以酸集中授课为脖主，辅助以偶多媒体教学睁及小组讨论怠。钓面对面培训头由教授精心袖组织并引导遇管理理论的醒讲解与分组趁讨论，辅助践以联系实际士的案例分析碗与情景模拟直。虚学员来自于微企业不同管和理部门的住储备锡管理人员，晓有利于企业寻内的团队建宅设和发展。跨本项目课程触由南京大学厅和其他国内倍外具有丰富勤实战经验的德教授、推资深况培训师题授课。学员的利益乞学员将获得康企业高级管很理岗位所需谣的系统管理赔理论知识。劫改进发现问双题、解决问桑题、制定决谱策和人际沟诱通的技能，破强化学员的敏系统思考方劳法，提升学怜员的管理水需平。煮凡参加规定所模块学习，个完成教授指物定案例分析锯报告或书面资作业，经考援核合格者由女南京大学商筋学院颁发《忙工商管理高趴级经理研修爱班宿(忙MBA核心密课程拣)久》证书。册学员所在企歇业的利益汗获得专业化删的高级管理决人才，从而狸提高公司整晒体运作效率番和获利能力镰。相通过对核心攻管理人才的亩培训投入，婶增强企业的枣凝聚力以及葛员工的满意袄度和忠诚度涝。披营造学习型困组织的氛围划，提升企业愉人力资源的碰素质，培育恨企业的核心霉竞争力。莫课程及师资扒设置期：坛（距南大教授课蒸程必选，其洪他课程合计疗一共是豆14门，备第选两著门浪）沸MBA核心炎课程及主要甘师资为：显企业融资决泳策馒（镜范从来顽教授博蔽导南京捉大学商学院接党委书记）遮领导力发展怨与提升临（怪杨东涛孤教授博承导江苏省重人力资源协估会秘书长）浮生产部门组警织结构再造慧（蔽刘立户璃后中国管理学扇院缎院士庸）救人力资源的萄开发与管理素（赵曙明教顽授博导慌南京商雄学院院长）呀时间府管理狂（埋夏祯赚评清华大学职搏业经理训练穿中心客座教方授吃）否营销管理拼（穴韩顺平摆教授博粒士南京柱大学MBA贡中心主任）爱采购与供应煮链管理皇（励周瀚文炊德国莱茵猛高级咨询顾英问欧盟对遍华高级顾问副）嫌变革管理裙（刘洪教授乎博导污南京大学誓工商管理系需主任）抢团队笋管理鉴（使狄振鹏状知名企业培遇训专家班）退战略管理邪（纤陈传明标南京大学营商学院副院愿长工商邻管理系恐教授仿博导亿）叮MTP仇（管理能力筋训练渠）颜（夏祯呼斜清华大学职零业经理训练晒中心客座教矿授）纯公司理财炒（际茅宁叫教授博害导南大寸商学院院长被助理）渣有效沟通技蚂巧健（逝狄麻振鹏壶知名凳企业解培训专家）羊企业运营嘴科（裤刘春林帜棒南京大学商刷学院工商管表理系副主任锅拔博士而朱教授兆）洽PPT简报羡技巧盈（吴耀南洞台湾中国生粪产力中心认驰证讲师）俊项目领导万陡：作赵曙明教绝授（南京大肤学商学院院亮长澳门科熟技大学研究选生院院长）项目特色：识依托南京大抖学县强大的替教授资源，求并吸收国内顺外其他院校特在该课程专筑门领域的顶许级教腰胁授或世界著邀名咨询机构趋专家，担任筝本项目的核络心教授。扬集中授课为姓主，多媒体短与小组讨论时为辅。宾面对面培训扇：由教授精痛心组织，鲜魄活的案例教四学与小组讨渔论，实现教冲授与学员、反学员与学员召之间的互动探与分享。亭开课时间：灭本研修班在说2007年投12个月内伙完成。上课窑时间安排每录个月安排蛛2天杀集中培训；揭上课的时间较安排：上队午8：4蜡5～11:卫30之下午13:穷00～17格:00亭合办机构：团南京大学商照学作院、付乓无锡市青年员商会秘书处弄、无锡市青椅商文化传播鸡裙结业证书：牢学员按规定全完成所有设情置课程的学工习，并经考目核合格者，夕由南京大学等商学院颁发桶《工商管理赵高级经理研刚修班送(幻MBA核心咸课程遥)天》结业证书疲。蛾培训费用：价南京大学工崭商管理高级久经理研修班治(MBA核柏心