房地产全过程成本精细化管理培训_第1页
房地产全过程成本精细化管理培训_第2页
房地产全过程成本精细化管理培训_第3页
房地产全过程成本精细化管理培训_第4页
房地产全过程成本精细化管理培训_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全过程/设计/全过程/设计/采购/工程/预结算/一万科房地产项目成本经典案例解读总结二标杆企业的成本管理经验介绍——万科做法本管理4工程实施阶段成本管理三设计阶段成本管理成本优化4施工图阶段四解析采购•总结向万科学什么万万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例万万科房地产项目成本经典案例案例总结案例总结全过程成本管理工具与方法设计阶段成本管理采购阶段成本管理工程实施阶段成本管理预结算实施阶段成本管理u零浪费计划、EAS系统EAS—量价分离、控制分析兼顾u目标成本与动态成本管理考虑—合同管理、台账管理、时间要求、衡量指标、科目目标成本变动率u成本对标——具体指标、如何实施、效果如何u图纸审查——联合、封闭式审图u三种招标方式的选择——费率、模拟清单及工程量清单u采购策划——供方考察、知己知彼u市场数据库与参考价体系——评标、谈判、定标之关键u标准合同、集中采购——快速扩张u工程策划——谋定而后动、兼顾质量、进度、成本u变更及工程指令管理——清晰准确的记录台账u造价咨询公司——如何用好?!u3+1+3预结算审核体系——打破一切形式主义u费率合同预结算的解决之道——标准定额套价模板u成本数据库——让历史告诉未来三三设计阶段成本管理成本优化u最优产品组合u土地价值组合u路网布置u停车布置u地下室布置u组团布置u场地标高u产品选型u建筑方案选择——新古典风格与现代风格(成本相差200元/㎡)u建筑层高u地比u节能方案——约束体型系数、窗墙比、内外保温的选择、材料系数的选定u结构、供电、供水、消防、中水方案u高压线路改造u景观方案——软硬景比例控制u结构设计——设计系数u基础选型——地基承载力的确定、试桩与桩基础u基坑支护——技术经济综合评定法u供电、消防、景观、空调方案选取u方案——六大系统标准(厅房、厨房、卫浴、u防水方案选择u道路设计u小区管网——管井密度、管道材料、检查井设置、管道走向及长度购ØØ三种投标体系——特点分析u费率招标、定额计价费率招标定额计价的“核武器”----标准定额套价模板;u工程量清单招标、图纸包干;u模拟清单招标,定价不定量三种方式在结算做法上有所不同,但在结算内容上大同小异。Ø供应商管理u考察准备、考察报告——知己知彼、百战不殆u采购策划——系统性思考u供应商分类——奖优罚劣创造竞争性Ø市场价格库与参考价招标、评标、商务谈判、库与参考价体系Ø战略采购VS各自为战1、大而不乱靠“系统”3、简单直接的人际

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论