新近颁行人事制度试题

新近颁行人事制度试题1.人事行政管理中心和总经理办公室负责所有员工的薪资谈判与确定；其他任何员工不得以任何理由，擅自越权承诺薪资，否则，不予承认并会处罚相关责任人()元/次。100元200元300元500元(正确答案)2.兼任其他岗位的各级员工可以其本职岗位当前职级的薪点金额为基准，参照《宽带薪酬等级表》酌情增加一定金额的()，并对兼任岗位的实际工作表现进行相应考评。固定工资浮动工资兼职津贴(正确答案)绩效工资3.绩效考评方案的“上对下评价”考核权重不得超过()，其它考核项目应当可以量化。10%20%(正确答案)30%40%4.制定业务提成实施方案必须以()的毛利测算为依据；没有毛利的业务，不得享受业务提成。财务管理中心(正确答案)营销管理中心人事行政管理中心供应链管理事业部5.员工试用期固定工资不应低于相同岗位职级最低薪档的()。试用期员工全勤的月度应发工资不得少于当地最低工资标准。50%60%70%80%(正确答案)6.晋升和晋级的，薪资涨幅最高不超过()，不得超过相应岗位职级的现行最高标准。10%20%30%(正确答案)40%7.考核周期一般分为月度、季度和()，以月度考核为主。月度季度半年度年度(正确答案)8.单项考核权重不应高于()，不应低于()。40；10(正确答案)40；2050；1050；209.KPI应当反映员工工作的直接可控效果，剔除别人或者环境造成的其它方面影响，量化考核指标必须是员工通过努力可以做到的；连续（），量化考核指标的目标达成率不高于（）的，必须考虑是否调整目标值或者相应员工。两个月；80%两个月；90：三个月；80%三个月；90%(正确答案)10.被考核人对考核结果有异议的，可以自其得知考核结果或者实发工资之日算起，()个工作日内，向人事行政管理中心提请申诉；原则上，逾期不予受理。13(正确答案)57多选题11.薪资确定依据包括哪些？工作的复杂程度(正确答案)工作条件(正确答案)应聘者的自身期望技能水平的高低(正确答案)年龄与工龄(正确答案)12.关于宽带薪酬等级说法正确的有？《宽带薪酬等级表》分为11个薪级；每个薪级包括7个薪档。(正确答案)薪级由岗位价值评估决定；薪档由能力评价决定。(正确答案)薪点金额＝基本工资＋绩效工资基数。(正确答案)基本工资＋绩效工资基数≥7000元/月的总经理口头批准生效。各岗位职级的固定工资以人事行政管理中心于每年3月1日之前正式颁行的最新版本《宽带薪酬等级表》为据。(正确答案)13.以下关于薪资调整说法正确的是？除晋升、晋级和转岗之外，每年只在3月和9月，依据调研所得相同地区与同等职位的最新薪酬水平，决定是否随行就市的对相应岗位的绩效考评达标员工的薪资进行统一调增。(正确答案)除晋升、晋级和转岗之外，同一员工的薪资在12个月之内，最多只能调增一次。(正确答案)降职或者降级的，必须相应的降薪，降薪幅度不应低于10％。(正确答案)试用合格并且转正之后，满6个月的，才有资格参与薪资统一调增。晋升、晋级或者转岗之前，半年内曾经参与薪资统一调增的，人事行政管理中心必须综合前后的考量和测定其薪资涨幅。14.绩效方案制定、审批和实施要点正确的是？（）原则上，应由被考核人的上级管理者（包括直接和间接上级）申请与组织其绩效考核方案的制定、审批及实施，但可请求总经办、人事行政管理中心或者相应职能部门的全程协助。(正确答案)本部门下级员工不得为其直接上级和部门负责人调取与计算绩效考核相关数据，相关工作应由总经办或者人事行政管理中心指定专人完成。(正确答案)必须于每月13日及之前，由总经办、人事行政管理中心或者相应职能部门指定专人及时完成所有实行绩效考核机制各级员工的绩效考核得分与绩效奖金核算及其复核。(正确答案)方案的审批由人事行政管理中心组织相关职能部门审批和会签被提交的绩效考核方案。(正确答案)被考核人绩效考核结果的审批和会签流程：绩效核算相关专员→被考核人的直接上级→被考核人所在一级部门负责人→人事行政管理中心负责人→分管副总经理→总经理(正确答案)15.绩效考核项目归纳的三个原则从个人经验中归纳从岗位职责中归纳(正确答案)从年度经营计划中归纳(正确答案)从竞争战略中归纳(正确答案)从行业特点中归纳16.绩效考核运用原则。重用绩效好且行为好的员工(正确答案)限制使用绩效好但行为差的员工(正确答案)加强培养绩效差但行为好的员工(正确答案)果断淘汰绩效差且行为差的员工(正确答案)17.关于员工转正说法正确的是（ABCD）对于符合转正要求的新进员工，应由用人部门相关负责人向人事行政管理中心提交转正申请；(正确答案)用人部门有关负责人必须认真审核相应员工是否达到转正要求；如未达标，则需将具体细节提前告知相应员工和人事行政管理中心；试用合格者，经用人部门相关负责人与人事行政管理中心审核后，办理转正手续；(正确答案)对于达到转正要求的新进员工，人事行政管理中心应当组织其进行转正述职汇报；(正确答案)对于用人部门相关负责人和人事行政管理中心综合评定的试用期不合格者，公司有权与之解除劳动关系。(正确答案)18.符合以下情况之一者，不予聘用。曾被公司开除或者自行离职者；(正确答案)身体不符合录用条件者；(正确答案)提供虚假应聘资料者；(正确答案)有违法犯罪行为或者涉案未决者；(正确答案)未毕业的在校学生；(正确答案)19.员工异动类型有以下几种？因公司工作需要安排员工调动的。(正确答案)因员工参加内部竞聘被录用的。(正确答案)员工个人提出调动申请被批准的。(正确答案)其它原因导致员工岗位发生变动的。(正确答案)20.晋级原则包括以下几种？入职满3个月的，才能申请晋级。身兼多职：员工在本职工作饱和的情况下，还有兼任本职以外的其它工作,并经纵向和横向对比，其工作付出明显超过相同岗位其他员工的。(正确答案)技能提升：员工在岗位期间的专业技能不断提高，效率持续提升，同时其薪资水平已经低于同行或者公司内部相同岗位其他员工的。(正确答案)岗位变动：员工岗位调整后，原薪资水平比新岗位的低，且其综合表现能够符合新岗位价值的。(正确答案)考核优秀：在实现岗位价值时，员工综合表现明显比相同岗位其他员工优秀的。(正确答案)判断题21.员工薪资增长必须与公司经营绩效相匹配，否则，应当先行降本增效。对(正确答案)错22.同一部门所属同一类型的同一岗位所有员工的基本工资与绩效工资基数之间比例关系可以不同。对错(正确答案)23.劳动合同期限内不包括试用期。对错(正确答案)24.入职满三个月能申请转正，入职满六个月能申请晋升或者晋级。对(正确答案)错25.任何员工转岗、晋升和晋级须由人事行政管理中心与总经理办公室在确认符合定编计划之后，对其进行绩效考评，达到合格标准并经书面审批，方可生效。对(正确答案)错26.打探和透露他人薪资待遇，挑拨是非的，视对公司利益造成负面影响的恶劣程度高低，酌情给予200元及以上罚款、调岗并降薪、降级、降职、解除劳动关系不等的处罚。对错(正确答案)27.KPI是对重点经营或者运营活动的衡量，而不是对所有操作过程的反映。对(正确答案)错28.对于各部门自行推荐或者招录的应聘者，必须由人事行政管理中心进行面试和确认。对(正确答案)错29.文职和管理岗位的新进员工试用期一般为三个月，操作岗位的新进员工试用期一般为一个月；所有岗位以劳动合同约定的试用期限为准。对错(正确答案)30.