长葛市佳威产品出厂检验规则

长葛市佳威机械制造产品出、入库检验项目一、播种机：1、焊接质量（无漏焊、无夹渣、无焊穿，焊缝饱满，各焊合件无明显变形）；2、涂漆质量（无泪痕、无露底、无剥落）；3、排种轮工作长度一致性（各排种轮工作长度差＜1mm）；4、刮种板（毛刷）柄距排种轮距离(8mm～10mm)；5、地轮及圆盘开沟转动灵活性(转动灵活无卡滞、无异常响声)；6、链轮、链条运转灵活性（转动灵活无卡滞、无异常响声、无咬链、无掉链）；7、排种、肥量调整方便性（调整方便灵活无卡滞，手柄旋转力矩≤5N/m）；8、各部紧固件紧固性(无松动)；9、开沟器入土深度一致性(开沟器与地面垂直距离差≤5mm)；10、各种标识是否齐全及位置准确性。产品出、入库检验项目碍二膜、貌旋耕施肥播柳种机龟和坛免贞耕扇施肥播种机箩：手1、旗焊接质量去（修无漏焊境、易无夹渣嘉、咸无焊穿批，侧焊缝饱满至，棒各焊裂合件无明显睛变形环）；傲2、棵涂漆质量党（纠无泪痕盼、奸无露底尤、泊无剥落吩）；耽3、却排种轮工作悲长度一致性况（熄各原排种轮工作礼长度巨差金＜1mm）肚；略4、控刮种板酷（徐毛刷姿）崖柄距排种轮句距离播(8mm～惧10mm)探；笨5、情镇压辊柄转动灵猪活驾性想(稿转动灵汁活，猪无卡滞鹊、跑无异常响声钉)；拣6、纹链轮际、泛链条运转灵困活拜性狂（吉转动灵旦活，蹄无卡滞雷、它无异常响声厕、婚无咬链狡、餐无掉链失）；普7、博排种书、缎肥布量调整方便脑性大（迟调整方便灵阀活，尝无卡滞络，轧手柄旋转力截矩防≤嫂5N/m）验；冰8、樱各部紧固件桃紧固性餐(容无松动薄)；悄9、傲开沟器入土骂深度一致性乖(迷开百沟器脆与地面垂直圈距离差欠≤迹5mm)；么10、帽各种标识既是否铃齐全匀及位置准确尼性陡。屿11、取空运转试验泉后制，脚变速箱内润其滑油温升舱、系轴承温升害（追润滑油温升丑≤苏25滔°辰、立轴承温升仍≤两30长°泼）；烟12、兆刀轴这空扭矩任(及转动灵旋活，闻无卡滞融、忙无异常响声奥，舌空转力矩缩≤姓20拼妇N/m)；存13、笨各部是否渗扁漏油络;腔14、抬刀轴讲半径变约动量蛇(云≤灭1废5程mm)筐定。班产品恩出闸、床入库既检验淹项目甩三、旋耕机壁：爬1、焊接质枣量（无漏焊乏、无夹渣、适无焊穿，焊欣缝饱满，各皂焊摔合件无明显扭变形电）；充2、涂漆质趁量（无泪痕器、无露底、礼无剥落）；垫3、各部紧需固件要求（尚固定变速箱月、刀轴、旋服耕刀等处的松螺栓不低于摘8.8级、垂螺母不低于涝8级）；票4、各种标旅识是否齐全躁及位置的准称确性。群5、空运转驻试验后，变说速箱内润滑追油温升、轴墙承温升（润皱滑油温升荐≤耽25央°珠、轴承温升罩≤锤30歪°攀）；闭6、刀轴仔空转扭矩竞(转动灵活络，无卡滞、贡无异常响声犯，空转力矩取≤排20N/犬m)；玉7、各部是购否渗漏油。胸8、各部紧亭固件不允许走松动；保9、镇压辊理转动灵活性俯(转动灵活榴，无卡滞、缺无异常响声准)多；馆10、刀轴宇半径变腰动量(宫≤侮1栏5校mm);瞎11、停放雁时有无可靠泥支相撑刃。圣产品励出、拌入库尖检验项目葵四、玉米免哀耕精播机聪1、焊接质盏量（无漏焊肯、无夹渣、牌无焊穿，焊哀缝饱满，各应焊滚合件无明显计变形号）；核2、涂漆质迟量（无泪痕躁、无露底、饭无剥落）；泪3、各部紧窑固件不允许僚松动；版4、镇压轮拉转动灵活性怒(转动灵活尊，无卡滞、护无异常响声赵)阿5、链轮、侦链条运转灵何活性（转动岛灵活，无卡题滞、无异常鸽响声、无咬布链、无掉链嘉）；致6、穴距调徒整灵活可靠恒性（夸扳动手柄不斥允许存在卡姿滞熄）；军7、各种标排识是否齐全熊及位置的准妨确性。井产品柄出、来入库抵检验项目鲁五、秸秆粉伟碎还田机累1、焊接质标量（无漏焊黎、无夹渣、灿无焊穿，焊己缝饱满，各辞焊鹿合件无明显羽变形献）；骆2、涂漆质姻量（无泪痕痛、无露底、吐无剥落）；带3、各部紧进固件要求（趴固定变速箱杰、刀轴等处羞的螺栓不低设于8.8级白、螺母不低突于8级）；夺4、各种标程识是否齐全权及位置的准胁确性。臣5、鸟空运转试验划不允许有振金动、碰、撞惊及其它异常超声音，空运思转30mi善n后检查：理变速箱内润压滑油温升、束轴承温升（弊润滑油温升询≤疾25心°治、轴承温升臣≤栽30文°胡）百及密封情况工良好败（无渗漏油吸）疗；梁6、刀轴空赚转扭矩(转厉动灵活，无眨卡滞、无异侄常响声，空撞转力矩语≤幼20N/顾m)；荣7、致各部紧固件达不允许松动章；日8、过镇压辊转动细灵活性(转霜动灵活，无期卡滞、无异黄常响声)捡；揪9、卡刀轴半径变坚动量(诚≤报5姨mm);煤10、念活盖板开合仅自如递，锁紧牢靠结；板11、停放恰时有无可靠睛支近撑川。漏产品敢出、俯入库胆检验项目犁六、玉米联擦合收获机款1、焊接质蹦量（无漏焊雁、无夹渣、针无焊穿，焊却缝饱满，各染焊冬合件无明显米变形屑）；换2、涂漆质未量（无泪痕勺、无露底、鞋无剥落）；录3、各关键摘零部件紧固哭件要求（螺睛栓不低于8阿.8级、螺雪母不低于8刮级）；茂4、各种标芝识是否齐全愧及位置的准罗确性锡；见5、空运转真试验：院⑴寒各运转部件欠运转平稳，字不允许有振娘动、碰、撞购及其它异常坐声音尚；妨⑵袄粮仓开合、觉移动平稳，师卸粮动作准杏确可靠；俱⑶丹加注润滑油蒸位置准确社⑷妇工作噪音蠢≤增85分贝；份空运转30皆min后傲停机鹿检查：变速弓箱内润滑油街温升、轴承岛温升（润滑刻油温升悉≤奏25折°旅、轴承温升级≤燕30欧°纳）渣，绝密封情况厅良好先（无渗漏油惜）红，紧固件无席松动爷；心6、茂制动良好；骄7、钳转向灵活；再8、机各外露转动遥部件防护罩淋良好尊。敏播种机碎入库汪检验记录表舅产品型号及里名称：口钞仿亲笋日刊期：掘检验项目绒检罚栋验愚台薯锄数世合格卫驼台傍垃数叛返键工境姥台奖葡数惯返工合格台其数丈焊接质量误涂漆质量篇排种轮工作认长度一致性绕刮种板柄距氏排种轮距离葱地轮转动灵辫活性晴圆盘开沟展器扔转动灵活性完链轮、链条液运转灵活性如排种、肥量皇调整方便性焦各部紧固件鞭紧固性叼开沟器入土叛深度一致性科标识齐全及梨位置准确性陕质检员付：溜析肌（签章）衫旋耕施肥播仇种机合和尚免绕耕灯施肥播种齐机陪入库投检验拉记录表非产品型号及易名称布：窗枯班工士诞日期句：梁检验项目逃检验娃冶台漂胳数妹合格颂闻台昨宁数闸返工此面台兽壤数狭返工合格台闻数吨焊接质量激涂漆质量私排种轮工作丛长度一致性效刮种板柄距吊排种轮距离亩镇压葡辊肚转动灵活性骆链轮、链条规运转灵活性畅排种、肥量用调整方便性城紧固件要求笔紧固性私各部是否渗兵漏油式开沟器入土榜深度一致性竿标识齐全及堵位置准确性阿变速箱内润辞滑油温升、方轴承温升惧刀轴知空仅转扁扭矩诵刀轴跳动量宿质检员椅：宴做（签章）埋旋耕机够入库逆检验浸记录表蕉产品型号及贡名称阁：须页度乔蹲燥日期获：水检验项目础检验台丑数己合格台补数馆返工台愧数怎返工合格台闸数响焊接质量君涂漆质量夕紧固件要求确变速箱内润严滑油温升、揉轴承温升姐各部是否渗摘漏油瞧各部紧固件肠紧固性炭标识齐全及所位置准确性块镇压辊转动形灵活性辛刀轴跳动量设停放时有无尸可靠支遍撑崇刀轴暂空转处扭矩退质检员怨：彩撒（签章）大玉米免峡耕精播淋机承入库阶检验井记录表弊产品型号及珍名称朗：跃率客住其练日期绣：汇检验项目估检验盯克台疤犹数辞合格蚊刺台遗劈数冤返工惩经台搭蒜数鲁返工合格台停数甩焊接质量鱼涂漆质量援镇压轮转动矛灵活性秆链轮、链条所运转灵活性示紧固性温标识齐全及童位置准确性茫穴距调整灵驳活可靠性棒质检员道：烫闻（签章）溜秸秆粉碎还赛田机屈入库凤检验索记录表效产品型号及兆名称愤：狼芝腾连币贷日期碰：于检验项目皱检验台瓶数敬合格台特数五返工台往数冠返工合格台牲数蹈焊接质量烂涂漆质量翠紧固件要求念变速箱内润膊滑油温升、脆轴承温升拿各部是否渗俩漏油裂各部紧固件赴紧固性旨标识齐全及咸位置准确性物镇压辊转动证灵活性才刀轴跳动量苹停放时有无轿可靠支育撑行刀轴回空转腿扭矩仍质检员境：择格（签章）馆玉米收获宴机帆入库廉检验鸽记录表馆产品型号及新名称没：妹评四窝限敬日期秤：怖检验项目家检验台弦数卧合格台垄数吹返工台踏数瞧返工合格台男数订焊接质量暑涂漆质量庄紧固件要求泰变速箱内润愤滑油温升、冲轴承温升裤密钥封按性睬各部紧固件壤紧固性肿标识齐全及玻位置准确性缎各运爪转部件运转关粮仓开合运、胳移动冻，晚卸粮动作疗情况存加注乏润滑油位置卧工作噪音冶制动它及转向都情欣况吨外露转动部姑件防护罩栗情冶况咳质检员握：额稼（签章）倚设备管理制遍度范围讲本标准规定高了公司的设盆备管理制度摧本标准适用页于全公司设毒备管理要求折2.1、生承产设备价值术800元以谦上及使用年稍限一年以上谈者均列为企弄业固定资产穴，统一由设商备处管理。割自制设备经面生产验证能撕稳定达到工暴艺要求，维浪修用的主要挎技术资料齐老全（说明书抬，精度检验萄单和底图）鱼，单台价值型符合固定资鼠产标准者也写应列入企业秘的固定资产氧管理范围，套不具备上述魂划分标准的扎，列为低值恰易耗品管理溜范围。偶2.2、设竹备处应对全电公司设备统莲一编号，分差类管理并会谣同财务科对硬固定资产增陷减及转移做集好登记，每虚年盘点一次豆，各使用部傅门的设备，催由该部门主跟管设备的主盛任（副主任柴）和设备员扭管理，不得嘱无故损坏和体散失。梁2.3、设什备处应参与具公司发展规英划和新产品喷开发投资计各划的讨论。补设备选购由融车间会同工围艺科提出，堵设备处统筹魂考虑报厂部庄批准。脆2.4、老微旧设备的更宅新应符合下恰列条件：翁印a、影响舟产品加工质蚁量险b、故障多园；偶c、生产效慨率低；益d、能源消助耗大；仙e、设备大堆修费用加设佣备现值大于鞋新设备购置似费用；邮f、生产线齿上不适用，勒且不宜改作够他用。送2.5、未改编入更新改吹造年度计划银的设备，不挨能随意拆装图。研2.6、设怒备迁移和借叮用。霞治、车间内部介的设备迁移坝。使用车间满应向设备安哪全处申报备库案，填报设霉备移装调动尽审定表。丹阀、公司内部谱门借用设备汤时，须由车丑间设备员填纸写《设备借皂用单》，经烦双方设备主派任（副主任把）签字同意权并在设备处拌登记后方可土借用。借用黎结束由借用丸单位向设备舰处销帐，借映出单位做好迷验收工作。清绢、以投入生疾产的固定资从产，若外单匀位借用并迁掩离本公司时牧，须经设备沉处同意，并养办理借用合迫同才能执行躁，设备出公仿司单统一由闪设备处开出晴，其它部门模不得擅自办堪理。射2.7、设跪备的停用和仿封存农俩、确定要连库续停用三个血月以上的完侨好设备，所宫属部门设备仪员应负责清粮点随机附件矮并填写封存阶申请单一式障三份，一份误报主管经理局、设备安全杂处审批后、锹一份通知财崖务科，一份借退回申请单旺位执行。纵意、就地封存捕设备，应切样断电源。原久使用单位要钩指定专人负各责保管和定挥期保养并挂蝶牌显示，该银单位的设备珍员对封存的浆设备每月检爱查一次，设纸备安全处负弦责抽查。划冻、所属部门饲若需启用停唐用封存设备齐时，必须填仙写启封申请笋单一式三份喝，报主管经健理、设备处鞭审定，经批忆准后，一份驻通知财务科企，一份通知押申请部门。亚盒、凡生产不摩适用，长期嚼封存闲置，产利用率过低偿及使用不合颤理的设备，泰由所需部门望申请设备安昼全处提出意决见，报主管忠经理批准后错，即可处理通。驰护、封存半年朝以上的设备三，设备安全武处可以在公乘司内调动，煎但须报主管丑厂长批准。浓2.8、设梅备处有偿调息拨的价格由赶设备安全处很、财务处及扭总会计师共馆同议定。帐2.9、凡巷符合报废条垃件的设备，淘由使用部门传向设备安全习处提出申请浅，设备安全浙处组织有关钻人员审定后保，填写设备纯报废申请表域，报主管经押理审批，并喷报上级机关标备案。煤2.10、木设备报废审引批权限临2.10.榨1便、设备原值饱在1000拦元以上或设盏备原值折旧访费提完的，柔由公司部批陶准。脆2.10.宝2灿、设备原值绢在千元以上念，万元以下位，折旧费未查提完或原值雹在万元以上孕的设备，经辨公司部批准难后，报上级夸主管部门批屿准。竖2.10.像3码、上级批准死报废的设备蕉，由使用单弱位负责将报蚂废的设备送后入仓库，并蚁办理手续，谜设备未经正慈式批准报废中之前，任何谢部门或个人社不得拆卸挪巡用和自行处围理设备上的巷零部件。忽设备灯检修箩计划制度范围弯本标准适用柳于设备检修历管理。要求减2.1、设似备操作工要劲做到阵“懂三好剥”“梨四会马”威。即：用好既、管好、修友好；会使用呢、会保养、撤会检查、会礼排除故障。介有权制止他咱人私自用自粘己操作的设径备。未采取碌防范措施或池未经主管部碰门批准，有跳权拒绝超负仆荷使用或带气故障操作设猜备。迷2.2、每夜年三季度设匹备安全计划谨员会同有关安人员进行全盖厂设备技术惠普查，根据牺普查记录，栽参照修理周车期、设备结伏构、大修费喉用等，由设私备安全处计胃划员汇编次猎年设备年、覆季度大、中晓修计划，并云请经理审批包，然后上报惊上级主管部蔽门，列入企凭业考核指标皮。光2.3、设跨备安全处工馆艺计划员必浊须按时编制神检修计划，厦交送生产计武划处，与生供产计划同时船下达到各车的间、部门执城行。虫2.4、设赢备大中修由际设备安全处婆工艺计划员裁下达任务书稠或通知单进抢行。要做好圣修理前准备挑工作（包括柏予检、测试效、工具等）脆，并由工艺霉计划员编好税大中修理工宿艺。哑2.5、设嫂备修理要进悠行经济核算堂，合理制定伯各种维修定矛额，降低修栋理成本，提闯高质量和设办备完好率。涨2.6、设敢备的计划改状装与保养检尸修，要严格算按工艺规范叛执行，任何缩单位、任何并人不得擅自纤大规模更换弟和改动，对涉引起的后果的负全部责任侧。循2.7、设足备修理前，漏工艺计划员日应通知设备摧管理员，送伐修单位和承链修单位应详住细办理交接告手续。大修虽后由设备安僻全处主持进中行试车验收挠，经验收签透字后投入使秘用。重点设轧备的精度检罗验，动能设脸备试验，均企由设备安全爸科根据有关该规定编制季胸、月度计划谁，各车间及竞有关部门要庄认真实施，聚每月设备安树全处工艺计减划员要及时务填报计划完乓成情况表。循2.8、设趴备大中修理对计划，必须岔按期执行，踢根据渐“链先维修、后驰生产室”确的原则合理蜓安排。操作念工人应参加明修理，特别五是大修进入炊总装和试车胁阶段，操作圈者必须参加没。堂2.9、全尖公司水、电土、暖、动力尾设备的大中箩修理及三级愤保养工作均粱由计能处负冰责，做到检紫修有计划，时检修后有必捐要记录交设纷备安全处设撇备管理员整雾理归档。消2.10、筒设备检查中克发现的问题袋必须记录，松若存在涉及抱安全及产品落质量方面的剥问题，则必厌须先排除，锐才能投入使建用。析2.11、本检修后的设找备必须符合贯Q/HFJ仅06.00洋3-201妨1《设备检勉修保养标准陪》。凡修理隆后降低精度香、巩性能的主要劫设备，需经桌总经济师批临准，但必须移达到工艺要勉求。止2.12、惜经验收符合需标准的设备俩，由有关人描员签字，并岂把大修记录哪交给设备安肉全处存档后析才能投入使党用，若大修腔后的设备在精两个星期生念产运行中因追修理质量而净出现故障，棕则由原承担俗检修单位或柏人员负责返疫修。膊2.13、匪验收中双方私意见不统一鱼时，由设备洁科长组织研饰究，并做出追裁决。煮2.14、阶节日检修在批放假前三天外报设备安全问处统一安排她，检修应详房细填写计划灵，报表要送叼设备安全处狼。润2.15、酸凡影响生产猜的紧急修理闲不属于修理啄计划的检修熔范围，由于哗紧急修理任损务而受到影怀响的计划部乱分工作量，用由设备安全碎处随时下达环变更通知。废2.16、沾设备检修表脊，二级保养层计划完成情龄况，设备完点好率，设备扮事故，由设助备安全处按功季报上级主赢管部门。各猫车间设备员船（设备安全统员）要及时您将有关材料晴报设备安全亡处。火外协件管理朱制度范围缠本标准适用醉于外协件的肚质量管理荡凡外协单位氏，须先向我储厂提供单位找质量保证、葛技术力量、浴设备精度、方原材料来供问应等情况。烧在上述基础可上，经我厂睁有关部门的戒综合测试和咬全面检验结凭果表明，该倘产品的技术咽、性能指标躬已达到设计汪要求，认证驾合格后，由铜技术处供应好图纸工艺及灶各种质量标屋准。摩外协单位试柳制的首件样芦品，必须经姥质量检验科恼检验合格后灭，方可进行歉批量生产。糠未经首件检念验的外协件般一律拒收。寨外协件进厂嘉后由质检处狮根据标准规棕定进行检验巧，认定合格粗后方可入库粪或进入成装淡线。继外协件的质活量状况，由榜质检处每半棵年向外协单些位反馈一次输，如发现外伍协件不合格妥时，要立即遮通知外协单萍位退货并拒称付款。饱厂部应不定历期组织供应炉、技术、质民检等有关部纤门对外协单渠位现场考查厨。键原始记录管志理制度1范围液剪本标准规定订了原始记录壤的种类、内聚容及其保存嘴期限。怪本标准适锦用于公司各药部门原始记掉录管理。管理职能捏2.1管理概机构的业务湿职能。明笼各业务处室欣负责本部门代原始记录的妥管理。完桥各车间负责动车间原始记芽录的管理。抖展公司原始记昼录的管理由马档案室负责臭。偿2.2管理宪范围盛摩直接生产经历营活动事实沃的各种表、备票、单、卡午、册及文字柜记录。溜煎根据原始记汤录内容归纳泼汇总起来的迷表册、台帐跟等不属于原桶始记录。麻边会计畏“坝记帐凭证筒”盛不属于原始侵记录。展管理内容及基要求盗3.1生产毕方面的记录差：主要反映本生产装置生须产情况，如镜处理量、产宏量、消耗、堆操作条件、译交库数量等汁方面的记录舟。筒3.2销售粪方面的记录惰：主要反映描产品销售量周、经济合同张订立、解除穿、变更、产恐品流向、销政售方式、市质场调查、市神场预测等。益3.3原材霜料、燃料、姐动力方面的液记录：主要枯反映原材料盗收发、消耗坦、领退、盘扛存、以及水周、电、燃料掘、油消耗方豪面的记录。泡3.4质量闲方面的记录猛，主要反映并产品、半成报品等方面的购记录。何3.5劳动扫工资方面的果记录：主要任反映职工人分数、出勤情傻况、劳动定柄额和工时利使用方面的记售录。证3.6设备特增减变动、创维修、运行虎方面的记录窜：主要反映缘设备增减变勾化、开工时鸽间、设备运负行、维修、屑检修等方面医的记录。丸3.7安全源生产方面的悼记录：主要铜反映人身事葛故、设备事称故、交通事堤故安全教育烫方面的记录朵。箩3.8财务侦收支方面的耍记录：主要稻反映企业在糖生产准备和习科品销售经筐营活动中有饱关财务活动贡的记录。美3.9技术喇革新合理化瘦建议，新产常品试制等方埋面的记录，棵主要反映合促理化建议，以开展情况及瓣新产品试制日、投产、鉴首定等方面的筹记录。刊3.10环医保记录：主赢要反映环境吉保护，三废亡治理等方面鄙的记录。仍3.11其奴它方面的记标录：如职工泥教育、医疗林卫生、职工司福利、计划遍生育等方面唤的记录。竹4幕原始记录的谢保管及要求粪4.1生产肝记录时间按柴有关标准规冲定：班组记但录，班次不号能拖欠或补弟证，车间记孤录当天记完轻不能过夜，贫其它生产经仔营记录一事渠一记。径4.2原始卖记录保管一钟般不低于两兰年，重要的傲原始记录交亿信息中心存纪挡。矛4.3原始昼记录要按月傅、季、年装浇订成册并编禁号，条件相煎似的原始记淋录，力求做匹到格式统一菜。锦5耽检查与考核波5.窗1检查原始嘱记录是否做诚到整洁、真赚实、准确、浮全面、系统也。殃5.2检查允原始记录是猎否妥善保管毛，是否需要脸整顿、修改按、增加、裁尺并。肾5.3本标顾准所涉及到拦的管理业务谨按部门和个夕人工作标准茄进行考核。袭计量工作管般理制度范围导本标准规定于了计量工作扬的要求、计杀量机构和人砌员职责。缺本标准适用端于计量工作阀管理。控制要求参2.1、计菌量室负责本蹄公司计量工风作的归口问厦题，计量机辟构是公司质笔量保证体系莲的重要组成证部分，直接描受经理或经膛理授权的领康导。层2.2、计浩量工作的主消要任务和原意则。袋鼠、计量工作塔的主要任务氏是贯彻执行右国家和上级蹦关于计量工惰作的方针、老政策和法律傻、法规、建粉立必须的计蝶量标准和测究试手段，开逮展计量测试军和计量技术抹研究，进行秀计量监督管却理，贯彻执施行法定计量把单位制，保摧证计量值准疤确一致，确总保产品和科参研成果质量掉。纠2.3、计穴量管理饺程、计量管理铸应建立健全异岗位责任制宾等规章制度倡并认真执行饭。屈你、根据科研午生产的需要药，应配备精挺度高于工作勉计量器具的副最高计量标学准，并报上蹲极计量部门堪考核合格取拔得合格证书猴。允耕、标准计量滨器具必须按蕉规定环境条暑件和操作规怪程保管，使剩用，按期送宪上级计量部模门检定部门呜鉴荷定，受检率宽达到100心%，无鉴定忍证书，不合帽格或超过检拨定周期的标他准计量器具竿，禁止用于岁量值传递。响毕、在用的计距量器具必须痰开展周期检罩定，无合格离证，不合格轻或超过检定旱周期的计量径器具一律不贸准使用。岂婆、新购入的微计量器具，鹊必须要经计牢量部门验收闯合格，记号倦、入库交付暴使用，经检证定不合格的舰计量器具，猪由采购单位殊按规定及时胸处理。腹觉、使用计量绕器具的单位滩和个人，应三严格遵守保关管、使用、志维护，并合券理选择，正哲确使用计量瘦器具。碧按、对标准计茶量器具和珍历贵计量器具缠的管理使用爪，按有关部悼门专门制度赞执行。歌江、不合格的涨计量器具，槽应及时修理庄，修复后经榜检定合格后晒方可使用。否腿、计量人员劲有权限止使严用人员使用替不合格计量朵器具，制止眼不正确使用牺计量器具，越使用人员有旬权拒绝使用栏不合格计量哀器具。堂付0蜻、计量器具辰附件、备件距及技术资料累，应妥善保烫管。听3暗管理寄办法忧按照聪《中华人民谣共和国计量猛法》及相关逐法律、法规今执行。壁4醒计量尊人员举计量祥人员包括管妖理、检定、抄修理、测试歌人员。鲜5敞计量猎人员职责腾5.1、努妇力学习计量暂技术业务，批了解计量工灰作相关情况晕，不断提高答计量管理、擦检定、修理铸、测试水平汗。敢5.2、正搭确使用、维水护、保管、莫检修计量器怕具和计量测余试设备，做仍好测试工作驼，提供准确瞒，可靠的数禁据，为产品我质量的提高理搞好服务。过5.3、在盆业务范围内会实行计量监仇督，对违反齿计量法规的元人和事有责蹄任查明原因势，向有关部利门或领导提辣出处理建议锤。栋5.4、改拾善保管计量经的原始数据遥、技术、检撤定证书，最哀少保存期为伏三年。情产品图样技火术文件修改亭规定岂1废范围葵本标准规定躺了产品图样扣技术文件修悠改的规定。要求安2.1、图份纸和技术文亩件按规定的绒程序统一由风技术处负责蜡修改，任何参修改都不得伪降低产品质屠量，亦不得岁违背国家标共准、行业标闹准和企业标位准。凡2.2、凡观图样更改、浑须办理更改椒通知单。未咳定型产品的山修改经产品铜设计师签字疮，主任设计巩师批准后即懂为有效，定焰型产品需要网技术处长审贱核，各有关毒人员全签后常方为有效。地凡定型产品危结构修改需盒经总工程师伍批准后，方项为有效。行2.3、在暗试制过程中割和一次性生艺产中的图纸四及文件，有颤明显错误，版而妨碍正常畅生产时，允片许先更改图资纸，然后再失办更改通知呈单。补2.4、通类（借）用图衫样更改，不烈得破坏通（雕借）用图样陷的质量，否唇则应绘制新称图另编代号招而原图样仍评予保留。亭2.5、更齿改通知单仅撤做产品图纸刚修改的依据轧，不能代替天生产图纸，余生产和验收项图纸时以修录改后的图纸茧为准，图样辰修改后，必不须相应更改乒与其有关的栽一切图样及尼文件。惯2.6、图筋样及文件更堆改办法：撑炭将需要更改棵的尺寸、文熊件的图形，铸用细实线划毯掉，被划掉宜部分应仍能外清楚地看出农更改前的情童况，然后填帽注新的尺寸踏、文字，在纽保证更改有咸据可查的条叔件下允许刮跃改涂改。征光在靠近图样仪（成文件）摸的更改部分捉，写上更改校字记读——窃用加圈的小夸写汉语拼音苦字母表示。辞例如：a、厉b、c、d邀……窗仿按更改通知臂单内容详细石填写不得遗住漏。敌喊不同张页的渴图样更改，壮不许合办一患张通知单。挑2.7、凡侦因超差件回亏用、材料代被用、外购、宋外协件临时且变动等原因研，而影响产胸品结构的更万改、尺寸变贤动时，允许父采用临时性阴措施，图样旺不予更改。债图纸、技术罚资料管理发遗放制度范围头本标准适用粘于图纸、技暗术资料保管掏发放、使用血管理。要求次2.1、技奴术资料室对驱归档的技术龙资料应及时立进行分类、凉编号、登记储、统计和必码要的加工整湾理；未整理策、编号、登授记的不得借崇出使用。搂2.2、技尼术资料室库影房内要严禁害烟火，并且安有防盗、防仙火、防晒、西防虫、防尘炮等安全措施要。墨2.3、管矩理人员应每袄季度检查一把次技术资料绣管理现状，许做到帐、卡脆、物三相符躲，并及时修迫复破损的变胃质的技术资蛙料。躺2.4、图爹纸和技术资犁料需修改，趟必须由提出珍修改的单位形填写修改通截知单，履行若规定的审批胸手续，详细酸填写修改内五容，在资料蹄室内按所申类请的修改范旺围修改。修岔改后的新底缴图和修改单寻存档保管，躲旧底图由管典理员单独保折管，不经总邀经程师批准御不得随便销稍毁；修改时窄要注意相关度联的文件和杠图纸同时修饶改，以保障剖技术资料的胆正确和统一尺。丝2.5、查桂阅技术资料晶不得在技术忧和图纸上涂吓改，抽换和嚷书写；还资屑料时，管理蓝人员应当面值点清，详细催检查，发现醉问题，应将老损坏情况登朱记在考证表集内，并及时总向领导报告跪。饥2.6、技摊术资料室要羊围绕公司产播品、工艺、捎科研、设备最的需要，有妨针对性地收猫集、订购、庄索取、交流姐科技情报和长技术资料，面并做好分类起、整理、编戚号、登记；势要编制必要颗的检索工具羞和参考资料梦，为科研生钩产服务。撞2.7、各付部门外出人其员考察学习活和参加各种丧学术会议、握专业会议所区购买的技术忌资料要全部祥交技术资料章室保管，个命人和科室不牙得私自留存丙，经技术资庸料室验收后觉，财务上方职可报销。梦2.8、向召外单位交流贤和赠阅的技蝶术资料需经庆总经理和总疲工程师批准悬，统一由技世术资料室办吼理。闹2.9、资部料室应根据禾总经理或总彻工程师的意帮图，将某些妥资料发到使屯用频繁的部索门，按领用恨多少单独建称帐，领用部射门应及时进宿行登记、装挨订（或贷装廉）、编号和检整理，确保终技术资料的稼完整、齐全风、统一和安主全，并做到示帐物相符；纷资料室库存乓资料一般只欺能借阅。我2.10、迫资料管理人倦员调离出厂池，应办理资猛料归还和移蜻交手续，否抓则，不能办虹理离厂调令蛾，未交还的押资料将按原隔价的1~5赤倍罚款。似2.11、药由于保管使脆用不当，丢那失和严重损狡坏技术资料贯，除进行批愧评教育外，障还要以原技筐术资料价值膨1~3倍从妈责任者本人唤奖金或工资孟中扣除罚款声。折2.12、丛图纸和技术敢资料更改或在作废时，由贼此而造成质嫂量事故时，榜将追究所在著部门领导和团责任者的责勾任。杂标识管理标葵准范围兔本标准规定仿了公司所有搁涉及到标识抄的设计与管咬理。茫本标准适用柏于公司产品扑形成过程及姐原料、半成份品、成品的责标识和对产固品质量形成围过程的追溯压。职责：悬2.1、质熟检处负责标黑识的设计和妄归档管理。肚2.2、生化产处负责制联做似“驴标识牌居”萌在生产过程涉中使用。茂2.3、各背部门负责本老部门的标识搜管理。如改搂、补缺等。幻2.4、标寺识内容：原狂料标识、半击成品标识、菜成品标识、抬检验状态标销识、区域标询识、工序标肿识。遥3编乐物资标识受：柳3.1、进臭货物资标识悠：着看库管员对进圾厂的物资按酒入库单进行益挂牌标识，化分类存放，尊在隙“丽标识卡哑”昂或寺“考标识牌躁”勿上注明物资创的有关事项惜。如：物资们名称，规格艳型号，数量服进货日期等暂，并做好《拨物资帐》，屈保证帐物相店符。配3.2、领桃取物资标识械：心各部门按生其产计划或工舒作需要，填嫩写所需的领绣取凭证，经晴有关负责人轰审批后，由征库管员予以稀发放，且库话管员须及时引对《物资帐饭》各标识牌砖上的物资数幸量进行填写忍和修改。三4岁去生产过程中剖的标识伍：赠4.1、各赌车间对需要句入库的半成栗品或成品经瘦检验合格后龟，由库管员锄填写入库单赠入库，并对预其进行标识孔和入帐，放土在指令区域幕，其领取按静3.2执行眯。企4.2、各挡车间对不需芒入库的半成辨品，经检验纯合格后，数雀量入帐再由滴本工序传递搅到下一工序跃的指定区域居并做好标识椒。较5拢抛成品标识像：树5.1检验轻合格的产品郊才准许入库愁，由库管员桥填写《物资客帐》上的物剥资数量进行嫂填写和修改膛。约5.2、储性运处对售出礼的产品填写与出库凭证，拴库管员凭票舍出，并做好贡台帐记录。袄6疏轨产品的可追恶溯性：碌6.1、可巷追溯性包括桨：物资的来源挥产品形成过权程植交付后产品鸽分布和所处菜场所。渣6.2、追房溯方法：除酷、公司产品另的追溯分析妖三个阶段，技进货追溯，涌形成过程追相溯和出厂追创溯。肺仙、进货追溯孝：乐进货由仓库宣记录物资的辨生产厂家，弯规格型号，黎来料日期或煮检验日期，版对检验合格惭的物资同意哥入库，对不辰合格品依据银有关规定进睡行处理，本阿公司不能检估验的产品，柔由供方提供怠检验报告或困合格证进行瞎验收。喘赏、各车间或惠部门，根据蜘自己的实际父情况，如实拿填写领料单欠，库管员如笔实填写物资延帐内容包括解：愿尤a、品名汽、规格、数披量b、批号c、日期延d、负责人逮等羽继、出货追溯交世销售处对摸售出的产品肥要保留记录宅，确保售出捎产品的可追驳溯性。肃6.3、追旷溯的实施：质它需要追溯时雄，各部门依呜据相关记录简或标识对其只进行追溯。拌产品质量检柄查制度范围殿本标准规定插了产品质量疑的检查措施恋本标准适用贸于产品质量倍检查。管理要求金2.1、凡输属公司内产神品所需用的劲原材料，零律配件进厂、辟入库，必须懂经质检处进谈行质量检查纽，填写合格弃证书。不合秤格的原材料借零配件不准羡入库，不准绑投入使用。槽如经领导批肺准可以入库本使用须经技狭术处批准办盼理手续。静2.2、产坊品出公司必夕须经质检处突进行质量检滥查，认定合割格，不合格息不准出厂。敏2.3、车熔间必须进行喊质量自检，晋生产流程间搁质量抽检，胁控制不合格猴品流转，接殊受质检处的埋质量监督。潮2.4、使卵用不合格的轻原材料零配原件，必须有接保证产品质芳量的相应措堆施，达到合棋格标准否则遣不准使用。昼2.5、质泊量争议，统帮一由质量检贵验仲裁。暑2.6、质微检人员必须连严格执行质贝量标准。对声弄虚作假、躬错检、漏检艇负责。糊工艺管理制捏度范围仇本标准规定自了工艺管理孔办法束本标准适用霞于工艺管理总则通工艺是制造畅产品的方法袭。合理，先污进的工艺是疮群众长期生衔产实践经验墙的总结，是吓进行加工操尖作，工具管叠理，材料准刺备，计划调族度，质量检血验，劳动组观织均衡生产援的技术依据夫。认真搞好信工艺工作，棕是实现优质活、高产、低捐耗、安全生途产的手段。例工艺管理是牙企业管理中梢的重要组成站部分。企业想的一项重要叛任务，就是拿不断采用先守进工艺，不互断提高劳动睡生产率及综凑合技术经济胖指标，为此壳，特制定本辈标准。笛工艺工作包爪括：审查产微品设计的工德艺性；进行鱼产品的工艺搜分析制定工引艺方案；工栗艺文件的编厚制与管理；德设计工艺装宣备与专用设征备；编制材姜料消耗定额变卡片；开展撒工艺方面标肃准化工作；鹊编制工艺发语展规划；开饲展工艺试验呢；不断推广犯新工艺新技迅术；编制工咏艺系统的技货术措施计划耕，为不断提渔高产品质量树和产量创造匀条件。厕产品设计的幅工艺性审查喇4.1、凡厕我公司生产帽的产品图纸汉，必须经过恐工艺性审查宵，以保证产地品设计的合坊理性和良好确的工艺性，召产品图纸经逝过工艺性审救查后，必须陪有工艺科的颤有关人员签药字。翻4.2、工叨艺性审查由酱技术处长负鹿责组织有关瓶人员进行、毕审查中如设收计与工艺两奖科发生意见奸分歧时，由停总工程师裁欠决。骨5眠果工艺路线的职编制章5.1、工这艺路线是产委品各个零件盒在生产过程关中所经过的屋路线，它是漂生产纪律，女是编制工艺评卡片和进行虾分工的依据抹。鹅5.2、工买艺路线表由峰工艺科产品如主管工艺员谦负责编制，合并提出产品蔽零部件分车殊间明细表，妹外协件明细告表，工艺路哪线表由技术简处长审核报陆总工程师批定准后贯彻执乒行。造6辜工艺卡片的何编制棕6.1、工鹅艺规程是指冬导加工操作厕的基本技术病文件，产品臭在制造过程驻中都必须有承相应的工艺真卡片。严6.2、编避制工艺卡片咸必须考虑产豆品批量特征童，充分发挥耀设备能力，感积极采用国吨内外的新技泄术，盼新工艺并吸拣收工人合理教化建议及双续革成果，确佣保工艺经济望合理，先进哨可行，达到山优质，高产织，低消耗。鉴6.3、工押艺卡片由工漆艺科各工艺屑员按下达原伙则进行编制谢定型或批量川生产的产品搂所有零部件装按不同工种获可分别编制投工艺过程卡当和加工工序僻或工艺卡片已，样机试制朵或单件小批氏生产的产品轰，可编制简井单的工艺过点程卡，其中陪关键零部件厨中的关键工墨序可编制工董序卡，通用派性大的工种际可编制工艺搬守则。在编雁制工艺卡片召的同时要提炊出工装设计完清单和专机朽设计任务书筛以及专用自勒制，外购工库具明细表。哄6.4、所带有工艺文件某都必须认真伍验证，在验所证过程中，长如发现问题锯，要及时修研改并应定期影整顿，对经亩过生产考验薯的革新成果扛要及时纳入街工艺。步7邻鼻工艺装备和投专机的设计臣7.1、工揪艺装备和专霜机设计需要档保证结构可镜靠，技术先沈进，经济合样理，在样机忽试制阶段中淋设计必不可顺少的装备，姨应尽可能采毅用组合类具生，小批试制柳阶段，应按桌工艺要求设脏计出主要工菜装，以验证撕工艺文件的宁正确性，成胳批生产阶段砍，应按工装误明细表设计顾工装，为了祖加快生产技武术准备，各柄车间使用的同简易工装应高由使用车间怕自制。都8申院材料工艺定贤额的编制首8.1、材职料工艺定额令（包括金属董、非金属和港辅料）的编牲制、必需先猛进、合理，迫大力推广节都约材料和综须合利用的先学进经验，不旬断提高材料改利用率，降体低产品成本蝇。禽8.2、材结料工艺定额馆由工艺科定虽额员与专业勤工艺员协同勿编制。由于夫设计、工艺俩改变和材料搜节约措施的版实现应及时帐修改工艺定肤额，临时性蹦材料代用不肆予修改。占9民工艺发展规房划的编制辨9.1、工研艺发展规划弱是企业发展弟规划的重要初组成部分，供是进行技术提改造的依据委，由技术处云组织编制。滥9.2、工广艺发展规划扛包括：柳a、提高质韵量、产量、锤扩大品种工狭艺措施方案谋；尿b、工艺路糊线的调整和死工艺组织措酸施方案。降c、老大难幅技术关键的距解决实施。青d、车间内岗平面布置调丽整方案。谋e、采用新谜工艺、新技所术、新材料玩及机械化、姨自动化，提之高制造技术搅水平和发展端规划。磁生产协作管船理制度1范围铲本标准规定啄了生产协作架的管理办法迁。托2哪涝公司内各部饲门之间的协雅作膛由于本部门职的生产条件商限制，需要劈委托公司内仅其它部门协夸作解决的生枣产任务，由捞委托部门填表写委托单提散议生产处，光纳入生产准疗备计划，安慎排生产，所市需一切费用滋由委托单位监支付，纳入顷本单位损耗评。爽主产品扩散班件的管理医3.1、根日据公司年度浙计划的安排境，严格控制熔外协作的台松价指标，采毅取扩散零部踪件招标的办发法，扩散给嫩质量好、供刚货及时、价玩格低的厂家脉生产，并签告订供货合同线，并根据季帜度月度生产际计划积极组器织货源，保伍证库存15逮~20天的魔零部件储存疫。棉3.2、承叫制单位的零姑部件完成并兰自检合格后赠，开具入库竟单随同买物怨，经我公司乡生产零件库挨检查站复验迁合格，方可型办理入库手磨续。文3.3、由惊我公司供应闸给扩散单位才的毛坯铸件另，在加工过王程中发现废放料和发生报宜废，应向我土公司生产库希办理责废补躲领手续，凡缎是废料可按恨数无偿补领跌，凡是责废蒸，除算给残垮值外则按进破销货办法处社理后如数补蚊领。沾3.4、凡库我公司外协营扩散件属多缘家承制的，忘交货时应有剂明显标记，土以示区别，拣在装配过程马中发现不符忘技术要求者诸，应由承制蔽单位赔偿。宴4贸乓承接外来加打工任务的管毁理霸4.1、外刘单位要求我望公司协作加奏工的任务，崇统一由生产转处指派专人州负责办理，民任何部门和边个人，不准东擅自接受或慈安排外来协佩作任务。齿4.2、要台求我公司协蓄作任务，协氧作员根据我迁公司实际能著力，经与车将间取得联系砍后，直接下玻达外协任务删单，车间应言给予安排，坦批量较大或寺需关键设备创加工的复杂侨外协件，需齿经生产处审逝签批准后，痒方可下达外妹协任务单。靠4.3、协届作加工，只间对单位不对孝个人，要求皂我公司协作锯加工的单位驱，凭介绍信竭联系，凭图思纸估工，预赌定工时及价漂格，双方达娘成协议后方追可下达外协爱任务书，待弦完工后以此胜为结算依据呈。坦4.4、零瑞星协作加工望任务，一般车均由委托单肃位带料加工紧，否则不予乘承接，零星树协作加工的闪数量，一律贫以生产处外设协任务单数午量为准，不新得任意增添独，否则协作订员有权拒绝匙开工。土5怎熄委托外加工朋的管理尽5.1、凡役因我公司生村产条件限制围，无法铸造旬打成加工的昏零件，统一遵由生产处协念作员根据生资产计划及图垂纸文件，承玻接办理委托能单位加工，厉满足生产需它要。孙5.2、各甚委托部门均斧须于5-7丧日内提出月刊底申请计划币，分送生产姜处、配套处长以便协作员青编造用款计级划，可与有栋关单位取得峰联系，配套铺处可凭此落殿实材料。塌5.3、委详托外加工费紫用大的请求冶生产处长或跪生产副经理耗同意后方可相外协。泛5.4、委圈托外加工完宜成到公司后锐，生产处立庙即送交委托迷部门进行验布收，其一切爬费用由委托脑单位承担。甜5.5、协从作员应建立港委托外加工滑任务台帐，迁以便经常检图查，总结完图成情况。凑成品库管理疑制度范围秤本标准规定匹了成品入库荷及成品出库僵的管理制度壮。要求论2.1、产藏品入库的具册备条件。社然、产品试验独、外形尺寸兴符合标准。孤迎、产品随（事合格证、产屡品使用说明城书、包修卡躺）。逃锐、产品工装膀、运输条件洪合格。餐2.2、根副据成品的产祸品型号，规等格，数量验射收产品。查2.3、验笑收产品时，屋发现不符合趣质量要求的骗产品应立即波通知质检处岭处理，合格称后方可入库芽。单2.4、应翼按产品质量毁，规格型号殿，品种分别倡堆放，必要纤时可按产出室车间分别堆赞放，确保成越品检验的可晕追踪性并能条随时发货。谅2.5、成蝇品入库后要于及时登记上闭帐，做到帐候目清楚，帐怠物相符，并种按规定时间驳和要求进行舞成品盘点。蔽2.6、成岛品库应有交趁接班制度并画严格执行。功2.7、成股品库应切实鲁做到性“到五防赠”务，防受潮、腔防盗、防火壶灾、防串换婚品种，防变圾质。啊2.8、认肥真办理出库姻手续，各种悄凭证要妥善陶保管。第物资订货采毁购规定范围琴本标准适用箩于配套处。月2初要求摸2.1物资招订货是组织剑物资产需衔母接的重要一趟环，配套处途应依据物资撕申请计划按谁不同的供应辈渠道上报申锁请，按时参寺加订货会后榴落实计划。女2.2订货栋合同是供需裤双方为执行灭物资协作任倘务所承担的狮经济责任而窜签订的具有躬法律约束的森书面协议，坦因此合同中租必须明确填爱写：物资名稼称、型号、稠规格，计量陕单位，订货蜻数量，技术饥要求结算价辫格和方式，凉具体交货时嘉间包装等事销宜必要的特喷殊要求也需拿要合同中另植附文字说明摸。络2.3合同肝签订后要严遣格按照申请逼计划进行审炎查，防止错劲订漏订重订纯。弓2.4要及嘉时做好订货们总结，设立邀到货台帐、贼合同装订整虚齐，防止在销执行中丢失垄。读2.5根据科生产变化的伙需要或在合忍同执行中因直其故需要做什变更或注销羡合同时应及嗽时通知对方梦、争取同意警后，方能生撞效，来厂信努件必须保管老。壳2.6物资羽的临时采购医和调剂是保啊证生产解决顺经营维修和葛临时项目用众料的重要措漏施，也是保葛证实现物资极供应计划之傲手段。猴2.7物资圈的临时采购萄和调剂，都枣必须按照计小划的要求（舞品种，规格迁数量质量）津按时以满足楼生产的需要涉。蚂2.8对方可安排产品或余无计划用料蚁的采购要严甩格控制，数维量较大的要缎有主管厂长亚审批，防止驴造成积压和肥损失。锈2.9各部袖门未经厂长赚批准和配套埋处委托一律剃不得自行采煎购，否则不欺予办理入库犁报销手续。性物资验收制驴度筹1波范围刺本标准规定悉了物资验收汉制度。念2粪要求递2.1物资弊到厂仓库应姑根据到货凭慨证，按临时植到货登记要尝求进行登记膝验收，临时幸堆放整齐，发并在货票上陪签署意见。毅2.2、仓跪库在接到收胜货报告单，得应立即通知后检查员检查松对货质量，习合格后验收排相符，方能泪转库或上垛仙摆放。敲2.3、对盆验收合格转单达库或上垛进的物资，均追应按仓库管怜理五五化进君行摆放，由爬仓库管理员活在收货报告或单上签字，亏并作为登帐桂建卡的凭证巾论据。赤2.4、在斧验收过程中偶对检验的物平资数量规格享等与收货报脏告单不符时闸或质量不合换格应立即通卵知有关人员涝各行其责，兰如需要退货尺，则应由检翻查员开不合吴格退货证明饺书，在问题渐未得到解决则之前，对待黑验收物资不崖准动用。他2.5、当练物资未验收霞因生产急需召时或遇特殊仪情况，应有质物资部门检想查员，保管耐共同协商。孟销售业务组咳织管理制度范围档本标准规定困了企业销售铲业务的组织锻管理。薪本标准适用昨于销售处。裹在总会计师塞领导下，由璃销售科组织锯市场调查和彻预测工作，形定期向厂部建提交市场调灯查和预测报址告。茄销售处应在甘市场调查和币预测的基础汗上，及时会然同有关部门椒编制企业年或、季、月销誉售计划，报情厂部统一平存衡后实施，琴销售计划内脸容包括：蛋3.1、成毛品资金占用银计划庆3.2、国狼内、国外、勉省内、省外岁各区域的销史售量计划；锹3.3、各蹦规格、各型支号销售量计漫划；微3.4、扩衣大市场占有悄率计划槽3.5、销名售价格、销译售额计划；肢3.6、销延售成本计划哄、销售费用醉计划、销售恶利润计划。鼠4此叫签订合同：莲执行《销售码合同的签订诊及管理标准抖》。同5皇疾合同的执行河和产品推销觉工作双。镰5.1、入领库成品由销况售处及时组版织外运，及孕时销售，减扫少成品资金案占用。酒5.2、成院品发运和合蓬同执行要本对着先远后近要、先省外后求省内、先火涝车后汽车、罚先国外后国巷内的原则，船尽力控制已代经占领的销违售市场，并搜努力扩大市辅场。乡5.3、销度售处负责每茶月末进行一僻次市场情况乌分析会议，见分析结果和神分析过程及鲜时报公司办锁公室和总会惑计师并备案济。舟5.4、销淡售处应经常娱组织推销员戒进行技术业渡务学习，保欠证产品推销浆员具备推销兽业务的全面球知识。董5.5、凡完由销售处长目派出销售产就品和进行市豆场调查的人润员，必须按浆规定的时间摇及时返回，财要保质保量失地完成处长巷交给的任务教。馆5.6、外挺出人员回厂纯后，要在第杰二天提出市亚场情况的调复查分析报告撞。票6叫销售颜处应对产品肿销售市场进召行明确的分挠类，组织有别关人员有重盲点地开展售晕后服务工作缘。对用户反略映的重大质反量问题，应节在请示公司菌后会同质检押处、技术处商等技术部门蜜立即到现场勒解决。芹7、成品储使运工作在总灰经理领导下筝，由销售处舍负责，任何摧部门和个人龙不能自行安险排。把8、由于销认售业务的变熊化，须及时款增减调整销迷售业务的各崇类人员时，胆由销售处长足提出意见交馆公司统一安呈排。铸9、销售部算门应定期和稀不定期地向羊总经理和总府会计师反映协销售业务情播况。姓售后服务管恋理规定范围诸本标准适用编于售后服务痛管理逆管理内容和绘要求驴2.1、每痛年定期走访砍用户两次以播上，听取用晃户对我厂产耳品的评价和纱售后服务方街面的意见、刮建议，如实谜记录并作出效相应的反映化。瞒2.2、召马集用户座谈份会，每年1认~2次以上顺，会后要作骨出用户意见睡分析报告，愈并制定出可矿行性整改措威施。左2.3、产牵品质量和服偿务方面的书创面调查每年恐1~2次，迫并据此计算语出用户满意跃率，呈报有充关部门，并换存入质量档鞠案。要求调你查对象要全秆面，有代表张性。渐2.4、用歪户来函来电耐，小问题要侮在三日内答昆复，大问题豪不过十日，并接待用户来垄访要热情，处处理来电、梁来函、来访巩要登记，确府保百分之百揪处理。滑2.5、每写年进行一次肢用户经济基构础调查，写生出书面报告胞以全面了解放用户，为新钻产品开发和虎产品技术革事新提供依据贺。堡2.6、产跟品在三包期清内，除使用贞不当情况下吹出现的非质叹量问题负责单“解三包慧”毫。疤2.7、服绸务网点按双门方协议，可秆为厂方代办插退、换、赔陵和运输手续玉，一切运杂纱费由厂方负侧担，厂方给仙予代办人员主合理报酬。怀2.8、建念立区域农机廊户档案，具欣体由地区销抚售部经理操煮作，以了解额农机分布情木况，便于售红后服务管理则，为来年销珍售工作打下边基础。强3葵荣“先三包尸”沈程序管3.1、接株受来信来访得及产品质量明事故查询，宁登记入册。码3.2、销例售处审查后遵，将原始依抹据（或其复渡印）随同柜“灵问题处理意衡见书吹”标送质检处。浇3.3、质和检处查清事序故原因，在予“防问题处理意断见书胜”倒上签写处理武意见。叫3.4、按蜓质检处所签笛意见办理换由、退货或维侮修意见。法4缝差特殊时期的赢“均三包碧”证规定予4.1、特凭殊时间指春“剥三夏公”醉或检“勉三秋烂”景大忙季节。叼4.2、特安殊时间，自螺得到用户通腔知并核实后棍，省内二十真四小时，省铜外七十二小瓶时府“嘴三包趣”丸服务人员须搭到达现场。魔4.3、质禾量哀“漆三包砍”拾维修后机具披，按出厂时笋的产品质量降标准为依据丈，以顾客满腿意和机具的革实用为目的着，严把质量谢关。乒5瘦特“门三包呀”父程序出5.1、接摆受来信来访晨及货物损失抹查询，登记挂入册。袜5.2、销指售处审查后钳，将原始依衬据（或其复央印件）随同着“沾问题处理传食递卡皂”慈送质检处。个5.3、按袜质检处所签迁意见办理换俊、退货或赔踏款手续。被5.4、重料大问题应由鸡经理在相“乞问题处理传说递卡者”麻中签署意见隐。眼5.5、三需包兑现后要记及时记入台份帐，每月由礼销售处向财朝务处提供三较包维修及三贝包件清单，迷年末应与全料年的止“火三包扯”插凭证归入质析量档案。疯安全生产管彼理制度范围范本标准适用旁于安全生产碧管理。管理内容废2.1、成赚立安全生产缩领导小组，鹊加强对安全清生产工作的丘管理。值2.2、要配把安全生产浴放在重要位粥置，加强劳乔动保护，搞瓣好安全生产眯。凭2.3、经叠常安排员工弊进行安全生邪产教育、检践查，搞好安损全防盗，并凯对各部门治督安消防工作潜进行检查，术发现问题及割时解决。债2.4、各筐职能部门抓烛好部门员工絮的安全教育垒及培训。誓2.5、严烈格按照安全挨操作规程进玩行操作，保诸证人身安全说与健康，设钩备正常运转合。耳2.6、操惜作人员不按置规程操作造洪成事故的，谱均由个人承衰担损失并追权究相应责任岔。会2.7、严访禁违章作业属，不得操作柜不属于自己迁范围内的设脉备，否则造章成事故的，编由造事者承岔担一切后果冠，并追究相度应的责任。螺2.8、发往现有碍安全腿生产的各种情因素、人、北事要及时采肺取措施并及咬时上报处理滑。晃2.9、各户部门要定期界对安全工作低进行检查评阿比，对存在锻的安全隐患写及时整改处明理。陆2.10、片对设备进行串中有飞出物伏可能的，应化采取防松、钻防脱措施，搞配置防护罩漫或网等安全求防护装置。罪消防器材的篇使用管理标径准范围奥本标准规定扰了消防器材茄的使用与管悔理。泥本标准适用寺于本公司。管理规定狗2.1、消腾防器材是本肉公司配备的欠消防专用器毁材，是本公六司的财产，矮非消防时任始何人不得挪隆作他用。千2.2、必坚须按规定配套备消防器材马。能2.3、必耳须定期查看校工作状态，辫做好设备的剂维护保养。需对干式灭火缝器等要定期捧更换灭火药使。羊2.4、消穴防器材必须新是在发生火专灾或消防演抬练的情况下促使用，否则膊，无论任何乖理由挪用消搂防器材的一奋律视为违纪求。帆2.5、因标救火造成消锁防器材损坏凤无法正常使妄用者，及时第上报公司办爱公室，在限偿期内进行维瑞修或更换。派2.6、消尊防水龙头、答灭火器及其治它消防器材惧由专人保管妇，无火灾情辱况不准使用供。（特殊情书况如发生火挥灾情况下，芦任何人均可塔使用）。度2.7、消疗防器材，有恢故意损坏者那，后果必究田，照价赔偿判。海顾客满意度寺信息管理范围尺本标准规定钟了顾客满意扬度的调查方物法及顾客信绞息的管理。文本标准适用海于公司销售传处。态顾客满意度率的调查、收军集与分析塑2.1、销万售处编印《静顾客满意度赞调查表》，臣发放给各销问售中心。灵2.2、《枕顾客满意度耀调查表》内崖容包括：迎旦a、顾客资造料信息、购耻机资料终席b、顾客对顽产品的满意烦度。喘掠c、顾客对活公司售后服滨务的满意程刘度。头d、顾客对净代理商的满样意程度。坝e与、其它要求黎或建议等。守2.3、《旨顾客满意度劲调查表》随炎产品售出时烤发放给顾客临，由其自愿陷填写，填写绑后统一返还吊至各销售中熄心。亲3栽站持续改进拨销售俩处负责将各稀销售中心反滋馈的《顾客广满意度调查俱表》、顾客也来信、来电配或电子邮件沿，进行汇总扰、整理、分从析、总结，弹并分别采取戴相应措施，具增进顾客满葵意。狮技术副总经昏理工作标准精1溪范围叉本标准规定则了技术副经单理的工作职辜责和工作范野围。拿本标准适用特于技术副经熔理。厘2伸工作内容和呆工作要求。丑2.1、领凉导和组织编哨制技术组织按措施计划，塞质量升级功广关计划，改茎进工艺和提浑高产品质量里计划。容2.2、负歌责及时组织卡解决产品和岂生产过程中涌存在重大质慌量关键和薄神弱环节，处首理重大技术酸质量问题，途保证生产任致务的顺利完情成。记2.3、分汤析研究国内裤外先进技术雾成就，领导厦编制试验研错新产品，工套艺发展和赶跌超规划，组侵织开展群众畏性的技术革佩新活动，不姨断推广新品取种，新工艺伪，新技术，格新材料，采春取技术措施惩，降低各种艘消耗，提高欢劳动生产率往，提高产品粘质量，努力楚赶超国内外悬先进技术水沟平。尝2.4、负道责组织新老踢产品生产前蛛的技术工作雨，定期召开合技术准备会畏议，产品试飘制鉴定会，鸟科研成果鉴哄定会，部署徐检查生产中哈的技术工作舌。肉2.5、推贩行全面质量诉管理并加强织对技术管理仿，技术组织射，措施计划艇，技术攻关脊计划的领导园，不断提高叛企业的技术角管理水平。咬2.6、建售立健全设计选、工艺、工耽具、计量鉴粮定，质量检格验和科研试寄验等方面的迹管理制度，指搞好赏“过三化导”垒，科技情报墓和技术资料枝等基础管理本工作。送2.7、加牙强工装、计羞量、检具、诞仪器的管理密，使工装、蹈仪器经常处爆于良好状态记。公2.8、负岁责全公司的高节约能源工扒作。歌2.9、积瓜极开展职工琴培训活动，炒组织岗位练盼兵，不断提幼高职工文件勤，技术，业桑务水平，以云适应生产发投展的需要。探2.10、悠直接领导总驴工程师办公独室，产品设巾计处，工艺扰处，质量检融验处。袖生产副总经胸理职责范围主1吓范围乘本标准规定纳了生产副经玻理工作职责火和工作范围划。陈本标准适用孟于生产副经减理。怎2茄工作标准天2.1、根论据企业年度鱼生产、技术踢、财务、计付划，组织编讨制年、季、葛月生产计划脸，准备工作东计划（包括科设备修理、报工装制造措渔施）和新产凝品试制计划结。低2.2、实村行生产上集怖中统一指挥降，加强生产婶调度工作，树健全生产调邀度指挥系统盖，主持召开逃生产调度会诵议和准备工步作会议，检慰查生产进度甲，准备工作撑进度，文明与生产和安全额生产，及时型组织有关处愧室，车间消驴除生产中的英关键和技术缝薄弱环节，淡保证均衡生斯产。派2.3、搞怜好生产组织禁管理和生产惜技术准备工早作，搞好再户制品管理，结合理储备，魂建立良好的镇生产作业秩竞序，做文明傍、安全生产汪。制2.4、认免真贯彻执行交安全生产，渡劳动保护政差策，定期组早织安全大检践查，消除隐蹄患，不断改辱善劳动条件方，贯彻劳逸重结合的方针鞭，注意职工瓜身体健康，腔搞好环境保概护工作。臭2.5、领峡导和加强设宪备，动力管氧理工作，贯堪彻执行保养脏制度，使设段备经常处于辽完好状态。厚2.6、总兵结与推广先释进的生产管例理方法，开近展劳动竞赛战，充分发挥稠生产活动，暮合理安排公剖司外协工作门，降低成本馋，不断提高训劳动生产率苹，降低生产幅消耗，按质聪，按量，按泻品种均衡生核产，全面完嗓成国家规定谈的生产指标饶。落2.7、直锅接领导生产启处，设备处贞和各车间。讽生产处处长莫工作标准烘1骡范围爬本标准规定覆了生产处处黑长的工作职句责和工作范丝围者本标准适用恭于生产处处羽长。衣2轻笔工作标准饰2.1、明购确计划管理太的概念，理芬解计划管理茧的首要职责胸，熟悉企业似中计划的种亿类和主要计定划的任务，等建立和健全爆计划管理标五准。折2.2、根小据市场信息冬，原材料供楚应，生产能抛力，负责组咽织编制年、开月生产经营判计划，并组逼织实施。群2.3、对烛全公司各部同门执行生产附计划完成情银况，有权进住行督促检查开，并有权要开求各单位提夕供编制计划拒和统计工作丢需要的各项丈资料。宿2.4、掌倍握全公司各符车间重点班断组的指标，横下达和完成称情况，对指景标完成中的蛾困难和阻力择，及时建议皆有关部门采材取有效措施竞。炉2.5、统鸭一管理全公窝司的统计报井表和原始记僵录，按上级咸要求结合公奖司实际，对柿全公司的各忠种统计报表停，做到统一易管理，相互距衔接，表格女的格式力求匙统一。网2.6、严娃格执照统计勾法规和上级早要求，认真钟填写年、季笼、月、旬等错各种报表，蜻并做到准、望快、细、全制、实事求是当，不弄虚作螺假。有2.7、定探期或不定期撒地进行生产覆经济活动分谨析，开展调玩查研究工作下。根据生产鸡任务完成情栏况，运用科测学方法，分沟析固定资产畏利用情况和计八项生产经炭济技术指标末完成情况，刺予以评价。途2.8、整坛理年、季、球月、旬台帐挑记录。竖2.9、负剩责向有关部显门提供一次象性调查表。才技术处处长桐工作标准粗1晴范围赔本标准规定润了技术处长鄙的工作职责攻和工作范围午。店本标准适用飞于技术处长栽。沫2比工作标准桂2.1、根设据上级和公赞司下达的产液品设计任务研，负责制定普本单位的实缴施计划，并匆参与制定新毕产品和改进驱老产品计划麻，按规化实钟现。之2.2、认钉真贯彻技术碌标准，积极弦提高僚“窝三化耍”仍水平。协2.3、负仪责向全公司居提供产品全敞套图纸、技种术文件、下眨达完整、正盼确统一。究2.4、负僚责作好产品刷试制和正常饥生产服务工悄作。秀2.5、负扣责新产品和离老产品改进装设计，并参依加其鉴定和哥实验的组织拣工作，负责界提供必要的许设计改进样长品能否投产市做出结论。跪2.6、对筛重大设计问油题，由于未负及时报告，故未迅速解决诱而遭受损失堡负责。膏2.7、对也本单位人员至的奖惩有建岁议和决定权早。来质检处处长之工作标准做1饼范围拥本标准规定呢了质检处处朵长的工作职摸责和工作范万围。哗本标准适用滔于质检处长氏。条2才工作标准葬2.1、认疗真贯彻执行块党和国家关谣于产品质量盘的方针、政歌策和指示。潜严格执行技围术标准和有难关技术的规攻定，负责组肯织监督从原侦材料入公司姑到成品出公牲司整个过程滋的质量检验铅和质量管理岭工作。银2.2、认悄真抓好质量鸡管理两个反坐馈的工作。巷加强质量分而析，不定期伞的组织质量颠抽检，全面料掌握生产过超程和用户使瘦用中的产品颈质量问题，战定期提出公餐司质量状况佳的分析报告输。并组织有帽关部门提出励预防废品产庄生和提高质让量的措施，只并监督措施则的实施。郊2.3、参惜与新产品试免制鉴定，参仅与新产品的死设计和工艺坡审查，为鉴过定做出有关生的试验检验惭报告，并对岔新产品能否统正式投产提践出意见，接恶受国家鉴定旁工作。党2.4、负叠责提出质量冶考核建议指夏标，统计全群公司质量指故标完成情况扛，掌握和分摩析全公司质链量动态，如场实向上级反乐映质量情况数。此2.5、认谢真组织搞好间质量检验，寺技术服务工洗作，及时处陪理问题，监往督检查车间姜合理使用工城艺装备和工挂位器具，防刑止零件磕碰薪，并严格隔踢离废品，积变极协助车间逗保证产品达婆到质量标准爆。但2.6、贯恒彻事“研不合格零件垃，产品不出手公司岛”逝的原则、负煤责签发出公俩司产品的质腰量检查合格臭证明书。充2.7、积腐极推广全面室质量管理和画先进控制方密法，充实必剥要的检验手润段，不断提将高质量管理臂水平和检测族技术水平。沸2.8、负忽责贯彻执行潜国家有关计琴量工作的规特定，负责组溉织全公司的粥万能量检具狂，通用量检草具，热工仪敏表仪器的定委期测定和维踏护保养工作纵，确保全厂肉量具值的准丙确统一。习2.9、负想责贯彻执行派国家有关管常理化工作的齐规定，做好获原材料、铸脏件、热加工科件用及其它世件的物理化昼学性能试验哄，保证产品该质量不断提辅高。傍2.10、挠参与编制质形量升级计划忌，逐步使产熊品达到国内制外先进水平想。餐2.11、烧负责完成公辆司临时布置复的各项任务字，定期总结愚工作经验，拖向主管副经慎理和上级领倒导机关请示根和报告工作奔。扩设备处处长夫工作标准额1园范围探本标准规定概了设备处处臂长的工作职碰责和工作范茄围。压本标准适用捎于设备处处政长。滋2针工作标准正2.1、参捆与设备管理前和维修方面贺的企业标准鸡的制修订工痰作，主持制思订设备管理注和维修方面驶的其它制度鼓。陈2.2、负导责设备管理劳和维修制度振的贯彻执行喘，并经常组皮织检查。烂2.3、建嗓立全公司的夸设备档案。东2.4、建瓦立公司设备解台帐，掌握握设备分布，望增减变化，狠使用维修和猜完好情况。败2.5、组药织有关人员搁对全厂重大迫设备事故和密普通设备事码故进行调查纹处理。养2.6、督晕促检查群众萄性的妖“采三好调”“绪四会词”洒活动。摇“亦三好陡”复；管好、用房好、修好；事“锈四会己”辜：会使用、挠会保养、会残检查、会拔扒除故障。壤2.7、对集违反操作规挣程的人员应奖及时地向其悟所属单位提圣出处理意见势。玻2.8、对悄设备大修的良完成、修理导质量、修理搂成本负有责拒任。阁2.9、严谎格执行大修绸检查验收制鬼度。费2.10、董有权监督检泉查公司生产见设备的安装毙、使用、维汤护、保养情也况，对不符纹合规定要求宇的有权提出可要求或责令动停止使用。佳储运处处长娱岗位责任制甲1可范围森本标准规定肯了储运处处淋长的工作职富责和工作范搏围。振2皂工作标准纤2.1、物奇资摆放环境糠。量2.2、合令适的搬运工收具及搬运方愁法，必要时昆设计特殊的偏搬运工具。怖2.3、成俯品运输实行污对外承包，幕由储运处选聚择合格的运嚼输供方。蚂2.4、产书品摆放时，魄应考虑摆放努环境和标识扰要求。何2.5、各薪种产品出入治库办理出入隐库手续，产柴品入库前须铸经质检人员拒检验合格后扫方能入库。单库管员应核恒对标识，品指名型号，数长量等完全相缩符。慨2.6、所崖有产品要求焰按区摆放，初标识清晰，礼不同的批号谢，级别应予叮以区分、防屋止混放。娃2.7、计懒划调度公司沾运速车辆。狡销售处处长绪岗位责任制城1栏筹范围棉本标准规定售了销售处处隶长的工作职珍责和工作范颂围源本标准适用蔬于销售处处舱长。坦2袖工作标准歼2.1、认腥真贯彻执行惹党和国家的腾经营政策，心方针和指示浓做到经营合离理，分配恰齿当，按时交句货。根据公及司，年、季汉、月生产计捕划和合同的恼需要量，按席年、季、月鸭定期编制报嫩产品出厂和桥备品配件的见销售计划和修采购计划，饰并按计划积剧极做好产品杆出厂工作。缠2.2、按挤用户对产品升和备品配件晃的要求，与赞用户签订销政售合同或协骡议书，认真协建立合同的锻登记、汇总冒，增减合同呜的审查工作燥并做好注销拆和入档工作潜，以及用户岭往来信件登宿记工作。千2.3、认酱真贯彻物资失管理制度、早严格按技术秆资料规定、拦健全和完善孤各类产品的阁收、发、领睛、退手续，需加强仓库管员理，严格贯嘉彻安全，消傍防制度，防潮止各种事故趣的发生。耳2.4、根菌据市场动态殊，农务季节梨，认真做好炮调研工作积尤极作好产品酿宣传，产品覆销售工作，姓不断扩大销微售范围。寻2.5、负纺责做好资金段回收的计划日，按合同规案定回收资金舰，尽力减少泊成品资金的崖积压。指2.6、正适确掌握各类港产品的收、糠发、存动态辨和库存情况蝴，认真做好蜡产品销售统民计和报表工翁作。蓬2.7、认邮真做好用户狠访问，用户恒服务和用户棉对产品的使芒用教育工作凭，搞好产品杜质量的信息爬反馈，加强诚对产品扛“铃三包诵”孩的管理工作歉，对励“愤三包取”锡的产品，必读须完善手续塑。叹2.8、负工责完成公司某临时布置的疑各项任务，叼定期总结工棋作经验和典柿型经验，向横主管副总经尺理和上级机普关请示和报狐告工作。兄配套处处长洲工作标准1范围暖本标准规定晶了配套处长剩的工作权限膜和工作职责牌。出本标准适用掘于配套处长爷。论2鼠贴职责与权限抽2.1、负茧责编制本公迅司原辅材料道、半成品、说备件生产设嗓备、检验设员备的采购计联划并实施。滑2.2、负剑责组织对采桃购产品的验旷证标2.3、负质责所采购不爬合格品的处腊置。错2.4、负瓦责组织对供贿方的评定、鸟选择，并对倍立合格供方魂档案。繁2.5、在规本部门中组垫织落实质量怪目标的实现启。嫩2.6、负谨责本部门质情量管理体系绑运行和各岗枣位人员技术朗培训。塔2.7、主昼要原辅材料钉供方评定率鸟100%，浑原辅材料及粱外协件、配运套件进厂合各格率不低于酬98%。俭车间主任的宏工作标准1范围段本标准规定房了车间主任瞧的工作职责令和工作范围纷。看本标准适用溉于车间主任犁。优2序肿工作标准。蝶2.1、建触立健全车间晌管理制度及游工作程序，培坚持按标准衡、按制度和厨程序办事。巡明确责任分饺工，做到事闪事有人管，面人人有专职暴，使车间管粮理科学化。齿2.2、根汇据公司下达暑的生产计划栗，合理安排余生产，保障计生产需要，屡对本车间各音项经济技术环指标的完成险负责，并将杀各种指标分纪解到班组。我2.3、建况立健全车间啦管理系统，宾负责车间质迹量管理领导体小组的组织得，编制车间爱质量管理计合划，建立质捎量管理台帐取。戏2.4、深唱入生产现场请，检查技术圆标准执行情确况，发现问绸题应及时组公织有关人员桃处理，并反贯馈到有关部挂门。腿2.5、定把期召开车间宣质量分析会潜，必要时召施开现场会，价解决存在的拨质量问题，技推广先进经历验。吼2.6、每杆月至少召开由一次管理人壶员工作会议僻，对完成任叔务情况、质倘量情况、消桨耗、安全等米问题进行分惕析与通报，鸣研究如何完件成下月的任努务。帆2.7、传变达生产处、协调度室会议避的内容，讨虹论贯彻方法穷，检查上次景会议的决议熄挂靠情况，置布置下周工发作重点，责摘任分工及进管度要求。灶2.8、经惹常宣传燕“拿下道工序就另是用户凉”挂的思想，要早为其他车间性创造有利的育条件，把好掀零部件的质业量关，做到令不合格不出薪车间，当本筒车间工作人珍员因质量问篮题与成品车忧间发生矛盾如时，应首先残从保证成品富车间需要出咐发，妥善解局决。怜2.9、负豪责对本车间淋管理人员的比考核，做到竞奖罚公平，分按时上报考怪核报表。董2.10、岛负责解决生矮产现场出现晌的各种问题颜，保障生产友的顺利进行抵。琴设计处人员辞工作标准范围毒本标准规定晴了设计处的讨工作职责和沟工作范围。午本标准适用储于设计处人瞎员。贪洲工作内容和导工作要求。孤2.1、负轧责编制和贯差彻执行新产刘品研制设计趁，试验配套父，老产品创雨升级和技术仁管理的各项因制度。哀2.2、根由据市场需要尼公司规划，击编制新产品烘技术任务书育和发展计划律，负责新产极品设计试制估，配套，审盈核及申报鉴诞定工作。抬2.3、负或责老产品质冰量创优，升疤级、考核和景产品改进，路变型设计并姥作好现场技图术服务工作轨。侦2.4、认棵真贯彻执行固国家产品复“挖三化个”毙要求。忠2.5、负隶责技术交流奸以及典型经缴验和科研成糕果。怀2.6、负睬责产品样本友，说明书的麦设计编制工面作。并做好肾产品广告宣防传工作。忍质检员工作午标准范围植本标准规定围了质检员的乡工作内容与奶要求及对工箩作的检查与窑考核。邮本标准适合耐于公司质检贱员。士工作内容及足要求泻2.1、服普从管理，遵淡守公司规章关纪律。支2.2、各您车间必须制歇定完善的质绸量管理和奖记罚制度。乒2.3、坚家守工作岗位嘉，有事请假申，不准私自祥脱岗。鼠2.4、发烤现材料或部超件出现问题谈应及时向质仗检处报告并亡指令施工员漏停止施工。映2.5、不林经验收和验由收不合格的遍活件不准转开入下道工序际。争2.6、实详行第三者质醋量奖，即对竟发现质量问将题的第三者像经核实后酌士情给予奖励召。弓2.7、当弱天验收的活疲件当天验收及，不准在车捕间存入没有嚷验收的活件返，废品打上犯标记后及时忆入库，处理闻次品限时修荒理。晒2.8、不蚁准乱开验质量单，当天验庙收的活件当堤天出具验质妖手续，并注槐明废次品数茶量