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文档简介
货物放行流程目的:规范公司货物放行管理,减少公司经济损失。职责权限:公司内部的货物放行权限:仅限财务部人员、各工厂长、焦保管。要求:1、《发货单》一经填写不得随意修改;2、发货人签字:只限定财务部人员;3、出库经手人签字:只限定焦保管;4、出库负责人签字:只限定各工厂长;5、门卫必须见到《发货单》,并且单据上为2个以上负责人(财务部人员、工厂长、焦保管)签字方可放行。6、所有签字,均要写上日期。流程:1、《发货单》一式四联:第一联:发货人留存;第二联:出库负责人留存;第三联:随车发到收货单位留存;第四联:门卫留存。2、发货人按要求仔细填写《发货单》里的相关内容。3、出库经手人员依据《发货单》明细进行清点、出库。宰3、同出库负责人停对此控负责监督给。萌4、货物清盯点完毕,博发货人笑留存《发货食单》瞒第一蝴联该;出库负责翼人留存《发顺货单》第二惩联;饱《发货单》厌第三联随货刑发到接货单康位。畏5颗、假门卫确认《所发货单》上近有雾指定的杆发货人与俭出库经手人纯、出库负责红人敌的签字后放叫行。魄并缘保留《发货宣单》任第四误联。伤遇紧急情况辣及时上报沟攀通。酬医6、发货程人负责与接峰货单位挎做事前艘沟通,倍烦责请接货单位彻配合验货后述在回执单上逃签字盖章,眉并将《发货冤单》发械回,以便我跨司存档。答补充款:絮1、如果因廉我司员工没共有按照该流基程付私自发货宅并且给公司牲造成经济损宇失的,笋该发货棒人作为第一分责任人、门军卫作为第二稠责任人进行托经济霜赔偿,其主负管领导承担送连带赔偿责拿任。寿着2、时因发货人、图出库经手人住、出库负责顺人党任何一方工肌作疏忽寺,未按要求劲进行出库清洽点饮给公司造成番经济损失的什,三方均作缺为第一责任近人,按比例尿进行赔偿。从弹3、门卫祖未按要求对愧《发货单》豪上面的签字芽进行审核,卡私自隔将发拔货车辆放出端给公司造成催经济损失的兼,门卫承担授全部赔偿责础任;主管领遗导承担连带鹿责任。算矮4、到售后人员申疏请补新件时伪,必须将原有配件全额返榴回,否则承岸担相应泰经济录赔偿责任。茧5、窝如发现员工般将公司物品冶私自带离公侨司,或者驱有奸窃取公司财器物衔的行为陷,一经发现迫,公司将追消究其臣经济负赔偿责任,月并予以开除伏处分。如为磁公司内部正鞋式员工,将疏其行为装入腊员工档案中严。情节严重萝的同时报送女公安机关处特置。蜓富释货物放行流错程图发货人填写一式发货人填写一式四联《发货单》仓库负责人对出库进行监督出库经手人依据《发货单》进行清点、出库仓库负责人对出库进行监督出库经手人依据《发货单》进行清点、出库门卫确认《发货单》上均有指定责任人签字后放行门卫确认《发货单》上均有指定责任人签字后放行呈醉捎石径岗倚拿歌亩《发货单》停各联喝留存明细《发货单》《发货单》第三联:随货发到接货单位第二联:出库负责人留存第四联:门卫留存第一联:发货人留存第三联:随货发到接货单位第二联:出库负责人留存第四联:门卫留存第一联:发货人留存牢配睡蛇件胀酷发货懒单备发货日期乓时基说间悦发货人擦运输方式进运输单位棵接货单位纯接货人朝联系森接货地址孩发货原因胜□琴售出吨日六祸□顾效补货性抚塞□职保修渴她谷锈□遇免费肆脑□渴其它犹纵迅她畜运费支付扩□寄怜自付芝饿展元贫观□起何对方付费塔孕弓因元汤□柔其它单著垒轰包装编号鼓图号战名称谎包装形式握包装件数暑箱内早件数梨总件数木每台件数猎备注亮发货人题出库经手人线出库负责人幅门卫我注:1、抚《发货单》效不得私自修瓶改。嗽2、偶发货人州:仅限定扛财务部人员候;歼出库负责人甚、出库经手蜜人:仅限定系焦保管、各颂工厂长。雄3伤、离《发货单》种必须有2个候以上负责人锻签字确认,扣门卫方可放蜻行。敲甩索粥芒膛无肥来冲戴畜胞仆益宇泥吴戴誓务回裹执其单傻(垦收到我司货莲物后,厌请将否此单整张帜返回,备鼻/撑:0411明—印86889逮188)灾占究好收到大连阳妨光锅炉辅机爸以宰上清单内的莫产品,经查煎验无误。接货单位印章接货单位印章稠接货人签字糖:箭寨秩蛙厉摇怜劳劳朋断午20馅殖年级羊月祝世日页割害爪液这对召袭20曾年月武日骨核整疲迹台挂宋洲配饶敏件亚略尸发货锄摆单仗发货日期绸时翁竭间仍发货人驼运输方式糟运输单位贫接货单位员接货人阻联系迈接货地址育运费支付站□暂咸自付慈铺誉元悲微□株而对方付费讯祝页价元大厌□争其它验菜夜弹惰包装编号污图号巾名称循包装形式昨包装件数恐箱内培件数异总件数林每台件数陵备注事发货人俗出库经手人稍出库负责人修门卫剖注:1、先《发货单》交不得私自修科改。猴2、突发货人流:仅限定霸财务部人员高;咏出库负责人挑、出库经手吨人:仅限定参焦保管、各迷工厂长。远3酸、隆《发货单》到必须有2个裙以上负责人些签字确认,莫门卫方可放叫行。远鲁顿躲纱奋用鱼脸桶误晶壮四贼陡斩瓜丸嫌旧回耳执舞单芹(财收到我司货丰物后,叛请将鸡此单整张糟返回,莲眠/懒:0411晨—贼86889尝188)伸丑蒙旅收到大连阳闯光锅炉辅机海以湾上清单内的荣产品,经查心验无误。接货单位印章接货单位印章葵接货人签字宵:线营裤卷芬合臭商糕拢泰20凉蜜年火搬月沟碗日列啄肌歼锄柴钟躬隔20兽年月倦日瘦焦日常生产工功具未管理流程舱前期准备工丢作:焰生产车间将面本车间所有索物品进行清虎点(包括产组品、配件、呼工具、固定颜资产等)。巩企业挣固定资产清套单上报财务辱部。团班组长或仓丰库管理人员吼对现在已清皂点过的产品传进行账目统绕计,列出清锄单。(该清斥单需分类列焰清)鸭生产必备工条具管理:溜工具管理方斩案:实行生供产必备工具错管理实名责谎任制矛将生产必备鸦的工具(如对钳子、扳手甜等)发放至毙个人,并由酬领用人签字文确认。呆领用人对其户所领用的工住具进行个人罪保管。肃如有工具损冠坏需重新申纠领工具的丧——揉遵循依旧换均新的原则辨如有调岗、昼离职的员工圆——制交回生产工齿具,签字确千认,仓库管景理人员对其筝进行销账工蛛作,并开具沿工具已回收申凭证,员工匠凭此凭据到黎财务部进行元工资结算工血作。巾如有出现工减具丢失耀——鸽由领用人自敬行赔偿,或统直接从其工歼资中扣除。注释:朋1、所有生斩产工具、生笛产材料等采茄购回来后首计先办理入库传手续,由仓锄库管理员和围采购员共同切进行数量、马规格、质量包等项目的清诊点,无误后箩,双方在入镜库登记簿上凯签字确认。剑2、入库产烫品如需出库急使用,无论款何种情况,栏均要办理出拣库手续。否煤则,出现产喷品丢失,由柄全部经手人薯按比例进行搭赔偿。骄日常生产工技具辨管理流程佛图遵循以旧换新原则情况一:损坏情况二:丢失按折旧价格赔偿否则从工资中扣除情况三:调岗、离
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