安全生产组织管理体系VIP

安全生产组织管理体系规定1主题内容与适用范围本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。2术语安全生产组织管理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置管理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反馈系统，推行安全目标管理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能互相协调，促进和制约的安全管理的有机整体。3.安全生产组织管理体系内容3.1确定明确的安全生产目标的措施。3.2建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。3.3建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。3.4制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。3.5推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。3.6建立高效灵敏的安全信息反馈系统。3.7开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动。3.8建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。4安全管理组织4.1董事长是公司安全生产第一负责人，对全公司安全工作全面负责，主管总经理协助董事长工作。4.2建立安全组织机构，在董事长领导下设立安全生产领导小组，总经理任组长，主管副总任副组长，总经办、财务部、营销部、供应部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员，协助总经理管理全公司安全工作。4.3各部门要设立部门安全生产领导小组，设立兼职安全员，协助管理各部门的安全工作。附：安全领导小组机构图********有限公司安全生产领导小组结合******有限公司实际情况，现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产管理办公室，具体机构成员如下：副总指挥：***副总指挥：***现场指挥：***通讯组警戒组执行组疏散组急救组总指挥：***一、公司安全领导小组组长：***副组长：***e、市内送货货款每天进行审查验收f、市内送货款每天协调财务部对账，做到准确无误。2、产品的安全防护a、对产品的生产过程进行实时监控，对有问题的原料及时进行清理和查处。b、对生产工人进行上岗前的卫生检查c、成品库要做好防鼠、防潮、防雨的措施，仓管人员要对成品的数量进行清点，确保库存数量准确无误。d、对乳制品生产过程进行监控，实时进行质量的检查和控制。e、对外销售运输，每天由物流及外销内勤及时盘存外站库数量。3、人员车辆的安全防护a、送货司机保证送货途中货物及车辆的安全b、每天用车后按规定车位停放，并上交车钥匙。c、停放车辆时及时给车辆上锁。d、禁止酒后驾车、无证驾车。e、未经允许不准擅自使用车辆f、出车前进行车辆的检查和维护g、定期对车辆进行保养、维修。h、检查、维修设备时必须确保机器处于停机状态人员才能进行检修i、经常对公司高低压电器进行巡视，并对巡视中发现的安全隐患，及时上报机电班长并监督检查处理结果。j、检修设备时必须最少2人同时在场k、有任何情况必须向部门经理汇报情况。l、每天对生产部全体员工进行着装、防护用品及操作规程的检查及生产车间门窗、消防设施的安全检查。m、各部门人员需要遵守公司各项规章制度。4、食堂餐厅的安全防护a、对采购食品进行严格把关验收b、做到餐厅卫生和厨师个人卫生c、厨具进行定期清洗、消毒d、严禁其他人员进出操作间与储藏室e、严格遵守《食堂安全操作过程》5、设备的安全防护a、对生产设备每天进行检查，及时发现问题并排除。b、定期对生产设备进行大检修和配件的更换，擦洗。c、在操作设备时必须按照操作规则以正确的步骤进行。d、检修设备时必须确保设备处于停机状态。6、网络信息的安全防护a、督促、监督各部门主要计算机设置安全密码b、管理员每天做到网络排查，杀毒软件的升级，服务器数据的备份、维护，确保数据的安全。c、对外宣传信息须经总经办审核后方能发布。d、公司计算机由总经办信息中心进行数据清理后方能进行转移、报废处理。五、建立安全员责任落实制度对公司出现的安全隐患，安全领导小组负责分析认定和处理，对责任区当事人进