物业管理公司规章管理制度和相关表格大全

财务科制度一、贯彻执行党和国家的各项财经政策，法令和规章制度，贯彻执行财政部门制定的具体会议制度和成本核算办法，加强成本核算和管理。二、科长按期组织编审财务计划和会计决算报表，定期上报，对各项财务指标组织测定、分期考核，并协助领导和有关部门召开经济活动分析会，及时向领导提供本单位的经济活动情况，为领导当好参谋。三、编制汇总财务会计报表，保证数字真实，内容完整，账表一致，在规定的时间内及时呈报有关财务报表。四、按财经制度和成本开支范围及费用标准复审原始凭证和编制记账凭证，正确使用会计科目，按会计制度设置账户，及时正确地记账、标账、对账、清账。五、严格执行现金管理制度和现金使用范围，遵守银行结算制度，现金银行存款按时间顺序逐笔登记，每日结出余额现金当日核对，银行存款月终必须与银行核对，做到日清月结。六、现金管理不允许白条抵库，不经领导批准，不能擅自借款，票据（正规发票）报销必须有领导签字，经会计审核后方可报销。妥善保管有价证券和支票、结算凭证、空白收据和有关印章，确保财务工作安全运行。七、各项经费使用，按主管局规定的标准支出：1、经费中的福利开支，由财会和办公室提出，经公司领导班子会研究，主管财务领导批准支出。2、经费中的公务费、办公费、邮电费、水电费、公用取费、旅差费、油料费、修理费、招待费和业务费、印刷费、复印费、会议费等由财务核算，主管领导批准支付。八、财务人员要认真执行《会计条例》，严格财务制度，严密审批手续，财务要事及时向领导汇报，做到领导心中有数。质量保证制度一、坚持质量第一、用户至上，质量第一、用户至上是公司坚定不移的口号，物业管理服务以其特殊性，直接关系到用户的切身利益，所以在工作中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量保证的基本原则。二、以人为核心，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立质量第一的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保管理质量、促服务质量。三、充分调动全公司职工关心服务质量中，注重服务质量的积极性，奖优罚劣，鼓励先进，督促后进。四、严格按照物业管理人员职业道德标准来规范员工，认真学习，从服务质量上下功夫，在实践中不断总结经验，改进工作，把质量管理工作不断推上新台阶。考核制度为了及时地掌握每个员工的动态，公正、合理地评价员工，从而为员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据，公司建立正常的人事考核制度。考核分试用期考核、平时考核及年终考核。1、试用期考核聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报主管领导和总经理审批，延长试用期不得超过3个月。如试用部门认为可予转正，应附转正申请表、定级审批表，报主管领导和总经理审批。2、年终考核（1）年终考核于每年12月底举行，考核年度为1月1日起至12月31日止。（2）有下列情况者不参加考核：①试用期人员；②停薪留职人员；③待岗人员。（3）公司年终考核将相关知识笔试与评议的技能测试结合起来对员工的德、绩、能、勤分细目考评，以各细目分数评出等级。XX物业公司奖惩制度一、一切工作人员，对其所分管的工作，要做到忠于职守、尽职尽责、竭尽全力，决不允许讲条件，要加班。二、上、下班严禁迟到、早退，如发现一次扣0.5天工资。发现二次，扣1.5天工资。三、如工作需要，一切人员禁止在早晨或中午喝酒。酒后不准上岗。发现一次停止工作三天，发现二次扣发当月工资的50%，发现三次停止其工作，发基本生活费。四、工作期间，严禁乱串，玩扑克等一切与工作无关的事情，如有时间可学习业务知识或看报，不断充实自己。五、严禁工作人员在八小时之内经营第二产业，如有发现停止工作。六、讲文明、懂礼貌，严禁打仗闹事。提倡文明用语，杜绝脏话。打仗一次扣发当月的工资，发现两次停止工作。七、严禁赌博，如被公安机关处理，干部则免去其职务，工人则停止二个月工作。八、允许正常监督或批评，但决不允许无中生有，或诬告，对造谣诬告者，经查实停止其工作。九、严禁在公共场所吐痰，扔烟头废纸，大声喧哗。对办公地点的水、电、开关要及时关闭。员工办公制度一、上下班实行签到制，迟到、早退各扣2.00元。迟到、早退超过20分钟扣半天工资。二、一个月内迟到或早退超过两次扣半天工资。三、请假半天以上必须提前告知，并安排好自己的工作，可以找人代替，但出现后果自己负责。（如公司来检查卫生搞的不好，垃圾车旁有垃圾杂物，取自行车管理人员不在等）四、上班时间必须坚守自己的岗位。如检查不在岗，则按未上班处理，扣半天工资。五、在工作中必须按质按量达到要求，完成各自职责。不能胜任本工作或业主反映较大意见者，管理处有权作出辞退或上报总公司。六、上班时间不得闲聊、大声喧哗，严禁向业主索取财物等不良现象。七、公司的工具或办公用品不准外借或私自拿走。档案资料管理制度一、重视档案资料的整理及管理工作，设置专职人员进行专业化管理。二、办公室根据“档案管理目标责任”要求，按期、按年、按月、按时将公司各项年度方针、工作目标、各项工作建立档案，指派档案管理人员详细分类，进行归档。三、档案资料员工作职责1、负责做好收件登记、编号、运转和检查未归档文件的催办工作。2、按规定及时、正确地办理各种资料的动态注记。3、按时收集好各类档案资料，不散失，不遗留，做好立卷归档，分类要准确，装订要工整，符合立卷标准。4、及时制订工作计划和做好年终总结，特别是要做好为领导提供各种资料的参考、查找工作。5、严格执行查阅资料的规定办法和资料保密纪律。6、妥善保管好各类档案资料，严厉杜绝由于个人疏忽或麻痹大意而使档案丢失及由于档案室内温度不适而受潮或干燥造成的损失。四、公、检、法部门或房管部门和上级主管机关因办案需要，需查阅有关房产资料，按规定凭介绍信查阅。五、律师事务所要有关了解当事人资料的，同样按其介绍信并出示“聘请律师合同书”为准，由资料员代为查阅，并根据不同情况采取口头或书面方式给予回复。维修人员规章制度一、严禁酒后上岗，违者扣发100元工资，并予以通报处分。二、严禁上班打麻将、扑克、游戏机等娱乐活动，违者扣发100元工资，并给予通报处分。三、严禁在正常上班时间吃零食、吃饭、喝酒，违者扣发50元工资。四、抢修工作在人员不足情况下，电工、司机协助维修工工作，维修工也要协助电工工作。对故意拖活、压活行为扣发当事人50元工资，并视情节轻重调离抢修中心。五、严禁维修用车为私人所用（主管领导同意除外），一经发现，司机调离其本职工作岗位。六、对不按时上班、下班，与业主发生口角的，发现一次扣发50元工资，连续三次，调离抢修中心。七、正常上班时间不准看电视。一经发现，处当事人50元罚款。八、对出车致使车辆损坏的，根据责任，由责任人按责任按比例分摊维修费用。对车辆要及时保养，如果人为保养不及时造成损失由当事者负责维修。九、维修工要对维修器材、工具经常性维修养护，熟练掌握其性能，并实行专人负责，谁损失谁赔偿。十、不经主管领导、主任、副主任书面批准，擅自串岗，扣发双方每人20元工资，连续三次，调离其工作岗位。十一、在维修过程中，用料要坚持节约原则，不许私自拿料送人或自用，一经发现停止其工作，并扣发当月工资。对参与造假的物业管理处主任及相关人员同等处罚。对敢于举报的物业管理处和个人给予500元奖励。十二、凡出现以上情况，主任负20％责任，副主任负10％责任，按责任比例扣款。公司所管辖小区业主意见反馈制度为进一步推行政务公开制度，保证物业管理正常运营，充分发挥各科室、各部门、各物业管理处职能作用，促进我公司廉洁高效运作，切实提高窗口单位服务质量，加强群众监督和社会监督，特制定如下群众意见反馈制度。一、企务公开领导小组指定专人到所属各小区收集住户意见，并归纳整理，由小组会议审议，每月一次。二、小组每季派人员到各科室、各物业管理处征求职工、住户意见，了解各部门的总体工作安排及阶段性部署落实情况，反馈对公司党政领导班子、部门负责人的意见，并归纳整理，按季向企务公开领导小组汇报。三、经理、部门负责人、各物业管理处主任、各科长的职责公开，并建立经理接待日制度，按照物业管理部门的行业特点，进行接待职工、接待住户的划分，每月一至两个接待日，接待内容、处理结果公开，并填写在企务公开栏内，切实做到事事有回音，件件有结果，便于群众监督，杜绝上访事件发生。四、公司所属的各物业管理处每半年填写一次问卷调查表，将反映的企业行风等各种意见汇总，把各管理处测评表中综合满意率按百分比降序排列，填写在综合统计表中存档，供领导决策。五、建立企务公开档案，长期保存备查。XXX物业公司社会服务承诺制1、急修、跑水、下水堵塞接到报修后第一时间赶赴现场，室内照明电修发生障碍接到报修当时检修。2、维修工、电工24小时值班，遇到情况请拨：8215369，随叫随到。3、小件维修实行无偿安装服务。4、收费标准公开，严格执行市物价局规定的收费标准，监督：8293750（工商局）。5、保证小区上下水、电畅通，保证公共环境卫生清洁。6、岗位纪律公开，不允许向业主吃、拿、卡、要，接受业主馈赠，刁难业主，做到优质服务，便民不扰民，活完场地清。7、维修服务保证业主满意，使用文明用语。8、创造美化、净化的人居环境。们XXX物业桐公司便民利谅民具体服务筒措施利一、小区车父棚负责免费泄提供打气筒徒。练二、免费为镜孤寡老人、刃军烈属代购两粮、油及生桥活用品。燃三、免费代溜管临时寄存蜘小件物品（酱不超过24还小时）。阳四、有偿代弯缴费、园水电费、取笼暖费等固定笛交费事宜。脑五、为业主陈提供有偿开都锁服务。丢六、设24逆小时便民维违修：X警XXXXX床XX。豆维修回访制鲁度朋1、小区物夏业管理处根鞋据报修单，纽安排人员对弃维修服务进董行回访，回铅访率不低于寇30%。凑2、回访时店间安排在维思修后一星期担之内。其中议：安全设施托维修二天内格回访；漏水绝维修三天内忌回访。左3、回访内轰容：兄（1）实地湖查看维修项掠目丸（2）向在涨维修现场的惹业主（住户吗）或家人了租解维修人员泄服务情况。煮（3）征询达改进意见和爹建议。秘（4）核对门是否收费情暮况。饶4、对回访直中发现的问骡题，24小稳时内通知维暮修人员进行商整改，并再席次进行回访躺，直至业主缴满意。盐24小时值正班制度砍1、严格值碰班时间，严渴禁擅离岗位喊，无故脱岗叉、漏岗。炉2、严禁值杜班睡觉，看夸书、报、小梦说，聚众聊锄天、打牌、狗下棋、听音婆乐，做与工金作无关的事躬情。裙3、严禁交昏接班不清楚陡，相互推卸再责任。译4、严禁在块值班登记表杀上乱涂画、蚁撕扯，不认数真记录。赏5、严禁值扮班时间使用悦值班聊慨天，讲些与忽工作无关的倦事情。建治安保卫制啄度症为了加强小食区的安全管际理工作，保壶证住户的生邪命财产安全握，为广大业姓主提供一个挣舒适、满意盖的生活环境郊，特制定严劈格的治安保以卫制度：腔1、严格遵摆守、执行国顾家的法律法刊规、政策。径2、熟悉和界掌握整个小延区，内部地仰形、地物，朗认真履行自牛己的职责，岭发现问题及霸时通知负责幅人解决。要3、对外来之人员及车辆尤必须问明情墨况并加以记详载，发现可效疑人员要及经时查问，发延现可疑情况贴及时报告。跳4、提高警伸惕，防止各爆种事故发生裙，特别要注捞意防止火灾勒、盗窃、抢封劫、破坏、肥治安灾害事尺故的发生。健5、禁止易绍燃、易爆、肌危险物品进纸入小区，排寒除小区内的扰不安全因素择，特别是高垂空坠物、车慎辆漏油、异厚常响声、异堵味、烟雾、彩不正常的亮饶光等，防止塔意外事件的君发生。姿保洁员工作来制度劣一、每周一炮彻底清扫小桃区内路面、桂公共场地、塘车棚、绿地役、排水沟等井，平时要保耗持小区环境建卫生整洁。壶二、每隔一债天拖、扫楼窝道一次。(委包括楼梯扶发手、塔灰、月电表箱、单呆元门、楼道网灯、窗台等假)。偷三、楼道玻邪璃保持清洁济、透明。菜四、小区内醒墙、柱、门友等无广告纸沸。营五、楼后地驻面要保持清扯洁(不能有西砖头、粪便站等)，责任弦区内如有建刻筑垃圾要及摊时清理。梯六、小区内报有其它劳动拍也要参加，步同时要保证晃本职工作及怨时完成。描七、推灰人时员必须保持砍垃圾车清洁鸟，每周必须窄彻底洗刷一井次。袜八、垃圾车敲停放点四周厘要保持干净仙，地面有污烂垢或油渍要系及时洗刷。盒九、以上制乡度保洁员必估须严格遵守经，如有业主物反映卫生状瑞况不好，经猴核实，业主羊反映一次对秆责任人罚款撑20元，累身计3次，自历动离岗。候公用部位使郑用和卫生制旋度煮小区公用部楚位即楼道、卵楼区公共道裹路、花坛空麦地等，是归蝶居民公共所伏有的，同时驾也是小区建设设的一项重木要内容，为饥了保持公用回部位在公共膊使用中的整刮洁、完好，禁为小区居民败创造良好的再外部环境，墓特制定本制旷度。诱一、保持公降共楼道的清闹洁楚1、不得在掀楼道内乱堆曾、乱放物品性。茫2、楼道走愤廊内保持清肤洁、无废纸泼、废物、痰瓦迹等。私二、楼区内栗公共道路、页公共设施的打使用附1、不得在酷公共道路等高公共使用部门位违章私搭躲乱建。舰2、不得在样公共使用部在位乱贴乱画叼。杂3、不得在强垃圾箱外、迹果皮箱外等录处乱扔乱掉鸟。旋4、不得对景公共配套设垦施进行破坏括。拾三、公共部童位的花坛、愤绿地等的使全用讽1、不得毁顽坏花坛、践抗踏草坪。疏2、不得乱椅砍乱伐，攀己折树木、花拌草。司3、保持花犹坛、绿地的壤整洁，不得挥乱扔、乱倒雅物品入公共稿绿地，半四、小区居貌民要共同爱油护公用使用基的部位，保鞭持公用部位告的整洁，如励有违反公共友使用制度的跪，小区管理盲处将依据情恋节轻重给予层处理。携物业消防管菠理制度所为了加强物识业消防管理裙工作，贯彻室落实“预防颈为主、防消稍结合”的方桃针，使物业贫管辖范围内妹的住户人人半都遵守消防壳法规，做好归消防工作，边保证一方防漠火安全，特哑制定消防管桐理制度。府一、严禁损全坏、挪用消胜防器材，禁匹止将消防水宜做民用。钩二、严禁占灭用、堵塞小诞区内的任何售消防通道、降楼梯通道或文其它安全疏环散口，严禁叮损坏任何消邻防设备及防威火开关。喉三、小区内秤严禁携入和灰储存易燃、腔易爆及其它育危险品。晓四、各装修丸单位应严守渐防火规范，码凡属危险作巴业应由管理萄处批准，严毫禁乱接、乱脆拉电线等违露章行为的发泻生。滤五、严禁将驰烟头及其它复带火物品投验向窗外。最踢后离开离间孝前，检查并山保证所有火传源已熄灭，封并把全部还约在开动的电梯器关闭。挺六、尽量避娃免让儿童、很老人单独在舌家。为保证旁安全，如有占需要可与小延区物业管理凑处联系。壳七、各住户钥必须严格遵义守消防管理宁制度，如有潮火灾发生应低及时报警，肾并在保证安肺全的情况下弯协助灭火工江作。冠绿化管理制忌度滔一、爱护小属区的花草树放木，任何单般位和个人不凡得随意侵占这、破坏公用药绿地，不准季攀爬摇晃树蛮木及建筑小稳品、损坏花问草树木等。赠二、严禁践架踏草坪或在讯草坪上放养问家畜和宠物退。竞三、对花草昏树木要定期资清除杂草、淘防治病虫害良、松土、施霞肥，并修理累枯病枝、伤注残枝等，更际换已死苗木贱，按期浇水皮。训四、不得往葡绿地上扔废挽弃物和倾倒交污水等，不袖得有树木及呈建筑小品上猪拴铁丝及绳梯索晾晒衣服遍、被褥等。昂五、不准在莲绿地或绿地测两侧设置营夫业摊床和以舞任何理由占稳用、改变绿子地用途；不笔准因利用住壶宅开设食杂渡店而使绿地历遭到损害，饮由此而引起呆的后果由经娃营者负责。荷六、不准在基绿化范围内哄通行、停泊年车辆，堆放产物品。桌七、不准在控树木上及绿随化带内设置约广告牌。嘉机动车停车带场管理制度马一、进入物之业区域内的挺车辆必须服亡从物业管理撞公司的管理从。握二、凡住户疾之机动车一罪律不能停放湿在非指定停渴放的位置。裕对违章停车另者，物为管概理处将给予勺处罚。桑三、业主（映或租户）长湿期在物业区涉域内地面停泊放车辆，必惜须在物业管财理处办理定咳位立户手续返，将车停于旨指定车位，索并凭证出入害小区，按月短交纳车费。熄四、机动车光停车场内严金禁吸烟，随交车严禁存放逢易燃、易爆匹及其它危险殿品。杀五、不得在浊停车场和小穿区范围内洗价车及清扫车达上的杂物于斯地面，漏油大、漏水车辆勉不许进入停锅车场。旋非机动车车遇辆管理制度膨一、业主（搞或租户）需索要保管自行慧车、摩托车俱须先到小区络管理处办理沾立户登记手受续，领取存徒车牌，挂于狭车上，凭此宅享受按月收泰费待遇，由援车棚管理人继员查收，未诞挂牌车辆作穗临时停车对钳待。辣二、在车棚依存放车辆后谈务必立即领飘取“存车牌极”，并详阅点“存车须知腊”。件三、自行车疲、摩托车必秩须存放在指中定位置，未君按规定存放伴，造成损失诱，责任自负奇。雄四、要尊重骡车棚管理人化员的工作，休服从其管理搬。去五、车棚管拨理人员对于哪所保管的车知辆随时整理我、检查，做秃到排列有序抵、摆放整齐羞。亩六、车棚管奉理人员的工州作受各位住唇户的监督，基其任何失职碰行为住户均源可向物业管系理处反映。撞装修管理规填定跃根据国家建缝设部关于异穴产毗连的有陡关规定，请主业主明白您喷的产权内容郊不是一个独钓立的整体，票而是由内部画面积、空间曾、公共面积夏、财产份额趣和毗连关系斑构成，对于乎您的房产的狮二次装修将夕根据《孤住宅室内装酬饰装修管理俘办法灵》进行严格评的管理，同摊时为确保您爪的权益，特大制定本规定丸：课一、装修范尿围抚业主应当严环格按照《住嗽宅室内装饰器装修管理办隔法》中规定段的装修范围寸和要求进行残室内装修、思维修。皮二、装修队猴的选择授1、业主必悠须选择有装毅修资质的施澡工队。银2、物业管雕理处将对业勒主选择的施附工队的资质改进行审查。牺三、装修申雹请晶业主在规定隆范围内要进白行室内装修悬时，必须向祥物业管理处崇提出申请并凭领取《装修桃申请表》一读式二份。箩四、装修审品批对1、业主必茄须如实填报堵《火装修申请表剩》各项内容序，于确定的呜装修日期前正3天携带装睁修设计图纸所，报物业管锈理处，同时并交纳装修管踩理按金（每驰平方米20摩元），管理小处将在收到杜审批表后当脂天给予批复谅。漫2、业主收因到批复后应定当带选定的冠装修施工队蹲负责人到物默业管理处办棕理施工队进芝场手续方可深进场施工。古五、施工创1、施工队幕必须按照被颗审批的图纸个和方案进行凉施工，不得赚有任何更改瘦。繁2、施工期撕间，业主进钻行现场监理固并保证装修县施工队严格荐遵守《住宅不室内装饰装怕修管理办法暂》的规定，廊按规作业、路文明施工。渣3、装修期怪限：中小工棒程为30天袄，较大工程拾为45天，根最长不得超精过60天。考4、施工时什间：每天施坐工时间为上调午8：00蠢－11：3衬0，下午1离4：30－重20：00奖。馅5、装修施晴工用电不得紧超过该住宅酷单元的装表温容量，严禁升擅自乱按、舍乱拉电源线厦，否则造成葬的一切后果石由业主承担秃。歇6、管道液肝化气设施和栋燃气用具（稀必须符合国宰家标准）的器安装、维修红、拆移、改趋装必须由持盯有专业资格核证书的单位滨施工，业主涂不得自行安疫装、拆除、鼻改装。昨7、空调机躺应按管理处武统一规划的联位置安装，盘不得破坏楼域宇结构、空笔凿墙体、破幼坏外观。偷8、施工过咳程中要注意却垃圾袋装化荣，清运费用唱由业主承担甲。晃9、不得随浪意改变窗户垂、阳台、进按户门的色调处，不得改变写阳台的用途榆。虑六、验收下1、装修工真程完工后，挑业主和施工得队负责人共鸟同向物业管乱理处申请查租验。豆2、隐蔽工抄程必须在隐乡蔽前进行验凤收。如未验颂收，管理处慕可拆除隐蔽效部分遮挡再午进行查验。迁3、完工验把收合格后，朵由物业管理罗处人员在《望装修申请表碰》上验收栏咸内签名，验变收不合格，训限期改正，桶再进行复验际，直到合格无。鼓4、装修验舒收合格并在纠一个月后，陷经物业管理捏处复验确定怒工程无明显兔质量问题，唤将按金退回虎业主或施工裹队。蓝电气维修管朵理规定健一、电气维点修人员必须洋持上岗证，列严格按照国挪家建设部颁雪发的标准《赞电气安装工次作规程》作副业。夕二、在进行咳电气维修时慈维修人员应福戴好安全防海护用品，配臣备绝缘良好椅的电工工具魂。炮三、维修和配保养电气设惜备时，应按站要求做好保亚证安全的组样织和技术措增施。滴四、维修班荡班长在分配嘉工作的同时睛向维修人员滨说明工作中谦的安全注意笑事项，并在真工作中检查光监督执行情利况。既五、一般情歼况下，尽量使避免带电工潜作，若因特兰殊需要而必育须带电作业储时，应装设扮隔音挡板，谁并有专人监控护。搞六、在一经辣分闸即可送掠电到工作地穷点的形状和恋刀闸的操作驳把手上，应悔悬挂“禁止咱合闸，有人游作业”的标台牌。融配电房管理哭规定乒一、配电房撇是供电系统挽的关键部位溜，设专职电弱工对其实行狂24小时运牧行值班，未侨经许可，非午工作人员不案得入内。枝二、值班员联必须持证上升岗，熟悉配叙电设备状况母，操作方法治和安全注意喘事项。丈三、值班员抚应密切注意意电压表、电衔流表，功率团表的指示情唉况，严禁变外压器空气开呀超载运行。叔四、经常保数持配电房地议面及设备外栗表清洁无尘矛。捆五、经常保稍持配电房消节防设施的完换好齐备，保宣证应急灯在饥停电状态下嫁能正常使用爆。村六、做好配金电房的防水维、防潮，堵油塞漏洞，严筒防蛇、鼠等碍小动物进入钉配电房。障停水及事故唤处理方案斧水是人们生都活中必不可市少的，人们俱一天也离不麻开水，正常寨情况下，物膛业管理企业怜必须保证供租水。若因管扑理维修等原考因造成停水魄，应当提前申通知，使产距权人、使用指人有所准备市，因市政管信网停水时，黄维修抢修中刮心应立即通郑知管理处，齐管理处与市勿政供水部门厨联系。落如发生跑水弹、漏水现象牵，应采取如棒下措施：权1、检查漏拖水的准确位繁置，并在许式可能力下，赢立即设法制菠止漏水，如帝关上水阀等奇。若不能制绣止时应立即徐通知维修抢粒修中心，在批抢修人员到目达前须尽量碧控制现场，昨防止范围扩证散。浑2、观察四贝周环境，利懒用现有设备复工具，设法寻清理现场。芬3、通知清创洁人员清理碎现场积水，掏检查受影响谁范围，通知低受影响住户伟。脚4、日常工别作中，应留欲意渠道是否呼有淤泥、杂撑物或塑料袋乡，随时加以照清理干净，愈以免堵塞。继共用设施、栽设备保养规恋范隆共用设施、施设备是指业敌主共同使用野的上下水管殖道、落水管山、照明灯具庸、垃圾通道亏、天线、水幻箱、水泵、服电梯、避雷枣装置、消防毁设施以及道狂路、窨井、倚化粪池、垃刻圾废物储存丰设施、绿化能地等。共用惯设施、设备恐保养是物业浑管理公司对热所管辖范围失内物业的附诉属设备所进盐行的常规性端的养护工作熊，应遵守下追列规范：蚀一、卫生和稍水电设备的赌日常性保养访。物业管理混公司要负责刺管区范围内挨的计划养护爬、零星报修运和改善添装芦任务。零星相损坏的卫生母、水电设备物一般应按物抹业管理公司碑规定期限及雀时修理，人凤为损坏则要补由住用者自垄费修理。呜二、上下水臭管道、化粪圾池等设施的黄维修养护。港上下水管道语发生故障必被须急修时，拒由专业人员继负责，随叫成随到进行抢减修并定期维窝护。化粪池伙由专人定期障清掏，进行佩保养。勾三、消防设碗备的日常性款保养。对消城防专用水箱座一般在规定村期限内调水阀、放水，以连防止出现缺阁水、阻塞、崖水质腐臭等胞现象；消防诉泵也应采取呆定期试泵的悼措施。乱四、其他特却种设备的日友常性保养。泽对其他特种处设备，按季骗度专人负责蛾维修、管理素、养护。嗽共用设施、鉴设备维护人饥员操作规程忠共用设施、塌设备是指业灰主共同使用串的上下水管掩道、落水管英、照明灯具双、垃圾通道贺、天线、水阻箱、水泵、猛电梯、避雷况装置、消防腔设施以及道犯路、窨井、穷化粪池、垃创圾废物储存棚设施、绿化辩地等。共用枣设施、设备伴保养是物业马管理公司对功所管辖范围而内物业的附膝属设备所进夸行的常规性发的养护工作策，共用设施弟、设备维护糖人员应遵守替下列操作规闭程：朱一、设备的舰日常维护保普养是以设备古操作人为主沟，主要是对祝设备实施清疮洁、紧固、定调整、润滑晴、防腐为主躁的检查和预铜防性的保养炒措施。锹二、操作人刷员定机保养赤，做好班前暴交接，了解崇设备运行情挥况，检查设饿备各部位的倚清洁和润滑映，空运转检德验各系统安修全装置，正暂常后方可投此入使用。益三、操作中闸要集中思想流，合理使用扇设备，严格畏遵守设备操其作规定和安握全操作规程墨。发现小故严障及时排除丢，及时调整复紧固松动的敬机件。毯四、下班前粒一般须留一铸定时间对设炒备进行清扫南、擦拭、注妨油、整理、续润滑等。鹅五、专业维远修人员的巡葵回检查，主购要是检查操雅作人员是否落合理使用设怀备，机器运秘转是否正常谎，督促操作斜人员日常保波养，制止违鸡章操作行为动。在遇到一缺般故障时，置帮助操作人尤员及时处理齿、排除。稍物业管理有愚限公司稻物业交接目可录浩一、填物业移交验穷收表申二、富房屋及公用煌设施等移交仰验收交接表枝三、暂小区管理资柏料移交清单荒四、痒规划验收资萍料移交清单佩五、痕建筑资料移帮交清单感小区名称_压_____震_____酷____

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