版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
3800014000责人可控的固定成本为4000元，利润中心不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元，总部分摊的用为3000元。 为30000元，乙利润中心税前营业利润为22固定成本500元，部门不可控固定成本800元，分配给该部门的公司用500元。2011201220131.无息（平均5.总经理：公司将采用部门税前营业利润指标对各中心部门经理进行业绩评总会计师于某：净资产收益率作为杜邦财务指标体系的指标，其重要性应该比剩(4）2011201385①利润中心贡献=38000-14000=24000(元②利润中心可控贡献=24000-4000=20000(元③=20000-7000=13000(④利润中心税前利润=13000-3000=10000(利润中心税前营业利润=10000-6000-500-800=2700(调整后资本 调整后资本 调整后资本 =2200(元30%是固定的。，原因是净资产收益率以净收益为基础，没有考虑权益资本成本因素权益资本的净，20133214124高速增长：销售增长率为20％。为了筹集高速增长所需的，公司拟提高财务2013副经理：使用投资率考核投资中心的业绩，便于不同部门之间的比较，但可副经理发言错误。理由：在生产预算中，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。1234AAA公司价值 （12%- =41097.22（万元③资本市场对公司评价缺乏效率。场定价约为60003500Q=10000000/(6000-3500)=4000(台）40000×(6000-3500)-10000000=9000(万元产品中与每批次相关的长期变动成本=2000000/100=20000(元）单位产品所分摊的长期变动成本=20000/400=50(元）新产品的固定成本减少到的金额=10000000-2000000=8000000(元Q=8000000/（6000-3500-50）=3265（
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度员工借款利息减免及还款激励协议
- 2025年度新能源加油站合伙经营投资合作协议书
- 2025年度员工股权激励与项目成果共享协议
- 2025年度新能源研发基地土地租用五年合同
- 2025年度互联网金融服务反担保质押合同
- 二零二五年度卫浴产品专利申请与保护合同
- 2025年度建筑保温隔热工程包工头与工人合同协议范本
- 二零二五年度医用耗材配送与专业培训服务合同
- 二零二五年度合同管理软件与电子签章系统集成合同
- 2025年度劳动局发布的劳动合同签订与备案操作指南
- 矿产资源综合利用 6金属矿产资源利用技术
- 生物制剂在风湿免疫科应用课件
- 招聘会突发事件应急预案(通用6篇)
- 小学生汉语拼音田字格练习纸蓝打印版
- (最新)信息科技风险管理办法
- 大学英语教师试讲20分钟范例
- 雨雪天气安全教育PPT
- 围手术期血糖管理专家共识
- 采购管理实务全套教学课件
- 鲁教版高中地理必修一第一学期总复习课件(共141张PPT)
- 酒店项目投资分析报告可行性报告
评论
0/150
提交评论