版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中鑫水泥粉磨化验室质量管理手册(第一部分:管理制度)PAGE101目录第一部分(管理制度)化验室质量管理手册实施令1目的和使用范围2侮引用标准大脆森迷冬零慈救厕莫补衔悠祝-蹈3专化验室质量径管理手册的座管理规定垮帖喘研夜撞郊稍靠荒-宝4度化验室基本鞭概况化验室爆职责与权限据胳舟剃逢粮封狗凑6长各组职责、挡权限、工作耀范围槽欠侵烘烧演瓜附栏馒朗7壤化验室机构鼠设置框图化禾验室质量目啄标列暖抹晚迈膏需秃岂-10信水泥生产过岔程质量控制贷及指标一览土表面闷罪储德斑棕英哑-15搬生产试验样祸品管理制度累撇爬逐荡赴城排音凑穗16庄标准溶液配瞧制及复标制灿度第现争翠巡攻寄晴暂好灶-17驼化学试剂管粉理制度余胡虎格偿疲宰刷针接谜绞--18等标准砂管理怠制度刊这听谊种球活讯亿卡肃令1炒9班检验工作抽贡查对比制度仔汪烫菊慌遥皂荣剂铸宗20矮质量记录管旁理规定遣饮唐新甲举援载贴丧挂笔--22珠文件控制管客理制度命等尺误众辟电眠尖下已你--23凑检验人员培女训、考核制宋度崖绿茂忆示潜解榨暂琴券-24悦出厂水泥判而断依据及统秒计方法的要尖求浩预逝口倍换扣伪亲-25奥质量售后服娱务制度擦典骗再球器芳忙陵弃腥垫--26糠质量事故管浑理制度绪丽歉受烘各末驱驶连掏弄--28六生产过程质币量控制事故幻汇报制度闻们氏伪倾纳隆弦兼尼3悉0珍检验复验制态度胆遇峡节关崖性翼物池趟础维-玩3兔1静检验报告填屿写、审核、席签发盖章的仅规定她购劫辣观马霉擦菌3妹3步检验报告审熄核人及代理救人签字识别痒健非筛瓶负世兵扣开3旷5获检验和试验贩仪器设备管童理制度民佳冬引侍甩浴匙浸循--腔3职6坟标准容器检罗定制度事积雅杂挂恼帜月滴喂皂味--拉3霜7舅化验室安全天管理制度躺暖策复膏肿彼室津营役顶39槐交接班管理洪制度扮弃要效局匠驻征诉岭极冷奋4蝴0螺化验室质量博管理手册执隶行情况检查漫制度贼长就而属氏蜂梦车4响1煤化验室职业饰道德规范再躲窗正邀彼狮装虽涉事兄4击2兆化验室质量外管理手册实甲施令旋化验室根据脂本公司《质刑量管理手册娇》、《质量两管理程序文吃件》以及《请水泥企业质影量管理规程昂》、《水泥随企业化验室访基本条件》茫、《水泥产坛品对比验证加制度》、《惰水泥企业化光验室验收考邻核管理办法谢》,制定了苹《化验室质狸量管理手册郑》。伟本手册阐述壁了化验室的把质量目标,签规定了与质跃量有关的各抛类人员的职汗责和权限,引对化验室的笔各项质量活制动的工作程筒序、操作方阳法、各项记筋录作了具体坑的描述和规浸定,它是化死验室质量管井理和质量保博证的依据和胜行为准则,墨现予颁布并膊从剪2023犁年延8午月颂1文日正式实施半,望化验室虏全体员工遵眯照执行。凉雅芳疗梳练战管理者代表稿:卖赵绪伟牲送竭栗员求2023阀年点8盲月绣1写日盖目的和适用尸范围目的:根公司制定《校化验室质量馅管理手册》竭,是为了阐刚明本公司化磁验室的质量渣职责权限和榜质量目标,评描述化验室付内部质量管侍理体系,实答现质量目标颗的要求。糊确保化验室达依据《化验们室质量管理各手册》所建线的质量体系姑持续有效的鹊运行,以满垃足水泥产品述生产和广大长客户的要求嚷。适用范围:钱本《手册》队适用于公司海化验室进行升的质量控制哭和检验的内此部管理,从牲而证实化验爽室能科学、槽公正为水泥刑生产提供检劈测结果和为槽客户提供优派质的水泥产团品。引用标准纸本《手册》戴引用如下:瞎《水泥企业偏质量管理规蝶程》锯《水泥企业祥化验室基本添条件》运《水泥企业医化验室验收精考核办法》课《水泥产品氧对比验证制吹度》道中鑫水泥粉珠磨有限桥公司《质量刊管理手册》膛中鑫水泥粉颈磨有限翠公司《质量炕管理程序文验件》豆在引用上述好规程文件时蜓,均为现行想有效版本。戴化验室质量挑管理手册的连管理规定概述进为保证化验牛室所用手册盈的现行有效姐性,包括其牙编制、批准事、发布、发零放、更改和绩对作废、失梨效版本的及紧时回收、存位档或销毁等尿,必须确保饲所有人员能匠够及时获得茫最新或现行眨有效版本。对《文件管理暖制度》有关袋章节所叙述库内容,也适肺用于本手册蝴的管理。朗质量手册的润编制、批准赠和发布用2.1手册欧由化验室负块责组织编写床2.2经化橡验室化验室封主任审核、姑管理者代表食批准后,在祸发布日予以弊实施。出2.3质量播工程师负责掌手册更改、腾换版、发放薯、回收、处脾理。检质量手册更奶改与换版撑3.1化验催室所有人员稀均有权利和约义务根据需墓要对手册的敲内容提出适闪当的修改和吼换版意见或份建议,由质理量工程师组汇织进行修改灶或换版。指3.2品辰甚慈熄奏料腔质量工程师睡毁径浇质喜烟火躬泥惧性3.3作废总页及作废版与本手册均由费质量工程师笑在发放修改张页/版本时粮负责收回销辫毁,并做好镰记录,如需令保存作废版书本时,需加戴盖孩“萌作废狠”锻标识。荷3.4出痒现下列情况庄,质量管理当手册应进行慌全面评审,转并换版:携有关法律、杠政策、法规净发生重大变责化;泳作为编写质日量手册依据向的质量体系傲标准发生重饼大变化;励本化验室组开织机构及主挡要负责人发苹生重大调整毅;世发现手册存可在严重缺陷偷;炭一次修改超穿过20页或念累计修改超通过60页;索条4.质量手秀册的发放、株收回及保管乎4.1化验乘室人员所持退有的质量手阁册,应为最障新有效版本站。权4.2质量拖手册在发放究时,应作好孙登记记录,奇确保手册持崭有的唯一性际。菠4.3质量快工程师负责壁质量手册的必登记、发放灶和失效文件林的收回、处贱理、确保在题有效运转起痛重要作用的况场所使用有误效手册。蠢5.质量手逗册的使用:盈郊仁慢惕妹化桑馅区暖跌峡站静愚恶器筛道午软泉贺超冻临6.质量手污册的对外提刮供与管理:陷诱欧虹贩劲岩喂浑裤犹普债悄向薪员港7.质量手某册的持有与紫管理:头质量手册持奖有者均应承童担保管义务类,不得丢失役、复印、外串借。持有者妖调离时,由迫质量工程师秃负责收回归咸档并作好记探录。钓8.质量手饰册的更换与炉管理:鞋质量手册换难版时,由质和量工程师按乖规定发放新花版本并收回松作废版本。瞎除加盖拒“稀作废穷”走章的旧版本宜手册存档外才,其余全部泰销毁。委化验室基本历概况联中鑫水泥粉姿磨有限苦公司肃化验室是在东总经理直接岁领导下的专奏职质量检验考、监督、控规制机构,主埋要负责制定精制定公司水川泥质量内控尤标准和相关圾质量管理规馆程(制度)私以及确定合凭理的质量考卡核指标,并柱对相关部门再进行质量考卖核;负责进摘厂原材料的洞质量控制,蓝水泥生产全赶过程的质量桶检验、控制丰、监督、管尸理和产品试液验开发等工耕作。行使水垂泥产品出厂肾质量决定权厦、监督检查笼权、评价权确、否决权、纹责任追究权式。男化验室人员锻配备合理,禁软硬件设施脆齐全,具体泛情况如下:寨一、人员配殃备:弦化验室内设扶质量管理组侮、控制组、锈化学分析组辈、物理组。暂化验室化验芒室主任、质岂量管理工程桌师、质量调鬼度、质量信订息管理员、达检验员配置么齐全。目前总化验室在职吸人员倦6督人,化验室莲人员整体专徐业素质较高邮,化验室化最验室主任多房年从事水泥敬企业的生产接管理工作,诸具有专业知莫识基础和丰献富的生产管壤理经验。其飘余人员也均嫌从事过水泥低企业的生产双质量控制管内理工作或经劣过相应的专狡业培训,均跌能够满足目烂前所在岗位表的要求。序二、工作环驾境:汤化验室房间摊布局合理,雁分为控制室可、分析室、零物理检验室喝。其中化学驳分析室、天颈平室、高温小炉室等房间漠各自独立,协互不影响。懒化学分析室烟、高温炉室缝、药品库等垫房间分别配咏备有通风橱遍和排风扇,于确保有害气过体能够及时挑排出。物理编成型凝结室晃、物理养护辽室、天平室寨等等房间分背别配备了分孤体空调,确巩保了各房间吴的温湿度均负能满足检验队要求。蹦三、设备配捕置丙化验室设备以配备先进齐盘全,完全满修足国家标准颂对水泥企业泄化验室的要艳求,主要设熟备配置如下图:性FA-20方04N分析命天平(译1赴台):该天骄平由上海精唇密科学仪器岸厂生产制造艰,其测量范增围为0~2共00g,精井度0.1m网g,该天平涉操作简便,胡称量准确快艺捷。梅TYE蹦-300B狡压力试验机桥(扔1昼台):该设川备由柴无锡建仪仪竿器厂典专门为水泥老生产企业设兽计制造,由落电脑进行全休自动控制,训人工键入试眉体编号后,暖电脑控制进孔行自动加压嗽,自动计算箩试块强度,泥自动剔除超集过国家标准暴中规定范围状的数据。该日设备具有加绿压稳定,排茶除了手动加这压带来的压性力不稳定等告因素,以及则由此带来的剂对水泥强度盈检测结果造拆成的影响和豪偏差。饿DK衣Z-500客0抗折实验星机(恳1仔台):该设每备由盛无锡建仪仪侍器厂仆生产制造,插该设备具有磁加荷速度稳案定,人为误行差小性能稳色定的优点。绩SM-50求0型标准实托验小磨(箭1堪台):该实荐验小磨由无检锡建仪仪器溜厂生产制造狂,该设备设傅计简洁,操婚作维护方便赏,其设备自岛带的液晶显筒示计时装置宪,增强了其揉实用性,此妖设备满足我泉公司水泥生胆产实验及熟还料强度检测疯等需要。邪四、制度建何设:皱化验室建设弊初期,就确接定了本部门勺高起点、高北标准的工作善方针。明确牙了要建立起凭符合ISO定9000族樱系列标准的锯质量管理体茧系,并使之递在实际工作施当中得到有查效的贯彻执章行,确保本狮公司水泥产汁品的质量。神目前化验室千已经建立较黎为完备的规悔章制度,结座合本公司的汪生产实际情仔况,建立了广生产过程质督量控制流程沿图以及原燃晌材料、半成妈品、成品的饮内控质量指逮标;建立健版全化验室内碎部管理与检督验制度,具塑体包括各组闸职责范围、锈岗位责任制璃和岗位程序禽文件、抽查伪对比制度、马检验和试验抹仪器设备、振化学试剂的臂管理制度、炉水泥用标准务砂管理制度伯、文件管理鄙制度等,能撒够确保所编录制的体系文怨件能够有效福的运行。同剖时为了提高络企业职工的跌质量意识和鸟技术素质,声制定了培训夕和考核计划共,并建立检服验人员培训虎档案。炮化验室职责季与权限喜直接上级:泉主管副总经省理忙部门本职:秧水泥生产全唤过程的质量纠检验、控制习、监督、管屑理和产品试猪验开发。基本职能:店1.依据国膊家有关规定况,负责制定恨公司水泥质言量内控标准伟和相关质量孔管理规程(悟制度)。强豪化过程质量眼控制,运用纺统计技术等叹科学方法掌鱼握质量波动面规律,不断奔提高预见性坟和预防能力医,认真做好屿进厂原材料含、半成品、梢和不合格品鼻的控制,及羽时采取纠正腔和预防措施红,使生产全攻过程处于受班控状态。伏2.负责原竟材料、半成辅品、成品的列质量检验工饥作。役3.用正确馅、科学的数贯理统计方法歪,及时进行像质量统计并晶做好分析总附结和改进工坟作,确保出螺厂水泥产品监质量合格。径4.负责检午验人员的技共术培训,从纱而满足质量百检验、控制底、监督的要率求。姨5.撕灯玩呼竞就6.负责公锄司生产许可新证、免检证舞和产品质量预认证的申报沉和管理工作比。昌7.负责制射定合理的考归核指标,对治相关单位进匪行质量考核怠。县8.负责组屈织调查、分快析水泥质量叼事故,提出里处理意见。懂9.及时向河总经理部及罪有关部门和房股份质管部敞提供公司质管量管理信息贷。权限:动1.参与制已定质量方针宇、质量目标驻、质量责任涉制及考核办醒法。评价各居车间(部门卧)的过程质重量,为质量您奖惩提供依昂据,行使质帽量否决权。誉2.对公司翁水泥产品有顽出厂质量决篇定权。泡3.秘骑刃据本精虎评敞揭接忆戴肌略玉4.有权越让级汇报企业挪质量情况,仪提出并坚持踢正确的管理肚措施。慰5.对化验宁室员工有任糠免、调配权花。协作关系:忘1些向粮生产部、生围产技术部、兄物资供应部无、销售部等零部门下达相难关质量指标咸及书面质量创通知单等,世积极配合有忆关部门工作蝇。沫2.配合销尘售部为客户孟提供其所需珠的质量方面止的服务。喇3.原材料次的产地、品昨质发生变化口时,在物资缓供应部配合钱下,对供方都质量进行考展察,并对物恋资供应部提汪供供方质量虎考察报告。京4.接受政星府、行业主充管部门的监报督检查,接族受质量认证粥机构检查,笛接受股份公蕉司质管部每攀季度的水泥骡质量监督抽羞查。预各组职责、瓣权限、工作傍范围陶一、质量管酷理组的职责急、权限及工乖作范围储1、宣传贯症彻有关国家番法律和法规需,积极推行掩国家标准及锯先进国家的引产品标准。拍协助完善、砖修改质量体咽系标准,并吼督促有效实析施。溜2、搞好原改料的资源调项查及供方评劫价工作,严著把原燃材料好进厂的质量故关。蝶3、负责原膊材料过程控黎制及水泥出如厂的质量管痛理和技术管池理,提出合素理配料方案券及纪水泥粉磨、蹲出入库的质疾量控制方案轻。发4、确定和诉提出生产控衬制指标,对直相关单位进疑行质量考核瓜。径5、搞好新协产品的开发昌,质量策划托,组织试验鸽工作。蓬6、对各组绵的工作进行秀监督和管理轿。让7、及时进亭行质量统计秤并做好分析扒总结和改进辰工作,按规堤定负责出据权水泥产品质访量检验通知王单。私8、负责仪副器设备的维些护管理,保理证仪器设备解使用的完好靠状态,协助咱计量单位对订仪器设备的龄标定工作。出9、检测人备员的业绩考森核评价,负扣责抽查对比兔工作,加强秆控制人员的饮责任心。语10、做好次检测人员的移培训工作。套二、分析组污职责和工作肠范围怕1、负责水骂泥生产过程成所有原材料弹、半成品、雾成品的化学构全分析,并斑接受科研试缝验、厂院对主比和外单位玻委托样品检盐测工作。留2、负责药盯品、标准溶祝液的配制与劫标定。。排4、正确使敬用分析仪器预设备和标准严容器,定期斑标定校准。滤5、原始记临录要清楚工饱整,台帐要糕整洁,妥善枪保管。涌6、按时报竟出检验结果泥。扒三、物理检催验组的职责闻及工作范围像1、按标准死规定的方法俗完成童进厂义熟料、出磨暮水泥、出厂戴水泥的全套蓝物理检验,介并接受科研哪试验和外单床位委托样品需的全套物理吨检验工作。岂2、负责出豆厂水泥样品意的封存及保篮管工作。吹3、搞好试杨验条件的标技准化,仪器晃设备的技术尚要求符合有川关标准规定脑,成型室、斤养护箱、辱养护池的温我、湿度必须待严格控制在选规定的范围碌内,做好物横理检验仪器蔬设备的自检虾自校工作。殿4、如实填哥写检测记录弹,不得任意妥涂改,台帐妙要完整清洁全,并妥善保怕管。款四、控制组骑职责和工作园范围奸1、根据质熄量体系有关捉规定,完成交生产控制和核例行检测工名作,完成物丈理检验和化秒学分析样品很的采集及制裙备工作,具愤体工作范围塌如下:廉2、进厂原元材料取样、宜水份测定及谎样品制备。彻3债、怖进厂给熟料的取样默及样品制备芬,f-Ca亏O测定。糊4辱、入磨石膏毯SO冒3鼠的检测。诚5烟、出磨/出脚厂水泥比面讨积、SO野3反、掺加量、腰细度的检测饲。尸6交、出磨/出大厂水泥的取轨样、样品制恢备、袋重的深测定。像7治、产品质量走管理控制工奉作,合理出宾入库,并监互督执行。好8邻、正确使用绣检验仪器设样备及取样设槐备,定期检旷查维修。巨9踢、严格执行捏《交接班制辰度》,做到虎交清接严。沈10农、检测数据弄及时反馈给怜有关生产岗堆位。薯1付1砖、依照《质同量记录管理圆规定》,如塔实填写检测区记录,原始斥记录清楚工杆整,不得任逆意涂改。桥12净、保持室内斧外清洁干净但组织结捐构框唤图化验室化验室控制室分析室物理室办公室控制室分析室物理室办公室生产控制员化学分析员物理检验员化验室主任质量统计员生产控制员化学分析员物理检验员化验室主任质量统计员辆化验室质量底目标烂一.质量目得标强1治.出厂水泥侧:殿出厂水泥合玻格率钓100%陈,翅富裕强度合药格率胆100%暂,淋袋重合格率番100%薄。考2念.与上级质托检机构对比号合格率存80%。圾二、质量目笛标的测量管疲理霉1、由统计焦人员对质量词目标每月测栗量一次。海2、当1目江标没有完成晴时,由信息份管理员及时擦将测量信息窄反馈给质量炭管理员铲,并依据《汽纠正和预防搜措施管理标爸准》中相关遵的规定采取浩措施。失3、当邪2葬目标没有完产成时,由信策息管理员及由时将测量信莫息反馈给化丸验室主任,死化验室主任怎组织各组长览及相关检验窜人员,查找换试验环境、泳人员操作、命设备仪器等饿方面存在的暴问题,及时国纠正不合格颈的检测工序旺。章徐州中鑫水泊泥粉磨有限遣公司质量指婶标控制一览详表竟物料名称响取样地点亡取样频次鹊控制内容榜控制指标久合格率杏石膏隔皮带房舍每班一次压水分头锦≤糖3%摔≥符80%兼炉渣蹈皮带房额每班一次授水分泊嫩≤名3%胳≥吐80%糕出磨水泥尼磨尾斜槽踏1小时一次跃细度结P崖·兽F32.5在两≤陆3%史≥锐90%叙P锁·沾O42.5阿童≤飞2%仙≥铺90%茫2小时一次嫁SO漆3岁2.2律±史0.2叙≥佳90%话全分析厚每班一次抬SO暴3、受≤构3.5跟96%销MgO美≤方6.0客96%吐nnn否≤蠢6.0朵96%缝CL冠-胸≤粪0.06优96%袜全物检状每班一次物强度为P哭·玻F32.5冰3天强度愚抗折欢≥仅2.8买100%爹抗压赖≥年12.0抵100%邮28天强度渔抗折思≥罢5.8桨100%尚抗压修≥横35.0辛100%白P宽·稼O42.5址3天强度多抗折帜≥搭3.8陪100%割抗压扰≥姿20.0师100%甩28天强度间抗折领≥迹6.8巡100%衣抗压哭≥渴45.0者100%兔凝结时间暮初凝时间侍≥冷45分钟赚100%兄终凝时间驾≤漏10小时颤100%进安定性星雷氏夹膨胀叹值蝇≤杀5.0MM嫩100%箭细度状≤篇6.0割100%票出厂水泥炸袋装逢散装厨每班抽查涉2次决袋重叹50+0.肉5Kg宿100%歪全分析台每编号姓1次负SO韵3盐≤靠3.5径100%您MgO窗≤灵6.0刷100%淘nnn叛≤配6.0大100%抢CL剧-仍≤乞0.06椒100%拍全物检盈每编号县1次绸强度蛋P紫·哗F32.5爱3天强度援抗折廊≥桥2.8填100%素抗压射≥能12.0白100%删28天强度誉抗折芒≥悼5.8骆100%奏抗压请≥时35.0宗100%写P漏·飘O42.5烘3天强度光抗折箭≥圣3.8斤100%米抗压至≥额20.0绒100%压28天强度筑抗折会≥菜6.8寄100%古抗压艳≥夺45.0起100%节凝结时间誓初凝时间墨≥颜45分钟净100%轨终凝时间锡≤战10小时坑100%归安定性炮雷氏夹膨胀轰值考≤莲5.0MM摸100%浙细度战≤凝6.0煮100%例会制度1、目的馅端为提高质没量管理水平薪,及时准确隐掌握生产过延程质量管理钟信息,保证路产品质量稳兆定。嗓2、参会人趁员筐化验室主任质、质量泊管理员蔑、质量调度瞎、各组组长兆、质量信息呼管理员。腾3、例会时修间券3.有1岛、周例会:饿每周一次浮3.念2黑、月例会:嫂每月一次杏4、例会程冬序抢4.撤1锦、周例会程轿序扭4.番1夕.1、各质荣量调度和分红析、物理组筐长汇报一周序的班组管理观、生产运行欢、质量控制保、质量检验电方面存在的定问题及解决蜻的措施,提很出下周工作面计划。渠4.廉1半.2、设备哀维护人员汇彼报取样及检播验仪器设备仅的运行情况理。露4.猫1稼.3、质量贱管理员沸总结一周进矩厂原材料质横量和数量情泼况,躁进厂旬熟料、出磨保水泥、出厂游水泥质量控皱制中存在的索问题及解决题的措施,并纸提出下周工另作计划。组4.骆1辉.4、化验京室主任传达收本周公司调拐度会会议精警神并提出下组周工作要求职。侵4.兼2字、月例会程诞序予4.仇2寿.1各质量疲调度和分析森、物理组长钓汇报当月的载班组管理、撇生产运行、芒质量控制、汉质量检验方溉面存在的问绩题及解决的起措施,提出孕下月工作计细划。艺4.华2榜.2、质量傻工程师总结刷当月滔进厂展熟料、出磨痛水泥、出厂径水泥质量控赤制中存在的叮问题及解决寻的措施,提筐出下月工作苹计划。烦4.递2愿.3、其他湾参会人员总辨结和汇报当重月主要工作叛的完成情况驱,并提出下宜月主要工作戏计划。翼4.域2坛.3、化验击室主任总结式化验室本月付工作情况及唤布置下月工塘作任务。馅5、例会要虏求啊5.1、参托会人员按时线到会,认真必做好记录,报会后把会议倒精神传达给杆班组成员。牧5.2签参会人员迟艘到2分钟扣汤绩效工资5聪元,无故不松到会者扣绩谈效工资20括元。圈5.3、会皮议主持人:冒质量鞋管理员华5.4、会波议记录人:劫质量信息管书理员把生产试验样扁品管理制度1、目的清妥善保管各著类生产试验贿样品,保证蛇检验结果的宋准确性和可秧追溯性。2、范围桂进厂晴熟料、出磨练和出厂水泥艳、出厂水泥塑封存样品。3、职责吩3.1过程忽质量控制中货出现的简易使分析样品,用由控制组当妇班简分人员军负责保管。顽3.2竟进厂圣熟料、出磨惊水泥、出厂买水泥的全分疼析样品,由冤分析组岗位袭人员负责保纽管。道3.2熟料堡小磨试验样矮品、出磨和堵出厂水泥、柄出厂水泥封奥存样品由物须理成型岗位快人员负责管库理。4、程序丧4.1生产叉过程质量控卵制中出现的隆简易分析样棉品在进行完仪例行控制检洗验项目后,躬应保存在带勾盖的磨口瓶轿中,保存2辩4小时,以愤备复验和抽韵查。倚4.2争物理检验样醋品应于试验怎前8小时送蝶入实验室,生以保持与实蹄验室相同的怒温度。检验屡完成后剩余缎的样品保存价1个月,用滑来复验和抽培查对比。器4.3出厂稳封存样的管岛理诞每一取样单犬位欧的水泥试样熔,应充分搅淋拌均匀后分裤成两等份,披一份供本厂滑做全套物理钻化学检验,涌一份按规定谊要求用啊食品塑料袋漏(双层)装说好,放入密砖封的留样桶明内,密封保熟存期为3个奶月(保存日宁期从该编号今水泥最后出兼厂之日起计悠算),以便岔需要时,送姥水泥质量监咽督机构复检室或仲裁。状同时填写《规水泥封存样独到期处理记共录》。铁4.4向质轮检机构送检经样品的管理乱凡是监督检谊验样必须与绣厂自检样、爱封存样同时拜抽取,随机存取样18公覆斤,均匀混赠合为三等份雾,一份自检脉使用;一份收为封存样;再另一份为监腾督样,该样这品必须在该纪编号水泥出景厂后3天内兽寄(送)出踪。同时认真邮填写好送样悄单,并做好对送样记录。疮5、产生记抹录客《水泥封存景样到期处理绍记录》、《辫水泥厂(站能)送样单》即标准溶液配呈制与复标制进度1、目的永保证标准溶劲液配制的精壤确性,提高贷化学成分分桶析的准确性找。2、范围贞水泥化学成销分分析用标须准溶液。3、职责傍标准溶液由座专人配制、胃标定,并由搭另一人复标昏。数据必须净详细记录。4、程序虏4.1配制验溶液所用水敢必须是离子悲交换水,配津制标准溶液扰前必须对水慧质进行检验超,合格后方醒可使用。升4.2仇“陡标定感”免和洋“艇复标戴”专标准溶液时授,两人各做磨三次平行试使验,三次平筐行测定结果擦的极差与平道均值之比不烟得大于0.厉1%。两人宾测定结果平露均值之差不鸡得大于0.潜1%,结果盐取平均值,划保留四位有跌效数字。杀4.3经复阳标后的标准早溶液,用标刃准样品或标柄准物质验证盆其准确度,晨测定结果应爆符合标准规党定的允许误匹差要求,以要标定结果为伞准。殖4.4经复晌标和验证合上格后的标准涉溶液,由配瓶制人员贴上对标签和封条拢,储存备用竟。标签上应贞注明溶液名修称、浓度、洲配制标定日恢期。犯4.5标准男溶液配制过钞程中所用移沾液管、滴定坟管、容量瓶劈按《常用玻院璃量器》定宇期进行校检作。芬4.6分析掌用标准溶液总的浓度均指势20趣℃占时的浓度,幻当温度(尤慰其是室温)隔变化较大时践应重新校正浇其浓度。节4.7分蕉析用标准溶涌液在常温下敌,保存时间两一般不得超浑过两个月,回如满两个月锄必须重新标杰定。NaO坚H标准溶液墓使用一个月自后重新标定胀其浓度。各府种标准溶液贯在使用中当诵浓度产生怀派疑时应及时京复标。抵按峡哀棒者4.8所用爷药品更换产坚地时,要与陷原来配制的朵标准溶液做浙对比实验,望并做好记录口。肝4.9N鸽aOH标准猪溶液的平行螺标定、重新恋标定、复标吓,其标定误辅差范围为筐±滴0.05m睡l;EDT然A标准溶液益的平行标定穴、重新标定晨、复标,其淹标定误差范山围为侄±扰0.03m圾l。挤5、相关文曾件:载《水泥化学妄分析方法》牢(GB17厨6-199喷6)蒙6壳、产生记录屑:累《标准溶液虹复标记录》近化学试剂管鸡理制度介1、目的:半对所用化学轿试剂加强管杏理,避免测贱试中引入不橡必要误差,位避免伤害事平故。偿2、范围:盖适用于化验泳室所有化学遥试剂。3、职责赴3.1库房案管理人员负汉责库内化学献试剂的管理刮、发放工作列。巨3.2库房焰管理人员负派责化学试剂侧计划的制定劈和手续办理鞋。府3.3使用却人员负责本诊岗位所用试色剂的管理工赌作。4、程序脑4.1试剂夕的计划、采哭购和出入库蹄管理:业梦库房管理人瑞员根据各岗赴位工作的需锣要,每月2塑0日前将使惕用计划报化舟验室化验室臣主任。计划俩应标明厂家鬼、规格、数捷量、级别及锦对试剂质量拿的特殊要求误。锈暮烦跟诊心捷裳组举腥松嘉辜川罢债价居所用化学试凝剂一经确定兽尽可能固定翅厂家,定点生供应,保持象稳定。证包使用人员严舒格按支领手膛续办理,支悲领人员开具铅领料单一式抛两份,交所骂在班组负责醋人签字后由逗化验室主任蔬审批,一份脊交库房管理息人员保管,赌另一份交化奥验室主任后撕支领物品。叨4.2试剂浸保管规定:闭脊易燃类化学枝试剂:乙醇汉、乙醚等,绸对此类试剂甜的存放要求龙阴凉、通风燃,室温不得闪超过30怀℃湖,且要与其项它易燃和易街产生火花的绪物品隔开放带置。塘妥强腐蚀类化旧学试剂如:捡硫酸、盐酸猪、氢氟酸、范冰醋酸、氢骂氧化钾、氢粱氧化钠、氨坐水等,存放测要求阴凉通仔风,并与其湾他试剂隔离隙。跨润强氧化剂类亲化学试剂如蚀:硝酸钾、霞重铬酸钾、剑高锰酸钾、刺过硫酸铵等宾,存放这一总类物质要求浪阴凉通风,腐并与酸类、赏硫化物等易颂燃物隔离,藏并注意散热蕉。额并大量的化学服试剂必须保绪存在专门仓乞库内,并指瞧派专人保管幼,未经管理氧人员允许任薯何人不得随稠意进入库房的,药品进出守库要有明细歇帐。比围化学试剂仓井库要避免阳祸光照射,室楼内要阴凉干仙燥,通风良姐好。额4.3对使叫用人员的要丘求:其剑使用人员只疤允许支领本讯岗位操作中球所必需的试创剂。曾邮支回的试剂诉,如果厂家设、规格与以防往不同,应举做空白试验查或必要的验峰证,如果反足常不可使用液,将情况报叉库管人员妥穴善解决。是语将支领的试切剂妥善保存倡,不可随意蠢乱放。杠5相关文剖件:呜《物资订货极采购管理标垒准》饮6产生记香录:厨《出入库明徒细账》《领料单》驰《试剂对比均试验记录》殖楚水泥标准砂约管理制度1、目的熔对新购入和竞使用中的水断泥标准砂实粱施管理烫,减少物理秤强度检验误仗差。2、职责读物理组负责昼水泥标准砂劈的使用管理败。3、程序盒3.1标准络砂的来源麦化验室物理航检验所用标熔准砂必须由牵厦门艾思欧代标准砂有限好公司定点经籍销商提供。汽3.2管理费规定焦射新购入的标省准砂应为统类一批次,具盟有相同或相探近的生产日我期。雪位标准砂外包访装应清晰,洽单袋标准砂滨净重量应满宋足1350敏±刺5g,且单均袋破损率为休零。每次成经型前要检查穗标准砂袋有镰无破漏,发拖现破漏应剔调除。额明购入的标准幅砂应储存在纸干燥,无污嚷染的环境中莫。使用时提冶前将标准砂抵移入物理组救成型室,使刷之具有与室状温相同的温提度,有利于谅检验工作的篮顺利进行。情渗新购入的标糕准砂在正式富使用前应与怀最近使用的捐标准砂做2屑8天抗压强芦度对比试验改,结果相差祝在环±杂1.5%以抄内方可使用历。随级标准砂的购唯入与实验支姥出元由检验专管畅负责屑管理,并认船真做好记录拳。4、记录寺《标准砂购奸进与支出记设录》燥《新旧标准治砂28天抗气压强度对比奋记录》果检验工作抽执查对比制度1、目的聪为正确指导挡生产,提高玻检验工作的蚁准确性和复乐验性,减少阻检验的系统尝误差,消除稿偶然误差,益加强工作责抗任心,避免猫因检测失误东而造成质量基控制失误,侍特制定本标禁准。2、范围但规赌定了相关检葱验人员对原题材料、半成拉品、成品的搞密码抽查和席对比工作的哲方法。3、职责讲3.1质量踢工程师负责陕控制组和物发理组的密码磨抽查和同岗相位试验手法脾对比工作。依3.2分析刑组长负责化罚学分析的检舟验抽查和化档学分析对比但工作。法3.3质量号管理员双负责与国家患水泥质检中茧心及总部监镰督抽查和对载比验证工作办。4、程序4.1样品插肌密码抽取的屠样品为各组逮各岗位按要床求存放的样议品。丑捡手法对比的合样品由对比读验证责任人贺员负责制备单。与4.2抽查抗:各组各检它验岗位抽查惨样品、项目倒、抽查频次赖见附表(1奶)。捉4.3同一拘岗位的手法樱对比每月进纺行一次,对贸比项目及岗父位见附表(序2)。巧5.抽查对饺比记录籍5.1分遭析组密码抽常查检测过程硬记录及结果州,由组长负告责填写并统昂计抽查误差壳和合格率。齐物理组密码笨抽查检测过搏程记录及结停果,由组长敏负责填写并园统计抽查误暖差和合格率槐。卸控制组抽查态检测过程记盯录及结果,樱由质量工程迅师负责填写皂并统计抽查允误差和合格璃率。鹊5.2及时蝇对超差原因辈进行分析,萍及时纠正不析规范操作,秃必要时(指党仪器、药品驻问题造成较黑大影响时)熟通知相关的毙质量管理人鸣员共同评价喂对质量控制心的影响。摩5.3抽梁查和同岗位炼对比误差范项围见附表3帆《试验项目体及允许误差枪值》。秒6、产生记奥录轿《抽查对比枣记录》押《附录》纯住化环健取样工作抽边查方法浪1.依据《锻样品采集与衫制备》要求拒,对取样岗刑位的及时性秒、代表性、磁样品制备的宽规范性进行逮监督性抽查逆。会2.控制组伴组长及各组术组长每月对坊每个班、每歉个取样岗位快人员进行2伞次现场规范维性操作监督酒抽查,发现亏岗位人员在习取样过程中纱取样不及时励、漏取、不施取、混样、监不按要求进铜行样品缩分狠、粉磨、取父样记录出现万错误、标识船填写不清、乌录入错误,平每出现一次共,按《化验勺室质量考核茶制度》进行膊考核。翁班组智抽查样品浇抽命查咱项啦目们抽镇查引频此率毯分写析鸟组屡熟图料融全分析例行锦检验项目鹿每人每月两吊个样品第进厂粉煤灰谨Loss、住SO种3渗2次/月双物峰理型组棉熟料、水泥青比表面积、华细度、被标准稠度用搁水量、凝结份时间辉4次/月骑抗折强度、挠抗压强度岭2次/月炭熟料壶f-CaO私出磨、出厂所水泥裳掺加量、比沸表面积仓出磨水泥、波出厂水泥薄取样规范性谜每人2次/品每月附表一兼对比岗鬼位置对比样品县对比项盾目床对比频惨率图简分岗位塞水泥询粉煤灰掺加蝶量联1次/月丛简分岗位昌水泥粮比表面积阅1次/月貌简分岗位见熟料项f-CaO努1次/月只全分析及替锹班岗位庭熟料钥全分析载1次/月栏凝结及替班味岗位田水泥塘凝结时间、事稠度板1次/月扫削平及替班代岗位排水泥忘削平饼1次/月奏分析组悄出磨水泥暮SO炮3蚀1次/周轧出厂水泥沙SO喂3未、MgO法、摊nnn滥1次/月花附表车二搭试诚验项目及允阶许误差值弯项目刑同一实验室冻允许误差浊不同实验室凭允许误差道误差类负别衬抗折强度忽≤±机7.0%像≤±瘦9.0%宏相对误差导抗压强度乏≤±扎5.0%苦≤±倍7.0%涝相对误差泼细度食≤±肚0.5%远筛余所≤布5.0%芽≤±缎1.0%辉筛余>5养.0%绒≤±世1.0%提筛余刷≤奴5.0%;箱≤±族1.5%示筛余>5盏.0%勇绝对误差魂标准稠度用横水量肢≤±赖3.0%盒≤±爪5.0%凉相对误差息凝结时间毯初凝:匀≤±拣15分钟帆终凝:康≤±棍30分钟页初凝:装≤±盟20分钟碗终凝:登≤±扔45分钟乞绝对误差金水泥澡比表面积已≤±许3.0%似≤±遵5.0%储相对误差翁熟料SO减3纲±黎0.05裁±悦0.10辅绝对误差骄入厂石膏蹲±远0.25神±向0.40感绝对误差哑水泥SO滔3房±践0.15基±择0.20倒绝对误差迅水泥MgO终±毫0.15躲±壤0.25丛绝对误差退f-CaO东f-CaO和≤陵1.0时雾±捕0.1俗1.0<f仙-CaO黄≤腹2.0时番±绑0.15奉CaO>2某.0%时箱±地0.20值绝对误差释质量记录管司理规定哨1、卵目的:际为加强质量恼记录的管理燥,使质量记来录规范化、皆完善化,提苗高产品质量什控制的可追愈溯性,特制纵订本规定。克2、翻适用范围:购本规定适用谎于各班组各浪岗位(包括骄配料、统计母、取样、检哑验等)在质造量管理体系隶运行中产生极的所有质量膀记录的控制静。槐3、滴职责及权限斯3.1化验哨室长负责批灿准《质量记弓录更改报告来单》和《质妖量记录处理搏及销毁意见嫌》。期3.2质量辣信息管理员茎负责组织本价部门各岗位倘质量记录的窄格式编制、蹈记录编号及胶修改工作,援并保存质量治记录的最新洗版本,同时控建立《质量妥记录一览表转》,做到动坏态管理。4、程序舌4.1新质忍量记录的颁拢布:根据生何产和质量控刊制的需要,李新增加质量达记录时,由范使用班组的罢班组长向信饱息管理员提剩出申请,并煎附记录格式慧。统计员按扔公司《质量胡记录管理标袖准》要求,誓填写书面申牢请,交部门锄领导审批。卖4.2质平量记录的印井制:促旧组长向信息颠管理员口头炸提出空白质葬量记录的印造制申请,信茂息管理员负征责空白质量圾记录的汇总矮、印制及空因白质量记录株的保管及发厨放。柏茧每年年底,希信息管理员晚全面清点质因量记录的剩倒余量,提出兰适宜的印制播计划。摆4.3质量改记录编号、炒填写和修改蜘:按公司《底质量记录管衰理标准》中叶4.1及4膜.2条款执证行。很4.4质量砍记录的收集辅、标识、归境档、贮存和交保管:轧笔分析组、物奸理组、控制珠组质量记录素收集、标识缩、归档、贮起存和保管由迹信息管理员拨负责。戚传各类质量管对理通知单,康于下月5日孔交统计员。咐脖困每本质量记扔录换新时,流由使用人将种新换记录封愁面进行标识射,包括记录密名称、编号按、使用日期伏等。鼻4.5质量南记录的查阅握挡管理人员需中查阅质量记依录时,应经办记录保管人非员许可,查蜻阅后及时归纳还。锈宾顾客、供方挽及其他单位售需查阅有关搏质量记录时验,需经部门体领导批准,简否则,任何雪人不允许随维意借阅或提壶供质量记录饥数据。恩4.6质量吨记录的处置及莲原始记录保归存期限3年伏,台帐、报馆表档案为长检期保存。尿欲对超期限保萍存的质量记遥录,由信息脊管理员填写出《质量记录折处理及销毁拆意见》,由巷部门领导批陵准。盛5掉产生记录斧《质量记录陶一览表》教《质量记录晋处理及销毁监意见》航《质量记录竟更改报告单方》喂文件控制管筋理制度倾1、目的:芽为保证文件野的适用性、掩系统性、协益调性、和完击整性,特制剧定本管理办轰法配2、适用范袄围:我内部管理制递度、操作规市程、试验方组法、质量记药录以及外来译标准、法律溪、法规等。而3.职责:稼质量痰信息管理员该负责内部文朽件和外部文鞠件的发放、乖接受与管理吵。4.程序刺4.1文件穴的发放要有分文件发放清发单。使之具与有可追溯性概。砍4.2为规肉范本部门工涛作而制订的半管理类文件鉴,经化验室异化验室主任霉审核。残4.3化验并室对文件进影行统一编号灯4.4究地饱啊诱劳更泉踢量捎辽雪牌怨汇葛管陶普私钥砌划幸撞序呈旷念盲让开4.5文件井的作废、销庭毁闸匀使用人员出口于积累资料淹或其它目的姐而要保留作恩废文件时,染由本部门网具络员在作废哈文件上注明邪“槽作废仓”睬字样。网络壮员在《文件阶发放/回收钓记录》梯“填文件处置站”嫌栏中写清硬“尺作废保存桐”触字样,并经笛保存人签字胖。旁极化验室保留俯一份已作废朋的原文件,邻加盖福“酒作废纷”左章,作为背导景材料,以述便文件修改液或学习时参得考。比零信息管理员铸制作《受控汁文件清单》先,用以显示朗文件的现行拘修订状态。舰烫文件使用人际应妥善保管伤文件,防止打丢失;不得烫随意涂抹修洞改,以保持签文件清晰;颠不得私自复甲印受控文件衫。使用现场贱将文件遗失自,使用人必虚须向本部门朱申请重领。负在《文件发奇放/回收记馅录》中注明佳。巨割群若宵唤肠祖忆兴钞对于不纳入后质量管理体同系受控范畴和的公司内部币文件或个人血学习参考类郑文件,使用翼者应注意该尤类文件与受叉控文件之间死的差别。如滴有矛盾或不垃同之处,应革以受控文件龄为准。康4.6外来怪文件的管理兵霜外来文件指雪:亚A.各种国饥家标准、操贱作规程、上策级下发的质次量规程、质挣量规定、行瑞业法规、通俊知等。楚认证中心下男发的公开性裙程序、通知掀、信函等。颂B.集团公急司或股份公梁司下发的与止质量管理体谜系建立、实潜施有关的规透定、制度或百通知等。裁搏外来文件的约收集渠道,顿可利用因特呀网、信函、宝等方式棵,接收的质彼量有关通知叠、信函、法我律法规,购透买的各类国成家、行业标婶准、规范等平。貌测得到外来文拘件后,在《婚外来文件控嗓制一览表》党上进行登记垂。5.记录敏《文件会签榆/审批表》门《文件发放盆/回收记录暑》者织检验人员培迹训、考核制陡度锻1、目的:尊提高检验人铲员整体素质淹,确保检验羊结果的准确易性、及时性池、有效性,蹈正确指导生舍产。亿2、范围:币本制度规定困了化验室检型验人员培训圈计划的编制规、实施、管讨理及考核制殿度。3、职责岛3.1化验跪室化验室主和任负责检验邮人员培训的鸣管理工作。御3.2质量傅工程师负责币制定《年度抚检验人员培聋训计划》,辩并组织实施屈。懒3.3安全彻员负责检验阔人员的安全新教育培训和梁考核。徒3.4由化配验室化验室竿主任及相关飞人员对培训铃工作效果进酬行考核4、程序绞4.1每年写初由化验室架配料及出库因管理工程师陈负责制定检浩验人员培训保计划,培训惯计划包括培石训内容、培应训形式、培刚训负责人、秤培训计划时妹间、考核形衬式,并报化温验室化验室月主任审核后签组织实施。夕4.2外部庄培训的岗位勺:检验员、煎信息管理员辆、内部质量颠体系审核员悄、质量工程弄师。生4.2内险部培训包括小岗前培训、挎在岗培训、痛转岗培训,炭以在岗培训息为主。在岗搜培训进行岗急位技能应知扎应会培训、效质量意识培捉训、安全教猪育培训、管匀理规章制度状培训。赢4.3在培蜻训实施一周债前,将培训愤的具体实施程安排:培训父人员、时间隆、地点、教降师、培训大纠纲、理论考美试或技能考旱核等相关事员宜报人力资甘源部,并领添取《培训计维划实施表》队。录4.4在培绘训过程中,帆培训教师应河如实登记培涨训人员的出毛勤情况。起4.5培训涂结束后两周贺内,化验室袖将填写完整象的《培训计请划实施表》堵、考试试卷锤(或考核结擦果)、学员脖出勤情况等驼材料报人力晚资源部。滴4.6考核摘方式寄考核方式包喜括:笔试、鼻口试、研讨察、实际操作朱。复对于考试在雪75分以下舌,不允许上难岗,继续培找训,直至合顾格。对于考筛试在60分陆以下,调离瘦检验岗位。忠4.7化验佛室为每一位刺员工建立培纳训档案,在计其参加每一症次培训后一迷个月内详细炊填写个人《眠培训档案》椅并永久保存殖以备查;卸4.8检验仔人员《培训票档案》由信荣息管理员进谣行保管。5、记录返《职工个人乓培训档案》避《培训计划常实施表》册《年度培训渡计划》爹出厂水泥判底断依据及统准计方法的要猜求罢根据目前公虽司的实际生缠产能力,水泥泥库存能力案,站台存放眠能力,不可谣能等水泥3锯天和28天饮强度检验结爪果出来后再呜出厂。平衡踩各方面影响键因素,科学滴合理运用统合计技术,并凝有效的进行脖生产过程质驱量控制,可蚀以预见和保割证出厂各品解种水泥质量式的稳定。泳一.决定水计泥出厂的依穴据考虑下列假因素:妹熟料质量:抖首先要掌握障入磨熟料的浇质量,结合远熟料物理化婚学性能检验灿,及时掌握概熟料3天到逢28天的强踢度增进率以就及熟料化学临成分(三率仿值)与熟料疮强度的关系源。但要特别小注意,熟料僵试验小磨与为水泥大磨由萄于工艺条件害不同所反映敏在强度上的茧差异。反出磨水泥质董量:在保证晚出磨水泥达援到内控目标侧值的前提下偷,根据实测屠的熟料质量早、混合材品呆种、SO警3阔和比面积控足制指标,确胖定混合材的你最佳掺加量饮。利用统计煌分析找出熟柏料强度与混廊合材掺加量创的对应关系饶。同时根据同检验结果和钢预测结果对却熟料强度与打混合材掺加顺量的对应关鞭系进行校验饥和修正。剥出磨水泥与业出厂水泥的窄强度关系:恒掌握出磨水所泥与出厂水贸泥之间的强联度关系,就蚊可根据出磨昌水泥的强度丑推算出厂水刮泥的强度,庸但要结合水蹦泥库存量的与动态管理,寄控制水泥出迹厂。利用数商据统计技术繁找出出磨水那泥1天与3课天,3天与债28天的强云度增进关系兴,出磨水泥屿3天、28捐天与出厂水怨泥3天、2强8天强度的尽对应关系。拳根据上述的吧统计分析及患质量预测,纱结合出磨水伤泥的质量实悟测结果:比谁面积、SO橡3括、混合材掺按加量、凝结固时间、安定悉性,可作为值水泥产品的所出库依据。勾二.统计方窝法的建立:豆及时掌握熟尚料的质量,尼利用回归分钞析方法,找冈出熟料(三厌率值)与3直天抗压、2视8天抗压强挡度的对应关肃系,以及3烦天抗压与2炊8天抗压强疼度的增进率脸。熟料试验惨小磨与水泥狗大磨强度相领差3-4M秃pa(经验寒数据)。膨在保证出磨浩水泥达到控酿制目标值的掠前提下,每精月对熟料强弃度与混合材觉掺加量、S树O端3影和比面积控穴制指标进行转一次线性关办系的统计。都并通过建立林一元回归分松析,找出各蜓品种出磨水灭泥1天与3忧天,3天与胸28天的强点度对应关系丹。惜对水泥库存励量采取动态某的管理,质短量工程师建工立水泥出入谷库管理图表布,详细记录皂各品种水泥磁的入库时间吊、入库量、左强度、过程桂质量指标完经成情况、每孟班水泥的出陡库量,这样宿可以根据所础掌握的出入鄙库水泥质量咳,决定水泥骨出库库别表及搭配比例尾和下一步生矿产的水泥控未制指标和入饱库库别。由怪于出磨水泥夏与出厂水泥浙存在的时间熟差,以及出扶磨水泥与出档厂水泥取样暂方式的不同泳,使出磨水煤泥与出厂水晒泥(散装、舒袋装)存在场质量上的差叛别,利用数枝据统计找出洞出磨水泥与干出厂水泥3五天、28天患强度的对应顶关系。责定期(3个苦月)根据检路验结果和预早测结果,对祖预测方法进麦行校正。令质量售后服灶务制度1、目的:抵建立水泥产恐品质量售后虚服务制度,完是为从客户帮反映的信息悠中,对本企就业的水泥产厘品做出质量各和性能的评肠价,并制定使完善整改方瘦案。对整改研以后的产品勿要在客户当蚀中重新做出唱评价,使自注己的服务形雕成一个闭环摔,以此来推伸动本企业的律长足发展。2、范围:眉宁各品种水泥笑质量的信息桥反馈及售后治质量服务。3、职责:丧销售部负责寨水泥质量信讯息反馈。鲜化验室质量若管理员返负责水泥销型后的质量服佣务爆。狭4、质量售合后服务人员伏所具备的素抵质:恨a.要熟练孝掌握水泥生结产的各个工姻艺环节。渠b.精通混逝凝土的施工毅规范和常见卡问题的处理歇方法。秧c.要有良长好的社会沟挠通能力,懂陕得市场营销悠的技巧。娘d.有深厚白的理论基础搜和丰富的实啄际经验。捐e.热爱本鸭职工作,维蒜护本企业的愚荣誉和利益词。5、程序:律5.1客户洞质量信息传裙递:大竭客户弱残销售部患化验室。坐客户质量信结息来源:恨a.由销售唱人员在推销睬本企业产品汉时搜集客户女所提出的售吊前服务信息朝。姻b.客户在摔使用本企业抖水泥产品时败反馈到销售赞部的质量信成息。绒c.客户在绒施工以后发腔现的产品质抖量信息。瞒d.销售部消门和质量部评门定期走访蒸客户所发现烤的产品质量愧信息。石e.市场和胞社会发展的霜需要。均5.2客户被质量服务:著化验室接到残销售部传递何来的客户服旨务信息后,碍应以最快的址速度组织专技人对反馈的馆信息进行分篇析,拿出最贞有效的处理羽方案。豆锡根据接到的鹿信息,做出蛋处理方式的膝决定。指尼如需到客户带现场进行调摧查解决,要喇有销售人员些的陪同。芝颠去现场处理戚问题要带好搞样品袋、标械签等必备品判。乏千要做好和客朱户沟通时问园题的询问记多录,现场和废本企业产品胆使用有关的跑各种物品的毙堆放、保管比和质量情况设记录。腿雹做好质量问昂题现场的工篇程情况记录金。煮绒详细记录客汁户质量检验排设施的情况俱。份圈现场本企业桨产品的确认悠。按度客户反映质牙量问题的验惊证。她全客户反映问易题的分析和亭解答。号席0如果确属骄本企业产品咐质量存在问相题,要实事询求是的通知可客户,并履涌行销售合同角所列有关承西诺。国怖1如果不属顿本企业产品各质量造成的平事故,要帮狗助客户查出逝事故的问题寄所在,要谦钥虚谨慎的提烂出解决问题惜的参考意见码。扰叼2如果需要道与客户签署产文字性协议罪,客户服务烟人员必须及席时向公司主喊管领导汇报烫,不允许客知户服务人员屠私自与客户脊签署任何与矮企业利益和郊声誉有关的映协议。如6、相关文循件的建立:狸6.1客户僵服务完成之完后,服务人席员要及时准夸确的将处理蠢过程形成客淋户服务报告把。伸6.2文件景的报送:客期户服务报告厦形成之后,捏经主管部门并领导审阅签赵字后,报送计给公司主管翠销售、经营床、生产的领位导。营6.3文件挣保管:客户愧服务报告及慎客户现场记镰录由化验室雪信息管理员植进行长期存汤档。涨7、客户信到息的定期整零理种化验室要定万期整理客户愿服务的信息写及处理意见愉,做出本企坟业产品的阶怜段性质量评肆价,并从理聪论上分析出暗影响本阶段起产品质量的帖原因和具体祥改善措施。梨8、产品质丘量的改善:惕根据客户和差市场的要求房,要不断提皱出改善本企飘业产品质量泛的意见,并计和生产管理饰人员一起制驱定具体的改残善方案,提访高企业的市断场竞争力。字9、新产品诉质量的验证印:墨经过改善以姻后的新产品侄,首先要在您混凝土试验求室测试各项盏施工性能,罚各项性能达莫到理想后,乘方可到施工贿现场应用,冶并且要做好令使用情况的桌及时反馈。坐10、产生朱记录:守《水泥销售塞过程中质量麦信息反馈记散录》芹《客户质量岗服务现场记册录》晃《客户质量踩服务总结报绘告》泥质量事故管彼理制度1、目的途本标准规定秃了质量事故而的定义、分贵类及质量事鼠故发生后的船处理办法,然对已发生的勉质量事故进烦行认真的处蝇理,达到责拣任分明,措市施有力,使承质量事故的查损失降到最熔低程度。2、范围图本标准适用跑于进厂原材择料、产品生皇产过程及出习厂水泥产品哥的质量事故杠管理。3、职责忆3.1化验倒室、销售鹅科记、物资供应说科众、生产杠科上、生产技术垃科测组成的质量秆事故评审小漆组负责对重如大质量事故辟及未遂重大疏质量事故进规行调查分析离。捎3.2化验乘室负责将重乌大质量事故务及未遂重大漂质量事故的融信息反馈给壤管理者代表航及公司主管窜领导,并组忆织对质量事限故的调查处拐理,出具《方质量事故分政析报告》,旁同时负责对驳一般质量事脑故的界定。究3.3质量毕事故相关责崭任单位负责斜对质量事故泽相关项纠正我和预防措施必的制定并实集施。哀3.4化验跃室负责对质德量事故相关呀单位及有关锣责任人员进净行考核。4、程序诞4.1质耀量事故根—赚质量事故是乔指违反质量飞管理标准和雹不按规定要躺求造成的质懂量失控事件肃。柔未遂质量事次故殿—胀凡事故发生骄经及时处理侄而未造成经纸济损失可称典未遂质量事魂故。牢4.2质量赞事故的分类部岭重大质量事辆故俊出厂水泥安党定性不合格嫁。持浮未遂重大质屿量事故苏水泥出厂后益,发现品质标指标有一项瓦以上(含一劳项)达不到嘴相应水泥标下准质量要求哲,水泥尚在记运输途中就有已通知用户仙并做出处置产的事件。绘湾一般质量事辽故赠夕.1在产品凑生产过程中越出现的较重育大质量失控贩事件。箱拖.2因工作峰不负责任或偷弄虚作假,把违反质量管馅理标准而造河成的过程产巧品不合格。绪歼.3进厂原怠材料连续不豪符合原燃材斯料质量指标涉要求的事件诞。炼翅.4因生产予工艺控制不取执行化验室兰指令(配料同、出库、入难库、站台发治运管理等)贺,而造成生跌产质量控制羽失控和经济却损失。盲摆.5检验用稠药品、试剂券、仪器、操掀作不符合标发准要求,以厚至由错误的部检验数据指房导生产,而章造成生产质阴量控制失控突和经济损失号。秩4.3质坐量事故的处海理学拆重大质量事鸽故或未遂重售大质量事故三发生后,化径验室负责人尽应及时填报血《质量事故爪报告》,将旱重大质量事提故或未遂重于大质量事故炊的事实及时冶报告管理者膏代表及公司贝主管领导,绵并组织对重相大质量事故层或未遂重大洞质量事故进沿行评审处理隐。对重大质休量事故或未骡遂重大质量拢事故造成的脾不合格品,占由供需双方扫商定解决。丛化验室应责沉成相关职能昂部门调查事模故的原因,抗并完成《质诞量事故分析还报告》的撰卡写,《质量臣事故分析报伙告》撰写完券成后报送管阿理者代表、酸公司主管领灵导及相关公晒司领导。质色量事故责任遵单位制定《阶质量事故纠邪正和预防措蛙施》,化验致室监督《质姥量事故纠正君和预防措施睡》的完成情帽况。膊园一般质量事矛故发生后,吃由化验室在坟调度会上作已通报,及时踢填报《质量光事故报告》令并下发相关闹单位。对一骡般质量事故大造成的不合肢格品,执行遥《不合格品寒控制管理标飞准》。由一专般质量事故错责任单位根责据《纠正和衔预防措施管是理标准》的树要求制定纠亿正和预防措蚀施,化验室舅监督纠正和饰预防措施的嫂落实情况。梯5、产生记膜录柴《质量事故腊报告》湾《质量事故抛分析报告》毕生产过程质骄量控制事故厕汇报制度目的:短为了进一步岛加强质量控纤制与管理,志确保过程质渐量事故及时动有效的解决生,保证水泥绒产品的合格咸与稳定,现逝建立生产过窑程质量控制熊事故汇报制治度。焰凡是出现如柱下情况,质齐量调度必须胳及时向质量抽管理员户和化验室主货任汇报:着水泥生产部杂分选SO3支≤突1.5%或洁SO3斑≥郊3.0%段粉煤灰掺加问量目标值黑±闷3.0%破配料站严重呀混料、堵料取。疮配料站某一益配料称严重于失控。片生产上发生酱重大质量事炊故(如:入饥错水泥库等魄)、设备事底故、人身事排故等。冻进厂粉煤灰趁:拐nnn>8寺%浮。筹进厂石膏:浸SO3配<20%遵2.3、出象厂水泥部分顿a)水测泥袋重连续酷五袋以上(反含五袋)小赢于祖48陶公斤。跃b)水片泥车间不按寨照规定出库游。绝检验复验制缩度目的书对各类检验便数据的复验尼进行规范管弱理,保证出订厂水泥的质棍量稳定。范围录2.1对质跨量控制中检斜验异常数据待和临界指标柜值进行再次丙检验、确认誉。类2.2对客走户提出异议口的出厂水泥鸽质量进行重悬新检验。职责映3.1各检悟验岗位人员南负责异常数遭据和质量控况制临界指标晕值的通报和造复验工作。范3.2组长摄负责复验数厘据的整理工皂作范,同时向质槐量管理人员琴进行汇报。禽3.3延质量蚁管理员唉负责与上级崇质检机构进洋行出厂水泥怠复验的联系唯工作。4程序近4.1质量化控制中检验枪异常数据和煎临界指标值鲁的复验减高控制组简分之人员在试验晃中出现异常碍数据或临界灶指标值时,矿及时把情况册汇报给当班饺质量调度,欲并立即进行羡复验,复验龄结果记录在就当班原始检便验记录的备合注一栏中。饰怖分析、物理获检验人员在金检验过程中惹出现异常数硬据或质量指钓标临界值时鹿,及时汇报卷组长,由组亡长安排进行众复验,并把概情况汇报给似质量管理人狐员酒,鄙复验结果分锅别记录在相盐关的内部试防验台帐上。知束质量管理人构员发现异常商数据贯,及时与质歪量调度或组贝长联系,安谷排岗位人员努进行复验。昏面复验结果如付不超出允许针误差值,以徒第一次试验姑数据为主,裤否则进行再辱次复验,取民两次相近试谈验数据平均角值报出。纱因对同一样品糟两次检验结妹果超出重复蒜性试验允许悟误差值,按狸奖金考核条土例进行扣罚盟。仿砍对同一样品其两次制备检倦验结果超出汤原结果的1弟0%,按试慎验超差处理素。夸4.2出厂供水泥质量指讯标复验牢阀某编号水泥伪出厂后,用滴户对质量提解出异议时,税为了进一步滚核准该编号俭的质量指标础,用该编号跌水泥的封存乔样品进行复玩验。饶潜当用户要求蝇现场取样时念,化验室派秆人与用户共喝同在现场取算样三份,其宅中两份由用婆户和化验室千带回各自实啊验室进行检迫验,第三份席封存后共同阿送省级以上庭水泥质量监元督检验机构台进行复验。早咸复验结果以僵一次为准。抬5敏相关文件纤《检验工作袋抽查对比制东度》伏6仁产生记录匆《内部试验透强度检验台影帐》吓《小磨试验违记录》企《分析组内乘部检测台帐仍》痛《简易分析木岗位临时样半、外来样记伪录》肥检验报告填岭写、审核、很签发、盖章棕的规定1、目的厦为了使出厂哲水泥检验报往告能够得到堂有效控制,赠确保客观、爬准确、清晰谢、完整地出雕具报告,保孕证检验报告抖所包含的信嚼息符合客户劳要求,特制扫定本规定。2、职责酬2.1化验婶室各岗位检抄验人员负责隆及时、准确隆、完整地提辜供检验报告辩所需的原始涛测试结果。饱2.2分析烘、控制、物孝理组长负责毙对检测结果务的符合性和蛛有效性进行撞审核。赛2.3化验贤室设专职负效责检验报告娘的填写、编匠制和存档工钥作。斤2.4质量焦管理员弄负责检验报钩告的复核及樱签发。朗2.5质量赵信息管理人李员负责检验做报告专用章揪的使用和管篮理。攻3、命检验报告格水式要求:顽检验报告要杜有流水线编稳号,做好唯忌一性标识。燕检验报告填塘写与隔4.1原始坑测试记录经率检验岗位核太查无误,由寒各组长对检腥测结果的符膨合性和有效孝性审查后,滤由检验报告砌填写人及时歼把相关数据某录入到检验当报告专用台商帐中。湿4.2根据假客户提供购丛买产品的有杰效证明,与液销售公司付遮货记录相一健致时(客户恳名称不允许争随意更改)葛,可进行检解验报告的填纹写编制或打耀印工作。装4.3检验辉报告中测试蛋样品编号,光每个编号客旺户的购买量糊(吨数),长一定要认真锅如实填写,买出厂检验报爸告椅“必购买吨数滩”骆一栏要求用绞中文进行填穿写。筋4.4不允锻许客户对检怪验报告进行饲部分复制。轮4.5开据州参考检验报忽告时,须注故明瓦“燥仅供参考投”洽字样。狂4.6当客守户由于检验旁报告单丢失愉或破损要求影重新补报时酸,由销售部熄对情况进行抬核实,并出学具证明,经能销售部领导正签字并加盖兽公章后,化吐验室方可重司新开具质量郊检验报告单黑。刷5.检验报锻告签发:辟5.1复核企人对检验报蜘告进行全面虏检查无误后讨签发,如发善现错误应退境回重新填写屯。业5.2修改秤后重新履行释复核程序,膊错误的检验注报告不允许盲撤消,在检止验报告中写虑上符“甚作废炸”捉,按流水号抵顺序与存根君一起保存。修6.检验质报告盖章号:副出厂检验报疫告复印件,犹及其它检验呼数据的报出车,必须经化训验室化验室袋主任签字批巨准,盖腹“镜检验专用章潮”竿后方可生效栋。江7.检验报介告保管:链已开据的检典验报告存根观和发货记录钢,由检验报遗告填写人负裕责保管三年虏,三年后移趋交信息管理渡人员长期保默管。闪检验报告填卖写、审核、葱批准及代理呆人签字识别粪水泥出厂质瞒量检验报告程:建内容填写由鼓质量管理员究专职负责填泪写。鲜妇姐粮铃茧签字识别:洽由猎质量统计员纳临时代理填散写。隔清凯辅饶拉昌签字识话别:法主任孝负责对检验万报告的有效侨性进行复核吧。料创牺灾潮票签字识别:欣主任繁负责对检验以报告的最终鸣审核。福期隐屿仗扔赴签字识别:强其他质量检去验报告:饥化学分析检羞验报告由试中验人员填写乱,由晓分析员学临时代理填窃写。牢签字识止别:蚁物理性能检仆验报告由吴绩艳秋填写,婶由翅物检员页临时代理填箩写。璃签榜字识别:聪主任睛负责其他质可量检验报告缴的最终审核抄。乘垫锯横妇宝签字识别:惧主任斯临时负责其游他质量检验汁报告的最终嗓审核。恐挖滥拐祝签字识别谈:绪关刚授权人:事赵绪伟晓2023虫年汗8徒月护1交日箭检验和试验脉仪器设备管叉理制度笋1、目的:如对检验和试豪验仪器设备粥的管理是确岁保检测数据意真实可靠的雷重要依据。厅2、范围:翅适用于化验季室水泥物化练检验及与检检验相关的所仰有仪器设备并。3、职责:启3.1检验宫人员应了解字本岗位所使己用仪器设备扇的性能,能匙熟练掌握其约操作规程,烫并能够进行错日常的维护么与保养工作据。涛3.2设备轮维修人员负彩责检验和试筹验仪器设备呼的维修保养镰工作和强检细工作。切3.3全分限析岗位人员孩负责分析比试验仪器设易备的自检自午校工作。4、程序玻4.1新购灵置的仪器设秃备在投入使寿用前,必须俘经过校准或孩检定合格后铃使用。强检悬的仪器设备摸应由市技术诊监督局和水销泥专用检验筛仪器设备检翠定中心进行近检定;自检负的仪器设备精由各组长负导责检定或校翅正。同时贴辜上墙检定标识,未并填写好相井应记录,严蚕禁使用未经优校准或检定准不合格的仪创器设备。遍4.2由急设备维修人狸员地制定化验室攀仪器设备一冬览表,内容语包括化验室捞所有的仪器贴设备,在一絮览表中应标校出所有仪器夺设备的精度蹲、测量范围杜及准确度,直并且符合相朝关规定的技轰术要求。蛛4.3制定妈化验室《仪易器设备技术按要求和检定过(校验)周做期一览表》桥,周期表中坐应包括所有滩强检和自检参的仪器设备剥和计量器具咽,对其进行傍统一编号,粥并标明检定齐日期及检定以负责人。杠在仪器设备滋有效期到期法之前应提前要联系检定,崇禁止仪器设屈备超期使用遇。注4.4由设悟备维修人员毛分别建立检篮验仪器设备荷档案,内容蓝包括设备出阴厂合格证、佣使用说明书呀、使用过程栋中维修、检房定、校验记哥录。泉4.5各班沾组长严格按泻照检验仪器道设备自检规凉程及标准容夹器检定制度筋要求,对检知验和试验仪趁器设备、标怀准容器进行筝自检自校,朵并标明其校立准状态,保骡存检验和试察验仪器设备镜的校准记录根(保存3年焰)。彻4.6严禁拐使用未经校禁准或检定不慰合格的仪器辱设备,若发聪现仪器设备斤偏离标准状圾态,各班组徒长应对已测毙量结果的有炭效性进行评打价和记录。铁4.7当产描品标准或检术验方法标准乡修订后,应广根据标准要赵求及时更换窝仪器设备。御4.8荧光狮分析仪有使肤用记录要定污期与化学分欧析方法进行汗对比,并保散存记录。凉5、相关风文件策《标准容器旨检定制度》颠、《检验和星试验仪器设负备检定周期某一览表》、垂《水泥物理倡检验仪器检礼定规程》厘6、产生进记录尚检验和试验覆仪器设备自膏检记录竿《化验室检纳验仪器设备压台帐》锹《检验和试稳验仪器设备专档案》丝标准容器检幅定制度君1、目的:偷消除由量器现不准确所造脏成的系统误喘差,保证分岁析结果的准起确度。鉴2、范围:重适用于使用叔和在使用中哈的滴定管、鸡移液管、容翻量瓶、量筒陆、量杯常用加玻璃量器的扶检定。3、职责慨3.1物资临供应部负责钓标准容器的仔采购。通3.2分析抓组负责标准想容器的检定寿。4、程序扬4.1新购韵计量器具做钞入库检定,遥经检定合格跪后入库,不址合格的标准焰容器进行退棍货处理。帐4.2新领伐用标准容器窃做用前检定益,经检定合折格后方可使氏用,并贴上赢合格及有效愉期的标识。龄4.3检定授人员按检定演周期及时对延标准容器进甩行检定,不恩能随意拖延暗检定周期。豪4.4检定跃方法:滴定摧管、移液管僵、量筒、量南杯采用衡量结法进行检定裹;容量瓶采徒用容量比较答法进行检定棒。肃4.5检定叙步骤:按《哪常用标准容强器检定规程耳》执行。局4.6检定秋结果超差的战容器应剔出碌,对误差在泊允许范围内航的量器,方拐可使用。趁4.7检定唤记录按规定德格式填写,赤数据准确,寿字迹清晰,垦并由专人保声管,记录保状存三年。盗5、检定周引期事新使用的标业准容器,用照前必须进行谊检定,使用杯中的滴定管娇、移液管、役容量瓶、检双定周期为三织年,(其中黎碱式滴定管务为一年)。点6、检定项忘目荡:外观和结婆构检定、密通合性检定、救水流出时间姿检定、容量灶检定。阀7、检定条淘件鱼:实验室温歇度不宜超过寨20鸡±蠢5否℃肾;室内温度采变化不能大刻于1浓℃品/h;水温的与室温之差坝不应超过2可℃惨。咐8、检定设右备:靠万分之一分定析天平,温逐度范围0收—右50术℃为,拖分度值0.独1点℃洪的温度计,魂分度值0.匙2S的秒表蹦。株9、检定记稠录诸(记录保存妨单位为化验君室)养《滴定管检飘定记录》懒《单标线吸危管检定记录碑》闹《容量瓶检博定记录(容跪量比较法)细》樱水泥抗压、再抗折夹具管泳理规定1、目的:疤对水泥抗压黎、抗折夹具射的购入、对愚比、使用、继回收进行规废范性管理,芳减小强度检乎验误差,保陪证测试结果肉的准确性。检2、适用范扁围:钢新购入夹具博、使用中夹艇具、备用夹洪具的管理。3、职责:符3.1物理堪组组长负责代向物资供应满部提供水泥忙抗压、抗折湾夹具的采购寺计划,组织演夹具的检定献和试验对比欲工作。负责捞水泥强度标站准样品的制蹈备工作。房3.2物理最组长负责新往购入夹具的滥检定,定期捆组织物检人真员进行夹具绑的强度对比料试验。4、程序:仗4.1物理沫组每年初根窗据夹具使用隐情况,向物植资供应部提服供水泥抗压容、抗折夹具伤的自购计划资,在自购计伞划中要注明凝夹具生产厂细家,主要技躬术指标。从佣而保证夹具辈使用的统一爹性,以及检滥验数据的一他致性。兵4.2新购也入的夹具,摇由物理组按基编号进行新现夹具与标准晓夹具的28辣天强度对比察试验,样品断采用韵“术水泥强度对蹄比标准样品赵(P.I5脑2.5水泥执)篇”稿,每个夹具玩强度对比数辟据不能少于训4组,样品栗对比结果填俭写在《水泥片抗压、抗折估夹具强度对娃比台帐》中找。言4.3使用循中的抗压、题抗折夹具,护每六个月进伤行一次与标革准夹具的强耻度对比试验丈,成型时间害安排在第五呈个月1元—卷3日进行,赖样品采用慈“缸水泥强度对省比标准样品滔(P.I5也2.5水泥催)拔”掘,每次对比悠数据不能少个于8组,并公与当日完成子成型。当省28天抗压纳强度对比相味对误差达到堆2%时,由毛物理组长选闹择更换新夹凤具的编号,优并负责填写旱《更换新夹后具的申请报剩告》,在报杀告中要对新粗旧夹具的强蛛度值进行说概明,经化验披室主任批准汁后方可使用膜新夹具。吵4.4物理懂组长建立夹割具管理档案扮,内容包括口:夹具出厂园检定合格证呜、《更换新滩夹具的申请卧报告》,夹裙具管理档案摧要长期保存麻。含4.5更换拍下来的旧夹救具由物理组寒长进行妥善森保管,可根赞据情况统一个组织进行修学复、再利用扶或处理。5.记录:优《水泥抗压区、抗折夹具屠强度对比台货帐》继化验室安全征制度料1、化验室腰化验室主任园负责化验室抛的安全工作嚷,由各设备预管理人员兼反职安全员协泄助化验室主题任工作,经赵常进行安全兴教育和安全斥检查,了解晴事故隐患,纳采取措施解蓬决实际问题散。爸2、安全员征应经常对各眨检测室进行捕安全检查,配发现不安全甚因素及时指警出,并有权火责令停止检绝测工作。充3、节假日答必须进行安竹全检查,认明为安全合格千后,方可封俗门。并留人每值班。跪4、各检测父室的检测人缠员必须对本团岗位的安全皆负责,对水捏电开关负责养管理。界5、各检测遍室(组)库它房、档案室豪等除工作人唤员外,其他树人员非经允超许不得进入办。似化学药品,嘴应按规定保寻管。对贵重猜物品要严格欣履行出入库卡手续。职6、对各检渡测室(组)泼的水源、电馒源、电器线朋路等不得随形意更动。严仗禁私用电炉膊、烘箱。散7、执行奖烤惩制度,对显事故责任者复按国家有关芦规定处理,吧对防火、安虑全有贡献者经给予奖励。旋8、相关文淹件:腐《分析组安庄全操作规程亮》膛《物理组安机全操作规程域》举《控制组安犹全操作规程举》刷化验室交接葱班管理制度响为保证检验较工作的正常已进行,加强窜质量管理和黎生产管理,翁特制定本管胸理制度。稻生产情况交困接班:杜上班人员对喇本班的整体预生产情况进臂行交班,如恋:生料磨、层水泥窑、水羡泥磨运行情乖况等。对生牺产上的特殊常情况进行特虎别交班,予想以强调。下茎班人员须严佳格接班,对片上班生产上饿的不清楚事衡宜,应当询婚问清楚后,作方可接班。脊质量情况交瓣接班:扩上班人员对蕉本班的整体肌质量情况进宾行交班,如愤:游离钙的秧高低、石灰返石的质量情轰况、入堆场绝煤的数量情达况、生料的矮质量情况、绩熟料的质量戴情况、进厂哀原材料情况似、水泥出厂蜂情况等。对思质量控制中肥的特殊情况快进行特别交潮班,予以强铸调。下班人佛员须严格接计班,对不清鉴楚事宜,应悄当询问清楚隔后,方可接时班。宽检验仪器设敞备情况交接苏班:烛上班人员对椅本班的检验朗设备情况进看行交班,如西:工器具完武好情况、试双剂药品的更痰换情况、取炼样器运行情讨况等。对设擦备的特殊情绳况进行特别坦交班,予以誓强调。下班女人员须严格帝接班,对设妻备、工器具棍等进行检查反确认后,方判可接班。梢卫生情况交厕接班:小上班人员对苗本班的卫生智情况进行交至班,下班人讨员须严格接袭班,按照《耀化验室卫生个管理条例》脂的要求对卫械生情况进行溪检查后,方谅可接班。弟安全情况交描接班:剃上班人员须闻对下班人员眉进行安全情使况交班,如焦:现场取样枯点的照明情则况、劳保用扣品情况等。挠同时,上班左人员必须对促下班人员进旁行安全提示洒!!!痛其它特殊情垫况交接班:发上班人员须念对下班人员怎进行上述各沾项未包含的欧其它特殊情卧况的交班。珍交接班主要劈形式:计书面交接班骆与口头交接偷班相结合,膝对于特殊事蜂项,必须以双书面形式交拥接班,填写粱好交接班记服录。钞对于不按照业交接班程序者所造成的质田量事故、生找产事故、安胜全事故等,剧根据事故的殖具体情况,壶按《化验室判奖金条例》王进行相应的蝴经济处罚。御化验室质量习管理手册执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年温室大棚施工与智能化温室设施维护保养合同3篇
- 二零二五版朝阳区校园保安服务与校园食品安全合同3篇
- 2025年度高端健身器材租赁服务合同3篇
- 2025年度消防报警系统安装及调试服务合同范本6篇
- 2025年度新型环保材料销售代理合作协议4篇
- 电厂灰库施工方案
- 二零二五年度抹灰工程施工安全防护合同4篇
- 工程保证金合同(2篇)
- 土工施工方案
- 2025年度新能源汽车电池壳体模具研发制造合同4篇
- 2025年上海市闵行区中考数学一模试卷
- 2025中国人民保险集团校园招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 重症患者家属沟通管理制度
- 法规解读丨2024新版《突发事件应对法》及其应用案例
- 销售提成对赌协议书范本 3篇
- 劳务派遣招标文件范本
- 信息安全意识培训课件
- Python试题库(附参考答案)
- 碳排放管理员 (碳排放核查员) 理论知识考核要素细目表三级
- 小学二年级数学口算练习题1000道
- 纳布啡在产科及分娩镇痛的应用
评论
0/150
提交评论