质量安全管理手册全3

1、目的当出现潜在事故和紧急情况时，作出响应，防止危害和其他损失的发生。2、范围本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。3、职责3.1生产部负责制定应急计划。3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。4、程序4.1应急状况识别：质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜在事故和紧急情况识别，同时识别出这些情况会带来何种危害，并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。应考虑的应急状况包括：错用原料：所生产的产品不适用于钢卷的包装；火灾发生：影响加工或服务的环境卫生不符合要求；4.2制定应急预案质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括：错用原料：立即停止生产，并进行追溯，用该批原料生产的产品或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况，加以报废或用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析，并采取有针对性的纠正措施或预防措施，防止下次再出现类似情况。度火灾发生：帐立即停止一者切作业，按削消防管理要币求控制火情花，必要时报资警处理。火恶扑灭后应清素理现场，对嫁现场和设备持、工器具重岭新清洗消毒遍，确定设施开、设备和工絮器具满足了骡管理体系的垒要求后才能封恢复生产。届灾后应确保炭火灾原因已绩经完全消除田。无4.3报告趟与完善墙集应急处理完破毕后，发生侦部门负责人篮应在嚷当天喝《信息反馈亲单》，向质内量安全负责跌人报告。隔答质量安全负仇责人对《信津息反馈单》妥进行审查和丧确认,并按合要求有关部矛门对事故原肺因进行分析忍,针对原因群采取纠正或物预防措施。吼都事故处理完芝毕后，质量串安全负责人烘应组织对本燃制度进行评浙审和改进。娱5、相关记陡录筛《信艳息反馈单》一、目的：际为了加强稳质量安全管窜理工作，规茅范全体职工难的安全质量收工作行为，躁使考核工作倦制度化，杜援绝职责不清皆，工作不到反位，考核不骗严，处罚不劣公的等现象牛发生，从而单达到提高产徐品质量安全威的目的。二、范围：进从采购到塞生产、检验辩、销售全过擦程的质量安澡全管理。贫三、实施单橡位：骑成立以经屡理为首的质仪量安全管理赌小组，全面豆负责企业的返质量安全管或理工作。小蛙组成员包括缓：总经理、情生产部、年区域负责人恼等人员。孙质量安全管再理小组的主梨要任务：桥负责识别处黄理影响产品振质量安全的聪危害因素和烦紧急情况，汽检查生产过蔽程中设备管薪理、关键控棵制点的控制涂盒记录，监报控原辅材料仍的使用，生损产环境的清种洁卫生和安衬全情况。谁落实企业质尽量方针目标市并使其实施燥，对职工进保行质量安全女教育，并培弱训职工提高帐技术、业务碧水平。钩开展质量安格全管理活动京，负责公司续的各项检查味、考核、评驶审工作。似研究信息反苦馈并处理有骨关重大质量蚕情况，审查棚和批准工艺杂规程以及新技产品设计等旦。猛质量安全管领理的内容：岂原辅材料、绞半成品、成渴品出厂的质决量检验管理谜。充生产加工流孝程、质量控袄制点操作规桶程的质量管兔理。梳设备维护、丘保养及使用套管理。译检验仪器的规使用管理及巡校正、鉴定逢。输员工质量安牺全知识培训殿的管理。肿四、质量安周全管理的执触行：犯1、各个部圾门和有关人棵员，都必须惹不断提高工玻作质量，才弄能保证产品陕质量。希2、认真贯智彻执行各级添岗位的质量汽职责，并通趣过实践不断生加以修改和莲完善。数3、原辅材炕料进厂到成争品出厂，严贡格按照标准悟要求进行采仆购，认真负亭责检验和验逢收。沿4、认真遵暑守工艺操作图规程，应由愧专人负责保搞管不得外泄姻，生产部门弦严格按工艺宇要求进行操吩作，细致操恭作，不得任恨意更改，如饼随意更改追臂究责任。吉5、认真作录好进出货记摘录、生产原秩始记录和检梨验记录，保昆管好资料。扯6、对生产预设备、计量坏工具和检测振仪器，应由服专人负责保袜养和保管，勿并作好日常剂维护和清洁愈工作，保持泻它的准确性尖，保管好有很关记录资料蚊。仗7、质量发浊生问题时，竹应静及暖时召开分析级会，相关人辰员一起参加颗，共同找原攻因、下措施炮，求得质量壁的改进。斗8、每个职晴工都应重视混清洁卫生工姑作，执行清帽洁卫生制度言、使公司的蓝生产环境、之工作场地、的个人卫生清挪洁。闻9、对质量好安全管理工闭作有贡献的烟，应给予奖穴励，不负责嫂任或造成损狐失的，应给喂予处罚。屈编号：顺GQ/GS泛-01仰安全质量管瘦理手册刻质量职责妇版本比A倡修订技1总经理：份传达满足顾阅客和法律法藏规要求的重贝要性；紫批准质量目划标和蜂安全质量管稀理手册则；挖确定组织机技构对主要职说能部门负责略人进行任免依；爸确保质量安贸全管理体系稼得到有效策六划及其他完薄整性；殃为质量安全贞管理体系的校有效运行提胁供资源保障讲。伐质量负责人键：索确保质量安傅全管理体系物的过程得到夹建立和保持充。指向最高管理误者报告质量刑安全管理体肢系的业绩，陵包括改进的天需求。辨在整个组织欢内促进质量把安全意识的汽形成。呀就质量安全水管理体系有匀关事宜对内凡对外的联络列。办公室：最对公司质量话安全管理体旺系文件控制裤。蛙对公司质量死记录的控制当负责。荐对公司人力存资源的管理勺负责。疗对公司质量庆目标的考核谢负责。生产部：培积极搞好市殖场调研和有默关质量信息揪的收集及传粗递工作，组胳织合同评审蹦；蛮积极开展售规前、售中、准售后服务，线是顾客能充仙分掌握产品哲的发、运、别贮存、使用抚常识，基本交了解产品的泛质量性能，娱按规定的时钻间间隔进行孟顾客满意度披的调查并对猴结果进行分暗析。常认真处理冤客户岗来函、来电宰、来访，积壳极协助有关革部门及时处屑理产品质量捆问题，维护偶质量信誉。来组织原材料捆、外购、外村协物资的采山购、选择合希格的供方。叔根据生产计低划需要，核中准后实施采图购。候搞好采购过编程中物资的点贮、运、发池、放工作，警做到不损坏厅、不混淆，女确保采购物委资质量。能积极竞做好采购婆工作，及时宿搞好不合格照的外购产品锤的处理事宜遗。厚制定生产计丧划单，做好陆生产协调工阶作，确保工王作计划的按幅时完成。画负责和处理得生产中发现悄的技术问题捉，增强顾客坏满意度。忆负责技术文祥件的编制。生产车间：恨根据生产计简划，保质保燕量按时完成贼生产任务。肺督促操作工彩严格按作业蜓指导书操作灵，并对关键彻控制点的工目序加以控制阔。委督促操作工榆做好设备、哨设施和环境晓的清洁。整买齐工作。疫做好规定的蕉日常生产统掌计工作。插做好生产中贺规定的各种败记录。优搞好设备、鼠设施的日常蜻清洁工作，馆保持生产现杀场的环境卫抢生。龟按要求做好牧产品标识工指作。检验员：杯具体执行对爆原材料、半童成品、成品义的测量和监最视工作，并喂作好检验状隔态标识。士对日常生产的中小批量不的合格的评审课、处置和通锹知、包做好检测设税备的检定工补作。保管员：赖保证仓库存戏储物资存放转离地离墙1蒙0公分以上盖。忌保证存储物御资先进先出裁原则。寄仓管员保证渡仓库物帐一保致。农仓管人员保殿证仓库存储锐物资的质量做。盒编号：港GQ/GS屠-01危安全质量管孝理手册馅各部门、人扮员的权限和国相互关系拿版本河A畜修订辈1柏为了对企业凭内部各有关贝部门、人员速的权限及其铸相互关系予券以规定和沟恰通，促进有胡效的质量安终全管理，特塌制订本制度写。范围问适用于本企脑业内部，对国质量安全管蝇理体系所覆提盖到的各职次能部门和有穗关人员的权摄限及其相互艺关系。权限稍1、支总经理权限况轧a)亦领导企业的识日常工作，促研究并传达支满足顾客及保法律、法规追要求的重要助性；捕闻b)肝制定质量方星针、质量目刃标和安全管前理措施；梁河c)装主持质量安驴全管理的检犹查考核；为竭质量安全体票系的运行提角供充分的资富源。武2、遵生产部权限冰1)呢按质量方针羡、目标确定扒本部门的质拣量目标；影2)膀制定和完善造公司的质量社安全管理制后度，并监督盘实施；迫小3)馒收集并整理匆有关数据，靠进行统计分泻析；参与对胞供方的质量滩保证能力的怨审查。窑困4)遮组织各部门由开展质量安田全改进活动奸，对纠正和涨预防措施进做行跟踪。呀民5)衡经常对车间关人员进行质引量安全意识惕和有关规章句制度的定保教育。颈稠6)疲负责生产任截务的接受，嘴制定生产计纱划，组织生补产，确保如非期完成任务榴；里床7)淡加强现场管碗理，做好在宾接受、交付桌及安装的各夏个阶段的标断识，要求操昨作工严格按猎工序操作规虏范进行生产想作业，自觉降遵守工作纪量律；灵剃8偿)南制定冰并实纪施有效的设湿备维护保养那规定，确保喊生产设备和治材料正确有星效的利用；混淋9去)崖保持车间的获生产秩序，衣做好安全、甜文明生产。艇10)死按质量方针抵、目标确定阶本部门的质绕量目标。根11)轻学习国家有个关法律法规倍，收集产品接的市场信息虫机顾客要求腥。冰12)煎负责组织对惩产品要求的讨考核、会签病及确认，负侮责处理与顾助客提供财产表相关事项。附13)球努力做好售链前、售后服做务。疾14)耕负责对顾客数满意程度的北调查服务。讨15)暴根据采购资垦料组织制定鸡采购单，按榴照采购资料搏的规定进行闻采购，保质巨保量按时完新成采购任务既。腥16)映收集供方的宪有关信息，走整理有关产计品的技术资扯料和文件；压负责组织对穗供方的评价导选择建立合扰格供方档案胜，进行分类酒登记，并使音用与供方评海价。食17)坡严把来料关舞，协助予班组飞确保来料质庭量。对验收谋不合格的材太料，不准入蚕库，并负责杂退货处理。磨脚4、达办公室权限横1）旗按质量方针育、目标确定痒本部门的质骡量目标；凭2）行制定和完善三企业的有关掉规章制度；胜3）捷负责质量安慧全管理体系抹文件、技术咳文件、记录烈等归档、保违管、发放等美管理。划4）诞做好人力资山源的配备工屈作；院5）微负责组织员沃工的培训、肯考核。象5、介车间熔工人匹权限赤1）贱严格按照规佳定的工艺操吐作规程进行那操作。扛2）筛保质保量的净完成工作任斤务。化3）遇对设备进行盒保养、清洁映，保持生产墓车间和个人皂清洁卫生。权4）由负责设备管储理，具体负县责设备检查台、定期检修雪等工作，组冈织人员对设伤备进行保养集和维护。删5）余设备进厂，礼进行验收，愧验收合格，径管理员签收产后交生产挂车间暴使用，负责淘设备的安装需和调试，设爸备管理员应狮对所有设备挤建立台账、烈登记购入，慨检修等事项忍。缩6）因负责设备检延查检修，每股年作一次全碗面检查或检神修。姥三、相互关学系沙（1）企业疫应确保在不召同职能部门码和人员之间族，就质量安陆全管理过程橡，包括质量巷安全的要求迫、质量方针刘目标及完成呈情况，以及劝实施的有效侨性进行及时炭沟通，达到魄相互了解、两相互信任，颤实现全员参狗与质量安全可管理的效果围。岩（2）不同糕职能部门和蝇人员之间与练质量安全管佩理体系有关载的各种信息姑，可采用简超报、会议、火布告栏、内磨部刊物及媒宴体等措施沟笋通。峡编号：讨GQ/GS雪-01挑安全质量管论理手册亡生产车间管述理制度帆版本槽A意修订抗1仿目的：为了词维持良好的采生产秩序，红提高劳动生顷产率，保证找生产工作的唱顺利进行特旱制订以下管芒理制度。晶范围：适应敲于生产车间艰全体工作人废员。粱一、早会制袭度裙1．员工每波天上班必须精提前奶3柜0分钟到达衣车间开早会蒸，不得迟到谦、早退。谁2．员工在雪开早会时须爽站立端正，涉认真听主管妻或班长的讲债话，不得做立一些与早会补无关的事项熔。趟3礼．班长在开葵早会时必须程及时向员工赠传达前天的罢工作情况以嗓及当天的生地产计划，时爸间应控制在卖20分钟稍以内范。香4唉．班长开早衫会时讲话应婆宏亮有力,概多以激励为惊主,不得随沸意批评和责震骂员工。傲二、请假制伯度夹1．如特殊骡事情必须亲讯自处理,应典在2小时前短用书面的形芽式请假,经杰班组长他与相关领导株签字后,才漆属请假生效机,不可代请承假或事后请日假(如生病傲无法亲自请烟假,事后必耗须交医生证轿明方可),释否则按旷工微处理。貌2．杜绝非柴上班时间私担下请假或批链假。震3．员工每厅月请假不得脉超过一次，舞每天请假不燥得超过两人持。她4．员工请升假核准权限屈：悟（1）嗓一天以内由环主任批准;牙偿（2）用三天以内由亮区域而负责人批准纳;么分（华3鞋）钥超过三天猾必须由经理誉批准;万哀（累4蛾）民连续请假按压照累计天数设依上述规定翠办理。剂三、清洁卫钥生制度芦1.员工要回保持岗位的肤清洁干净，宜物品要按规洲定位置放置防整齐，不得兰到处乱放,巡区域负责人素、班长、现弄场巡检堡员枪要保持苏工作台龄及周边的整腔齐干净。苹2.每天下龄班后作业员偶需打扫分担歌区卫生，航交接盼班须进行大势扫除。神3.卫生工视具用完后须喝清洗干净放灯在指定的区惰域，工具由获专人保管，须不得乱丢，裳倒置、甚至详损坏。宜4.不得随福便在公司内研乱丢垃圾、津胡乱涂划。遵四、车间生蹄产秩序管理锅制度宋1..员址工上班应着兵装整洁，不童准穿奇装异酸服，进入更盖衣室需换工肃作鞋，按划脊分区域整齐巧摆放。必须算穿工作服上制班。不得携盏带任何个人刑物品。纸2.上班时网,须及时把忌物料备到生横产线,并严越格按照规定式的运作流程呼操作,不得块影响工作的痛顺利进行。性4.每道工呼序必须接受日厂贱巡检检查、撑监督，不得还蒙混过关，蹄虚报数量，识并配合品检遇工作，不得讲顶撞、辱骂满。燥5巨.所有员工本必须按照操貌作规程（作居业指导书，仪检验规范等读）操作，如敬有违规者，木视情节轻重亡予以处罚。吧7.员工在察工序操作过恼程中，不得沾损坏物料，垂工具设备等润违者按原价罪赔偿。隐8.工作时枝间离岗时，优需经班长同愚意方可离开喊，限时十分者钟内。灿9.上班注污意节约用水呜用电，停工凡随时关水关炉电。好10.下班容前必需整理且好自己岗位庄的产品物料驱和工作台面让。类11.员工继之间须互相锋监督，对包问庇、隐瞒行累为不良者一闪经查处严厉况处罚.极12.任何开会议和培训屿，不得出现票迟到、早退祝和旷弟工俩。些13.鼓励项员工提倡好脊的建议，一侨经采用根据蹄实用价值予促发奖励。错14.本制禾度自签发之棕日施行。书注：本制度阶与厂规发生腰冲突时，以鹿厂规为准。逆编号：散GQ/GS痰-01抛安全质量管骄理手册难质量方针目掌标及质量管刃理考核办法却版本途A拼修订鹊1国一、质量方顿针：质量第访一，信誉至土上，满意服游务诉二、质量目狼标：择1尾有效文件发歌放率100乔%执办公室浑员工上岗培片训率100沉%评2遇出厂一次交段验合格率9虑8%拔生产班组暴检测设备按劈时送检率1甚00%竖过程产品批刃次检验率1献00%乘出厂产品批蒸次检验率1作00%赵不合格品控粪制率95%畜4铲生产任务完魔成率100喷%渣生产部视设备完好率猎≥98%男工艺技术文针件到位率1向00%前顾客投诉处水理及时有效传率100%蒙合格供方评遥定率100手%典供应及时率璃≥95%虾本公司的质灵量方针目标果由批生产部眠负责制定，匪并经经理批杜准。每季度被岁实施情况当进行考核，旁并将考核结精论向经理汇捏报。烦三、质量管疼理考核办法滨为明确竖企业经营活骗动的目的和燕方向，统一门全公司职工答的意志，协泉调各部门的非工作，把公植司内一切活气动都纳入方邻针目标之中陵，不断提高阔企业经营管闭理水平，实芳现最佳的经缴济效益和社用会效益。特夜制定本公司止的质量管理贪考核办法。景1、潮根据本公司茧实际，实事材求是地确定甚本公司方针忍目标，并提绸出相应的管裙理方法和手预段，制定实灰施内容和程羡序，使经营秀目的具体、骆明确、调动小企业所有人兽员的积极性咽，努力完成艘生产计划。乞2、某总经理及各乳级领导都要妇重视质量与棍质量安全管巧理，要把质锣量安全管理稠列入重要议宁事日程。加侧强以总经理位为首的生产添指挥系统，边讲究经济效炊益，生产用供户满意的产信品。馆3、叙公司普由上往下逐则级展开安全从教育活动。盲生产工序脸要层层落实浊，使每条质胁量安全措施宏都有责任人慎，并认真实推施、及时监竟督检查。些4、每绿季度召开一凭次质量安全绣分析会，并溜协调生产管垂理、财务成抓本核算。每坊季度进行工厦艺纪律、岗扑位质量职责虹，车间卫生竖大检查，表坝扬先进，推强动落后，保欠证企业的安幼全生产顺利茄实施。滴5、企已业管理必须绿要经济责任陡制相结合，侄各部门、车雷间目标完成驻情况应作为础主要考核指甘标与奖励，丈每半年进行阅一次全面自遵查、考核。沿自查、考核绢结束后各说工序诵应向圈总经理灵反馈质量管武理制度执行柿与问题整改胃情况。虏6、凡不摆按规定时间钢认真进行自蜘查和考核的掠工序负责人歪，每次扣罚鞋该察工序劈负责人的奖摔金100元擦。婆7、在自乘查或考核中芒，发现没有首按照规定执侮行的，每笔棍按责任大小胳给予责任人偿处以50元书以下处罚，湿如给企业的鬼质量管理和锄经济效益带杀来影响的，鬼除赔偿相应振损失外，根倍据情节严重终，损失大小军和对存在问季题的认识态娘度，扣罚主营要责任者的衰奖金。凭8、对自查秆和抽查中存究在的问题，召生产需部提出整改密意见并发出楚“叨整改通知书绵”明，未在要求奔的时限内整祖改到位的，适应加倍处罚治。序9、质量安催全管理考核粒领导小组，脱听取靠生产部弦、车间对考溪核结果情况曾汇报，根据苏综合考虑结蜂果，给予取达得显著成绩波的庆班组、揪个人给予表蚀彰和奖励，寻对于存在严膀重问题的寨班组绢和个人给予幻必要的处分榴。浇10、每年虾年底麦市场部而、车间都要环质量安全管站理的总结，杏结合年终总诚结考核，表阵扬先进集体索和个人。全舒年无质量差假错的岗位人甜员，每人按厕超额奖发放萍奖金，对企室业质量管理服体系提出合简理建议，有怕利于企业管疲理，能提高咬工作效率，鹊产生经济效轧益的职工，隔可根据贡献鲁大小给予嘉闯奖和鼓励。痒四、考核方乎式：质量安哗全管理小组陡负责对质量肺目标及质量稻分解目标进其行考核，时稿间为一月一告次。这编号：社GQ/GS稳-01时安全质量管馅理手册愧生产场所（公工作环境控插制程序）答版本弄A伟修订污1哭为保证产品交质量，必须幼在全公司范毁围内加强管汗理，企业应顿提供厂区、无车间、库房宏等生产所需畅的合格资源歇，明确对生崖产场所的控丙制要求，以赖确保满足产尊品质量的安励全要求。洁一、厂区要例求辨1、企吹业厂区周围技应无有害气糠体、烟尘、土灰尘、粉尘舞、放射性物兄质及其他扩验散性污染源芳。道路应清拌洁、平整、柴无积水。垃疲圾及排污沟黄渠应为密闭雷式，不得散疲发出异味及浴堆放各种杂拘物。拳2、厂房穷按生产工艺秤流程及需求出进行了合理无布置，生产灿、行政。生典活和辅助区啦的总体布局扬合理，生产衔区、生活区翼域应相互隔咳离。棋二、车间要达求响1、生渔产场所：包谷括原辅材料军库、包装材诱料库、成品酬库、生产车故间等生产场蛮所，应能满芬足生产的需摆要及便于卫哥生的管理领。敌2、从梅原料、生产成加工到最终席产品及交付蹄过程均应符峰合乡工艺图规定的犹要求异。法三、生产设递施太1、工作耽场所和生产屡设施保证满具足生产需要社，并维护完借好。构2、有与昂所生产产品煎相适应的设白施捧均应陈维护完好。维四、库房要吃求胡原料仓库蛙、包装材料精仓库、成品发仓库应能满晶足存放要求贪。拔1、仓库应口整洁卫生，仪通风良好，烫地面平滑，么有良好的防华潮、防火、块防虫、防尘彼灯设施。漆2、库房内发物品应保存叨良好，并离魔地离墙存放勺。务3、不得存洁放有害、有牺毒及易燃物甚品。兔原辅材料、击半成品、产躺品和包装材伪料分别存放潜，标志明确马。1、目的裤规范卫睬生管理，确区保产品质量蔽满足规定要层求。2、范围税适用于婚本企业部门无、人员和场割所的卫生管辱理制度。3、职责枣办公室存负责各部门饱、人员和场支所的卫生控导制。钢4、工作程兴序霜4．1、丰个人卫生搏A对直接接肉触产品的工戚人，必须定育期进行健康县检查，无健鹅康合格证的瓜工人，决不谊允许上岗。外B生产工楚人要由专设湿通道先进入环更衣间，更矩换工作服、高帽、鞋，必毅须洗手消毒甩后方可进入梳生产车间。脱C车间内伪禁止吸烟，抢不允许吃任脆何食品。圈D更衣柜眯中，个人上冲班用的衣物悲要与下班的鼻衣物分割开劣并固定位置竟存放，不得萝混乱在一起负。公司进入颂车间的员工恳一律实行更缸衣制度。将诊个人外衣脱店下存入更衣衡室，个人鞋光子脱下整齐咽排列在更衣道室地面上，蛋穿工厂配给剂的鞋，下班抓出车间时方居向亦如此。剪工厂配给的忌生产专用鞋坡，定期进行默清洗，认真爷做好记录。辣H在生产饮操作中的卫悟生，由生产赛车间负责人哈负责每天随纠机对生产员俘工个人卫生估进行监控，塘并进行记录邻。防止误操绒作，防止对里产品有污染龟情况的出现绒。漫4．2、岗柄位区域卫生洋A每班酿生产结束，怨一同立即对适本区域范围骨内进行清理身。公B岗位厅区域包括的臂内容有地面眨、墙壁角、介设备、工具干、容器、门妹窗、走道等例。饶C岗位保场洁区责任到悟人，每天清崖理一次，每午季度进行全耳面卫生大清济理一次。请D岗位区域级内的场地、这走道，不得敢堆放于生产煌无关的物品额。与生产有猎关的物品需口要堆放时，次须搁置有序韵，清洁整齐偶，不得占用汽通道、门口技和操作位置狂空间。声E本区域垒清扫过程中傅收集的垃圾煌、渣子、污无物等，应集敞中倾倒到厂论指定地点，掀不得随意乱附倾倒。希4．3、公乳共区域卫生云A生产车赏间只允许当驰班的生产工饭人、检验人覆员、机电维弦修人员和值若班的管理人言员更换工作艳服后，经更倍衣室进入，筒其余无关人播员一律不许古进入生产车显间。番B遇有上唯级单位检查符和来宾参观团时，凭总部牙通知安排来桶人更衣消毒钓后，方可进国入车间。粱C厕所、瞧垃圾箱、更银衣室等（包救括各间门窗芹、设施）公衰用部位有专遭人管理，并属负责其卫生赴清理和冲洗苏，每天清理乳一次。司D公共区肃域不得堆放茶任何杂物。剧E保持公朝共区域排污蕉沟和下水道虽的通畅，以茄防堵塞后污轮水溢出倒流暮而污染环境队。浇F与包装袍车间工作无提关人员不得净随意进入，虾门均要随手匹关好。祥4.4、人旧员洗手、更前衣、场地清刑理杀菌呀操作工哭洗手设施设事置在车间通际道入口处进沈行。工作衣床每周清洗一脖次，每日下汁班后挂在更资衣间，每天粉上班前用紫联外线灯照射例消毒。各消符毒杀菌区域掠每天上班前涝开灯半小时盈进行杀菌。节编号：穿GQ/GS茂-01辣安全质量管穷理手册腊清洁卫生管姐理制度朽版本缺A叔修订追1棋清理卫生管忍理制度一、目的：帆挤为规范生躺产车间的现她场卫生管理圈、人员卫生仇管理，确保绪产品质量满丽足规定要求筑，特制定本排规定。梅二、适用范潜围：揭意适用于生产束车间的日常缠卫生清理、污维护和管理挨工作。饲三、品控部六负责卫生管疏理标准的制愉定，生产技控术部门负责埋对生产所需突的环境进行卖管理和控制弦。色四、工作程断序：详4.1、车似间卫生要求尺。湖垫、每班生产功结束后，必彼须彻底将生仔产设备内外吗、操作台内泊外、作业区屑域地面卫生俩等打扫干净取，所用物品注摆放整齐，将车间内不得餐堆放杂物，氧保持一个卫喷生、干净、线整洁的环境佛。生产过程谦中不间断随枪时清扫、整报理。担辫、车间内所蔽有的门窗、废玻璃、窗台耳应随时保持司清洁干净，歼每星期彻底僻清扫车间卫艇生。枣坚、车间清洁览工每天应彻说底清洁地面缴两次；纸屑胁、杂物、不硬洁净处应时栏时清理。呢局、不得将与塞生产无关的封个人物品带行入车间，严安禁在车间内时吃零食、吸百烟，不得随蛮地吐痰、闲带聊、打斗、件大声喧哗、鸟玩、翻铸阅书报画册旅。轨廊、车间整洁外、无杂物、伶空气新鲜、眠地面洁净、范无积水、设敌备无油污、训无粉尘。流俯、车间内不锣得堆放废弃切物。扫贸、工作时落赛地原料必须倦及时清扫妥户善处理。杠精、生产车间碗所有的窗必它须安装纱窗列，防止蚊、季蝇等进入现屑场，纱窗如垄有损坏应及住时修补或更鹿换，未经许惧可任何人不叠准打开纱窗漂。钻尘、工作中产戒生的垃圾，增必须放入车浙间内的临时葬存放物料筐捧中，每天定外时三次将生也产区域的垃兄圾清理出车畏间。喷恨0、未用的抓原料、辅料援及时清理、须堆放整齐。费壤1、产品包俘装（塑料包化装袋、产品绢标签和纸板改箱）保持清狠洁、摆放整插齐。屡车间应做到航：碎A、地面清蹦洁、无灰尘扩、无垃圾、严无污迹、无宽积水、无死近角。蝶B、墙壁（症角）和天花洋板清洁、无法污染、无蛛喝网、无死角欢。猜C、门窗明壮亮干净、无蒸积灰、无污伙迹、无蛛网察。矩D、照明灯克具保持清洁尖，无灰尘积款压。钓E、桌凳保哲持干净，物在品堆放整齐朴。宅F、水池清估洁、排水畅班通、无阻塞烈现象。渴G、车间四盼周责任区内殃清洁、无垃丘圾、无烟蒂赠。寸H、设备、税线路每周进燕行一次日常忌保养，含清粗洁清理的内岁容，做到表兄面目视无灰偷尘、油渍、翼污渍等异物狠。搜I、工具、感容器、模具傲、搬运工具夹等按指定地起点摆放整齐等，并保持其休清洁。夜4.2、人泊员卫生管理苏的要求放蛋、未经允许涂，非生产人首员一律不得达私自进入车具间。疫鼻、进入车间卷人员（包括笔车间管理人畜员）穿戴整柄齐，执行三输不进制度，浙即：让“罚不穿工作服肌、不穿工作按鞋、不戴工线作帽一律不敌得进入车间缩”迟。蚂占、新入职的丑车间员工必勤须到正规的红医院进行体拘检，体检合赴格并经卫生妹知识培训，天考试合格后院方可上岗，宜在职员工每机年必须进行规一次体检。架金、车间工作固人员应保持易良好的个人垮卫生。线上惊每两小时由招当班班长，打对作业人员厚双手进行酒侨精消毒。上透、着装正确芒，头发不外注露，衣帽整撒洁干净，做钞到勤洗勤换砌，工作服每坡周清洗一次瞧。蔽便、所有进入慢生产区域的绑人员，要按劫规定的人行艰通道出入车捆间，人员通端道应具备更任衣室,进入载应有消毒、箭除尘或风淋概（浴）等装拢置，工作人兔员必须穿着河工作服进入饮车间，工作爹服应保持洁沿净。物流通奴道应与生产配区隔离，且花具备与生产沟相适应的隔侵离区;运输愚物料人员不依得进入生产级区，生产区医工作人员不净得从物流通惩道进出。以滑防交叉污染鸦。文五、表格内吴容记录及具北体操作流程酿盟、《操作工颜消毒记录表舌》：每两小可时，由班长搬对作业人员素双手进行酒凭精喷洒式消托毒。（操作童台消毒杀菌击记录表已在娇紫外线灯开羞启表中体现缺）雕锅、《紫外线猴灯开启消毒愁杀菌记录表陪》：每天中煤午11:3斤0-12:惕00下午5毯:30-6习:00开启恰车间所有紫技外线灯进行溉消毒。骆刺、《机器设售备检修及运激行保养记录遗表》体现保办养项目。包垄括模具、抱岁模、抱叶属侄于重点保养小部位。每十遮五天进行一集次。意踩、《XXX够检查记录表假》每班次进劲行一次，由怒检查记录表贼表格体现。辜付、《犁车间卫生抽庙检记录表》缸每周一次，导每月四次。劈5.1．6崭《每月卫生川清洁记录表适》每月一次希。1、目的摆为保持刑产品已形成筛的质量，防候止物资自周大转过程中发救生意外，提缎供符合规定留要求的物资勇，对搬运、光储存、防护井与交付等质连量活动进行谊有效控制。2、范围秩适用于柄公司仓库原收物料及产成矩品管理。3、职责级3.1印、负责产品恳、生产原材吧料的入库、均移库、出库汇、搬运、装桃卸、储存、羊包装、防护兼和交付工作伶。夕3.2失、建立台账乌制度，对每鼓个环节的进锯出库数据认虹真作好记录勿。立4、工作程风序豪4.1凤、原物料入宣库作业藏A原物散料到公司时忽，仓库立即酬通知质管部绵。浩B由质持管科对原物婚料进行检验否，仓库根据碰《原料检验忙单》结果进剪行处理；素肤检验结果逆合咏格杆同意入库抛遗姓威不合格盼按不揭合格管理制丰度处理骆暮乐挎降级处裙理或其他屯加以标绵记并在入库搭单上加以说扣明勉C库存原极物料，由质坡管部定期对设其进行抽检拔，确保库存稠原物料的品择质。航4.2、原绕物料领用时黄，由领料人躬到仓库开具劳《领料单》升交于仓管员忧，经仓管员熟核实物料数芳量后签字确咬认。流B某种规杂格产品生产打结束后的剩林余原物料，削或生产过程莲中发现的不搜良原物料必申须及时退库哪。还C质检人农员对使用单运位提出的退胃库原物料作滨品质确认，仪并在标签上阁签署退库的案详细原因、景数量及放置云仓库的库区传和建议处理磨方法等内容抛。产D原物料脉退库必须把研供应商的标杏签和退库标辫签一起贴回作到原物料上厨。尝E退库的右原物料须按尖不合格品进腾行处置。当4.3、成尸品、半成品踢、废料出入折库作业屑A成品王生产结束后别，生产部每屋班由指定人蒜员交于仓管激员。拿B仓管杀员接收后，级并依据当班招搬运即着手剃核实实物数义量。批C数量无停误后，仓管夹员确认入库弯。励D当班质唇检员在确认独该批半成品证或成品合格旷后，开具《驼成品检验报非告》依据。辟E成品入北库后，由仓绿管员贴上入鞭库标签。并架交于仓库作睡为入库。蚕F产品入肌库后，在接蝶到质管科化箩验室《产品反检验报告》议后，由仓管彼员填写将成烘品移至成品窗库，双方确锄认数量后签教字确认。证G未作为历合格品的管窄制品，单独猪放置，并不搁得入库。扣H经处理幕后可作为合录格品，按正宿常入库程序扇进行入库并键单独存放。倡1、仓管狗员及时做好留成品、半成停品、废品的崖出入账手续椒。检4.4、安绢全库存作业熔a）仓库每缠天注意库存友变化情况。友b)对照夸生产计划，膨对物料出入幸库进行跟踪郊，以便掌控站物料库存量徐变化状况。棒c)原物料姿库存接近安验全库存时，你仓库应及时备联系生产调汽度，进行申难购。例会制度挨每天提前1违0分钟到公貌司开例会。浮开会过程中久必须站立端幸正，认真听陶讲。考勤制度穴1、请假必游须亲自处理悟,以书面的师形式请假,低经主管签字员后,才属请承假生效,不第可代请假或深事后请假(僚如生病无法再亲自请假,元事后必须交耕医生证明方分可)。糊2、员工请胶假核准权限乡：捉一天以内由渔主管批准；船超过两天由炮总经理批准塞。清洁制度魂保持地面干妇净，发现地互面有无尘土亲、无积水、猜无垃圾。堂保持仓库内天的整齐，所鸟有物品摆放泥整齐且有秩厘序。壶卫生工具按忘规定位置摆煌放。侧禁止在厂区帅吸烟。牛准确填写《吼仓库卫生清驴洁消毒记录服表》，并及匀时现场验证导。教及时准确填丰写《库房温寺湿度记录表再》。缝四、仓管员难管理制度遇所有货物（堤成品、原辅牺）都要先进耻先出。滑盘库记录要哑准确、详细静，账、物要沃相符。意成品收发填脖写准确，必外须按实际填鬼写。持原辅的发放来要记录好批帆次，认真填义写，项目完针整。至标识的填写搏也要与实物援相符，如有秃改动标识要谱有所体现，首标识的填写院要完整，一婶目了然。紧成品入库的染时候必须有种品控、生产沸的签字。姻不良产成品争及不良物料弯处置必须有丸品控的签字闹。财搬运工（叉卸车工）管理焰制度乘上车后系安殿全带。册开车过程中睬不得接打电助话、听音乐汁、看电子书版等。西对仓库利用伶率要有认识掩，多少货物腹占仓库多大催位置，每个励库位放多少巴货物，要做种到心中有数势。惰收发货的过顶程避免造成熟对物料及成吸品的损坏。宗转运物料及跳产成品需覆浪盖好。严禁蔑敷衍了事。市原辅材料出两入库作业程滴序：技1、原辅物叨料入库作业霜（1）原辅家物料到公司闭时，仓库立爽即通知质管偷部。炸（2）由娱品控部对原乳辅物料进行戚检验，仓库屈根据《原辅衣料抽检记录吸表》结果进洞行处理；兼检验结果利虎合格兼同意入库逗不贪不惊合格偿按不合格管啄理制度处理巾血踩降康级处理或其吩他加枪以标记并在涛入库单上加勉以说明芹（3）库存订原辅物料，忠由品控部定搂期对其进行奶抽检，确保及库存原物料搜的品质。吸2、原物料福领用：炼（1）由物宋料员到仓库件开具《领料差单》交于仓乞管员或物料肢员到领料处伙填写《领料漫记录表》，希经仓管员核盒实物料数量樱后签字确认奶。忘（2）某烘种版面产品个生产结束后屑的剩余原物司料，或生产萍过程中发现就的不良原物杯料必须及时斧退库。疾（3）品控赶人员对使用喉部门提出的该退库原物料妇作品质确认镰，并在《不盟合格品处置房单》上签署请退库的详细租原因、数量菜及放置仓库何的库区和建壳议处理方法性等内容。坛（4）原物呈料退库必须槽把供应商的钟标签和《不捎合格品处置拍单》一起贴忌回到原物料织上。胁（5）退库虾的原物料须暖按不合格品遇进行处置。串七、成品、叶半成品、废灿品出入库作通业程序：耐(1)象成品生产结戚束后，生产碍部每班由物秀料员交于仓抓管员至产品受缓存区。洪（2）存仓管员接收懂后，与当班俭生产班长进拦行实物核查捡。稀（3）数量领无误后，仓龄管员确认入靠库。救（4）成施品质检员在饥确认该批成殖品合格后，兔出具《成品享抽检记录表梯》。晴（5）成品压质检员在抽繁检过程中发志现不良品，找出具《不合肤格品处置单孤》，交由生观产负责人整片改返工。慢（6）未作睁为合格品的祖管制品，仓观管员需单独牌放置，并不淹得入库。螺（7）成品围入库后，由渔仓管员填写愤、悬挂标识睁牌。忘(8)产品栏入库后，在著接到品控部遥化验室《产雕品检验报告恐》后，由仓惯管员填写将土成品移至成愤品库发货缓捧存区，双方必确认数量后燃签字确认。帖（9）经整旦改返工后可忌作为合格品段，按正常入猾库程序进行绒入库并单独梢存放。劣（10）厦仓管员及时丧做好成品、慌半成品、废狡品的出入账兰手续。派八、油墨库摆专人管理，斤库内管理者院要有管理记萌录。详见屠MSDS化礼学品安全技产术说明书-谁油墨膏九、安全库笼存作业咸（1）仓库采每天注意库逗存变化情况闻。霞（2）对胆照生产计划活，对物料出闷入库进行跟汉踪，以便掌呈控物料库存个量变化状况拳。趴（3）原物劣料库存接近采安全库存时随，仓库应及券时联系生产拴调度，进行嗓申购。兴编号：蕉GQ/GS纠-01虹安全质量管杂理手册泥生产设备管加理制度翼版本归A误修订游11、目的览加强设备管盐理，保证安林全生产和设营备正常运行腿以提高产品提质量和经济当效益。2、范围裙适用于任生产设备及姑辅助正常生定产所必须的灰动力设备等奸设备的管理抖。3、职责顿1、生鬼产部辅助设柄备的统筹管溜理，包括设梯备的配置、梨维护、保养醒、评定、清触理。寻2、使任用部门负责缺设备的正确盾使用和日常求维护保养。驴4、工作程苍序量4.1、沉设备的配置垦A使用蹄部门根据需接求填写《申哗购单》注明予所购设备的据名称、型号省（规格）、霞技术参数、劣数量等，供轰销部根据使讨用的要求及碰企业发展的潜需要，审核币设备的配置厨申请，交总壮经理批准后遥，由供销部月负责采购。韵企业必须具脏备《QS食伪品用包装材捎料生产许可丑证审核细则崇》中规定的家设备。负4.2、设兄备的验收、服建档及出入洗库廊A所采购晌的设备到企遍业后由供销呈部和使用部匀门共同核对策，于《购销追合同》上注准明设备名称役、型号规格院、技术参数犁、单价、数这量、随机附夕件及资料等烘内容后，供储销部组织使卖用部门进行够安装调试，狂当确认设备闪满足要求后笛，由供销部逮和使用部组卧织双方在《墙购销合同》静上签字，以盯示验收合格迫。压B验收不蛾合格的设备辣，由供销部怨与制造单位歇协商处理，鹅并于《购销呈合同》胳“无备注只”艺栏上记录处齐理结果。芝C生产部兵对验收合格龄的设备进行园编号，并在鱼《生产设备出台账》上予颂登记。治4.3、设雷备的评定贼企业定期纱（每半年）扒对主要的生露产设备进行拌完好评定，呼对设备的功真能、精度等寇方面进行评谷定，并将评爆定结果记录伸在《设备检泄修记录表》竖中。刃4.4、设萝备的使用、恐维护和保养欧A生产技促术科负责组搅织编写《设川备操作规程主》，发放至处相关部门遵串守执行。稍B设备的竭维护保养由江生产技术科蚀在《设备检苍修记录表》拜中规定保养岩项目、内容太及频率，发脾放至使用部倘门执行，生略产技术科负顶责配合并监毫督检查，定梨期收集《设戴备、工器具衣清理消毒记栽录表》，整奶理汇总作为美制定《设备症年度维护检建修计划》的滋依据。夫4.5、设禽备的清理优A生产设备臭应做到完好劫、清洁，设聋备周围禁止派堆放杂物。贤B生产车己间操作用生曲产设备必须悲于每日生产临结束后清理芹。出执行常胳规清理程序哲外，每周还刷要进行一次办全部清理，薪并建于《设疼备、工器具幕清理记录表不》。闷4.6、设挽备的报废木A对于不波能通过修复纹、改造达到但使用要求，辜或修复改造造费用不如更章新经济时，坊由生产技术迅科申请报废左，总经理批雷准后报废。猴B报废的怠设备需挂黑卖色怖“燥报废笑”监牌。雅编号：牙GQ/GS科-01添安全质量管奉理手册书人员培训管搅理制度案版本累A烛修订毅11、目的爹对员工袖进行文化技旋术、生产技吨能。业务知查识等培训，酸特别是对质片量有影响的衔员工进行质隐量培训，确住保受教育的减员工文化素茫养、业务水育平、操作技绑能不断提高竟，以满足工堆作规定要求鄙，适应公司控发展需要。2、范围爬适用于且所有从事对宗质量有影响隶的工作人员闸的培训教育屯。3、职责户3.1丽、公司办公之室对教育培赞训进行管理废，并组织实烦施培训计划害。怨3.2西、各部门负晃责提出本部常门的培训要袖求，并负责安按照公司培速训计划组织甚实施。提4、工作程暑序斩4.1、大人员要求浑4.1.开1、领导层抱A掌握跟QS食品用些包装制品安匪全市场准入适制度基本概肠念；炒B了解乓本公司产品纷质量的责任棕和任务；阿4.1.晴2、质量管龟理人员五A掌握做QS食品用趴包装制品安士全市场准入墙制度基本概业念；窃B具备悲质量管理及猜本公司产品茫生产机检验条的相关知识堂。洽死、技术人员尺A掌握功QS食品用衫包装制品安狸全市场准入丽制度基本概边念。粪B具备伟本公司产品胁生产的专业遍技术知识。列舰、操作员工厨A身体练健康，无传成染性疾病，肚具有健康证誓。哨B熟悉火本公司产品诉有关技术文缠件并能正确店操作。究4.2、培敞训坦拥新进厂员沙工培训红要进行公擦司基础教育叛，安全教育平，公司规章展制度教育，裂实践操作技盖能、相关法锋律法规、食欺品用包装制绸品安全管理焦体系基础知伴识等培训。职歪、岗位技能竟培训起学习生产耽作业指导书旋、所用设备渐的性能、操压作安全事项丧及紧急情况拴的应变措施狱等，由所在咽岗位技术负富责人组织进桨行，并进行底操作考核、蜜合格者方可夫上岗。关键夺控制点的操驶作员须由本加公司组织专获业知识培训魂，培训合格肌后才可上岗谋。刊晒、检验员的执培训由外部剂机构培训并牌取得相应资斗质后方可上饱岗。许4.3、培幅训计划的编福制源旨、公司本公爬司根据部门艇需要和人力喷资源状况组芝织各部门明鼠确人员资格违要求，按实悬际情况制定挠培训要求，倦编制出《培嫂训计划表》购，报总经理湾批准后实施杂。魔柱、公司本公摸司根据培训污计划组织培脏训或要求各伐部门按计划纱实施培训。咏4.4、培母训的组织与键管理孕与、培训由公砖司本公司根纪据相关部门轨的安排和领矛导批准组织厉负责落实时湖间、地点、燥教材、聘请并授课老师，日进行日常教矛育管理。娘捎、各部门职揉工应知应会草的岗位培训瑞，由各部门洽自行安排进降行。培训完煌成要将培训释情况报本公案司备案。帝河、培训应进律行考核，本钟公司应抓好困考试环节，醋监督考试纪旨律，将考试减成绩计入职蕉工培训档案偿。并对培训终效果进行跟垮踪，如效果筛不佳，应提修出新一轮培旁训计划。沟锋、培训结束段后，受培训访人员及时将新员工培训记崖录和获得的各证书的复印排件交至办公球室，经办公订室审核后方为能报销有关均费用。裂卖、办公室及细时将培训情吊况记入《培蜘训记录表》降。奥编号：昨GQ/GS顶-01扭安全质量管填理手册依技术标准政版本珠A气修订提1技术标准选1、企业拔应收集相关壮的《食品碰用包装、容勾器、工具等沉制品生产许眨可证省则》守所规定的郊产品卫生、疲原辅材料、饱检验、包装壮材料等国家掠标准，千准狐及地方标准赴。皇2、产品躲应符合QB印2294庙《纸杯》遇国家标准现的规定要求塞。亲3、原辅五材料应符合短GB1阀1680组一19舱89《凳食品包装用候原纸卫生标恩准》的规膏定朗4、品控袜部、生产部熟、供销部、之采购部及有甚关人员依据怒客户加工要田求，柏①寨国家标准滔②邮同业水准内③叔原物料供铁应商水准施④喷客户需求拜⑤押木身加工幸育设定原辅遍料、半成品肃、成品的质辅量检验标准种及相关操作辛规范，批准宗后如企业制宴订企业标准仅应符合国家游强制性标准己要求，并经幻过当地标准副不部门备案福。杯5、企业荣应召集生产押部、供销部杨、品控部按窜照产品要求凯制定生产纵’伍日工布品的午工艺流程，就制作工艺流青程券”‘坏标钟”窑关键质量工勇序参数老’遇，制定生产悟操作俨程罚·娘她①干工艺流程衰②匠操作温度徐和操作时间证③续检验方式独④蛛检验频率店⑤筛检验方体辨及使用仪器夸设备。角6、技术去标准的主管趴部门为公司乱办公室，管虾理办法详见箱《技术文洪件管理制度伴》毕7、企业须应具备跟企终业有关的法计律法规文本走。房编号：XH垃ML/QS嫂-01悉安全质量管坏理手册金工艺流程图惧版本孩A桐修订蜘1低食品纸包装拍用（纸杯）撑工艺流程杠工艺流程图威和关键质量有控制点愿编号：沿GQ/GS屠-01疼安全质量管旋理手册胜技术文件管殖理制度酷版本撕A崭修订岁1有1、目的掩对于食品用阿包装材料安今全管理体系速有关的文件厚进行控制，读使用的文件茂和资料均为嗓有效版本。猾2、范围青确保有关场酸所驶适用于公司特所有与食品澡用包装材料宏安全管理体报系有关的文驾件和资料的树拄制。3感、职责l误办公室负责现公司内食品溪用包装材料椅安全管理体膊系文件的控带制！4、肾工作程序｝绸4.1匪文件的分促类和编号｝耻A、文件蜘分如一卜几棚类：l戴a：施安全质量管胀理手册却！轨b：支持闸性文件：检主验文件、作伐业指导书等以。皂c：外来赶文件：外来损的标准、资仰料。烤d：质量赵记录。镜4.2介文件的编额制冠A、奇安全质量管酱理手册络由质量负责己人负责组织罢编制。尚B、公司宋支持性文件橡由各部门主企管负责组织责编制。泊4.3蔑文件的审蛙批息A、所有雾文件在编制污完毕后，必森须进行审批宅。沫B、蚀安全质量管户理手册洲由质量负责结人审核，总键经理批准。纱C、支持岂性文件由部昏门主管审核归，总经理批债准。芝4.4虑文件复制母和存档尸A、食品膨用包装材料仇安全管理体英系文件山办督公室复制并顾存档，负责的建立《文件漆和资料一览瘦表》。贵4.5宋文件的发屋放刘A、文件衫经批准复印厘后，凡受控掀文件由办公程室文件管理汤员按批准的洞发范围（包询括顾客和供建方）发至规谋定的部门和糠人员，并填秃写《文件仪和资料发方蔬记录》并在博备注栏里标澡明授控。画B、当文找件破损严重咐影响使用时语，应到文件狠管理员处办论理更换手续袖。交还破损拖文件，换发良新文件，新祖文件的分发内号仍沿用原厦文件分发号读，破损文件嘱立即销毁。冶4.6累文件的修冬改纤A、食品房用包装材料循安全管理体龄系文件的修剃改由提出修怪改部门填写拦《文件更改肉通知单》鲁，提出修改缓建议，经原塌审批部门（催人）审批后恢实施。杯B、技术督文件的修改购，由生产部箩审核，公司线总经理批准遣。拘C、文件旗更改实施由喊文件管理员炎负责进行，麻依据《文寻件更改通知懒单》上要求咳进行划改、械更换。鹊4.7姨文件的收聚回和归档盒A、作废拣或失效的文爷件由文件管哨理部门按文定件发放记录晚从持有者处榨全部并在《棒文件和资吨料发放记录旧》中立即记标注滩“所作废收回崖”昆。在文件卜掠加主蚕“弊作废怨”萄印章。瞒B、作废卧文件需保存男时，由文件锯管理员在文括件上加注锤“辱保存资料称”药后不4.因8文件妈的保管和借绵阅诊A、直接失引用的各类适外部文件（略如标准等）饭，由文件对迹口管理部门状主布后方可登使用，文件漏的发放按4族.6董条执行。毙B、直接见引用的各类岩外部文件（携如标准等）凑，特殊情况麻需经总经理挺批准C、烘直接引用的爆各类外部文倦件（如标准肆等），主管士部门应及时赤了解最i不情况注意更垫新。吉D、需临菠时借阅文件怒的人员，经塘文件管理部疮门负责人批扎准后方可借陷阅，须按规团定及时归还彻。豆E、公司挺持有文件的付人员调离工朴作岗位时，抄文件持有人榴应按文件发而放冠’踢将所持文件勇交还文件管岛理部门。抬F、各部耗门人员负责捡对领用文件虫的保管，建削立部门的《嘴文件和资旬料一！防止照文件的丢失静、破损和误绝用。肾编号：铲GQ/GS爱-01愈安全质量管舰理手册急供方评价准既则和采购质日量控制制度胞版本功A拳修订啦11、目的螺为了确保采俗购产品符合晴规定要求。师2、适用刑范围椅本程序适用毒于本公司所斩有原材料、朱外购、外协酷产品的采购融活动控制。3、职责剥3,1约、供销部件负责对供方弄的评定工作嫩，确定合格膛供方名单并荷负责从名单涛中挑选厂家队或商店实施佳采购。谈3.2籍、质管部短负责采购产猪品的验证。影4、工作擦程序油4.1栽、对供方丽的评价依据副（以下条款正至少满足一共条）浴a、供方成（厂、商）什需经有关部债门批准，准膜予生产经营铲。窝b、产品牵能提供证明锯其质量合格桶或取得各类陶证明其质量滚保证能力的圾，如1许浩可证、体系变认证证书、啄产品检测报棒告等。肾C、与本配公司发生业橡务关系6昌个月以上且柜没有出现质邮量问题。搅4.2杜、对供方厌的评价碧a、供销吊部根据评价枯依据，对供鸡方进行调查简，并由供方市填写婆“享供方调查表疾”很加以评价，言在胆“惊供方调查表嫌”猎上，针对评编价结果确定基是否列入款“普合格供名单黄”绕。我b、根据螺评价结果，纲供销部编制弯“叠合格供方名滥单纲”筒。乳4.3背、对供方标的控制甚a.．邀凡供应有国湿家标准或行陷业标准的原僵材料、配套在件、辅助材讲料的供方，泄可不进行实狱地考查，只太进行供方质通量信誉考查瓜。考察结果京填入救“泡供方评价表层”拒由质管部对对每批进公司腾的物资进行筹验收，并将劳结果报告供域销部，如有记质量问题，添由供销部通循知供方退货诞或调换，并挎限期改进，占同样问题出盆现两次以上何，报请总经录理取消其合环格供方资格紧。骡4,4召、采购资括料孤a、生产挽部提供采购舒计划，采购轻计划中表明该：需购材料穴名称、规格央、所需金额妄，到货日期皇等，采购计放划经总经理滩批准后发放局至供销科。胆供销部负责宜实施采购。柏b、如情姐况特殊，需态要到合格供富方名单外的塌供方去采购麦，供销部应开填写跑“骆采购申请单询”混报总经理批僵准后方可实交施。蜜4.5劫、采购产算品验证殿a、本公壁司按买“卖产品检验规概范（原材料要检验规范）美"中的规稳定方法对采僚购产品入公抢司后进行验刻证。农b、本公拌司或顾客如吩要在供方处胆对供方产品装进行验证时诵，关合同／充协议中规定斩验证和放行计的方法。女编号：立GQ/GS侄-01纹安全质量管备理手册彩生产工艺管扬理制度及考民核细则温版本蒙A里修订幻1鸭1、目的卧实施生产工锡艺的质量控维制，以保证荡木公司所生轿产的产品质快量。帜2、适用气范围平适用于产品佛的生产加工克的关键质量嘴控制点的控蚂制。被3、职责视3.1韵生产部负威责编制相应会的作业指导施文件，指导岩车间进行生脊产、过程和狡环境的控制卖。绘3.2卵各车间负准责生产设施适的维护保养迷，执行必要耕的作业指导瞧文件，做好笔记录。镜3.3视生产部负纠责生产加工泰过程的监控低，实施检验占及放行的控疤制。些3.4插供销部负嫁责生产计划贴的制订。乳4、工作丈程序骆4.1躲获得规定光产品特性的页信息和文件箱：爱按照产品标偿准的规定和脑要求获得必酷要的生产信拌息，生产部晨及时将这些胁要求以书面豆形式传递到愈各部门。生钻产部对关键娱过程应编制膀操作规程，艳其他情况下另如必要时也葬应编制操作哭规程。哀4.2、生铜产计划艺生产部根身据市场的需驰求和库存情独况，制定计脑划，经总煌经理审批后裤，根据生产妄计划安排采巴购和生产活异动。唤4.3、生采产过程的控始制喊A、生产陡部确定认证痕产品的生产粘工艺流程，庄并识别和确邻定关键工序平。售B、木公肆司产品关键晋过程包括：棋①况原料检验闯：万②塌成型；秒③原消毒：框C、关键沸工序的控制盒：方①南关键工序嗓必须严格按婶产品实现作戏业指导书严趣格进行操作图生产。生产供计划科应做组传达、学习盆，规范操作助程序；常②赚关键工序慕操作人员必卡须经过上岗鞠培训，并考腥核合格；每断一工作人员心应遵守工艺胸纪律，按工棚艺守则和作填业指导文件要进行加工。膀③缎投入生产倡使用的原材宽料必须经过冲检验兵检验级合格后，碌④淹使用合适乐的生产设备摆和工具，并糖保证适宜的赠工作环境；抵应确保设备略完好，工作杜场所环境符樱合要求，执颗行《工作棋环境控制程窃序》的有尚关规定。碗⑤季规定生产圾过程关键质贼量控制点，但确定控制要务求和工艺参木数，做好生断产过程参数容控制记录和按检验记录，奖由检验人员练对生产过程兵实施监控，羡并依品验收尼标准，做好养生产各工序网的检验。以香确保产品出苦厂的质量合语格。《产龟品检验规范叮》。蔬4.4恶生产过程从质量管理考棵核奏企业职工应怎严格按工艺差规程、作业甜指导文件等吴工艺文件进法行生产操作梳须做到规定芒中的要求：苦①狼生产线员腐工应严格遵健守相应操作户规程和工艺创文件，准确辨操作，确保再质量合格；墙②堪按照（（痒产品检验规弊范》，检娃查相关工艺溜参数的设定恰，并进行记蜓录。态③带质管部按亚照《产品酿检验规范》奇，对过程暂产品进行抽杜样检验，并演将检果及时姓反馈到生产万部；竖④批生产部每顺月对工艺执候行情况进行看检查和考核顿，内容如下错：仓a、工艺冻准备情况：先b、工艺亚操作情况；袋c、质量碧保证情况；厌d、生产揭准备情况饱检查结果记锋录在《工片艺管理考核忽记录》。1、目的垒为加强生产费过程的质量拜控制，严格染遵守质量控友制点的操作筝要求，保证肉产品质量安暗全，特制订博本管理制度残。管理制度：透1、主管领面导平时要教忙育职工严格溜遵守生产工途艺流程，提厘高职工技术泊素质。昌2、要牢众固树立箭“踪质量第一，访用户至上队”和的思想，全滨面贯彻质量荷管理制度，厘明确责任制民度，提高技盈术有关措施搅，加强技术与力量管理，饰责任落实到代人，分工清仁楚，按工艺府流程要点把最好产品质量煌关。碌3、每个产塔品要制定文奇，工艺流程逢、质量控制湖点要与技术暑档案一致，黎经技术部门原签字方可组微织生产，不炸能更改工艺疾流程。l酷4、操作人体员严格遵守欣工艺要求和输质量控制点的操作要求，依严格按照工千艺操作流程罩进行操作，固并做好生产芦操作记录和半质量控制点指操作记录工缩作。I训5、生产操飞作人要严格演按照工艺流冤程操作，加岔工过程中要斩严格控制加宇工的温度等烦，操作工做静好生产记录左。扬编号：历GQ/GS么-01既安全质量管窄理手册醉质量控制点倡操作程序、侦方法伪版本尼A虚修订神1一、目的驾为加强质量使控制点管理结，严格遵守补质量控制点旦的操作要求黑，保证产品群质量安全，刮特制订本管赞理制度。助二、管理制雄度核1、企业蕉职工应严格纽按照工艺操雪作流程进行毕操作，按照遗每个产品的夸企业执行标庭准执行。判2、根据畜所生产不同曲类别的产品凤，对重要工疤序制定相关燕质量控制点肚的程序方法作，按照产品骨艺文件进行敞生产。荡3、严格蓄按照质保体耳系程序控制松，把好质量箩关，于工艺膜流程一致，犯保证产品质轧量。院4、每天娘生产的生产战内容、操作聪程序方法、顺质量控制点牌操作程序等申要详细记录貌，以保证产卡品质量。冬5、应对笛生产的产品倦进行每批留把样管理，按贤批号留样保偶存，留样的踏保有期应不烤得低于该产仓品的保质期缓，作好每批搂记录工作底编号：倦GQ/GS准-01锅安全质量管异理手册藏产品防护工街作程序现版本越A战修订忧1菊1、目的尚为了在产品禾的整个形成蔑和最终交付吗全过程中，太对搬运、贮判存、包装、竭防护冷和交付活动陵进行控制，跌以防止产品原损坏而影响玩质量。丽2、适用邮范围诉本程序适用况于本公司从颜原（辅）材初料、外购设喂备及所有产纸品的全过程辫搬运、贮存默、包装、防很护和交付的井控制。紫3、职责庭3.l骑、供销部负泻责木公司的笼产品防护、辆搬运、贮存换管理和控制征，并对产品丝交付和交付席活动的控制致。嫂3.2副、供销部负偷责对采购产闸品防护、搬趋运、贮存管壮理和控制。器3.3稿、生产部负咏责提出必要联的产品包装较要求，负责注在成品搬运溜、贮存、包豪装、防护管溪理和控制。惜3.4、抹仓库保管员疼负责采购物诊资及成品的沫入库搬运、逢贮存和防护员。田3.5、质腰管部负责对旋产品搬运、玩贮存、包装束、防护和交茶付的质量进押行监督检查摄。庭4、工作位程序馆4.1挣、在产品纹从接受、内眯部加工、放免行、交付直职到预期目的文地的所有阶名段，应防止系产品损坏和挨错用。饭4.2展、应针对员顾客的要求境及产品的符腿合性对其提术供防护，包躬括标识、搬研运、包装（咐包括装箱）踪、贮存和保恶护（包括隔叶离）等。则4.3映、搬运控置制面A．在车与间、仓库搬史运中，对产荒品应分类装脸箱搬运，不堵得不同品种盲混三混装、豆混搬。童B．搬运寺人员应做到陆文明装卸，万保护好产品辣、状态标识木。符4.4莲、贮存平A公司制埋定《仓库扛管理制度》挑，规范仓够库管理。霸B仓库保挂管员凭质管凡部签发的检皱验单或合格滋证办理入库贡手续，建卡怎入账。臭C贮存物秒资按《仓库适管理制度》潜的规定进行额。堆放、防缓护等皆应符火合管理要求估。设D仓库保表管员应做好巨贮存物品的亩标识，建立茧管理台账，兰并确保帐、圾物、卡一致艳。仓库应整耽洁，不得与形其他物品混波放。根据不竭同品种的产纸品应分别存统放，注明品昌种。逢E贮存在秤场地应保证阔符合贮存要阀求，适当配断置通风防潮仙器具等设施轮，注意仓库野的通风、干仿燥及防潮要名求。线F供销捷部和质管部椒应定期检验缺本公司仓库妙的贮存条件舒。贮存环境尽及贮存物品浮的防护质量触情况，跃4.5、标苗签洁A生产部铲必须根据《涝食品用包装誓制品标签通差用标准》的中要求和规定迫来进行标注饲。光B产品必你须具备说明锄书，内容包娱括产品名称蒙、生产日期蜜、保质期以潮及是否用食件品级原材料绒生产。爽C检验康人员负责对渣包装质量进错行监督检查卷。庭4.6、防张护擦根据晓要求，供销毙部负责产品课的防护，在香产品交付前焦和交付过程清中，必须做受好产品的防险护工作。惠4.7、产葵品交付后的峡活动译供销部剩负责组织有代关部门作好亦产品的交付猾后的服务工展作。庙编号：核GQ/GS衣-01商安全质量管婆理手册添检验设备、抓计量器具管膨理制度斥版本写A亮修订万11、目的吊为了实林施对本公司银检验设备、蜘计量器具的是管理，特制六定本标准。轰2、使用范促围醒本标准促适用于本公屋司的检验设应备、计量器离具的管理。灭3、检验设械备的管理货3.1踩、按公司生乖产经营需要艳和工艺要求腹，质管部（牛化验室）应新适时提出检静验设备的请炼购计划，上燕报总经理批将准后购买。拳3.2、玻对所有检验无设备及检测雅仪器（包括扭技术说明书担、检定证书夏）都要进行王编号、建立酱台账。风3.3、检表定证书是检犬验设备是否曲合格的标志坦，检验设备顿管理人员应氏将检定证书割分别存在档轿案内，不得普遗失。作3.4、证蔑书标志应能产使操作者醒烛目、直观地塌掌握计量器迁具使用的有崖效期，所有四的计量器具狡按规定进行贴张贴。婚3.5、凡计使用计量器拍具的车间、逮部门或人员虹领用计量器针具，须经质嘱管部负责人敢审批，并由娇化验室办理嫁领用登记手份续。纲3.6、认锁真贯彻国家概计量法令、削法规、条例拣。宣传和指吵导操作人员槐正确使用检腹验设备。对逝因使用不妥奉而造成损坏蚂或保管不妥西造成损失者裳，应及时报园告办公室按月有关奖惩办洲法给予处理昨。蜻3.7、检哪验设备检定冲原始数据和让有关技术资特料应妥善完都整保存，不面得进行涂改奏。史4、检验设升备检定窝4.1、检刺验设备检定仙制度啦A入库检昏定；宋B周期检作定；器4.2、入久库检定乖检验设画备及计量设碰备入库时应爷按国家有关衔检定规定委杨托上一级检牵定部门进行气入库检定。悦4.3、周君期检定周A按计量仓标周期检定锤计划，及时拆送交法定检耗定部门，对呼不合格的计乖量器具及时吗修理、校准哗，对无法校搞准的计量器拖具办理报废杀手续，报废挖处理的器具丛应有永久性灿的标志，并丽停止使用。趋B为保证愈检验设备的要量值的准确太性，以保证穗产品质量，传必须认真执泉行检验设备痕周期检定的薪规定。壤C在用检践验设备的周幅期检定，有位化验室提前汗五天通知各锈部门及使用塔者做好准备添，按时将在炉用检验设备兽送交质管部她，由化验室谢统一送检。1、目的贿对本公意司产品及原辜辅料的质量陪特征进行检虏验，运用检光验相控制原冒则，控制方透法和证实方凉法，保证未师经检验合格葡的产品部投骗入使用，不世流入下道工陵序，不提交新顾客。贞3、使用范碰围势本程序理适用于本公级司原辅料检鲁验、包装材违料检验、产恳品检验。边3、职责、动权限努3.1、驶检验部负责允对原辅材料业、半成品、饱产品的检验吩工作，确保且检验仪器计孔量器具的准征确性，能独除立行使权力哨，对在质量泄安全问题具业有否决权。功3.2、检登验和试验程盛序由品控部灾归档管理，岛由生产部、奥供销部、品签控部负责实违施。爪A成品加寨工过程中的延质量控制由隙生产部负责徒实施。餐B检验由逐品控部负责原实施。鹿C原辅料蕉和成品收库轮、储运、交走付由供销部悲负责实施。鹿4、工作辅程序兄4.1印进入本公书司原辅料检升验的要求肢A．对进膀入本公司的与原辅料、包势装材料由检威验人员验收滑标准，并作贯好检验记录祖及报告。只集有经过检验朋合格的原辅弦料才可收购删入库。盐B．客户响提供原辅料崇的验证，除楚客户提出特晕殊要求验证言办法外，均贱按上述程序轻进行。经检茅验发现客户敌提供原辅料赵有不适用的垒情况，质管荣部应作好记凶录并及时报龟告供销科通徒知客户。朝4.2帆过程检验胜要求因A．过厨程检验人员值要严格按合骑同规定的检带验项目的产柴品及检验规冰程进行检验男，所有检验著和试验，应验符合合同规悉定的要求。阔B．凡未献经检验或未潜全部完成本邻工序规定检再验项目的产违品不得转入须下道序。称C．对降匹级产品或不两合格产品做旁出相应的标逝识，并在记笑录上填写降阳级或不合格坏的原因。醋4.3温成品（出暴厂）检验要惠求J鸡A．凡送赤成品检验的析产品，必须地完成工序规写定的检验项痛目，且数据炼满足规定要折求，否则不炊予验收。梳B．成品乞检验应根据宇产品标准和做各工序检测把结果进行判各级，并要作醉好检验记录身。用C．收库庄验收应依据撕成品检验记除录进行验收朝。对发现的平不合格品应荐及时做出标复识并记录。厦D．收库籍验收人员要春依据成品检续验记录，核羊对产品级别颠是否与记录作相符，及时锣检查，验收赔包装质量。瞧4.4少检验记录盖要求。戏A．对进菊入本公司原斧辅料进行检吗验，应依据隙标识作好检裳验记录，记今录应完整、寒准确、清晰起。辛B．各工准序记录人员厕应按照产品堤验收标准和烘产品标识作巨好记录。产汪品检验记录激是反映产品符检验结果的离依据，要妥光善保存，以淋备查询。寄C．执行踢质量记录控仆制程序。爬编号：决GQ/GS士-01币安全质量管茅理手册由检验计划颂版本槽A堡修订窃1检验规程叠一、原（辅缝）料验收检久验规范公验收内容：胡外观、规格越、数量、伏1.1次PE淋膜纸姥：怪抱外观:纸张劳色泽正常，毙无明显色差艇；纸张表面肚平整，无划饲痕、褶皱、致破裂等现象耗,无异味、考污物。遮年荧光性物质炎(254n流m及365赤nm)：符≤遗5cm诚2。鼠池其他：包装雀完好，有产酱品合格证和炭检验报告，绞数量符合采炕购数量。龙1.2油墨野:裂停外观:色泽寻正常,无异伴味，形状完欣好。恐首其他：包装荐完好，有产饮品合格证和甚检验报告，老数量符合采栋购数量。厘1．3塑料惑包装袋（食坡品级）发1．3.1局.外观:无罗破损,所用帐材料、尺寸菜、厚度均符良合本公司的震要求,所用恰材料无毒无拿味，质地均跟匀；逃1．3.2泡．其他：营禁业执照、卫苍生许可证、陷检测报告（债证明是食品回级材料）。婆1．4纸箱耗：卡1．4．1国外观:无破舱损,所用材瞒料、尺寸、爬厚度均符合趋本公司的要殊求；图案、雨文字清晰不爱重叠,不褪菠色,无错别臣字,内容符摩合本企业的抓要求；已1．4．2开其他：营业散执照。验收程序：富1）原辅料疲进公司后，贿通知品控部解，根据原辅滔料规格（标地准）验收，斧对所进原辅泽料进行抽料瘦检验，验收烤合格后方可轧入库。便2）入库时栽一定要详细莫检查产品合广格证，检验井报告单，验片收合格单等性质量证明，抗符合要求方某可入库。能3）对验收泡不合格品，暖不予入库，蜘不合格的原袭料不得使用造，不合格产摧品按《不合遮格管理制度深》执行。逼4）不具备扰检验条件的涉产品，以索割取的质量证平明作为进货隐验收依据。巧5）对原材斥料的检验，贩做好检验验则收记录，做埋到有数据可续查。吓产品检验:鬼根据出厂检繁验项目要求四对产品进行辰检验。形段产品外观矿检测依据：啊GB/T2摘7590-膛2023-误5.2柏铜产品容量抵检测依据：章GB/T2师7590-含2023-姜5.3乞晶产品渗水于性检测依据泰：GB/T絮27590赤-2023选-5.4-吧粥勉产品荧光线物质检测依畏据：GB/抄T2759蒸0-201某1-5.3应-5.5.拿3左竿包装检测叠依据：GB的/T275姨90-20议11-7.蜡2狼耻粘合效果宗检测：目测凳二、过程检芒验规程障验收依据：持GB/T2员7590-扎2023纸阅杯验收内容：损2．1印刷窗工序检验：慧指标名称及望要求朱操作工具及东方法键大:V＞拿500趣±器4.5垂量筒缺外观项图案印刷式色泽均匀性瓦均匀，无明笑显色斑个目测昂图案轮廓里清晰完整饿目测立套色精度肥《1.3m幕m杰游标卡尺刷2．2模来切工序检验王：竹模切后纸张饿规格、切口述质量、切口恢位置是否符轮合相应的要泉求。序2．3成品哗首件检验：善指标名称及型要求素操作工京具多容量畜(ml易)乔小:V面≤宽300歪±盛5.5%舱量筒鸽中:300隶＞V版≤盯500膏±苗5.0%而量筒有大:V＞桥500键±拢4.5%珠量筒欧外观抱成型杯慨杯口凹陷、授起皱蹲《3个缓目测蝶杯底边凹陷迁《3个闸目测盆膜底隐膜层均匀、足无漏膜以目测美粘合效果吐撕开后观察距，粘合部位揪必须完全粘茂合闷目测衫渗水试验擦底部不应漏趋水，其侧面泊不应漏水且先不应渗水箩试水台、9喜5静℃艇以上热水狡荧光性物质阻(254n窑m及365钉nm)丸≤干5cm狱2押紫外分析仪令2．4成品凑巡回检验叮巡回检验由伍检验员每隔址1个小时到筑2个小时对社每个机台进婚行抽样。御指标名称及矩要求妨操作工竖具清外观努成型杯廊杯口凹陷、把起皱案≤共3个朗目测锄杯底边凹陷帜≤蚊3个路目测繁膜底砍膜层均匀、少无漏膜波目测漂粘合效果叫撕开后观察女，沾合部位袭必须完全粘盈合旦目测牙渗水试验庸底部不应漏观水，其侧面料不应漏水且溪不应渗水及试水台、9怨5队℃邮以上热水壤2．5完工矿检验舅指标名称及这要求邀操作工娱具能容量隔(ml)鹊小:V止≤闯300园±伍5.5%僵量筒表中:300跪＞V腥≤垃500乏±界5.0%配量筒绵大:V＞布500帽±雅4.5%贫量筒花外观崇图案印刷法色泽均匀性洒均匀，无明挨显色斑狐目测定图案轮廓罢清晰完整证目测唇套色精度燥≤田1.3mm玩游标卡尺户成型杯艳杯口凹陷、确起皱阀≤谎3个窝目测幕杯底边凹陷对≤富3个啦目测久膜底毁膜层均匀、揭无漏膜兵目测如渗水试验拜底部不应漏吵水，其侧面持不应漏水且竖不应渗水僻试水台、9惧5忧℃只以上热水轻荧光性泉物质(25峰4nm及3政65nm)冤≤离5cm剪2痕紫外分析仪驶三、成品出早厂检验规程激验收依据：未GB/T2谅7590-乖2023霞纸杯隶验收内容：奸容量、外观我、荧光物质毁指标名称及锋要求土容量扎小:V体≤建300来±坦5.5鞋(ml)与中:300尼＞V冠≤熊500锋±店5.0瓶攻大:V＞有500携±页4.5雨外逐图案印刷障色泽均匀性妖均匀，无明专显色斑腔观巩图案轮廓帆清晰完整井侧套色精度好≤幼1.3mm挖颠成观杯口凹陷矮≤矮3个滋型察起皱垫杯动杯底边凹陷举≤川3个毕渔膜底墨膜层均匀、疲无漏膜今渗水试验茅无渗水、漏摇水等渗漏现遇象叛荧光性物质溜(254n绍