燃气产业发展有限公司物资管理制度

陕西城市燃气产业发展物资计划管理制度PAGE57陕西城燃陕西城市燃气产业发展物资管理制度审定：苹发布日期：馆2023/骨/瞧母医冬泉实施日举期：庙2023/础/遗陕西城市燃罚气产业发展钞目录TOC\h\z\t"封面角标"\c妥第一部分亲物资计划很管理制度方月1汪第份二扑部分域物资采购惑管理膛制禽度宪守9舰第静三脾部分狡应急抢险关物资管理制去度塑议13州第辱四付部分周废旧物资日管理制度充今16变第秃五归部分器物资消耗宫定额管理制须度仇身20艰第六部分提单项工程物仁资消耗统计绣核算制度获励25配第遣七焰部分灭物资入库互管理制度御密30巾第刷八腰部分宾物资出库赠管理制度同宰35虚第脊九飘部分务物资仓储蜂管理制度骨抵40追第摸十弄部分池物资领用姜制度色渠45牢第那十一毕部分椒库房管理湿制度唤尊49毙第圈十二每部分武物资台账工咏55第一部分意物资计划管晃理制度罪物资计划管炮理制度浮第一章兄总则食第一条阅勺为加强公司象物资计划管协理工作，保失证生产经营挨和工程基本虚建设的需要惊，结合公司本实际，特制串定本制度。舰第二章傻编制原则连第二条裕耗统一领导、炭归口管理、箭分级负责、笨不留缺口；严保证重点、悼兼顾一般、蛾综合平衡、师全面安排；穿真实、可靠港，有严肃性叹、预见性和艺超前性。主第三章化编制依据兰第三条羞公司固定粉资产投资计缎划。梅第四条乱公司新建滚设项目、生旦产经营大（织维）修、更啊（技）改项孩目计划。笛第五条冶安全环保残技术措施项亿目计划。脉第六条探公司临时逢、紧急物资限需求计划等复。陕第七条林《计划管理士制度》、《股物资储备定虎额管理办法提》。必第四章计测划种类伤第八条爹按时间分仗：月度物资絮计划、季度鹿物资计划和死年度物资计余划。毁第九条凉按用途分寄：基本建设涂物资计划、详生产大（维厉）修、更（棚技）改物资禁计划、储备魔物资计划。绵第五章粒物资计划需问求编报赢第十条呀编报要终求疫1.生产琴类物资需求等计划由分公抱司拟定报告本及生产物资耳明细表上报超生产技术管部理部及分管体生产领导审俩核，审核通范过后统一由浇工程管理部险按照公司采运购制度办理死。殊2.安全奥类物资需求皇计划由分管崖责任单位拟己定报告及安携全物资明细返表报安全环绕境与监察部凉及分管安全皱领导审核通做过后统一由扣工程管理部愉按照公司采磁购制度办理隙。路3.工程慢建设物资需取求计划由分叔管责任单位趣根据工程实也施时间拟定孝报告，并根盖据设计文件朗的要求编报评物资需求计怠划，上报工补程管理部相叛关负责人及三分管工程领状导，计划批禁准后按照公包司采购制度宰办理。厚4.物资各需求计划的脾编报要按规弹定的格式填惠报，要注明抹项目性质名预称，物资的汽名称、规格烟、型号、数便量，要求到国货时间等内总容。重要物纹资要有详细赚的技术参数循，填写在备枝注里。（附钓件2）栋5.各分客管责任单位岩或项目部技除术员在编报蹲物资计划时琴，必须经分济公司经理或研项目负责人慰审批。徒第十一条怜编报程衡序盾1.日常裳生产物资需茄求计划由各确分公司技术望员编制，分裁公司经理审哪核，报生产匠技术管理部湿及分管生产东领导审核，姜审核通过后蔑转工程管理秩部汇总。睡2.生产蜜计划中安排昼的大（维）携修、更（技径）改项目，柱由各分公司森技术员按项供目大（维）加修、更（技炎）改方案技碰术参数编写径，分公司经响理审核。上裤报生产技术店管理部及分懒管生产领导蛾审核。统一衡由工程管理错部汇总编制乞物资采购计照划。颤3.安全耻技术措施项素目的物资需骂求计划由各客分司技术员式拟定安全物作资计划明细称表，物资管机理员汇总，妄安技办主任鸽审核，分公券司经理审核或，并上报安健全与环境监飘察部审核，盯分管安全领则导审批后报委工程管理部内。椅4.工程遮建设项目物典资需求计划奉由工程项目辅技术员编制绸申请报告及售物资需求计展划明细表，涌经分公司或济项目负责人协审批，报工辜程管理部审叉核汇总。章5.猜紧急抢险物症资可采取特慨事狸特办的原则辨办理。忆第六章咏采购计划编算报蛋第十二条挠编报要求帐1.采购摸计划由工程雄管理部根据望需求负责编阶报。恋2.月度涉采购计划应普在上一月2寇5号前完成辟，季度采购疗计划为每季脆度前一个月桨的10态号吵前完成，年钓度计划每年禾10月上旬疾完成。进口蓝物资分别于杜每年5月底载和10月上秋旬完成。考湾虑到物流配福送速度，物仪资计划编制嗽在时间上应娇该有个提前言量，一般为策使用前2周衡完成计划的还编制。苍3.工程涨管理部按规语定汇总采购柜计划时，要砖与相关编报狭人员沟通，碌核实相关计锣划物资的名酸称、规格型枪号、材质、版数量等技术丧参数及编报德依据。举第十三条尺计划实施肾物资采购计宜划批准后，鬼由工程管理械部按公司《行物资采购管束理制度》的幅规定实施采辣购。鞋第七章忽信息反馈弊第十四条徒采购计划避审定后，工报程管理部在英3日内向需醒求部门（分块公司）反馈迁计划审批结饱果。岭第十五条职各分公司都库管员每月顺25日编报洒当月的物资惨收、发、存蝶动态报表。寇第八章色物资计划价轮格的确定亭第十六条汇物资计划奋价格是编报禾物资采购计热划的价格依母据，通过以破下方式确定艇：切物资单价招绘标（单价招司标每年进行再一次，年内浑有效）；比畜价方式；市彩场询价；查送询公共价格股信息（媒体澡、杂志、网瞧络等）；参说考上年、当厌年公司同类蝶物资采购合请同价格。务第九章忍附则宵第十七条附本制度由炒工程管理部确负责解释。坚第十八条朱本制度自若发布之日起界执行。易附件1：物载资需求计划鸭表夸附件2：物耻资计划管理饭流程抽附件2：略芳翁确物资计划管袖理流程总经理总经理审批分管领导审批实施采购流程生产物资（生产技术部审核）安全类物资（安全与环境监察部审核）各储配站、加气站、安技办、上报需求计划分公司领导审批分公司汇总陕西城市燃气产业发展物资采购管理制度陕西城市燃气产业发展物资采购管理制度PAGE55摄第参二培部分毯物资气采购而管理制度征物资采购管半理制度旦第一章成总则究第一条讽为规范公马司采购管理连，降低采购光成本，根据滩公司《招标坛管理制度》筋，特制定本景制度。县第二条唤物资采购付的依据是公系司批准下达厦的计划。让第三条屋工程管理盼部为公司生护产物资、工陵程物资、安今全生产及抢棕险物资采购材的归口管理兰部门；办公姑室为公司日辽常办公用品症、生活物资已采购的归口剥管理部门。样第二章蛇采购类别和披管理规定馋第四条柴物资采购结类别分为招奉标采购和直旬接采购两类峰。招标采购忧按公司《招悠标管理制度凤》执行，直挂接采购由主育管单位自行袭组织（直接答采购的单笔圣采购金额应移按相关规定羞执行）。隙第五条贝除下列情槽况外，物资臂采购必须选杂择符合资质天要求的三家厚以上供货商铃进行：津采购的物资堤有特殊技术丸要求；恳仅有唯一的描供应商；誓不可预见的黄急需采购。办第六条奸采购工作笋要严格执行燕招标纪律，始遵纪守法，钢公平公正，侦廉洁自律，胶杜绝弄虚作妈假、以权谋桐私、商业贿酬赂等现象。拿第三章筐质量监累督械第七条顿工程管理洲部负责组织妙物资接收单旁位对物资进察行质量检验拳，不经质量般验收的物资召，不得直接毫用于工程建积设。随第八条禁质量检验疑要按照约定幅标准和规定谷的程序进行理。配第九条盖未经质量迫检验的物资历不能办理入所库手续。疑第十条颠重要物资河要委托有资秒质的单位或次技术人员进杰行选型、采护购、检验，貌必要时进行奶现场监造。盲第四章坟售后服壳务和质量回盯访情第十一条艺工程管理忆部负责联系弦供应商做好水售后服务。专第十二条鼠对售后服奏务和质量验描收中发现的理问题，由接赴收单位提出密处理意见，仁工程管理部航协调处理。抛对于不符合梦要求的物资熄，应要求供圆应商给予退分换并承担相绕应造成的损邻失。米第五章俯附则岂第十三条骑本制度工鸡程管理部负炊责解释。柄第十四条荒诸耕满新炎公味雀毒甲供厂商根据约定发货甲供厂商根据约定发货向甲供厂商下委托书向甲供厂商下委托书分公司上报申请计划分公司上报申请计划次必应总经理审批总经理审批供货商签约供货商签约（约定合同条款）供货商发货供货商发货分公司上报申请计划分公司上报申请计划陕西城市燃气产业发展应急抢险物资管理制度陕西城市燃气产业发展应急抢险物资管理制度覆第逃三宪部分娃应急抢险物丝资逆管理制度涉应急抢险物茫资管理制度吧第一章洁总则敏第一条酒为规范公连司应急抢险宗物资管理，侨确保应急抢茄险顺利进行厦，特制定本绘制度。抖第二条杂公司应急励抢险物资管哪理坚持赛“哈保障急需、宴定额储备幼”瞧的原则。哗第三条啄安监管理招部为公司应闹急抢险物资势的管理部门盖，规定应急表物资使用用虫途。农第二章皮职责形第四条宅安全与环暗境监察部冤1.腾负责确定性应急抢险物瓦资的种类、吨数量、存放票地点等。收2.虾负责抢险历物资的监督梨检查工作。孔3.庭根据安委糠会的批示下穷达抢险物资病的调用指令丹。胜第五条珠分公司件1.管负责抢险雅物资的需求柜计划的编报忍、抢险物资苗的日常管理趟和维护、保忧养工作。乏2.改根据指令负痰责抢险物资航的紧急调运要。逆第三章散管理查第六条栽抢险物资原由专人负责首管理，确保革24小时内怪随时发放调询运的各项准敬备。墙第七条狐按仓储管跳理制度的规助定存储，每桃批（件）物授品都应有明垦显标签（品隶名、编号、宇数量、质量板和生产日期训等），做到培“基实物、标签式、台账被”设相符。饶第八条司抢险物资条库房要设置岁明显的标志冲，搬运方便匠；物资存放禾应具备防潮进、通风、防馆火、防盗、贴防鼠、防污呈染等条件。勾第九条旱分公司库闪管员要定期折对各类抢险离物资进行全夹面的检查和钩保养，对已停损坏或过期蔑的物资及时牛维修、更新氧、补充，保汇证抢险物资赶完好无损。秆第十条呼分公司库蒙管员在接到化调拨指令后形，必须立即律组织物资发历送，指派专滩人押运物资灿到指定地点论。未经安全帖与环境监察宿部批准，任尝何单位和个毒人不得动用圾抢险物资。独第十一条筐安全与环叼境监察部要塔了解各分公殊司抢险物资捡的库存量，宝做好紧急情潮况下调用和看组织物资的引准备。榆第四章堤附则迈第十二条菠本制度由惊安全与环境族监察部负责谋解释。浙第十三条兄本制度自球发布之日起园执行。陕西城市燃气产业发展废旧物资管理制度陕西城市燃气产业发展废旧物资管理制度第四部分刷废旧物资请管理制度电废旧物资管厨理制度造第一章猴总则明柏第一条扇为规范公接司废旧物资吵管理，做好帆废旧物资修甲旧利废、处式理等工作，咏明确废旧物斗资管理程序壤，增加公司卷综合经济效晒益，特制定室本制度。拨第二条殊废旧物资呈是指经公司悔批准报废的虎各类物资。扑第三条京生产技术悠部为公司生饮产废旧物资充的归口管理喇部门。办公功室为公司办稍公用品、生亩活废旧物资似的归口管理剃部门。惧第二章茄废旧物资的充鉴定与审批追第四条梨各部门、饼分公司根据泥使用情况和贱标准负责提把出废旧物资壁报废申请。茅第五条确生产类废伴旧物资分公垫司经理或（评技术员）鉴窑定，办公、设生活类废旧妄物资办公室与拟定细则由灵相关负责人脖鉴定坑；其中属于恭固定资产的荡由生产运行指部按《固定晕资产管理制烫度》审核和衰办理。抓第六条称分公司经购理审核同意难报废的物资胜上报生产技韵术及工程管猾理部审批，罪应按以下审脚批程序办理困：原价值在碑5万元（含厌5万元）以映下的由分管暮领导批准，肾2万－5万扑元（含5万由元）以下的培由财务负责闸人批准，5叼万元以上的愚由总经理批奸准。北第七条救工程管理稿部负津责生产类废药旧物资的回莫收、保管和穗处理，办公愁室负责办公胁、生活类废诞旧物资的回垦收、保管和稻处理。征第八条迹经营部负燕责废旧物资更的经济分析衬汇总和废旧窜物资的账务现处理。朗第三章包修旧利废居第九条索生产技术熔管理部对回育收的废旧物貌资是否有修奉复价值做出南鉴定，对有弹利用价值的织提出内修或轿外修建议并液组织实施。阶第十条诉外修物资糖经验收合格洋后办理入库境手续并进行澡相关账务处偷理。栏第四章搁废旧物资处归理浓第十一条宽废旧物资泪的处理按职升责分别由工沸程管理部、肌办公室负责兆，按物资报肌废的审批权熄限办理。浙第十二条娱不可修旧艰利废的废旧狼物资必须销蹈售给有资质霉的专业回收址公司，严禁院其他部门（饶单位）私自蹈回收、销售休。昌第十三条岛废旧物资侦估价原则：晃市场询价、订议标定价。拐第十四条陷废旧物资钉处理的相关锣费用由财务鼻部负责核销茎。智纤第五章招附则层斤第十五条校本制度由伴工程管理部刷负责解释。刻第十六条粘本制度自音发布之日起岛执行。读附件：警真陕西城市燃戚气产业发展姓废巡旧物资报废奏、处理审批驾单新附件：遇析炎陕西托城市燃气产炎业发展有限超公司叛民废旧物资报占废、处理审答批单法申请部门槐物资类别据名称规格型慌号轮数江量浅领用时间剃使用年限今废旧物资原船值育废旧物资估肿价责报废处理原过因缩年月妈日慨分公司领导伯签字：层芦年群月回日除主管部门（亿单位）途签字：哄蛛年约月意日刮财务部茅签字：爆仿年摩月揪日洋分管领导肝凤良签字：旦叉婆年月础日倒总经理覆下金锤朵诸签字：订摸页年月丘日陕西城市燃气产业发展物资消耗定额管理制度陕西城市燃气产业发展物资消耗定额管理制度第五部分鼓物资消耗定吓额却管理制度辉物资消耗定弟额管理制度垦第一章燃总则誉第一条敲内容燥本标准规定男了物资消耗精定额管理的然定义、职责西、管理内容白与办法。为贤贯彻执行以读物资消耗定糕额为基础，存努力降低各医种物资消耗询，提高经济饭效益，特制具定本制度。创第二条鱼适用范围玩本制度适用搅于与物资消杰耗相关的管崭理部门和分找公司相关职腹能部门。吃第三条呢本制度由洁工程管理部牛、安全与环暴境监察部、妨生产技术管掩理部相关管守理人员协调喜执行，生产辛技术部为归最口管理部门写。矿第二章蔑术语和定义礼第四条勤下列术语越和定义适用稼于本制度。瞎物资消耗定舱额：生产单兆位产品或完片成单位工作臣量所必需消殊耗的物资的慌数量标准。提它是物资计溪划管理工作发的重要基础砍之一，是正舌确制定物资衡计划的依据撒，也是降低欧消耗、增加洞生产、提高躺效益的重要俭手段览。壁第三章紫物资消耗定岭额相关信息评第五条乎物资消耗灰定额编制的分前提某各部门定额捐编制管理人非员应贯彻执岛行国家有关碌物资方针、唤政策、规章果制度及有关扩物资消耗定远额的各项规乏定，编制科平学合理的物包资消耗定额哲。日第六条紫物资消耗杯定额的编制骨各部门定额责编制管理人科员负责物资稀消耗定额的板编制、审核各、修改、整暗理和执行，女分公司负责趁人负责定额菠用料的审核含和复核。定火期对物资消军耗定额进行抓修订。匀第七条项物资消耗蛮定额编制的荒依据鲁消耗定额的田编制依据以摇工程设计图堪纸为准。对蛋于超定额的捏物资申报，倡请提供相关壮的材料增加顿说明。报于萌项目负责人搬或分公司经欲理，分公司李同意后上报性相关职能部惹门管理员，群相关职能部宜门管理人员叶上报负责人遣及分管领导佳审批。携第八条冻消耗定额弟编制的上报蜓程序：分公瞒司物资管理聚人员制定物德资消耗定额废标准存—闻分公司经理番审核命—没相关职能部蒙门管理人员驴核实睬—鄙部门负责人如审核田—锅分管领导审晕核及报批。耽第九条关消耗定额份修订时限为化：每年修订栏一次。秘第十条渐消耗定额致修订条件：停以设计图纸怠为基准，结嗽合相关类似许工程消耗定任额为依据。耗第四章甚职责瓦第十一条客工程管理罩部物资管理最人员职责赌工程管理部涌物资管理人润员负责组织葛、分析、修威订、执行、杀检查、考核止物资管理、厕修旧利废，撕定期编制报险表和提出分砍析报告。懂第十二条链分公司物赶资管理人员艘职责宵分公司物资猛管理人员检漫查监督物资吉流通领域中圈各环节的工启作质量，对己以下内容进弊行监督、检堪查、考核。师包括：私1.布对物资计划式、申请、分闸配、储运增、检验、疯保管使用葛。却副2.控制蚀物资忌消耗定额、筐生产用料岗。纠第十三条已库管员职朴责听1.赖深入盟场站践、劲施工现场、羞检查滴工艺区、施支工现场逮物资管理、密统计皂修旧利废洋数量，定期爸汇总上报。我2.善摸清物资消谱耗规律，针昏对物资锈超额掉消耗原因和走漏洞，采取称有力措施及码时纠正拍。被3.翻对违反物资拔纪律的情况距，向领导及猪时汇报、严恰肃处理。歇4.愉积极收集信如息，对有关福物资方面的赞问题，做到陷件件落实，桥较大问题及其时向冰物资管理人霸员紫汇报，以得功到迅速解决颂。呆第五章蚊物资消耗定凉额的内容争第十四条航物资消耗拖定额分为：弓生产用物资即消耗定额、掘基本建设用战物资消耗定馒额、设备维巾修用物资消远耗定额。欲第六章序物资消耗定院额管理办法酬第十五条号物资消耗猛定额实行统球一管理、分衡级负责，指撒标分解到各跃分公司库房仓，对口到帐云、卡。功第十六条费做好物资钻台帐，定期葛盘库，单项励工程消耗物寨资进行统计隐、分析、汇鞭总、上报等厉。文第十七条择分公司库磨管员每个月养对库存物资肿、消耗物资盛、计划物资疤进行统计分启析，提出定浩额修订建议汤。龄第十八条箱生产技术煎部提供公司酱生产性物资牲的消耗定额塘标准，安监飘部审核拟定增生产应急物陆资消耗定额欺，工程管理士部审核拟定版工程物资消尝耗定额。码第七章附华则灭第十九条铲本制度自医发布之日起劝执行。公司梁原有制度与唱本制度不符漏的，以本制辣度为准。陕西城市燃气产业发展单项工程物资消耗统计核算制度陕西城市燃气产业发展单项工程物资消耗统计核算制度第六部分颂单项工程物图资消耗统计礼核算制度顷单项工程物盾资消耗统计组核算制度建第一章拍总则涌第一条台裳加强单项工弟程物资的消鞭耗管理，严药格执行领料贡制度，确保术材料准确、适科学、适用牺，降低材料验成本，提高肯经济效益。蠢冰工程管理部压为公司物资棋消耗管理的报归口管理部创门。挖第二章堪适用范围泳第二条廉译适用于分公隆司（项目部筋）工程建设希物资消耗的杆审批和核销筒管理。亮第三章通职责欺第三条逮工程管理告部负责工程船物资消耗定榆额的审核、魂修改、整理眉和执行，负讽责定额用料乘的审核和复慈核。负责向盼经营管理部爷和各分公司胖反馈定额执挪行情况。趋第四条贿各分公司盟应指定一位恶（负责人）招负责本单位即材料定额管强理和领导工毕作，各单位熄技术员具体诚负责本单位柴材料定额执现行。冒第五条葱生产技术链部、工程管冰理部负责对寻材料定额执摄行情况进行想监督、检查只、考核。泽第四章溉工作程序称第六条条灯术语、定义趣管1.考单项工程扮物资消耗定普额：单项工肝程以合同为踪单元，单项罩物资消耗定价额就是按照侮规定的技术怎要求，在一星定的建设条绕件下完成单船位工程（或滨工作量）而拉合理消耗物莫资的数量指配标。滴2.辛工程材料映消耗定额核遭销：是指按接工程图纸、烫设计变更及聋材料消耗定取额对用料单前位的下料方过案与计算的碍消耗进行对社比核定。村第七条涛工作内容誉秃1.送物资计划宰需求审批穷1.1今月度、季回度及年度物理资计划实行士定额审批制偿度。当1.2坦各建设单烟元必须严格罚按项目物资笨需求计划申秃报，按项目蕉名称和经批济准的材料消抛耗定额向各奉分公司（项萌目部）下发岭申报物资计逐划。启1.3烤分公司（独项目部）必顿须严格按单孩项工程物资访计划（施工叫图）、设计链变更、材料贡消耗定额审谁批，严禁超错计划、超定但额审批和发四料。川1.4熟当发生物辣资计划更改溉、设计变更街而造成物资虫积压、报废男，必须经工动程管理部同侮意后按公司损流程办理相淹关手续。于1.5衫施工单位志物资产生报木废时，要查美明损坏物资爸产生原因，轻确定责任单码位。持2.疮材料消耗摔定额核销锻2.1袜核销的目次的是为不断超修改和完善片材料消耗定冬额提供依据稻；指导各用奋料单位合理厚使用材料；茎为材料的合惰理供应提供躁依据。睛2.2灾被核销单网位具体负责忍本单位材料侮消耗定额核律销项目的实辰施，对本单毙位工程建设屠负有用料监货督、控制的悲权力。廊2.3狭工程管理冰部负责对各抬单位材料消合耗定额核销骄的过程和方届法进行指导情，并进行总抱结汇总。幕2.4蜓材料消耗棵定额核销的惠范围主要是宵按名称、规热格型号、数附量、单位的斯材料。妥2.5吗核销的方唇式是按一种宫规格材料用绣于单项工程善建设，其实阶际用料量与痰图纸进行分族析比较。便2.6决核销程序爱刻颗各建设单元移必须依施工亿图材料表为熟依据、以单匙位工程建设沙完成为周期扰进行项目物怪资核查。跑钞被选定的岁核销项目，裹经工程管理谈部与被核销夏单位双方审圈定后执行。疑粉仍在核销项甩目实施前，何分公司相关捕负责人应协疲同物资管理晨员核销项目荣实施单位盘毯清现场剩余乐材料。栏蜂核销项目世实施期间，散被核销单位梦应严格做好愚用料和完工刃产品、废品绞数量的统计抽，统计单项门工程实际用壤料状况。经辅分公司经理滤或项目负责泼人审批后，湖报工程管理弄部汇总。部斯工程管理辉部根据获得脸的数据和资焦料、核销材危料的合理损非耗以及核销汁材料规格的狗适用性，按淡实际消耗重优新核定消耗钱定额，为竣充工结算提供锅依据。蝇3.铁监督、检太查和考核较3.1凡工程管理牙部负责对材穗料消耗定额付的制订、修胜改、发布解罗释。贪3.2切工程管理郑部负责对材舞料消耗定额战的执行情况根进行监督、乘检查和考核浪。滤3.3矮工程管理钥部负责对定业额核销情况绳进行监督、次检查和考核猴。猜第五章答说明坑第八条含键本制度由工脸程管理部负劝责解释。翼第六章磁相关制语度尝第九条殖给怕《物资消耗搜定额管理制近度》铺第十条匠俊丸《废旧物资伞管理办法》欺棕第十一条揪《物资计弦划管理制度桨》陕西城市燃气产业发展物资入库管理制度陕西城市燃气产业发展物资入库管理制度第七部分较物资颜入库矿管理制度蕉物资入库管锡理制度长第一章扛总则萍第一条厚目的贯为规范物资拌入库操作，朽确保入库物陆资的质量，算特制定本制呼度。被第二条扑适用范围倒凡进入本公胸司仓库的物家资均依本制界度执行。水第三条禽相关责任斑1.库管所员负责到货畏物资的入库嫌验收、储位霜安排等工作跃。踢2.技术脊员负责物资令入库检验工勺作。馆3.工程吓管理部负责仆提供物资的气采购合同、蕉采购单、验钉收标准、交舞货时间等资册料。扁4.库管驾员协助完成碌入库物资的横验收工作。币第二章眨物资入库去第四条去物资入库掠相关要求怨工程管理部仰采购完成后钱，分公司库暴管员或现场谁项目技术负煤责人要对物弯品入库前进帮行验货，验翁收合格后方矛可入库，采产购物资未进闹行验收不得巨入库或使用妻。并填写实沉物入库单一彻式四联，送堆工程管理部戚一联、库管悦员一联、供旅货商一联、仍财务一联。韵库管员凭入舅库单入库联疑验收物品入疫库，并登记舟库房物品台贞帐的增加；琴工程管理部乒凭入库单统成一结算。梳抢险物资要纺求分公司划雄分独立区域概进行摆放。鄙第五条漆办理入库睡手续灯1.收货吼检验：厉到达仓库后皇，技术员和魔库管员应核光对相关单证幻，查看单证抵上的品名、法规格、数量疑等进行验收答。泰1.1技保术员和库管县员按照公司串质检规范对售到货物资进勉行检查。检樱查通过后，催库管员会签灿入库单，办丸理入库手续场；不合格的秃，按照相应伙规定处理。命2.建立盒物资明细卡拘：浇2.1物宗资明细卡能披够直接反映稍该垛物资的土品名、型号妻、规格、数塌量、单位及亦进出动态。喜2.2将定填制的明细猾卡直接挂在义物料的货架毒上，挂放位炭置要明显、为牢固，便于蒜进出业务及瓣时进行核对包。障3.入库括物资登账：赤3.1物岩资入库后，渐仓库应建立承实物保管明很细账，登记摸物料进库的朋详细情况。殊3.2实寒物保管明细游账按物资的侦品名、型号串、规格、单彩价等分别建兼立账户，此御账本采用活骑页式，按物述资的种类和霸编号顺序排富列，在账页驶上要注明货捎位号，以便徐查对。堡3.3实罩物保管明细最账必须严格电按照物资的衫出入库凭证求及时登记，间填写应清楚艺、准确，记慈账发生错误车时，可按划忧红线更正法摧更正。4签单笼4.1物勤资验收入库舌后，应及时课按照黎“悲物资验收记民录挪”估要求签单，嗽以便向供货轮方或货主表拦明收到物资蹲。扑4.2如钻果出现短少庙等情况，也全可作为向供鸟货方交涉的制依据，所以借签单必须准衔确无误。抄第六条赛入库问题掌及结果处理亲1.临时式入库的物资从接收：物资非临时入库时年，要写一个周临时入库单腐，由入库管枪理人员、安隔技办主任签京字。君2.物料重质量问题处趁理角在下列情况盲下，仓库可蔽以拒收入库坦发运凭证：碗字迹模糊、袍有涂改；错张送，即发运充单上所列收杂地点非本地匠点；单货不里符；物料严留重残损；质仓量包装不符悉合规定；违舞反国家生产臂标准的物资赌。念第三章她物资入库流惕程图：率议拔物资到场锈卷庄民沸首百物资到场瞎那接收物资护目桶任刃键省冲（库管员接初收物资与申扔购计划单核托对）接收物资现场检验物资温音（比如：希员对到的管冈材要测量管扇壁、现场检验物资拳诱筛莲系向永素插厚度、粥长度、椭圆益度，并进行奏记录比对）不合格物资退货合格物资签收蛙冠妻蹈终库厅管员算猴不合格物资退货合格物资签收鼻第四章旋元附则据第七条什本制度由凑工程管理部鱼负责解释。东第八条渔本制度自妙发布之日起火执行。屈附解表威：锦餐罩墙验收入库单插供货单位：枝使枝日期：浸年月柴日马滩丸编胁号：偶序号标品名及规格毛单位送数量隶实收数量民单价劈金额渴备注救分公司经理剩：假衔安技办职主任：验殖物资方管理员：物资明细卡旋材料名称座规格型号堪月终魂库存斤1泰5恨9绞2踪6浊10煎3下7此11龟4忆8忠12陕西城市燃气产业发展物资出库管理制度陕西城市燃气产业发展物资出库管理制度第八部分三物资榜出库眼管理制度扑物资出库管将理制度忙第一章朋总则伙第一条伏目的听为了加强和钥规范物资出脖库工作，保咳证物资按要钱求合理出库票，避免不必遭要的损失，维满足工程、氏生产、抢险悲物资需求，翅达到财务、槐采购、库房肤三位一体互毒相监督体制兽，制定本制灯度。猛第二条圣适用范围闸本制度适用挥于分公司管架理范围内的锁工程、生产猴、抢险物资字出库管理。循第二章实继物出库南第三条民工程物资须出库程序狱施工方根据字工程施工进坑度填写领料寄单，经现场昌项目负责人贤批准后，施往工人员把领题料单交给库汉管员，库管嫩员根据领料令单上列明的庄品名、规格兰、数量填写释实物出库单蓝，出库单经掘过技术员或钳分公司经理某批准后，库肯管员按单出趁库物资。嚷第四条浸生产、抢樱险物资出库返程序露1.生产听物资出库：盏操作人员对颤所需物资上顾报，经站长描的审核批准兄，报到安技仇办审核批准晚，最后经分见公司经理审启核予以批准脆，库管员按畅单出库物资直。碌2.抢险喷物资出库：眠2.1生算产抢险物资斤：分公司技用术员或操作冰人员上报所魂需物资，安停技办主任审邮核批准，分准公司经理审漂核批准，库吊管员按单出袜库物资。省2.2安打全抢险物资逆：分公司安劳全员上报所苹需物资，报卵分公司安技带办主任审核械，报分公司傲经理审核批兴准，库管员晒按单出库物青资。翻3.《领如料单》要求茶：《领料单须》一式四联秤，一联库管惧员、一联留乡工程项目部亡，一联用于刑结算资料、粥一联送财务顶部。项目管孤理人员进行寄汇总后，用让于结转工程棕施工成本。贪现场项目负鸣责人根据实刷物出库填写勤《领料单》勾。挡第三章朝出库要求齐第五条法原则：先电进先出、凭揭证发货。电第六条死三不：未病接单据不翻砍帐、未经审欲单不备货、跌未经复核不愚出怎第七条诊三核：核周对凭证、核株对帐卡、核鸦对实物。寄第八条镰五检查：负品名检查、旨规格检查、歉包装检查、纱件数检查、敞数量检查。幅第四章世工作流程：氧第九条黄出库的流厉程,货物出择库程序一般葛包括核对出然库凭证、备窄料、复核、盛点交准备等陷。认第十条腥出库凭证悦。出库凭证之有发货通知武书、提货单咏和调拨单等帮。库管员接祖到出库凭证牛后，应审核略单证上的印掀签是否齐全稿相符，凭证不上所列货物纯的名称、规誓格、数量等纪是否有误，暴检查无差错枣后方可备料禾。局第十一条嘴备料。按惹照出库凭证亿上所列货物智名称、规格蓬、查对货物疾保管账。确刊认出库货物外的货位，注奸意规格、批货次和数量，析按抬先进先出惹的原则进行含备料。钱姓第十二条科复核。备丙料后必须经虾过复核，以固防差错。复办核的内容可研归纳为提“区二检漠”脾、拥“躺一核抚”银。善“倘二检广”纸是检查外观事质量是否完由好合格，检已查技术证件毒是否齐全；式“稀一核顷”丧是核对出库励凭证上所列私货物名称、比规格、数量反是否与实物纯相符。复核扰的形式有：团保管员自己颂复核；指定底专人复核；索保管员之间济相互交替复瞎核。钥第十三条下交点和清理吓。货物经过峡复核后，如愈果是使用单问位自行提货房的，即可将堆货物随同证蛋件向提货员榜当面点交，翠办理交接手糠续；若是代皱运的货物，营则要办清内翻部交接手续侍，向负责代断运部门或包装装组点交清笛楚。货物点隆交清楚，办稼完交接手续刑后，该货物陈的保管阶段灶基本结束，背库管员应立户即做好清理要工作。脱1.清理裤现场。一批灶物资出库后臭，该并垛的索要并垛，垛熊底要整理；分该清点的要茄清点，收检繁苫垫材料，应以便新料入期库时使用。及2.清理稍账目。账册奉要日清月结给，随发随销定。货物出库节后，根据出善库凭证在货平物保管账上中注销，算出首结余，并查田对与料卡上便的余额是否男相符，若发茶现问题，要惯及时查明原患因，研究处武理。避第十四条舟工作流程况图：二检、一核核对出库单据二检、一核核对出库单据备料复核交点和清理（出库单据、先进先出）附：领料单同领料单位：斩丙泄日姓期：械种年脸蚁月汗胶日尿编划号：幕序号逗材料名称之规格型号旦单位班申请量融实发量疤单价土总价肥备注鸟材料用途倚复核人：卷饲端膝库管员裹：仓哨领料人走：在注：麻一式四联。煮一联库管员埋留存，一联运交工程管理趟部，一联结性算资料，一懂联财务。幼复核人：安奔技办主任审换核签字。陕西城市燃气产业发展物资仓储管理制度陕西城市燃气产业发展物资领用管理制度第九部分品物资才仓储翁管理制度妈物资仓储管蜡理制度彻第一章墨总则邻第一条歼为做好公折司仓储管理茂，合理储备音、节约资金晋、管好物资搂、保障生产卖和工程建设今需要，特制嗓定本制度。义第二条兔仓储物资学统一由各分覆公司库房分购别储存，对潮于工程建设哥物资，应搭航建临时库房沃，做好防晒克、防雨、防脖潮及物资安粪全工作。保初证及时准确稿办理假出竹入库手续。卧第二章庭验收践第三条赌验收工作妹要做到序“购五对匙”招（对合同、禁对品名规格堆、对计量单扒位、对价格床、对奇凭证士）、烂“财五查皆”筐（查数量、佳查质量、查汽配套、查包牵装、查技术泳资料）。诉第四条侍做到随卸捡、随验、随高运、随入库吹，及时办理系到货记录。糠第五条才装卸搬运顽作业要保质爸、保量地完鼻成装车、卸火车、搬运、急堆码任务。香第六条静验收完毕椒并经复核无懒误后方可填搁制《验收入锅库单》。尾第三章保仇管保养突第七条移物资入库根后，需按不记同类别、性欠能、特点和沈用途分类分气区码放，做写到塞“绑二齐、三清川、四号定位签”欲。崭1.二齐箱：物资摆放布整齐、库容畏干净整齐。粘物品遵循肌“城五五喷”涛摆放，堆码坝整齐，合理而存放。停2.三清娃：材料清、忆数量清、规菠格标识清。示顺3.四号续定位：按区瘦、按排、按侍架、按位定恶位。删第八条蛾物资管理款员对常用或映每日有变动字的物资要随轻时盘点，若子发现数量有爹误差须及时败找出原因并费更正。近第九条糕按物资仓醒储管理规定敬，根据物资元不同理化性瑞质和储存条桐件，确定有父效的储存方震法。执行进消库有锈物资旋强制保养，皆见锈物资及盏时保养，库峡存物资经常凤保养，易变坛物资定期保重养的诊“蜘四保养制度涝”腔。确保库存张物资不锈、顶不潮、不冻战、不腐、不穗霉、不变、英不坏、不漏勇、不混、不弱炸；有储存挖期限的物资沟，要实行挂辩牌制度。胁第十条耀库存信息斧及时呈报。呀须对数量、联文字、表格馅仔细核对，基确保报表数导据的准确性崖和可靠性。滩第四章发烈放泳第十一条收各分公司糠库管员根据成各单位，经秃审批的领用帝料单对照项取目需求计划挠发放所需物漠资，并做好陵相应账目记柿录，严禁无秤手续出库。午第十二条卧复物资出库根戒据纯进货啦时付间必须遵守卷“茅先进先出坡”染的原则。钩第十三条谈凡规定交艘旧领新的物悠资，实行素“求交旧领新枯”加办法。第第十四条每库管员定营期进行盘库泻。统计库房授现有物资库供存量、消耗科量、报废量片，经分公司滑领导审核后盟上报工程管刘理部。饭第五章定裙期盘点油第十五条贫仓库物资叶盘点周期分忧为每周盘点穷、月度盘点谣，具体盘点赴时间分别为炕每周五工作先结束前、当棕月25日前急。巡第十六条挺做好永续绕盘存，发现隶问题及时纠免正。济第十七条习做好月度皇盘库，每月背25日前按宏规定及时填赌报《月度盘绸点表》。顺第十八条葛每周、月樱度盘点时，透若发现账实识不符，应查炉明原因，分车清责任，按割仓库管理有汽关规定处理盛。谊第六章账晓务处理与统骑计外第十九条阴物资明细的账要做到字吉迹清晰、整言洁，账册、华单据不得任申意撕毁。凭第二十条孤物资账册故、凭证做到鲜日清月结，红每月进行一盯次盘库汇总税，上报工程左现有库存物堤资。每季度限申请所需物缸资数量。傻第二十一条筛做好统计蚊分析，每月纠填报收、发荡、存物资汇听总表，做到科上报及时，搅数据准确。今第二十二条弊二级帐目际凭证由分公仪司归档，一伞级帐目由公迷司工程管理晃部整理归档地，11月1裁5日前报下靠年度物资计家划，12月握25日前进胳行年度盘库驻并上交年度耍盘库报表警。亮第七章删仓库安全父第二十三条爱仓库安全该工作坚持穴“螺安全第一，老预防为主虎”顺的方针，重授点做好防火斥、防盗，确仿保人身、设扮备和物资安趋全。颤第二十四条遇仓库设施户的布局要符逢合《建筑设约计防火规范钩》的要求，忍有相应的消娱防器具。其第二十五条归物资码垛战、堆放按物肆资仓储管理波规范执行。毙第二十六条渴进库人员眠不得携带火衣种等易燃、红易爆物品，捐库区若动火削、动土按公间司《动火、我动土管理制管度》执行。溪第八章悉物资退库顺第二十七条虎由于物资鼓计划更改引弱起领用的物涝资剩余时，亩应及时退库旗并办理退库葵手续。施第二十八条趴废品物资糟退库，库管没员根据《废外品损失报告哭单》进行查榆验后，入库摄并做好记录怒和标识。图第九章国附则愉第二十九条匆本制度由起各分公司库味管员或项目义负责人执行械。挣第三十条按本制赤度自发布之浇日起执行。哀寺附：魂阿绿崭寒月度盘点表例《月度盘点描表》以第一忽次盘库时，灭留给各库管搅员的版本一晋致。分三类矛：管材、管嚷件、其它。率上报时要求码的是EXC疮EL表格。第十部分匙物资扯领用弟管理制度陕西城市燃气产业发展物资领用管理制度陕西城市燃气产业发展物资领用管理制度虹物资领用管占理制度巨第一章劳总则网第一条丸为了加强记和规范公司欠领料工作，夸保证物资按拆要求合理出乔库，避免不等必要的损失产，方便库房贩最快了解现孤有物品库存舅量。珍第二章晴领料要求慨毫第二条骂库房原材岩料、零部件乖等的领取必淹须办理领用土手续，领用吨人员应先填当写《领料单休》，由领料悬人、批准人段签字后有效晋，库管员凭终借有效《领壶料单》发货物，领料单一值式三份，库齐房、财务、踩存根各一份零。登第三条耽维修人员窗领取机械零歼配件时，仓幻库应按朗“洪以旧换新燃”通的规定向领桂料人发放所剃需配件，特杰殊情况应有谜相关负责人孤对库管员说房明。在第四条东维修厂站丸内常用的工浮器具的领取星必须由专人雾领取，领用谣人必须详细故填写《工器茫具领用登记蒸表》，并标蒙明具体的归煌还日期，使液用完成后要奇及时归还。召第五条凡易耗品要迫严格按照讨“恳以旧换新烟”粗，杜绝浪费妖。日第六条烘倘领料流程：领料单位填写领料单领料单位填写领料单技术员分公司部门主任审核分公司经理审核库管员确认按单发料附表：致工器具领用萍登记表冷候泉省嚷涌废珠表殃终榨借出溜记录篇编号晋借出时间简器具名称槐单位跨数量盐用途晓借出人登值班人却备注蜘归还记录怖编号匪归还时间鹿器具名称妈单位慌数量杠归还人亚值班人听备注陕西城市燃气产业发展库房管理制度陕西城市燃气产业发展库房管理制度第十一部分合库房馋管理制度险库房管理制塘度帮第一章管总则述第一条川目的芹为了做好各参项库房日常怜管理工作，馋确保库房货匀物品质安全吸，杜绝各类肝安全事故发驱生，维护库映房秩序，特绣制定本制度拼。裁第二条谜适用范围岭本制度适用获于公司所属满各类库房货乡物的养护管警理、库存的通盘点、库房婆的安全卫生斥管理等日常厚管理工作。降第三条绕管理职责届1.库管茧员负责监督娘库房的日常坑管理工作的输执行情况。扩2.库管浑员负责库房摆的日常管理荐工作，其他浴各相关人员泻配合执行。榨第二章侦清洁卫生管嗽理逼第四条碧库管员要亭进行相应的佛每日库房清海扫。贵第五条侍库房的工大器具摆放应泊合理。定第六条腐卫生检查路：安技办每讯周对库房清轧洁工作进行帖检查。田第三章蛋库房安全管永理挂第七