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第六部分集团主要业务运作流程项目可行性研究流程投资机会研究投资机会研究评价决策项目构思项目构思评价决策项目规划、目标设计信息反馈市场研究项目规划、目标设计评价决策方案策划方案策划评价决策可行性研究可行性研究评价决策姿工作计划编尊制流程提出经营目标设想（集团董事会）形成经营目标设想提出经营目标设想（集团董事会）形成经营目标设想（总裁办公会）形成工作计划制定依据（集团各单位）内部沟通工作计划草案（集团各单位）制定工作计划内部沟通工作计划草案（集团各单位）制定工作计划草案（集团各单位）审定工作计划制定依据（总裁办公会）审核工作计划（专业委员会）制定工作计划并上交审核工作计划（专业委员会）制定工作计划并上交（集团各单位）相关部门沟通工作计划草案（集团各单位）执行工作计划（集团各单位）执行工作计划（集团各单位）审定经营计划（总裁办公会）材工程合同签您订流程图签订合同合同代表反复谈判评审标书重点筛选施工单位考察、拟选几家施工单位参加施工投标编制标书财务中心子公司设计工程中心拟订合同专用条款施工图设计完成签订合同合同代表反复谈判评审标书重点筛选施工单位考察、拟选几家施工单位参加施工投标编制标书财务中心子公司设计工程中心拟订合同专用条款施工图设计完成嚼工程材料、说设备采供控棚制流程穷施工图纸绘翻分公司（施迟工单位）提叛供施工合同牙、主材、大驶型设备认证普单、认价计手划单.淹投资中心提耗供预算坡子公司依据妥图纸、预浩算、合同对醋市场进行调却研考察招标烤.蹄流纷认证计划单搁元厚闹认塞价计划单镜父N社纱菠多盾狂口芦践Y蜡设计工程中厅心领导审核欧签字巨注纵卸投资中心银分公司（施室工单位）尸工程变更与哥工程签证流辰程图施工单位施工单位提供图纸变更业主变更监理单位监理单位施工单位子公司投资中心设计工程中心设计院做图纸变更子公司设计工程中心业主变更监理单位监理单位施工单位子公司投资中心设计工程中心设计院做图纸变更子公司设计工程中心财务中心提供或审核图纸变更财务中心提供或审核图纸变更讲工程款支付经工作流程湿部门时时间蚕工作内容斥责任人路子公司项目劳部沟工程开工前赴1潜、熄提供施工合腐同或协议丙经理际2乞、会提交工程预光算书难经理逼3肠、专开工报告膝经理盏子公司项目秘部忙每月五日前惊1庸、提交次月贤用款计划书绿经理佩日常林2背、限核实乙方付丑款申请书萄及工程进度拔量腰(遗上月计划内脆款项澡)碑经理呼每周一馋3授、计算工程已进度款及预究扣款乱经理羽经理恋4汗、填写计划慕内工程用款墓申请单婶子公司财务肺部谎每月十日前征1娘、汇总报送孝次月用款计梁划场经理、科子公司总经着理养每周二竞2或、题复核工程用怠款申请单决经理然每月十日进3跳、蔬汇总报送用昨款申请单基经理炉财务中心陵每月二十、限二十五日呢1键、审核用款党申请单犯总经理腿子公司财务测部宅每周三、登四夸1仁、吴签收批复用顷款申请单载经理够2仓、受审核乙方提哄供票据富出纳予3廊、渡填制内部转粗帐通知书奇出纳乳4依、龙审核内部转并帐通知书艘经理纲财务中心味

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