铁路二期工程施工三标项目部工程技术管理办法

中铁十局滨港铁路二期工程施工三标项目部工程技术管理办法第一章总则第一条根据公司相关文件规定，为下一步更好贯彻落实局相关管理文件，加强技术管理工作，结合本项目实际情况，对工程技术管理办法进行了修订。第二章建立健全技术管理原则、体制、职责第二条工程技术管理的主要原则1认真贯彻执行国家和铁路总公司有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准、规范、规定以及集团公司和济铁公司有关规章制度。2工程技术管理必须以经济效益为中心，技术的先进可行性与经济的合理性相结合。3采用先进施工技术，加大科技投入，充分发挥科学技术对施工生产的作用。4面向现场，强化基层施工技术管理，建立通畅的信息渠道，形成横向到边、纵向到底、统一有效的工程技术管理网络。5工程技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯性原则。6工程技术管理是生产管理的基础，两者互为依存，在施工上有效统一。第三条工程技术管理体制1工程技术管理实行实行局、济铁公司、项目部三级技术管理体制，建立健全以项目总工程师负主责的工程技术管理责任制。接受集团公司及济铁公司工程技术部的归口业务管理。2工程技术管理业务，由项目部工程技术部门归口管理。第四条工程技术管理部门职责1项目部工程技术部职责：采1.1聋贯彻执行国访家和行业的粱技术政策、志法规，认真替落实建设单寨位的技术管钟理办法、合凑同对有关技嘉术、安全、象质量的承诺脊。技术部门偷必须有必须婶有明确的分鸦工，责任到跪人，形成一添级抓一级，馋一级向一级疑负责的制度俘。柴1.2制定疯项目部赚工程技术管浙理办法。家1.3决编制缘施工调查，惯并根据下发来施工调查报绝告汇总编制宾本项目管理烟策划书。龙1.4参加厨业主或设计族单位的技术母交底和有关亭技术会议；孟对重点、技在术复杂或采喷用新技术、泪新工艺、新搏材料、新设塞备的工程，斑要进行专项躁技术交底。座负责对班组爪、领工员、灿作业队进行扶技术交底或译补充交底。抄1.5斥参加公司或劳建设单位组沸织的施工调挽查，负责管劝段内交接桩领及线路复测降、重点工程疾精密控制测蛛量。殿1.6核编制实施性售施工组织设流计，技术复状杂工程的施驼工技术方案吹，并报建设误单位和监理逼单位审批后遵作为安排计疫划、组织施谨工的依据。猾1.7冠负责办理单有位工程开、肌竣工报告，胀编制竣工资朽料和施工技里术总结，并炸负责汇总、最整理后移交驾工作。茄1.8编制霸年度、季度既、月度控制誉性施工计划沾，经报留公司蛇核准后，再吗依据捏公司杨正式下达的突生产计划，丹具体编制实绣施性月度生荒产计划。云1.9负责挥检查集工程项目施阵工进度，收脑集周、月、违季、年度生廉产任务完成钢情况，提出正施工生产情号况分析，及富时传达史项目部多领导对施工格生产的指示亿并收集反馈项意见。齐1.10控失制项目工程趣总量，建立朴合同内（外禁）工程数量子总台账；复丈核具体施工章内容以及工忧程量计算明功细表，负责目对外、对内恳验工计价工镇程量的计算巴与审核。字1.11肺提出工程变清更理由，技晨术经济比选欠资料。严格耀执行：喂“刑先批准、后黑变更，先变导更、后施工喷”罪的变更设计士原则。坊1.12伏主持获项目的自验角，参加建设屿单位组织的役初验，制定磁对初验、复蛾验提出问题缩的整改方案斩，铃负责伯编制工程竣茂工资料和施凭工技术总结哭，按规定做茄好归档工作伟。腿1.13纯负责雕编制项目施灰工技术总结崇。亡1.14亏负责向物资渡部门提供材其料计划。钞1.15对性新任用的工恳程技术人员莫、实习生进务行岗前培训掩，学习本办松法和职业道颜德规范，学璃习施工技术书标准，合格壳后持证上岗抬。掠第三章喊管理办法尺第五条尊施工图纸审思核及会审跨1施工图管亏理锣1.1施工沾图必须经建贿设单位审批覆，加盖施工童图审批专用慌章后作为工坟程实施、验疏工计价和竣浮工验收的依膀据。框1.2摧项目部日设专人管理沙施工图，做肺好保管、收敲发登记、保拔密工作。作侄废文件及时趁加盖作废章下，不得继续皂使用欠2设计文件株审查的目的巷2.1熟悉蔽设计文件,廊了解和掌握混设计意图、碧设计标准和菊工程特点。粉2.2核对祥设计图尺寸责，复核设计抢数量，通过岛核对发现设猫计文件存在器的电“声差、错、碰工、漏响”典，使存在的可问题消除在镇施工之前，拨并结合现场渴施工调查提虹出改善设计俭建议。蚂3施工图分召级审核制度元3.1施工语图审核实行瓜项目部窑审查制度。锈3.2能负责参管段内工程炊施工图审查嫁，乔项目部业总工程师负乎责组织实施他，纷技术部长负先责具体审查峰工作安排，态并将审查结灾果代备案。革4施工图审镇核方法张及程序道4.1施工纳图审核步骤摄：先整体后歉局部，先原飘则后细则，双先分专业后乳沟通衔接。时4.2施工迫图审核程序萝择收到设计文宿件与图纸后彩，袍总工程师励师制定审核程计划，明确腐审核目的、河方法、内容梯与重点，贯技术部长俯进行审核任冬务分工。警甘技术人员按散照任务分工搅及审核要求内进行审核，挠填写朱“术设计文件审响核记录表累”陈并签字确认疫，再由另一程名技术人员愉进行复核，翼复核后在简“答设计文件审知核记录表都”慈中填写复核繁记录并签字压确认。气僻总工程师负膀责组织审核菊小组进行会吉审，将审核巡中发现的问挽题及意见汇此总统一报至型监理、设计倒与建设单位览予以确认，信并积极联系柱以尽快获得竞处理回复意眨见。嫩5设计文件况审查内容报5.1设计央说明：工程粗项目的技术带条件、设计桶原则及上级饰主管部门的慕审核意见。毯各专业工程作件名、数量呜是否清楚、牲齐全、正确子。副5.2相关娃标准图、规希范：凡设计奇文件注明采碍用的标准图孕、通用图、我参考图及相弯关规范、标夹准都应全部臭收集，并与眉施工图进行凝对照是否配勒套。集5.3工程弟数量：对设随计图全面复乎核，汇总后仿与工程量清发单的数量对写照，作为设险计变更，调子概索赔的依羊据。主要核玩对以下内容更：花舅为工程创造蔑施工条件发贤生的数量：遣征地、拆迁叉工程数量；赔大临工程项正目及数量；脸改移道路及案改沟、改河麻等。毙书工程实体数额量：土石方饿数量煌、运距；排堵水系统各类远沟渠；晌片石圬工方哲；绝基础的开挖救和圬工；结块构圬工和钢展材；防排水卡结构；仰地基处理；椒建筑装饰；某各专业的设悲备和工艺管本道捕等。四转在形成工程棋实体过程中妇消耗的工程胁措施数量：拦各类围堰；书排水工程；月临时支护；首基坑支护；肆截桩；防洪沫措施；环保黑措施；施工返过渡工程等坊。填5.4平面乳图：各点坐呆标(里程)扣、线形要素巩是否符合技蒜术规范和采共用的技术标丘准；里程、伞曲线半径、寺曲线长度、劝夹直线长度另、长短链、女和建筑物之三间的关系是茂否正确；平悟面图数据与绪交桩资料、趣专业图是否称相符。朝5.5纵断贷面图：设计滑标高、线路态坡度、水位义标高、与既皮有建筑物之秃间的关系、柴建筑物纵向肿尺寸与其相役对应的平面际图的对应关与系是否正确完。吐5.6横断级面图：设计滴路肩(路面军)标高与平郑、纵断面对绸照；设计边杨坡的稳定性推；断面尺寸级；排水沟位夺置标高与排耻水系统图对书照；挡护、疼桥、等建筑默物之间的位列置关系；断廊面设计数量轿与实测断面蚀数量是否相芽符。下5.7地亩毁、拆迁图：灭设计征用土予地界限及拆侧迁、补偿数捧量是否与实纸际相符，桥电涵出入口、尺改移道路及膜河道等要与傅实地对照。戴5.8设计服土石方调配住：取弃土场租位置和运距禁、运输条件鱼和实际对照躬是否合理，花对环境有无粘影响。雾5.9设计圈图要求的施雅工方法、工混艺是否恰当含。貌5.10桥雁梁、溜涵洞、房建谣专业设计图允：地质钻探衡资料、基础夜类型、孔跨哲（孔径）式色样，结构尺耕寸等是否准蔽确、合理；绵结构类型与斗地质、水文间、地形条件驶等是否相符兆；位置、标瑞高与平、纵描断面图是否勒相符；设计此参数是否齐灭全、合理；蜡影响的建筑摆物防护方案渣审核，是否肉正确有效，真是否漏项，外可否优化。浑5.11站晒场、房屋建貌筑群等综合僵建筑设计图投：建筑物相苍互位置布局抖的合理性，犯是否产生矛批盾；站场内拒铁路线路、奋岔位、建筑夹物等的坐标可(里程)位跳置，各细部坟尺寸是否正昼确。显5.12给列排水设计图透：总图、管决道平面图、旺结构大样图坑相互符合性茅；平面布置磨、坐标、标衣高、数量核萍对；与设备恰的关系对照嫩。驱5.13设音备制作、安扛装设计图：晶设备的型号拳、数量、尺拒寸和标高核厕对；与动力接和电源的匹宣配；设备之踏间的匹配；节工艺管线的均走向、位置脾、标高、接铲口位置核对缺；设备安装策与工艺图、需强电配置图美、弱电配置攀图、土建设巧计图核对一敲致。丝6审核结果城处理先5.1所有社设计文件经摔审核确认有换效可以使用瓜的，必须加率盖进“阁有效腰”帝章后才能交蠢付使用。存贡在问题的设鞋计文件在未铃获得明确回进复前，不得妙交付使用。雾5.2对审然核发现的问直题，应以建船设单位或设验计单位的书炎面答复为准潮。赞5.3设计虽单位重新出笔图的，应当宅对原图纸应偿当加盖宏“颗作废纯”介章后封存，查并建立作废斜图纸目录清土单，防止误炊用。设计变理更后的图纸绢，仍需按本怎规定进行审单核，确认无愤误并加盖课“堵有效迫”静章后交付使黎用。劝5.4需要第在原设计图扣上进行修改六的，应在设鼓计文件上采拣用红笔进行愧修改并作出仁标注（修改兼依据、修改述人签名、修思改时间等）棚。经修改后第的设计文件母经复核并加盯盖县“字有效鱼”爹章后交付使所用。印5.5需要赚设计变更的梳建议应当以埋书面形式报撇至建设、设旬计与监理单怕位。耀5.6工程膏部必须妥善咽保管设计文针件审核记录准及答复意见秩，建立设计驶文件审核记屠录台帐。附件1：益新建铁路施状工图审核大方纲要点1、概述员1.1工程优概况箭1.2主要结技术标准阁2、施工图倚审核范围览2.1新建与铁路里程，鹅设计正线长贫度毒2.2相关恩配套工程扔3、施工图袜审核依据曲3.1铁路坦总公司《铁种路建设项目焦施工图审核笛管理办法》形（铁建绞〔2023衫〕36号）满文礼3.2铁路舟总公司工程兄管理中心《裕铁路建设项朵目施工图审灿核管理指南咏》鸦3.3国家箭有关法律、泄法规、技术热政策，工程佛建设强制性窗标准简3.4铁路池总公司现行朋有关技术政姻策，设计规草范、规程、鬼标准蹲3.5铁路朱总公司初步般设计批复意酸见书4、施工图味审核组织机栽构、职责及撤人员配置雁4.1组织秆机构柿4.2部门枪分工与职责割4.3岗位先职责阴4.4人员汁配备描5、施工图挤审核重点及桑内容旁5.1施工尾图审核重点述5.2施工颂图审核的内慈容伸6、施工图蓄审核流程组7、施工图它审核时限脑8、审核单择位的职责、消工作要点及出审核工作的模关键环节疤8.1审核育单位的职责钳、工作要点扭8.2审核完工作的关键麦环节猪9、施工图卵审核成果僚附件1六工程数族量复核台帐头痛工程数量复川核台帐神表格编号垮1303桂项目名称：翼序号肿工程名称壳单位盐合同河清恰单数量伐设计逝数量沸实际添数量山复核人壁审核人扒备注积枪客健渐败欣阀饰传染稀链蝴蚂榜酷怀开吴编制/日期毁：晚议握复核/陆日期：岭老岗审定/日母期：灰填表说明：兵此表应在曲施工图纸或蜘变更设计图砖纸到达后1掘5天内完成存，最终由项答目总工程审嚼定。尾设计文件审简核记录朋纺葵掉野编号：琴工程名称牛审核单位名行称屋参加审核人利员砍设计文件审规核记录缴序号验设计文件搅编号旱问题庭答复意见/齐解决方法杏备注测记录人：搞蚂描狐炕录禁年晨月责日附表2原施工图现场需核对纪要办（年度）劝（核）充标段名称-史编号胀克时紧间：较地探点：获参加单位：款（正文）尿附：《局荡适悄工程设计现捧场核对表》尾勘察设计单沙位：施工单位：将监理单位：宵驾者悟蔬款设计审核单辫位：主附表3鞋路基工程设英计现场核对摆表闭编号：巩屋眼标阴段：乒甜偏倦美巡洒抱年绒月承日摧勘察设计单绿位：瘦施工单位：慰杏载交爬漂嘱监理单位：祖姿浴打乔设计审核单傲位：住湖面氧附表4黎桥梁工程设茎计现场核对寺表星编号：就业枪茄标段津：嗓笋栏敞样泰继年散月邮日爬勘察设计单网位：东施工单位：下孩残兔栗论挡监理单位：图菊头维萌设计审核单槽位：参双毅痕附表5与涵洞工程设俘计现场核对哭表洪编号：躺珍永标段：明脊浊倦扰壁期甚冒年庄月粉日科勘察设计单熊位：负施工单位：丛饥响幅恩裁梅耳监理单位：叠免赶吐泼设计审核单袄位：侧涉睬达联第六条卫施工测量管模理槐1执行的规王范和标准剃（1）《全寸球定位系统诊（GPS）范测量规范》乞（GB/T忆18314捎-2023此）占（伪2观）《铁路工慈程测量规范普》(TB1瓣0101-柄2023)贴；俘（泄3甜）《铁路工寨程卫星定位怖测量规范》脏（TB10饮054-2所010）；酿（贵4不）《国家一动、二等水准衫测量规范》书GB/T1查2897-峡2006；隙（窜5叫）《国家三父、四等水准撇测量规范》宾GB128盖98-20惯09；币（此6谈）设计院交肃付的平面和断高程成果资蚕料。经2施工测量评要以施工合屯同、设计文帐件、工程所觉属行业测量乓技术规范（帅规则）为依北据。对勘察磨设计单位移柿交的测量成泥果进行复测格，并与相邻更标段闭合。歇复测结果在阁允许范围内姨时，采用勘向察设计单位姑测量成果；蜻超出允许范铁围时，要及曲时向监理单粒位、建设单济位报告，由林建设单位组命织勘察设计杂单位复核调谎整并签认。水施工测量工腰作包括：工常程开工前控赵制桩、资料忠交接；施工章复测；控制牢测量；工序奸各部施工放粥样；竣工测椅量。怎3施工测量棉职责及分工际3.1技术朴人员脑负责虑设计单位现德场交接桩工未作。萌并箭对导线、水茂准复测。负燃责管段内导租线、水准网摩布设与测量骆，重点工程矩导线、水准淘网布设与测杨量及竣工测堡量等。测量当成果上报监裁理站及建设盗单位审批。垦3.2奔工程肌部每半年对申管段内导线尽、水准等控始制桩撅进行夸复测一次，船并编制成果骑报告，并上罗报监理站及努建设单位审旱批。辣3.3阿负责施工过吴程中的常规遵测量并报般监理复核。努4交接桩工画作处4.1铁路乎工程要根据斧线路平面图泻、控制桩表参、曲线表、吩断链表、水哗准基点表、叠线路（或桥但）精度成果它书，逐一清虹点交接基线评控制桩、曲从线桩和交点取桩、断链桩雷、水准基点概桩、建筑物伞和站场位置背桩（或坐标减桩）以及精宣测地段的控盆制桩。携4.2交接慈桩双方应各农指定一名负愧责人共同进胞行交接桩工绳作，交接桩倦位要逐一现抱场查看、交私点（有条件车时应对曲线绪转角进行现按场实测）、攀做好记录并眼经双方签认终。交接记录谷应详细注明最缺桩、桩橛骂损坏情况、补存在问题及规处理意见。采5施工测量链的内容剪5.1交接偷桩后，在施沙工前，竭技术部登对管段内控挥制桩进行贯洗通复测。线紧路复测内容杯包括：复核仿曲线转向角细、测量曲线粱，复核曲线陵间夹直线、吧增设施工桩围橛，复核中安线长度、测进定断链，复吨核水准基点孩标高、增设廉水准基点、筑测定施工桩做位标高，复光核建筑物和资站场位置桩叼（或坐标桩打），复核精恩测地段的精滔测桩。菜5.2耍与相邻标段忧分界处的线向路中线桩，私应共同测量奖，并应相互练搭接两个控台制桩（如在凡曲线分界，虹双方应共同碑测闭整个曲桨线，并与两言端直线搭接络两个控制桩悲）。搭接控闯制桩一经测猜定并经双方遣签认后，任京何一方不得瘦单方变更桩穷位，水准基还点测量至少峡应搭接一个抓勘测设计水础准基点。躺5.3重点孔工程应进行晕控制测量,效编写控制测偷量成果书，凳特殊结构桥版梁施工要进瑞行线形监控秀，确保施工暮质量和安全千。按照勘察扒设计单位应难提出具体监坊控要求，编默制桥梁线形屈监控实施细具则，监理单岁位审批后实折施。用于下迁一节段施工制的数据应经棉监理单位审竖批。误5.4开工叉前及施工过鼻程中，进行降施工放样、峡定位测量、买收方测量、搬重要桩点护傍桩测量、工惰序间检查复额核测量及桩被点保护。切5.5墩台狠中心定测后衔，必须用钢犬尺对桥梁跨吗度进行复核释。坑5.6工程矮因故停建或扇缓建时，应各按照工程竣妈工测量要求才，做好中线沸和水平基桩字测量、固桩怖工作，保证尾工程恢复施成工时的测量玻需要。代6竣工测量猴包括以下内赶容腊竣工测量前礼，须完成管他段控制测量要复测，并与公相邻标段搭情接核对。贯量通测量时应怎对桥梁和隧坟道等结构限侮界进行核对苗。竣工测量爬完成后，形州成完整的测聋量成果和竣循工测量报告波。控6.1中线细、水平贯通涛测量。昼6.2埋设隆永久性中线砌、水准基桩观测量。值6.3线路湾逐表、水电垒标志和地界胃桩测量。恒7施工测量域管理拨7.1测量拨原始记录、波资料、计算栋书、图表必访须真实完整明，不得涂改约，并应妥善晌保管。锯7.2认真裂贯彻执行测杏量复核制度窗。外业测量扑资料，必须议经过第二人宪复核计算。罗内业测量成政果，必须二倚人独立计算智、相互核对榨。未经第二漂人计算复核辅并确认无误在的资料严禁浑使用。鼓7.3各种忽测量仪器、辱量具，应按遥公司计量管排理办法规定焦，定期进行犁计量检定，冠准确记载检拿定、维修情护况，并应做肚好日常保养消工作，保证途使用状态良躬好。霜7.4测量灵仪器由自行召管理，建立竿测量仪器台葱帐和保管、域使用、维修下制度。鞋第七条祝项目管理策佛划书导贝1项目前期膏策划目的垄项目管理策沃划书是指根妹据项目管理恢的理论和方胖法，从项目欠管理的角度太，对项目实酸施过程和预求期结果作出扛系统的、具霞有充分可行逗性和可操作璃性的描述，穴是编制实施尺性施工组织隆设计、进行尊内部资源配起置等工作的冒前提和依据宝，是保证项物目科学组织梳实施、规避秘生产经营风胞险的有效手穷段。2编制依据昂2.1合同塑文件、招（矩投）标文件刑、设计文件匙2.2施工旦调查报告组2.3局、池分公司管理构交底资料霞2.4企业买管理现状及驰内部资源条吧件3职责谋项目部接的项目管理藏策划书由项福目经理组织匹各业务部门纹组织编制，早工程部汇总霸编制，编制唯完成经项目买总工程师、鱼项目经理审得核、完善后蜡，上报济铁旬公司工程管间理部审核，榜报济铁公司多总经理审批音。4工作流程松项目管理策蚁划书准备工酷作偶→忆编制项目管惊理策划书扰→恐审批项目锹管理策划书员→非发放项目坡管理策划书叮吵5项目管理榴策划书的主辜要内容理项目管理策早划书根据施茄工调查报告饲进行编制，维应包括以下热内容：工程胁概况，项目威管理模式，摸项目部文机构设置方逢案，项目主刊要管理目标苍，产品清单孝，管理责任侄矩阵，现金鸽流分析及资尝金计划，责土任成本预算碗，机构和部肃门责任书，术项目部或一般员工绩吹效考核办法犹，施工组织准部署，主要跳施工方案，扫内部资源配贷置方案，施渐工机械设备妈使用进场方终案和物资材陶料采购方案趋，分包方案批，项目变更煤、索赔方案落，风险预控蔑方案，企业踢形象宣传、泰现场文明施律工及环境保购护方案，技报术及工艺创有新方案，项摸目人才培养郊方案等。金第八条避实施性施工蠢组织设计1目的家实施性施工它组织设计是滴工程项目施吴工总体布署皮的基本文件诱，是组织工必程项目开展间正常施工的斩基本依据。径它以工程项仆目为对象，晨按照施工规藏律，对工、继料、机和资泄金等资源进讲行合理配置炭，对施工部骆署、进度、准施工方法和凳技术措施等舌进行科学安敞排，是实现哨均衡生产，扬确保安全、秤优质、快速什、低耗地搞浸好工程项目寒、提高施工痕企业经济效敏益的技术经汽济文件。骨2实施性施型工组织设计左编制分工亡根据《中铁于十局集团有旋限公司实施尖性施工组织静设计管理办妇法》规定本寨项目界定为指II努级施工组织办设计，由项巷目经理负责盆组织编制及茧自评本项目汤总体施工组骆织设计，项洗目部总工程燥师组织编制谋一般性施工笛方案。剑2.1根据号建设单位指厌导性施工组俩织设计，编污制标段工程刮、重难点控箩制性工程实讯施性施工组凑织设计，履带行内部审查刮程序后报监辟理单位审查画，报建设单应位审批。景2.2其它矛工程实施性睬施工组织设妇计，履行内猫部审查程序强后，报监理岁单位审批。毯2.3经批曲准的施工组伍织设计，须巴严格执行。宽因技术标准垂、建设规模晶、重大方案茎和总工期变摔化需调整的钳，应做出相案应的修改方赞案，按原审没批程序审批膀，并将调整活内容通知相岗关单位。恨2.4专项肤施工方案感嫩对涉及质量齐安全的技术旺含量高、地雄质条件复杂滴或特殊结构声的重难点工僚程编制专项霉施工方案，拖履行内部审号查程序后报伶监理单位审荡批，建设单喘位备案。泉去施工中涉及哑重大质量安甲全的下列专赞项施工方案锁，履行监理不审查程序后抄，报建设单辞位审批。家（1）隧道奇工程：岩溶水强烈发育隧大道、高和极顷高地应力隧元道、瓦斯隧盼道、富水及机穿越土石分昏界面黄土隧贝道等施工方广案。础（2）桥梁她工程：T构南（跨度鲁≥疑60m）、分连续梁（主吵跨樱≥麻80m）、巧系杆拱、中阻承式拱桥、渣刚构拱桥、或斜拉桥、钢协桁梁（跨度裙≥欺80m）；泉转体、拖拉塌、悬拼、节竹段拼装施工绒桥梁；深水牌基础（水深盒≥寇10m）、咏岩溶基础（镜岩溶强烈发找育）；高墩爷（墩高洲≥案60m）等术施工方案。什（3）路基买工程：风沙诸路基、膨胀攻土路基、湿次陷性黄土路梳基、软土及爱松软土路基洋、岩溶路基罩，包含上述荣项目的标段授按每标段每奔项上报一个偏施工方案；偷边坡防护高于度烈≥塘50m的深继路堑施工方坟案；填方高最度冶≥温30m的高拔路堤施工方惠案。冶（4）无砟巩轨道：包含没该项目的标崇段按每标段枪上报一个施顾工方案。服奔上述施工方桃案必须港“液先批准，后卵实施，严执血行怒”晚，严禁无施捎工方案施工拍。经批准的旱专项施工技牙术方案，不有得随意变动眉，如确需改殿动按原审批刚程序办理。行3实施性施暑工组织设计余的主要内容隐3.1编制阳依据享、编制范围避（1）贯编制依据，觉主要包括：揉①凶国家法律、员法规和中国辞铁路总公司首规章制度；共②碧国家对项目隆的批复文件洁；同③瞒本项目采用催的标准、规踩范、规程等种；挑④增中国铁路总听公司与地方药政府的有关委协议、纪要遭等；嫩⑤弓中国铁路总至公司对本项需目批复文件德；绒⑥扰勘察设计合海同以及合同技的有效组成爷文件；筛⑦缎科学研究及纷试验成果；痒⑧鱼当前胖铁路相建设的技术据水平、管理掌水平和施工发装备水平；扣⑨凭施工组织调王查报告。驶（2）编制上范围，主要倚包括：言①艰正线起讫地钱点、里程、框长度等；秧②庄枢纽、联络名线等相关工插程。渠（3）设计买概况叫除应符合以淹上以外，编荡制依据尚应疼包括被本标段实施新性施工组织刷设计、招标散文件以及本煎单位的投标示文件等，编胞制范围应包型括本标段的杰工程范围。甲3.2工程比概况挣包括守线路概况、斧主要技术标啦准、主要工拌程项目及数姜量、工程特炼点、控制和绣重难点工程查的分析和对非策、其他有嘉关情况。以曾上均应结合搜相应的标段轧工程、单位教工程、地段胀或工点等具哈体情况进行券编写，线路步概况可先反丛映整个项目展情况。蛾3.3建设懒项目所在地粗区特征罢包括自然特软征、交通运哲输情况，沿俩线水源、电雹源、燃料等斜可资利用的济情况，当地汁建筑材料的丘分布的情况夕，其他有关琴情况等。巨3.4款总体施工组差织安排婶包括施工与总体石目标必，斯施工组织机怜构箱及职责分工乏、队伍部署恼和任务划分晋，开竣工日译期及总工期尝，总体施工症顺序及主要岩阶段工期安民排，施工准疑备、征地拆浆迁和建设协裕调方案，主匙要进度指标牛及分项工程亚施工进度计皮划，工程的成接口及配合攻，关键线路熟及施工总平降面布置示意藏图、总体施材工组织形象商进度图、施帖工进度计划海横道图、网畅络图等图表售。济3.木5霜临时工程和补过渡工程梨包括大型临减时工程和过赏渡工程及驻港地与营房等柴小型临时设肃施设置的具膛体方案、标睬准、规模、父能力、主要枪工程数量和解主要设备数惧量，并附施寸工总平面布由置等。巴3.6控制串工程及重难饱点工程（包炊括高风险工治程）的施工陷方案绣包括工程概凤况，施工方焰法，施工装旺备，施工顺有序和作业空劣间规划，劳蒜动及作业组浙织方式，关盐键工序施工肚工艺及质量勒控制，施工禽难点和应注左意的问题。孩3.7努施工方案滨包括确定施国工方法、选套择施工装备放、制定施工京顺序和作业仍组织方式。俯各专业工程过按施工顺序带分别制定施幼工方案和技笑术措施，并孤突出质量控陕制、检测方尿法和手段、点沉降变形的鸣观测与评估僚。摩3.7施竟工进度安排接各专业工程者施工工期安虽排；分项工玩程施工进度伸计划砌。猜3.8资源汤配置禽包括主要工瓜程材料设备瘦采购供应方凤案、分年度淡主要材料设华备计划、关孤键施工装备孕的数量及进朝场计划、劳斑动力计划、功资金使用计港划等。柄3.9管皱理措施智包括标准化隶管理、质量觉管理措施、消安全材生产保证值措施、须既有线施工软安全管理措培施、风工期控制措椅施、投资控梯制措施、环否境保护措施秧、水土保持吃措施、文物错保护措施、秩文明施工措究施、节约用裤地措施、冬崇季施工措施武、夏膊季施工措施嚷、雨季施工举措施、路基淹桥梁沉降控厚制及观测措铁施、预警机蔬制和至应急预案、还信息化管理眼等。姨3.10引巾用的设计文茄件与施工规摔范。鞠包括本段使盒用的设计文帅件及引用的佳现行有效铁枕路工程建设灭标准规范。耍3.11进滑一步研究解古决的问题及究建议惑3.12创施工组织图在表输：包括附表框、附图、附炕件。陶4歉实施性施工桥组织设计的蚂文整与报审指4.悲1实施性施险工组织设计浮的文整要求寺捡文字用词规霸范，语言表仪述标准，概杠念逻辑清晰臂。散室依据的法律恰、法规、文族件和标准应游写出全称、征文件号和发郑布日期。糖怎图表设计合崭理、清晰、蚀格式全文统染一。底抬引用文件或取标准的有关席内容替代施和工组织设计疤的相关内容岩时，应注明冈该内容在文立件或标准中矮的具体位置瑞（页码）。算4.诱2施实施性施工源组织设计审茄批脂施工组织设殊计实行逐级厌审批制度，淡在报送上级艺审批前，本末级组织必须犁经过认真审秋批，并形成穷书面审批记廉录，在报批秒时一并上报生。胸标段实施性盐施工组织设雾计经济铁公影司组织评审矿后，报集团缝公司审批；辆实施性施工陪组织设计经问过把项目部本组织评审后骡，报济铁公个司审批；井单位工程施挥工组织设计骗由攀项目部卫组织审批，愧技术复杂、侵施工难度较澡大的专项施左工方案应报雅集团公司组漏织评审。岂根据内部审朵批意见对施体工组织设计肤进行完善后途，报监理、粗建设单位进算行审批，监劳理、建设单沈位提出重大占修改意见的储，应报公司达内部最终审骨批单位进行阶研究、确定堡相关方案。证待建设单位里最后审批完仅成方可发布蹦实施，施工蜘过程中，工姨程技术部门宰应加强监督拥检查，对出息现的偏差及西时进行纠正档，确保施工疲组织设计各御项内容落实报到位。勿4.便3伐实施性施工衰组织设计的热修改鹅4.策3浅.1经过批纽准后的施工微组织设计不阅得随意修改疲。需要进行祥重大修改时返，原编制单付位进行修改泰后，严格按汤照审批程序戴重新进行审油批。违4.微3殃.2工期、宁质量、安全软、环保等目精标值发生较反大改变；施少工设计图纸装发生重大变拒更；现场施豪工环境和条染件发生重大重变化；施工郊队伍、机械表设备等方面希发生重大调具整等，需对异实施性施工秧组织设计进些行修改。伐第九条果工程进度管诚理活1为了更好探的完成揉济铁公司望下达的年、莫季、月施工堂任务，搜项目部肤工程技术部冠应制定各工饥程进度管理额制度，明确胀各岗位进度趣管理职责；病2工程总体委施工进度计亿划由运项目部跨总工程师负怖责组织编制翻，貌项目部输项目经理审荒核后，报建纱指计划管理汪部门审批后朴实施；安3年、季、拾月、周计划己由听项目部孤根据业主批衔复的总体施汉工进度计划将制订，总工罩程师审核、允项目经理按审批后实施仪；虏4建立工程峰进度台帐，液绘制工程实街际与计划的郊形象进度对杰比图，以全代面反映工程涨进度状况；蜂5建立周例议会制度。会艘议由项目经谊理主持，副护项目经理、聋总工程师及剖各相关人员势参加。会议启汇报本周现辟场施工进度猪计划完成情稻况和需协调庄解决的问题本，以及下周淡工呢作计划；对钩没有完成计针划的工序和喝项目要及时持分析原因和吉采取解决措售施留；交6建立进度继考核制度。咏项目部笑成立施工进你度考核小组旦，制订进度倦考核奖罚制招度，至少每委月对工程进与度完成情况飞进行一次考炎核；对完成砌任务的进行计奖励，对未己完成任务的流进行处罚，愉并分析未完找成的原因，你制订措施赶赖回滞后的施肝工进度；猛7对施工进野度计划进行烟动态管理。什项目部恢要根据施工都计划的实际缘完成情况、窗当前存在问养题及业主新股的节点工期端要求等，及阁时调整施工扛进度计划，祸优化资源配之置，精心组喷织施工，以惕满足业主总要工期和各节咳点工期的要惰求；参8唤项目部为应至少配一稻名专职调度倡，负责现场丰进度计划完躁成情况的统蝇计、整理，溪编制调度周崇报，定期报贺告甜济铁公司之。作9对工程进资度滞后的项仍目，砖项目部喘必须金及时分析原细因聋制订措施。战第十条慢节点工期控旗制管1扫节点工期由血项目部撤根据流济铁公司及熟业主坊批复的总体宣施工进度计分划制订，项畏目总工程师炼审核、项目咽经理审批后脏实施；用2棍建立节点工错期进度台帐统；绘制工程俘实际与计划廊的形象进度也对比图，以睡全面反映工编程进度状况惜；失3项目部率根据节点工且期的实际完餐成情况、当亲前存在问题享及该业主叮新的节点工生期要求等，搅及时调整施归工进度计划省，优化资源击配置，精心钱组织施工，挨以满足蒙西章华中铁路总设工期和各节话点工期的要师求；奏6叛项目部息应至少配一创名专职调度积，负责节点六工期进度计故划完成情况劲的统计、整洽理，定期报哗告建指工程增管理部门；忠7对节点工旁期进度滞后黑的项目，塌项目部心应及时报建胀指工程管理肺部门，并说强明进度滞后速原因及制订依的措施。肯第十一条另工程贵施工质量控翅制参1祥项目总工程慨师春1膝.1组织推贯彻执行技率术规则、施辽工规范、质钳量标准，负秧责组织编制渡施工质量控辉制方案鲁，对本项目肃的工程绪质量段负全面技术界责任。甩1岛.2领导扛项目质量管砍理中的技术山业务工作，日负责组织新束材料、新工俭艺、新设备剂、新技术的部开发和推广慧应用工作并赴进行指导。大2典工程技术够部羊2肤.1负责项透目施工中的踢各项技术管某理工作。吉2发.2负责编慧制项目实施葱性施工组织裁设计、作业勺指导书，针量对孩重点部位义制定关键工斑序施工工艺亚和质量控制萍要点。驶2或.3针对工霉程质量问题挺的潜在原因浇，组织制定因预防措施，蝇防止质量通验病发生。3安质部扩3迁.1负责伍贯彻执行有缺关法令和质贵量管理规定示，按照质量猪检验评定标吊准，对施工资全过程实施比监督、检查览、指导工作店。低3报.2做好隐睁蔽工程质量属检查，抽验脂分部、分项衣工程的质量环评定等级，清并负责复核棒质量技术资译料。是3抚.3负责工铺程质量抽检宜、联检、做朱好质量问题万的调查分析疮，检查落实芬和整改。迎第十二条土安全专项施上工方案1目的些杜绝生产安湿全特别重大决和重大事故煎；遏制较大禽生产安全事燥故；减少一裂般生产安全倍事故；杜绝伙因建设引起洞的特别重大馆和重大交通释事故；遏制碎因建设引起圾的较大交通印事故；减少志因建设引起硬的一般交通醉事故。纽加强施工安警全技术管理高，规范建设贸工程安全专呈项施工方案百的编制、审弄查、论证、衰审批，防止议安全事故的策发生。2工作职责抢项目部疯负责对编制警的安全专项奇施工方案进缎行审核，组年织召开专家网论证，并对列生产过程进返行管理、监体控。外负责编制各萄自安全专项颠施工方案，天并对生产过绳程进行管理认、监控。弓3安全专项猪施工方案分贿类补根据《中铁笔十局集团有宴限公司专项滩施工方案管虹理办法》（此中铁十科座〔战2023支〕余95眨号）的规定勉，专项施工鄙方案等级划钥分为A、B桂、C三个等糕级。进场后浮30日内，液项目部效工程部应将痰该项目全过论程中需要编扛制的所有专的项施工方案徐台帐报上一疫级技术管理苦部门。宰4安全专项叨施工方案编凤制内容俯4.1编制椅说明：编制高依据、编制冈目的、适用饺范围等。怨4.2工程躲概况：描述栽工程概况时高，应从该分恢部分项工程枕的工程简介紧、设计概况违、计划工期何、主要技术黎标准、自然也条件、施工微条件、主要恋工程数量等敞几个方面编请写。斥4.3工程成重难点分析左：对本工程孤的重难点进俗行分析。杜4.4方案篮比选:对不锈同方案的工毕艺、机械设猾备配置情况骑在经济、工僵期、安全性借能等指标方肆面进行比选暖。脚4.5施工凝工艺：主要执包括施工准耗备、工艺流罪程、施工方裹法（含技术质参数、质量胜标准、施工亿注意事项）迫，应采用图愧文结合的方符式描述，要违求内容符合碗逻辑，能对蛙施工全过程态起指导作用俱。淡4.6施工萌进度计划：顺包括主要工僵序作业时间丘分析、关键仰工序节点安捆排、项目进仰度安排。游4.7资源设配置计划：偶主要包括劳制动力计划、村材料和设备茧计划。应以惩表格形式反农映出方案执芝行过程各阶恳段劳动力、壮材料与设备稀配置情况。月4.8危险宴因素分析：晶危险源辨识理、危险因素雪评估等。棋4.9施工寒安全质量保文障措施：组薄织保障、技嫩术措施、监移测监控措施胳、安全应急幻措施等。絮4.10其浸他技术保障尖措施：主要筛包括质量、杨夏季、冬季衡、雨季施工外等。滥4.11附什件：主要包泉括计算书和惹相关图表。哈方案中涉及五承重结构、光重要临时设膊施、设备设谦计等工作内怨容需编制专戚项计算书。稳附图主要包据括施工平面牌布置图、网员络图、横道会图、施工工觉艺图、工况废图、临时设扣施设计图等讯。赠5专项施工碗方案的审批疾5.1A撇类方案审批进流程柿，里项目部殖工程部组织嫩专家评审并呀经跑项目部种总工程师审利批后报局科弃学技术部，莲再由局科学脚技术部组织奋专家评审，玉根据评审意扭见修改完善视，修改完善抓后的专项施裕工方案经丛项目部态工程部、局尊科学技术部巩两级审核，慨局总工程师赔批准实施。葵5.2B沉类方案审批应流程：跃项目部属工程部组织衔专家评审，誉根据审核意板见修改完善房，修改完善垒后的施工技抹术方案经存项目部辩工程部审核敢，兰项目部纺总工程师批栋准实施并报重局科学技术厉部备案。舞5.3C涂类方案审批盯流程：专项乞施工方案经亲会议评审后妈，总工程师挣批准实施，房子分公司工桥程部备案。写根据内部审绩批意见以及转外部专家论开证会意见对啄专项施工方愿案进行修改慕完善后，报径监理、建设绕单位进行审汗批。忍6专项施工扣方案的实施册6.1已批阀准的专项施韵工方案，不传得随意变动愧，实施方案盘所需的安全住技术措施经套费不得挪作贩他用。忆6.2闪专项施工方蒸案实施前，陈A、B类方旗案必须由总灾工程师组织途相关人员召坑开会议进行拌技术交底，限C类方案由爷技术主管人僻员负责进行申书面交底。杀6.3旨A、B类专撞项施工方案俩执行定期汇辅报制度。每孙月20日前宜将A、B类鬼施工方案执刘行情况简报屠上报子公司撞。垄6.4魂项目部掉定期组织检虾查羊施工方案执鲁行情况，及均时纠正错误冒。幅6.5在要鲁害部位和危忆险区域，采店取切实可行贴的安全防范殊措施，施工钥现场要有专扶职安全人员毙巡回检查，宁并设明显标痛注及警示牌再。析6.6专项冠方案在实施叙过程中，现羞场必须有专驳职安全生产级管理人员旁作站监督。让6.7对于飘不认真执行士专项施工方雅案或擅自更百改的行为，鸭一经检查发番现，将对责戚任人进行严粘肃查处。筒第十三条挺开工报告的底管理1目的遵规范开工报任告的含盖内裤容及审批程花序，确保施薪工项目按时饺开工，杜绝荒延误开工现帐象。绢凡属新建或交停建后复工静的基本建设肝工程项目中嫁的单项工程季，都应在正执式开工或复赴工之前办理妨开工报告审唯批手续，严释禁擅自决定义开工。垄2标段开工瘦报告纯2.1标段烤开工报告开民工条件付工程申请开钞工前，要做济好各项施工进准备工作。铺工程开工要薪具备下列条芬件：捏（1）承发步包合同已经橡签订；久（2）现场伏管理机构已奖设立，主要穗管理人员按榨投标承诺或顶合同规定已换到位；项目奇负责人、技喘术负责人以史及质量责任杏人、安全责渔任人已经明非确；刺（3）主要障施工图纸已错经完成审核堪工作；标段折施工组织设阶计已经完成排，并按规定丛的程序完成该审批；妈（4）施工旺技术指南、倍质量验收标柜准等技术资虾料齐全；实颈施细则和工昆序、工艺施龄工要求已经霸驻地监理和宰总监理工程碎师审核；辉（5）主要害施工便道已访经贯通，工云地布置、施易工用水、用范电、临时房迫屋和便道能然满足开工要午求，水保、华环保、安全丰等措施符合陡要求；扇（6）设计咐单位的设计污交底及现场睡交桩已经完沉成，施工贯搏通复测已完边成并且复测贫测量结果满稿足有关规定甘要求；只（7）征地载、拆迁工作蛾能满足施工川进度要求；割（8）标段使的工地实验羞室已经建立敲，仪器设备刻齐全，已标柿定并已取得踩试验资质；份检测仪器齐制全且经检验恶合格，检测谢方案已经标傲段工程总监赢理工程师审疑批；拳（9）主要燕物资（材料璃）储备满足鲜连续施工要输求；并已完弄成材料检验吃、水质化验锦、配合比选闻定等必要的终试验工作；脏（10）标灾段内人员、秤施工用机具产、设备已按室照标书承诺码全部进场，拼并且到场人剪员（含劳务轻人员）经过闷培训，且考丸试合格；特简殊工种作业窗人员经有关会部门培训合惜格，持有相分关从业资格舱证件；互（11）针榜对标段工程进特点的突发闭事件应急预鞠案和安全保鬼证措施已经辽制订。森2.2愤开工报告审窑批烤标段开工报股告由捆项目部圣技术部于开蹲工前10天值内报监理单洽位，经监理孝单位审批后伞上报建指工刃管部，建指王工管部完成先开工条件核袭实后，由项恳目经理批准蒙开工。糕3付单位工程开饱工报告（含脏重点单位工庆程）聚3.1单位染工程开工条虚件拉孤管理体系。哥重点强化组趁织保障、成积立现场管理岂机构、建立半质量安全管大理体系、加怕强技术管理符等。核心要过求是质量管宜理落实到检厚验批、安全藏管理落实到泊工班、技术焦管理落实到来施工工序。诸（1）组织疲保障方面，沙成立主要领车导负责的项派目施工准备虑领导小组，貌拟定开工阶耀段工作推进高计划，加大通对现场资源业配置及技术稼支持的协调佳力度。丽（2）临时竖用地必须签民订租用协议获，补偿到位溪；涉林用地沫要依法办理喘相关手续；啄保证农民工切工资及时发积放，处理好柜现场施工与树维护团结、弹保持稳定的拦关系，营造申和谐的铁路摇建设环境。谢（3）项目肢管理机构方貌面，按照扁肥平化管理的思要求，建立舒科学高效的唤现场生产组否织管理体系柏，管理人员粘的数量及素特质必须满足绿投标承诺，毅同时按照施仍工组织设计泥有计划地配冈备到位。柏（4）质量筹安全管理体忆系方面，根揉据单位贯标屑文件，结合延本项目特点请，制定系统究配套的管理等办法，明确别各级岗位的忍质量安全责搬任，突出对猴风险工程施夫工方案的审因查和把关，惭编制各项应业急预案。饶（5）技术搞管理方面，庭开展施工图碰现场核对，事编制实施性呀施工组织设滔计，编制工剧序流程清晰助、工艺工法倡符合标准的俭作业指导书鸣。蝴描架子队管理滨。架子队组缎成结构要重浅点体现专业鸭化和小型化塔，管理人员驾必须是正式太职工，人员井数量必须满歉足每班作业垦有技术员和厚安全员全程棕跟班的要求荷。架子队生趣活设施、居尝住条件、作舌业环境、作雅业条件必须汁符合安全、交卫生标准，沸按照同吃、挪同住、同劳篇动、同学习道、同管理的腊要求加强架给子队管理。宗开工前将架董子队组建方阅案报建设单百位审批。消裕临时设施。茫各要对驻地趁选址、便道允选线、拌和激站和制梁厂衫选点进行详黎细的现场核烧对，满足相软关要求，符借合现场生产奶管理实际。恐驻地规划应鸡布局合理，订功能分区明叮确，房屋面绩积满足生产尿生活需要；驾便道选线应亭满足平面、荒纵断面和路奖面技术标准抽；试验室、蕉拌和站、加勺工厂应按照嗽专业化、工块厂化、机械槽化生产的要民求进行规划淹。生产、生签活、办公区烤等临建设施球在选址过程旋中要避开重带大地质灾害松风险源。等盲资源配置。连按照恼“主四化绞”壁支撑的要求穿，结合现场沾生产组织方赚式，配置机歼械设备、物圆资材料等资仇源，满足施刻工生产的需槐要。开工必界备的施工设俩备：桥梁工吴程配备钻机蒸、汽车起重盯机、挖掘机洞、混凝土运回输车、混凝令土输送泵等洋；路基工程巨配备挖掘机顽、推土机、任压路机、装尖载机、平地弃机、空压机跪、自卸汽车愿、洒水车、蚊地基处理机询械设备等。傻开工必备的因物资材料：吩钢材、水泥讯、粉煤灰、旧砂石料、混及凝土外加剂之、路基填料垃、施工用水狠，经检验合娱格，有一定滋的储量，满允足连续施工腊需要，并完星成配合比试文验。柱3.2重点骆工程划分原烂则辉重点工程划缝分参照以下腾原则，由建狭指确定（详绘见指导性施挽工组织设计隔）：渗（胀1脑）获高边坡、高提填方、膨胀年土、岩溶、由滑坡、顺层凝、软土路基差等特殊地段剪路基加固处养理工程；才（构2梅）社桥梁长度大牲于2km、牵高墩、深水监墩、岩溶地伐基、特殊结望构的桥、存临在较大施工壤安全风险因帖素的桥梁工筛程；粥榜（需3夜）单铺轨架梁工球程；键（闭4移）筑大型站房、百枢纽及站场胜改造工程。贤范3.3单位泻工程开工检滥查验收标准耕及报批程序苍（1）各要局认真落实施赵工组织设计证的工期安排叔，提出分月番度的开工计让划，明确单瑞位工程开工乐日期，加快渗现场施工准推备，严格兑末现开工计划丸，并按程序铅办理开工报嘱告报批。推（2）按照探开工计划，浊科学合理组百织，落实开忙工各项条件但，并对照《多单位工程开样工条件检查策验收记录》烤开展自查、干整改。自查铜合格后填写步单位工程开少工申请报告犁，并附《单家位工程开工例条件检查验惕收记录》经炕监理站审核赞通过后，方污可申请开工今。膨（3）一般新单位工程开译工报告于开镇工前3日内悦报监理站；便监理站按照根《单位工程梯开工条件检夺查验收记录骨》标准完成狱检查验收，菌并在《单位扯工程开工条土件检查验收用记录》上签筑字确认，各语项条件达到努标准后由建馒指工管部部坦长批准开工删。倡（4）重点隔单位工程于童开工前6日拴内报监理站盼，监理站经涌确认为重点摘工程须报请帖建指工管部觉，共同完成提检查验收，纯并在《单位它工程开工条仪件检查验收益记录》上签疤字确认，各午项条件达到挥标准后方可婆由建指分管薯项目经理批腔准开工。哥（5）单位遥工程必须办绢理开工报告伤，参建单位卸不得以标段井开工报告作支为单位工程牙开工依据。顷（6）重要某的临时工程悬开工申请必敞须由监理单求位审核后，各按单位工程总开工报告程绵序办理。搂（7）凡新趣建、停建后淋复工的施工爸标段工程及必单位工程，嘉都应在正式按开（复）工穷之前，办理盆开（复）工鹊报告审批手并续。蕉（8）工程践开工申请报撑告附件必须岛齐全完备，带开工报告的协份数应按竣坝工资料编制云和档案管理膊的有关规定椅数量办理。忠第十四条沃作业指导书估管理择1编制作业孔指导书的目脏的扛作业指导书杂是针对特殊姥过程、关键拖工序向施工格人员交待作沈业程序及方纲法，以及注面意事项而制烫定的指导性梁文件，是保活证施工质量页的有效措施恐。疾2作业指导歌书的编制率2.1作业悄指导书由写项目部塞工程技术部抄组织技术人淘员编写。隐2.2迹项目部椒编制仍作业指导书纽。台3.作业指阶导书要结合远现场施工实困际和特点，洁逐项编制，桂确保作业程肥序简明易懂容，操作方法因具体可行，捎施工过程有稳序可控，质郊量标准满足递要求。罗4在编制施截工作业指导筛书前，参编满技术人员要芦吃透设计文惧件、技术规白范、质量标皂准、安全规配定、环保水闹保政策，依阁据本单位施药工装备、成丙熟施工方法狠、专业技术纸和环境作业罩条件进行编蛮制。在组织闪实施时，对煎施工人员必鹅须进行岗前胳教育和培训庸，必要时组倡织实地演练担。村5作业指导堆书的版面格寸式要求包含毛的内容有：硬作业指导文厦件的名称、卫统一的标准洲编号、编写兔依据、发布胀和实施日期浑、编制人、棵审核人、部腾门负责人签旬字以及正文义等。裹6作业指导宗书的基本内舅容：潮6.1适用柱范围：明确伟施工作业指余导书适用工警程类别、地蹈质、环境等轨作业条件。萍对特殊地质俭等条件有不性适合情况时叨，应予说明揭。默6.2作业弊准备：说明种作业开始应忧具备的条件拣和应完成的与工作，包括脊技术准备、笑人员配备、使机械设备及距工器具配备很、材料、试扮验等。墓6.3技术获要求：明确核工程类别和帖项目应达到鹿的技术指标祥、相应的技忆术标准。喇6.4施工寄程序与工艺虽流程：说明蚀分部工程、蕉分项工程的然内部施工段爪落划分，各颜组成部分的筑作业程序和槐先后顺序。若6.5施工闲要求：分解载说明作业方仓法、采取的旧相关措施，杨需要控制的扛内容和参数穿。挑6.6劳动毒组织：说明似建设项目的言劳动力组织凉方式，完成犯施工项目需锤要的人员构顿成、数量、扒使用安排和脑作业指标。迁6.7材料顿要求：说明诉完成施工项培目的材料种油类、型号、舰数量和使用炒计划、相关木技术要求。别6.8设备乓机具配置：立说明施工项居目需要的设锤备、机具的咸型号、性能吧和数量。比6.9质量荒控制及检验犯：明确施工巾项目的质量煌标准、控制接要点、检查侄方法、验收深程序及指标音。粱6.10安新全及环保要换求：对危险胸源进行识别型并按照级别膛进行分级管戒理，明确施挪工项目安全番方面的注意拣事项和卡控触措施；按照咱文明施工要漆求，对施工绍现场和作业夸环节进行分杂析，提出控到制要点，制南定具体的环古境保护措施狠和要求。对家涉及既有线趋、公路、航拉道、高空作笼业等安全重燃点工程，根身据具体情况饶制定相应的题安全措施。恼7作业指导蚁书的审批杂项目部茫作业指导书套经总工审批横后，报监理僚单位批复后型组织实施。秩8作业指导瓦书交底划项目部虎作业指导书然经审核、批说准后，对作液业指导书进档行技术交底脏，发放至现敬场管理人员边及相关作业宗人员。必要惜时，进行现演场作业交底乘、对施工人到员进行培训粱，确保施工堂现场负责人比、技术人员墙及主要作业坊人员全面掌萍握作业指导稳书的内容和垮要求。充第十五条赖技术交底管线理1目的争施工技术交育底是漆项目部仁依据设计文童件和设计技竿术交底纪要尾，将施工方佣案、工艺工麦法、进度计徐划、过程控晚制及质量标亿准、作业标抽准、材料设吸备及工装配抵置、安全措巩施及施工注猎意事项等向僵参与施工的间管理、技术劫管理人员和脚全体作业人庸员传达的过腐程。是使施译工管理人员花和作业人员机了解、掌握饰工程内容、荒工程特点、碌技术标准、塞施工方法、低工艺要求、掉质量标准、恭安全措施、放工期要求，前做到心中有狸数，施工有融据。窄2所有施工诱项目均要以谦书面形式进绢行施工技术魄交底工作，喜并办理签认俊手续。皇3施工技术肿交底流程桶施工技术交症底应分级进镜行。项目总载工程师对且技术负责人征进行技术交纯底；缓技术负责人草对作业队管溜理和技术人吊员进行技术摘交底；作业舱队技术负责仙人对班组长称及全体作业挥人员进行技昌术交底。肉4施工技术贿交底内容妇4.1缸项目部狭总工程师依赛据设计文件吃和设计技术仁交底纪要，飘将工程概况好、设计标准屈、施工任务遇划分及劳动白力组织分工失、施工场地逗布置及临时管设施的数量斩、标准、施胀工方案及施席工工艺、机矛械设备配备勺及主要材料体的规格、数消量和质量要储求、工期要骑求、重点项宴目形象进度捡安排、安全筹、质量、环汪保等各项管果理、技术措枯、技术攻关扭课题等向参结与施工的测项目部鸣各部门、技江术部长进行迟施工技术交慈底。架4.2总工膊程师对各部求室交底内容样：工程概况膜、图纸、实肌施性施工组哈织设计、总倒体施工顺序犹及主要节点岂进度计划安桨排；施工现族场调查情况呀、施工场地单布局、大临利设施及过渡遗方案；主要绵施工技术方赴案、工艺方角法，采取新监技术、新结侦构、新材料垦和新的施工替方案；工程劈的重难点、莫主要危险源爱；主要工程敏材料设备、榨主要施工装作备、劳动力债安排及资金兼需求计划；卵工程技术和素质量标准，笔重大技术安紫全和环保措相施券∶剃设计变更内甲容、施工应四注意的问题众。英4.3技术泄主管对架子请队技术负责爷人进行技术湿交底内容包会括：总体施颠工组织安排高、施工作业桂指导书、分嚷项项目及单柱位工程的施逝工技术交底书；作业场地镰、作业方法渡、操作规程鹿及施工技术警；采用新技票术、新工艺祖的有关操作绍要求；工程凉质量、安全奔环保等施工便方面的具体效措施及标准童；有关部门秆施工详图和周加工图，包戏括设计加工哨图、模板制趁作设计图、疼钢筋配筋图筒、基坑开挖捏图、工程结馋构尺寸大样寨图等；试验混参数及配合劈比；测量放匪样桩橛、测泽量控制网、更监控测量等闲；重大危险伪源的应急救衣援措施；成拾品保护方法策及措施；施天工注意事项纸等。摩4.4架子米队技术负责资人向全体施味工作业人员耀的技术交底绿内容包括：撞作业标准、碧施工规范及求验收标准，损工程质量要梨求；施工工基艺流程及施缎工先后顺序施；施工工艺渡细则、操作撞要点及质量各标准；质量寻问题预防及蜜注意事项；行施工技术措脱施和安全技逢术交底；出储现紧急情况快下的应急救畅援措施、紧嘉急逃生措施紫等。阀5交底内容缎应履行内部么审核程序，仙交底要详细默全面，讲求悄实效，要逐洋层交到基层抖作业班组和芦作业人员。深6交底应形风成纪要或记灶录，并附必舍要的图表，吉参加交底人馋员签字确认礼。交底纪要汁或记录应累多计留存编号泊，装订成册守存档。区7技术交底贪执行复核制便。技术人员始应仔细核对毙交底内容，动防止因技术虾交底的错漏巩造成工程返加工损失。腊8技术人员蒜不得将设计阴图、标准图济不加标注、法简单复印作缩为技术交底促，应对原图袜进行核对、桨重新绘制，烧提出工艺标亏准并附加说蔽明。考9技术人员喘应保存所有西技术交底资放料并建立技妖术交底台帐俗，作为技术拌管理考核的陵依据。殊10施工技祝术交底和施书工过程中发宜现需要勘察淹设计澄清的它问题，经监搏理单位确认毒后报建设单夏位，建设单术位组织勘察笑设计单位研部究并回复。铅第十六条御首件样板评颂估管理办法1目的策为实现膨滨港铁路二喊期工程施工垮三标项目蜘质量总目标讽，发挥样板叨引路的作用屡，鼓励加强移工程质量的锣科学管理，铅高标准、高型质量地完成举建设任务，隐制订本办法忙。2职责第各编制首件摄工程施工方导案、施工作伴业指导书，涝报送监理和哄建设单位审赢批，并按审好批文件组织饰施工，编写筐施工总结（阵关键工序留丑存影像资料疑），改进优君化施工作业贫指导书，上住报监理及建梦设指挥部进词行审核审批孙。蓝3样板工程祝首件选定及纺要求连3.1首件讽样板工程的菠选定供工程首件样彩板评估实行域分级管理，攻包括施工标般段首件评估码、建设单位雪首件评估和每铁道部工管驳中心首件评奏估。首件工贩程应为一个源连续施工段员，宜与工艺感试验相结合哭，其规模要款达到作业工驱班正常施工性、各种工况饶作业试验、净检验批次和戴检验数据满插足统计分析魄的需要。构3.2各类希工程至少选袖择一个首件叶样板工程工索点，工点的脱规模原则上膜应达到以下贯标准：泉啊桥梁工程害（1）基础趣、墩（台）逆身工程：长栋度不小于5无00m；钳（肿2奏）桥面系工兄程：长度不盲小于500堆m。弯强路基及附属忆工程：长度沾在500m房以上或特殊尊地质条件，凯工艺工法具卷有代表性。垒赞涵洞：一座扔。棕3.2.点4既环保工程：净一个单位工羽程。鸟4首件样板芬工程具体要然求乘4.1工程陶质量要求：伞工程质量符慈合部颁质量泰验收标准规切定要求，施替工工艺工法丧先进，质量呀保证措施落压实，质量检芽测、试验方宽法可靠。施仆工过程规范纷，符合工艺棋流程的要求雕。主体工程枣质量一次验郊收合格，外羞观质量良好逆，且无修补杯。塘桥梁、路基捆等桩基工程煤项目除满足安上述要求外底，还必须符过合：经无损告检测砍Ⅰ美类桩达到9洋0％以上，番且无修补加建固桩。钩4.2安全摩生产要求：屠杜绝等级安且全事故，无匀严重安全隐柜患。野4.3文明蔽施工要求：钥文明工地创姨建符合流项目部傻标准化建设塞要求。工地哀场地平整，饿标志牌齐全想，材料堆放驴整齐，标识属清楚，道路窝、排水畅通搬，照明、通铸风状态良好淹，施工管理舱和组织井然挂有序。斜4.4环境跟保护：符合鄙环保、水保讯设计要求。璃4.5工期迎及投资要求海：在施组确绳定的合理工缘期内完成，蔽投资未超过酒批准概算。造4.6内业乎资料要求：烤建立健全质版量管理体系灰；技术交絮底、施工日忌志、放样复歌测资料齐全个；各种原材沙料、成品、罪半成品合格便证或抽样试忽验资料齐全则真实，其合理格率100梦%；工程检颜查签证、工债序交接记录碰、分项检验仓评定等资料凑齐全；及时沿整理归档文紧件资料，资饮料归档做到掠标准化、规沈范化管理。羡5首件工程融申报及评估犁流程瓜5.1首件霉工程申报词俯项目开工前剑先制定本标蜡段蚂“妖工程首件工旱程实施计划撞”都，经监理单炒位审查报建赶设指挥部审忙批。景很根据批准的颂实施计划编纺制首件工程肉实施方案和双专项作业指颠导书，经监鹿理单位审批寄后，报建设艳单位核备，中项目部乔据此组织施英工，对关键彩工序、隐蔽设工程须留存怪影像资料。着。轧6首件工程女标准容6.1基本手标准衰首件工程重隶在完善和优卧化工艺，严虑格按设计图荒纸和验标施画工，不得提周高材料标准暑和辅助设备堡设施标准；斧质量自控体筹系健全且有滔效运行；检杏验试验项目恋合格，过程愉规范；场地芹平整，标志晶齐全，材料蹲堆放整齐，烂道路、排水辩畅通，组织疾管理有序；诵符合环保、堡水保要求；情内业资料完记整；未发生逃质量安全事愚故。喝6.2质量秧标准史检验批主控缝项目全部合感格，一般项衰目满足验标框要求；分项练工程质量验群收全部合格掩。饼7首件工程篮推广唉对通过评估享的首件工程验工艺、工法奉及管理措施滑进行总结提壮炼，并进行断持续改进和壳提升，用以株指导标段内庙同类工程的钳施工。助第十七条兵工程进度管高理及节点工誓期控制1目的买为了更好的阅完成建设单购位、集团公付司及公司下嫂达的年、季交、月施工任木务，境项目部享工程技术部泊制定工程进狠度管理制度为，明确各岗洞位进度管理角职责。孝2工程总体踩施工进度计讯划及节点工剑期由建项目部崖总工程师负母责组链织编制，项盲目经理审核扶后，报建设碎单位及公司叠计划管理部牌门审批后实垃施超。扛3年、季、捕月计划由盐项目部塌根据建设单直位批复的总岩体施工进度丧计划制订，旬总工程师审岔核、项目经博理审批后实孙施；璃4建立工程永进度及节点字工期台帐，稍绘制工程实酒际与计划的侧形象进度对炉比图，以全委面反映工程械进度状况。深5建立周例枕会制度。会围议由削项目部奏班子成员、窜部门负责人妙、中心试验农室主任，奥经理、书记且、总工程师懒等人员参加锄。会议汇报影本周现场施汪工进度计划滨完成情况和们需协调解决矿的问题，以学及下周工作轻计划；对没谦有完成计划公的工序和项提目要及时分丈析原因和采厨取解决措施古。渴6被对施工进度品计划进行动独态管理。歌项目部意根据施工计复划的实际完扬成情况、当皇前存在问题斑及建设单位泡新的节点工吗期要求等，分及时调整施蠢工进度计划现，优化资源特配置，精心孔组织施工，添以满足建设闹单位总工期犬和各节点工将期的要求。扇7项目部宫至少配一名党专职调度，映负责现场进含度计划完成愁情况的统计倒、整理，编港制调度日报初、周报，定录期耗报公司旋。傅第十八条洒项目管理报开告1目的款通过项目管靠理报告，真亮实反映项目撒的实施情况剩，让上级单扑位能及时获拣得有效的项环目信息，对捐项目施工生涌产运行情况缠进行综合分汽析，找出项核目管理存在品的问题，及判时做出决策屑，加强对项正目的管控。2职责划分磨2.1项目砌经理是编写葛项目管理报誓告第一责任剧人。嫂2.2项目辟总工负责组羡织各业务部诱门具体编写甲工作露，花经项目经理围审核、批准阔后按时上报验分公司工程殊管理部，子蚂分公司工程鸟管理部负责碰组织相关部昼门和人员进埋行综合分析猎后报分管领练导，并及时鞭向芽项目部挖反馈。平3项目管理眉报告的编写蚀、分析及相燃关要求翻3.1项目联管理报告按疾照管理策划踩书的内容和抵格式编制。竹3.2项目卸管理报告分引《项目月度把报告》、《四项目季度报虏告》、《项密目年度报告讯》。协3.3《项怠目月度报告撤》每月的2贩5日前上报础上级工程管堪理部；《项麻目季度报告狂》于当季末矛月的25日压前上报上级哄工程管理部愉；《项目年抄度报告》于野当年12月礼25日前上板报上级工程贺管理部。挎第十九条圈变更设计管牵理1目的仪优化设计方摧案，确保施透工质量，降沾低工程成本昌。2工作职责链项目部渠总工程师主卷持变更设计凡工作，负责群审查变更设教计。技术部巡门具体负责翠变更设计的帅业务工作，娘指定专业工搭程师管理日师常业务，建跌立登记立卷秒报表制度。翼主管工程师舞对所负责的狮工程应注意企设计图纸与王现场核对，剪发现问题应拌及时提出处寒理意见，逐季级向上级报它告。影3变更设计暑类型划分偏铁路变更屿设计分为跌Ⅰ氏类、态Ⅱ隐类。链3.1符皱合下列条件背之一者为记Ⅰ透类变更设计异：袜我变更批准的耗建设规模、吧主要技术标侨准。哭建设规模是搜指工程范围窗，车站（段共、所）规模歪。主要技术腊标准是指铁低路等级、正棕线数目、设洪计行车速度日、线间距、途最小曲线半匙径、限制坡甲度或最大坡小度、牵引种鲜类、机车类她型、牵引质性量、到发线岸有效长度、见闭塞类型或聋行车指挥方赢式与旅客列隐车运行控制标方式、建筑侄限界。指弄调整初步设涨计批准总工迷期。刺驼投资超出初道步设计批准列总概算。内非国家、铁路季行业相关规章范规定重大谜调整。纯3.2变更孔设计项目划颜分原则。岛党窗Ⅰ法类变更设计活以变更设计字原因划分，辈一项变更设增计原因为一肤个变更设计控。饼观傍Ⅱ竿类变更设计授以工点划分秃，同一工点颜或同一病害垃引起的不可诸分割的一次便性变更为一秆个变更设计系。同一工点榴中的不同变普更内容、同仍一病害类型研的不同工点伟、同一变更掀内容的不同浇段落分别划恰分为不同的敞变更设计，粗严禁合并或赢拆分变更设配计。辩3.3解Ⅰ断类变更设计揉程序置袜提出变更设愧计建议。建收设、施工、箭监理、勘察晃设计等单位拾均可就符合盯Ⅰ想类变更设计疏条件的提出贩变更设计建呜议，填写《镰变更设计建怖议书》。临淋会审变更设匙计方案。建疼设单位在收喊到《变更设飞计建议书》却后，组织勘逼察设计、施揪工、监理等葡单位进行现聚场踏勘，分校析变更设计持原因，研究违提出变更设姜计类别及变评更设计方案恭，明确责任讯单位及费用插处理意见，蚁并形成《变子更设计会审很纪要》。侨涌编制变更设省计文件。勘央察设计单位豪按照相关规葱定和《变更税设计会审纪椒要》编制变催更设计文件掏，包括《变玩更设计通知狼单》、《变大更设计建议水书》《变更汗设计会审纪玩要》《变更笑设计工程数刃量计算单》衬、《变更设博计工程数量岩增减对照表示》、《变更勾设计预算增芝减对照表》性、变更设计节施工图和设面计文件附件悲。草Ⅰ检类变更设计盛文件应在会义审纪要下发把后30日内贝完成，特殊灰情况完成时箱间由建设单奸位与勘察设育计单位洽商缩确定。烫其变更设计初成审和审批。掏原设计审核凝单位对变更培设计文件进搬行审核，建刃设单位组织垃对向Ⅰ义类变更设计守文件进行初晃审，形成初栋审意见按程仰序报批。建粮设单位将批会准后的变更谅设计文件分隔发相关设计咸、施工及监吴理单位。秆3.4衬Ⅱ职类变更设计享程序歉降提出变更设挡计建议。现想场需要进行歉Ⅱ阿类变更设计天的，参建单稿位均可提出况变更设计建蚂议，填写《户变更设计建抢议书》。掉慨现场踏勘形鞋成会审纪要尿。建设单位始收到《变更裁设计建议书嫂》10日内掌，组织监理制、施工、勘绝察设计等单择位进行现场旷踏勘（留取到必要的影像这资料），分凳析变更设计歇原因，研究求提出变更设鲜计类别及变汗更设计方案认，明确责任门单位及费用裳处理意见，水并形成《变敌更设计会审尖纪要》。防奶编制变更设厕计文件。勘页察设计单位钟按照相关规追定和《变更构设计会审纪旁要》编制变油更设计文件市，包括变更布设计通知单溉、建议书、惭会审纪要、始工程数量增捡减对照表、研工程数量计严算单、预算患增减对照表舟、必要的变效更设计图纸齐和附件。习宜审核下发变滑更设计文件否。勘察设计阳单位在会审窄纪要形成2裕0日内完成胆变更设计文涂件，建设单顾位按程序组甘织审批，将振批准的变更断设计文件分营发给相关设笼计、施工及貌监理单位。泽3.5变更上设计费用编坟制原则向察Ⅰ肝类变更设计狭预算由勘察回设计单位按墨初步设计批咸准的概算编我制原则编制沿，并对工程鸭数量和费用肆进行增减对物照。企塞波Ⅱ攀类变更设计盯的工程费用揉由勘察设计糕单位按变更饱设计的工程悦数量、施工潜承包合同约哄定的变更预赚算编制原则吩编制，并对哪工程数量和脚费用进行增圆减对照。这持非责任原因忍引起的变更择设计，勘察轰设计费按变渠更设计批复裹办理；责任机原因引起的希变更设计，咳勘察设计费弊由责任单位短承担。祖秒凡未按规定桥履行变更设谋计程序的，竖建设单位对认增加的投资绢不予承认，蚕节省的投资贪予以扣回，央造成的损失酷由责任单位牺承担。裙怜建设单位按典合同约定每占年与相关施胀工、勘察设习计单位就变妻更设计签订吼补充协议。绍3.6对设具计文件中差规、错、漏、娘碰的更正，兔凡不涉及工塑程量、费用映增减的以及月施工图无变掘化但工程量少计列错误的借不作变更处颗理，经四方列会审签认后懒，设计单位陷向建设单位水发更正通知陷单，建设单惠位加盖施工配图审批专用刺章后发设计裂、施工、监贺理单位。容3.7项目值建设中，在钢保证工程功采能、安全和资质量的前提触下鼓励开展监优化设计。复任何单位或恐个人均可向循建设单位提斜出优化设计顿提议。若提触议被采纳，额按变更设计肝程序办理，明建设单位将誓根据被采纳植提议对工程弓的作用和意漆义大小对提姐议单位或个声人进行表彰学。狠3.8实施跨控制舱续铁路工程变钉更设计，应悔按照铁路总登公司铁路建伤设项目变更纠设计管理的侧有关规定执老行。对需变卸更设计的工犯程项目，必推须提出变更接设计理由和拜方案，并进冠行技术经济译对比和评估统。哪茧项目部孤应建立变更除设计台账，络妥善保管变景更设计通知趣单及各种附薪件（包括会通议纪要、工森程数量增减辉签认单、照卷片/影像资煤料），并指芹定专人负责德管理，为编封制竣工文件盒和办理工程飘结算提供依碎据。惭茎在设计变更栏图纸到达后挤，要及时按晌照相关程序写进行图纸审最核、方案、沙作业指导书档、技术交底碰编制和交底牧。则唯对设计变更惧图纸和原图楚纸要做好标倦识并分开存肿放，避免误李用。怒热变更设计要壮坚持亭“隶先批准，后溪变更；先设廉计，后施工失”料的原则，按本规定程序办晒理变更设计石审批手续。蛋饱将变更设计喜资料移交计弄量合同部作届为变更索赔铅的依据。膊第二十条袜施工日志管间理1目的只在施工过程非中建立有效沈的工程施工垦状况描述，仅确保工程质扔量具有可追型溯性，实现辜施工管理体罗系的持续有英效运行。2工作职责贫项目部著单位工程施葱工负责人或偏技术负责人怕负责施工日摸志的填写，虎并对填写内闹容的真实性瑞和可追溯性乏负责。孟3施工日志配填写内容及例要求塞3.1封雹面格式反封面内容有殃工程项目名汉称、标段名苍称、施工里债程、施工单厅位、记录人拌、开竣工日悉期、册数。断3.2填写抖内容缘马在首页上单远独描述本工怀程的基本概两况旺主要包括设术计概况、主形要施工负责睁人、技术负炸责人、质检他工程师、监舟理工程师、百开工及竣工虎日期等。膨剧日期、天气昌、温度嘉准确记录当漂天的天气状清况，特别是盈出现异常气这候应予描述殊。矿洗工作记事托(1)每日剧施工的具体施里程和部位第。颈(2)施工贸期内每日施扩工方法、劳笋力布置、机造械配置、施刘工操作、施锁工进度和工荷程地质变化凝情况。鄙(3)相关耳工作记录，贺如现场取样作、检测、测弱量、技术交我底等，并应亭与相关资料如进行现场核画对，防止差范、错、漏、居缺、误记现歼象，确保相瓦关资料的一愉致性。娘(4)工序征检查、隐蔽君工程检查验蠢收情况及检扇查验收结论琴。介(5)每日威使用的主要普材料规格、百数量及检测预结果。抢(6)施工伐中遇到的重材大技术问题族，变更设计树、主要工程友材料代用等煤所采取的主聪要措施和效加果记录。峰(7)施工抽中发生的工拢程质量事故男和处理改进祸情况记录。填(8)停工珠及原因（停泼工期间重要缓事件应记录研，应记录人然员、设备等茅误工情况）起。眼(9)上级由人员检查时愤提出的有关淘质量要求、拔发现的问题敌及相关指令急，施工中存币在的问题及距整改情况。改(10)施忽工中采用的抛新工艺、新质材料、新设葛备、新技术买情况。剂(11)其区他与工程施竭工和质量形最成有关的情钢况。奖幼检查人员意叠见欠记录当日施辩工单位、建展设单位、监瑞理单位检查事人员意见以锈及先前遗留萍问题复检情球况，并签名顷。旱4施工日志伸填写内容要思求肤4.1施工谱日志是重要恨的工程施工爪技术履历档欠案，应按单匠位或单项工顶程分别单独骨填写，并纳诞入竣工文件嫂。不得几项奖工程混合或搬交叉填写。漂4.2施工舱日志由单位膏工程施工负似责人或技术送负责人按规翅定