2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

单选题（共55题）1、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C2、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D3、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A4、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C5、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B6、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A7、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A8、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（)A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A9、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D10、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C11、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A12、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A14、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】D15、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D16、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D17、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D18、建设工程施工合同中索赔的性质属于（）。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁【答案】A19、根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C20、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B21、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B22、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B23、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B24、薪酬策略的类型包括（）。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A25、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D26、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B27、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C28、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A29、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】C30、下列可以作为政府采购的主要方式的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】A31、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A32、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】C33、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B34、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A35、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C36、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A37、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D38、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A39、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B40、（）提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D41、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】C42、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B43、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B44、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D45、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】D46、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B47、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D48、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A49、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】B50、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D51、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D52、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】D53、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】C55、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A多选题（共20题）1、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】B2、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程验收E.施工期间的气候情况【答案】ABCD3、在审核()时，一般用同比的办法，以上年同月为基数即100%，与本年当月比较，以此确认物价指数是上升还是下降。A.机器成本预算B.企业成本预算C.人工成本预算D.原料成本预算【答案】C4、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法【答案】ABCD5、根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有()A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【答案】ABCD6、影响团队士气的因素包括()。A.团队成员对团队目标的认同程度B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系C.领导与团队成员之间的信息沟通状况D.团队成员间和谐程度E.团队成员之间具有强烈的认同感【答案】ABCD7、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给ZGY公司造成巨大的运营损失，因此ZGY公司向T公司提出索赔，其中不包括（）。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D8、应急预案的管理实行（）的原则。A.分级负责B.以人为本C.综合协调D.动态管理E.注重实效【答案】ACD9、下列费用中，属于工程建设其他费的有()A.研究试验费B.建设工程监理费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC10、影响团队凝聚力的内部因素包括（）。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】ACD11、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，在履行合同过程中，由于()原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。A.发包人增加合同工作内容B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.在施工现场遇到不可预见的地质条件D.因承包人原因导致的暂停施工E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB12、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】D13、以下关于劳动争议的表述，正确的有（）。A.劳动争议的内容是特定的B.劳动争议的当事人是特定的C.劳动争议有特定的表现形式D.劳动争议影响范围局限在争议主体之间E.劳动争议虽影响范围大但不会造成严重影响【答案】ABC14、工程项目范围确认的