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文档简介
表式编号:0003A表式编号:0003A项目季度目标绩效自我考核表(Ⅰ)(适用于建安、检修项目)项目部:光伏EPC项目 考核日期:2017.03.25 No:一、季度目标考核(40%)序号 目标7500万0325MWp容量并网质量管理体系运行正常,无质量事故
完成情况
未完成原因分析
权重 自评完成10完成1010未完成主要因负责的项目为部分并网及华项目未并网,目前总并网容109量21.76MWp完成55常,无安全事故
完成 区域施工项目对新进人员的级安全教育不够及时
10 95组织机构健全,总承包管理正常完成556总结EPC管理经验完成1010二、日常工作考核(60%)各职能管理主要考核要点 执行情况 权重 自我(%)评分根据质检计(工程合验收签证及时 记录完善同)对工程质量监督、验收签证不及时 记录不完善 2 2检测 没有按质检计划进行经常巡查(至少每天一次)质量日常施工质量工艺巡偶尔巡查 2 2管理查 基本不巡查及时记录,出整改单,并验证整改结果只记录,不出整改单,但验证整改结果整改(处置)情况
不记录,不出整改单,但验证整改结果 2 2口头告知(不记录,不验证整改结果续上表各职能管理主要考核要点 执行情况 权重 自我(%)安全协议:协议已签定 协议未签定工程、劳务供方施工人员管理:经三级教育 部分经三级教育工程、劳务供方管理 记录证件备案 记录证件不备案 2 1特殊用工证全 特殊用工证不全3、工程、劳务供方评价全面按实评价 未如实全面评未评价2211112221.52222211112221.522222222环境管理安全生产例会
定期召开 记录齐全偶尔召开 记录不全项目班子成员及各职 参加 偶而参能负责人参加班组站 不参加班会、安全活动日情况项目部安全大检查
定期组织检查 记录齐全偶尔组织检查 记录不全有记录 无记录不符合的记录整改及有验证整改结果 不验证整改结事故处理 出整改单 不出整改单事故及时报告 事故隐瞒不报承包合同签定
开工前签定 施工过程中签完工后签定开工前申请与签定 施工过程中签定分包合同签定 完工后申请签规定日期内提月结算表提交
未在规定日期内提交物资数量、外观质量检验,并记录经营(只检验,无记录物资机工具)验收 抽查几次,不做全部验收管理 不验收仓储管理(包括分类隔符合公司相关规定离堆放、相应的标识 部分符合公司相关规定 2 2等) 不符合库存物资每月盘点一次库存物资盘点 想到时再盘点 不盘点 2 2测量设备周期检定 所有测量设备按时送检 2 2部分测量设备按时送检 不送检续上表各职能管理主要考核要点 执行情况 权重 自我(%)评分督促劳务分包工资质取证复证,并及时更新劳劳务分包工的资质 务分包工资质台帐 2 2管理 未能及时督促劳务分包工资质复证不跟踪劳务分包工资质复证对劳务分包工的考 按公司规定执行 2 2人力 核、评价
部分执行 不执行资源 劳务单位与劳务分 能提供合同原件 2 2管理 包工的劳动合同出差休假管理员工外送培训报表管理财务管理资金管理工程 工程进技术管理 特种设备告知技术管理人员调配
未能提供合同原件执行公司出差休假管理办法 1不执行积极配合 不配合 1按时收取 未能及时收取 4每月4日前总部审核凭证,并完整无误地输入当月凭证 2未能及时完成凭证输入、审核等工作按公司规定执行 2部分执行 不执行按项目预算认真执行 2部分执行 不执行及时完成工程资料 未及时完成资料编制受甲方投诉 1施工进度满足工程要求经总部协调施工进度满足要求 2施工进度受甲方投诉及时告知 经总部督促告知未告知 1服从公司统一安排未经公司同意,自行调配 1每季在公司内网3篇以上者
113.52220.5211其他 宣传报管理
每季在公司内网《通讯》或《火电报》上发表 1 11~3不发表任何新闻续上表各职能管理主要考核要点 执行情况 权重 自我(%)评分内部网站使用其他管理
项目新制度、质检计划、作业指导书等所有资料及时导入公司内部网站 1部分资料导入公司内部网站所有资料不导入公司内部网站28(量及工程进度信息)2828日前上交驾驶员四费统计报表2552820日前上报奖金分配单每月4日前完成上月的项目收入、成本月度明
0.5各类报表提交
细表,项目资金明细
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