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文档简介
财务个人的工作规划精简版5篇新的开头,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,就让我们好好地规划一下吧。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的财务个人的工作规划精简版,盼望你喜爱。
财务个人的工作规划精简版篇1
一、加强规范现金管理,做好日常核算
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、做好应对突发大事的应急工作。
5、坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
二、加强学习
结合企业行业进展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合力量。
三、做好资金预算工作,加强成本掌握
预算的目的是设法增加收入,削减成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。
1、预算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。
2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的准时性,部门预算要求每月25日必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。
3、制定费用额度掌握指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行。无方案开支必需专项审批。
四、个人建议措施
要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。
财务个人的工作规划精简版篇2
一、连续围绕业务进展,优化资源配置,加大计财支撑力度
在成本支配上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务进展力量为核心,有效益的追加增量资产。连续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成力量,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上,考虑进一步尝试采纳多种方式进行,妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。
二、连续协作专业化经营,强化损益核算应用
损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置供应依据。
三、以预算管理精细化为目标,提高经济进展质量
对重点成本项目连续加强管控力度,实时监控,严格考核。
四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性
根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,依据《企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。
五、连续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量算单价的测定、干线运费算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
六、提升管理手段,稳步推动信息化建设和应用
连续做好量收系统建设和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
财务个人的工作规划精简版篇3
一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇
年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,乐观发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确 的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。
2、乐观争取政策。乐观利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。
3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来乐观有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。20__我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。
1、业务款待费管理。20__年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按方案领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的.相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。
三、明确责任,从严要求,乐观抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶
20__年我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:
1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。
总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的乐观协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确 性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
财务个人的工作规划精简版篇4
1、严格执行公司财务审批与签字制度。在工作中,作为财务人员,我坚持支付每一笔款项,不论金额大小,都应当严格执行公司相关的制度,执行审批与签字流程,确保款项支出必需由总经理签字、财务经理与经办人签字。
2、做好现金核对,将财务工作落实到每日、每月。在工作中,为了能保证财务数据的精确 性,确保公司的现金额满意公司各个层面的要求,我坚持做到每日核对现金库存,乐观仔细的填报资金日报表,严格执行日清月结、每日结算、账款相符,并进行定期盘算。
3、票据管理及收付业务零容错。票据,是公司财务运营的重要资料,因此我坚持责任到人的要求,严格管理相关票据,未消失任何票据错误等现象,从而保证了公司收付业务的准时开展。
4、确保原始凭证的完整性。原始凭证,不仅能用来记录经济业务发生或完成状况,还可以明确经济责任,是进行会计核算工作的原始资料和重要依据。因此,在走账方面,我坚持做到原始凭证不丢失,务必确保原始凭证的完整性。
5、银行转账精确 、无误。为了确保公司财产安全,以及财务往来的流畅性,在工作中,我坚持做到银行转账业务务必精确 、无误。
出纳工作决不能用轻松来形容,绝非雕虫小计,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要位置,要做到以上几点必需要细心、用心。
财务个人的工作规划精简版篇5
一、树立正确的监督观、服务观。
作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门供应良好的服务工作,使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。
二、全面了解公司各方面基本状况、快速溶入整个团队。
财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本状况进行了解,包括整个项目的基本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。
三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全。
财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中消失不必要的麻烦,影响公司的良好形象。
四、与各部门协作,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数。
商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应依据实际工作需要,对需要调整的项目准时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满意工作需要,又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发大事较多,各种不行估计费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当部分需计入开办费
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