电厂对标实施方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！一二A、年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥90%；年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥95%；B、1*煤1g/Kwh，管理创效2C、标准达标率＞96%标准达标率＞97%标准达标率＞98%*D、21、12、1个专业资料室（专业书籍+专业报刊）3、培养5名后备干部、5名专业工程师、224、精简运行队伍（20148人，201571三123345年四14256,五1指标名称2014年2015年2016年992310001000100010001000人员伤害人22014年2015年2016年3751203721503691802机组长周期运行天73.2111300指标名称号2014年2015年2016年71厂用电率2修理费7.025.824.533324制水酸耗5制水碱耗2.453.22.453.2指标名称2014年2015年2016年1排烟温度1401341311376.234.6233.12.702.333.13.53311.6212.2413.212.612.813.2536.6536.2540538533.5531.95405377再热蒸汽温度℃8冷态启动用油t/次14.87710给水温度11补水率2412322432421.321.970.81.310099.8610010012高加投入率%100100813一次风机耗电率%14二次风机耗电率%15引风机耗电率%16给水泵耗电率%17凝结水泵耗电率%18循环水泵耗电率%19输煤系统耗电率%30.190.740.10.760.110.130.120.10.12指标名称号单位目前值潘三标杆值2014年2015年2016年＜2＜2＜2＜0.4＜0.3＜0.39697981动密封泄漏率2静密封泄漏率3现场6S管理4‰‰%＜2＜0.590＜2＜0.498指标名称号2014年后备干部5名、专业工程师5名、操作能手223人才储备4精简队伍1名2014年减5人，2015年减7人注9六10112、生产运行管理。年第1名**及第2目标项目单位平均12201420152016375供电煤耗g/Kwh369370372377372369备注：平均值来自中电联统计的43台135MW机组，21厂家数据。项目2014201520167.207.107.00Kg/t2.682.452.582.502.45制水碱耗Kg/t3.403.23.33.253.20元/万目标值2014年2015年2016年123456℃140134131%6.234.62%3.12.702.3%3.13.5313552.83主蒸汽压力MPa11.6212.2413.212.612.853913.2540主蒸汽温度℃536.6536.2540538135407Kpa91.892.894.5℃241232243%1.321.970.8%10099.91009524311001.090.450.82.20.190.740.10.760.1119输煤系统耗电率%0.130.120.10.1214,淘汰落后设备,积极推动设备更新,促进设备水平的提升。目前可12345降低排烟温度，提高锅炉效率减少蒸汽泄漏，降低补水率凝汽器更换不锈钢管空压机余热利用提高真空度，降低供电煤耗提供生活热水，减少蒸汽消耗＊20142015201615运行周期天73111300120150180。16目标值2014201520161动密封泄漏率‰＜2＜2＜2＜2＜22静密封泄漏率‰＜0.5＜0.4＜0.4＜0.3＜0.336S管理%9098969798,个个肩上有,做好17,培养员工的意识行为,养成良好的管理习惯,打造“制度健全、行为规范、4、干部员工队伍。从51118511