挡墙实施方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！惠水县米丹湿地公园旅游基础设施建设工程挡墙施工方案编制：审核：批准：-1-第一章工程概况一、主要工程情况天123456734第二章施工总体部署一、施工目标12345-2-二、项目组织机构图工管理。项目经理部内设项目经理、总工办、工程部、试验室、经营部、物设部、质安部及办公室，组织机构框图见下图。工程部试验室经营部物设部质安部办公室财务室劳务班组项目经理部人员配备和职责项目经理部总共由21名技术和管理人员组成。1、经理室：项目经理1人，副经理2人：项目经理全面主持项目经理部日常工作，代表公司对外协调，对内进行管理。主管财务室、物设部和办公室。副经理协助项目经理工作。2、总工办：项目总工1人：负责项目技术和成本控制工作。分管工程部、实验室、经营部、质安部。3、工程部部长1151方案编制、指导资料员工作。测量员负责平面控制和高程控制，测量资料的编写，现场测量数据整理和图纸绘制。施工员负责现场施工安排，质量检查，安全检查。资料员负责备案资料的编写，和现场施工员的对接工作。-3-4、试验室：试验1现场各种原材料和样品送检工作，联系检测公司进行现场试验，取回试验报告，反馈检测信息等工作。5、经营部：部长11对内对外的合同管理，工程结算等工作。造价员协助部长收集现场签证，基础资料的整理。6、物设部：材料员1人。负责机械设备调配，租用、维修管理工作及材料的进货、验收及仓贮管理。材料价格的比选，对现场材料每月进行盘点，限额领料，控制材料正确使用。7、质安部：质检1人，安全员2人，负责项目的质量安全宣传，检查质量安全措施及质量安全生产方面的规定执行情况，负责处理可能发生的各种安全和质量事故。8、办公室：主任1的安全保卫工作。9、财务室：出纳1名，负责项目资金的支配，项目财务基础资料的收集和分类汇总，制定每月财务资金计划。表5-1主要施工管理人员表姓名付明龙陈勇黄俊周炎李敬罗继松赵进军杨正权备注负责项目全面管理具体负责项目管理具体负责生产管理负责技术、质量、安全管理分管园林绿化12345678项目经理项目副经理项目副经理项目总工工程部长施工主管测量部长园林主管主管园林绿化-4-三、工程施工进度计划根据本项目的具体要求，我公司承诺工期为要求总工期30天，计划开工时间2017年11月15日，计划完工时间2017年12月15日。四、主要材料计划表主要材料计划表123456-5-7五、机械设备的配置计划序号备注自备履带式反铲挖掘机自备自备钢轮振动压路机自备自备45推土机打夯机11135110良好良好六、劳动力配备计划1234564第三章施工技术方案一道挡墙组成，高中低排列，经过现场踏勘研究决定采用如下方案施工，先采用斗容1m3反铲履带式挖掘机挖装土方，用12T自卸汽车将弃土运至9公里外建设单位指定弃-6-土场，然后安装模板，浇筑C15片石混凝土挡墙，片石掺量不多于20%，施工靠河边一1m3反铲履带式挖掘机挖除30-50公分原地12T自卸汽车将弃土运至9模板，浇筑C15片石混凝土挡墙，片石掺量不多于20%。中间段挡墙完成后，挡墙背后外购石渣由135KW公分一层由18T钢轮振动压路机分层填筑碾压，C15片石混凝土挡墙，片石掺量不多于20%，挡墙施工完毕，靠山体段挡墙后背外购石渣回填，由人行钢管拱桥方向朝混凝土拱桥方向依次填筑，人工操作110型打夯机30公分一层，层