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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！六月份五精管理实施方案生产准备队2012年6月3日六月份五精管理示范岗工作安排5月（二）6月1（三）6月26月辅运大巷，（四）6月6月1米、24考核内容考核标准每发现一处淤泥、杂物扣2分。得分整理现场清理杂物。140(4)2、各种牌板齐全完好。分34损坏。准时参加班前会、各种机构安全技术培训、各种会议，准时到达工作场地。(4)标准班制度，发现问题及时反映1、做不到每次扣2分。(4)处理。2、出现一次扣1分。2.严格按规程及有关制度操21未穿反光工作服扣2或路障。2余3项每发现一次扣3分。素养习，满足工作需要。(4)2.积极参加工作培训考试，提高自身的业务水平。合计得分年月日点班年6月9日

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