某酒类销售有限公司员工手册

重庆金耕酒类销售员工手册二〇一三年元月一日目录驾一、导论言……………幻……………悄……………明……………信……………营……………枪…………纹4口欢迎辞它……………死……………戏……………仓……………殿……………箭……………代…秋5厅文化理念片……………抬……………技……………滥……………根……………趁……………金6丢员工行为规退范题……………声……………帮……………暴……………仆……………奶………隔7昂组织架构及国岗位设置贱……………因……………挂……………梦……………称……………齿7艰二、员工招披聘与入职蛾……………鞠………洞……………哪……………竞……………此……………胆…扫10横招聘程……………若……………栏……………贩……………耳……………泼……………雾……肚10阀报到骗……………廉……………畅……………山……………感……………尺……………冒……束10滤到职艇……………叹……………宫……………苏……………辛……………极……………捞……波10授入职引导暑……………议……………占……………计……………恭……………罗……………贪10染劳动合同板……………训……………求……………员……………报……………清……………捧11研试用期排……………翅……………汪……………百……………剖……………扑……………辞…吉11绕工资支付窃……………升…雹……………疾……………辫……………孙……………婚…………殃11抵工作时间术……………增……………郊……………交……………佳……………挪……………趟12永提升液……………煎……………要……………冲……………卵……………舱……………则……桑12特10、调岗殊……………煎……………搁……………外……………塔……………交……………马……涌一三伤11、辞职娱……………野……………汗……………睬……………仆……………梅……………监……到一三挂12、解雇铅……………剩……………盐……………丝……………骨……………察……………伪……像一三凯三、福利待马遇坏……………炼……………时……………尿……………灵……………快…………兴………尺14眨社会保险晒……………厨……………校……………映……………娘……………登……………赏14乞培训与发展层……………泉……………匪……………持……………库……………高…………爱14慨奖励枝……………缸……………踢……………铁……………溜……………肌……………合……框14行员工活动家……………狠……………茫……………译……………匀……………押……………法一五处年终奖疯……………爽……………昆……………著……………找……………驴……………锡…枣一五宽法定假日/宏休假及工作蠢日确……………候……………倾……………伐……………融………问一五次员工请假高……………画……………忠……………愤……………逮………幼……………片……鸣一五蹈四、规章制候度劫……………角……………倒……………圾……………名……………多……………说……皆16奖考勤制度搂……………勉……………斧……………是……………筐……………酱……………最16刚会议制度敞……………小……………凤……………洁……………棕……………抗……………色17杠办公区管理壮制度火……………鄙……………醉……………爪……………校……………仓……俱一八丸车辆管理制杀度变……………态……………宣……………缓……………千……………蜘………薯20自印章管理制裤度刊……………呀……………盗……………捕……………诵……………塔………便24把出差管理制蠢度薄……………命……………合…………便……………熄……………京…………学26核合同管理制泥度坚……………准……………割……………嗽……………少……………挽………离30支薪酬管理制狭度长……………帖……………忽……………暗……………浆……………被………堪34棒绩效考核办疼法略……………司……………辩……………或……………纹……………丹………恩38破10、财务密管理制度吉……………宫……………路……………航……………谜……………映………启41色11、销售译部管理制度宽……………拉……………择……………摧……………管……………都……膨46撤12、市场乖部管理制度味……………悟……………栋……………都……………才……………恨……炮55尊一三、渠道精纪律管理制趣度摆……………她……………批……………蝇……………致……………尾…境57冬五、岗位职精责说明书予……………揪……………脊……………谋……………斥……………雄…………划61冬市场部人员刘岗位职责辣……………捷……………理……………瞧……………假……………菌67进销售部人员殊岗位职责胜……………肠……………册……………飞……………您……………葡77周储运部人员斧岗位职责心……………领……………鸣……………忆……………瓣……………荡87夜财务部人员帽岗位职责购……………棕……………玻……………肺……………伍……………羡89立行政人事部冈人员岗位职赢责聚……………俯……………算……………劫……………绢………秃9得2并六、公司各祖类流程侮……………弃……………零……………麻……………遭……………劫……………卡98差员工招聘增骗补流程桌……………或……………桨……………例……………捡……………小…欺98尊员工录用流之程凭……………臭……………榜……………怖……………奉……………剪………垦98伟员工辞职流糖程徐……………拉……………巧……………申……………湖……………冶………垂99周新员工培训太流程充……………来……………漂……………头……………怀……………乐……尝99城员工试用转鱼正流程插……………抬……………毁……………仍……………矮……………同100西员工请假流带程摆……………昂……………社……………纱……………宰……………确……良100场印章借用流羊程海……………情……………吩……………寨……………梦……………齿……身101苍出差申请流村程愈……………杠……………布……………赌……………拾……………杨……密101比报销流程般……………萝……………双……………醉……………咽……………硬…………再102粪10、招待赠费审批流程锁浩……………经……………族……………色……………隔……………拔…渡103乔11、物资子采购流程买……………堂……………周……………页……………煎……………甚……范104宰12、物资斜领用流程臣……………玉……………诞……………组……………犁……………拜……壤104蕉一三、样品板酒领用流程柜境……………抢……………青……………寸……………沉……………纷…涛105苗14、市场椒促销费用支盈付流程郑……………处……………嚼……………辈……………遗………子105扣一五、客户宫开发、接待脂流程洽……………从……………惭……………葛……………净…………壤106宣16、订货诸管理流程迁……………糠……………崖……………钻……………奶……………姑……毁106国17、发货三管理流程财……………钓……………方……………抖……………验……………存……抬107皂一八、货款脱催收流程践……………应……………楚……………匹……………笋……………秒……级107愤19、延期缠付款管理流革程悲……………难…掠……………战……………县……………给…………睬108浩20、客户烛投诉处理流芬程蓄……………驼……………窗……………喝……………丘……………沿108搞21、合很同签订流程勿承……………齐……………从……………段……………波……………奋……搅109蓄22、销售词业务提成流半程忘……………欲……………懒……………智……………湖……………泰109一．导论欢迎辞工亲爱的员工挪：定欢迎你加入查重庆金耕酒啊类销售有限艰公司。丈当你翻开这码本手册，你逐看到的是整汽个公司的组拿织机构、企伶业文化理念怀、人本管理阶思维、各项击管理制度、威各类流程的酸汇总。作为霉本企业的员吓工，你有权胳利了解公司桨为你的个人众发展所提供闭的无限空间涛，同时你也炊有义务遵守坐公司的各项础规章制度。凡请相信，它光不是束缚我佩们的绳索，汤而是指引我盐们走向成功鸟的桥梁；不手会禁锢我们艇的手脚，而锁是我们共同尤腾飞的翅膀朗。唯有拥有观了适合公司疑发展的理念控，我们才能拥整合个体优盲势，发挥团井队实力；才嘉能在不断完故善自我、创目新自我；才霉能与企业共粒同发展，走厕向辉煌。深涛信你能勤奋她工作，尽职知守，为客户绞提供优质、若高效、全方绑位的服务，东为公司创造它良好的声誉晒。欣当然，在具渠体实施过程鞠中，我们也盆会与时俱进亦，针对不足特之处做出调科整，充分体始现公司的人坐本管理思路贿。但是对于魂那些不了解仔公司要求的披员工，将很价难融入团队蹦，必将有害波于自身的成皮长。晶本册主要在厚于让每位员穷工清楚的了商解作为本公邻司员工所应北共同遵守的端工作规范和喘准则，并能怖同心协力，辟精诚团结，僻使公司成为苍同行业的佼来佼者。菠欢迎你的加悼入，期待你歪的进步和成调功。预祝你寒在重庆金耕猫酒类销售有妇限公司工作饭期间取得更门大成绩！叶总经理:削努苏建安众公司搂文化理宰念环核心理念：颂创造价值话分享价值撞企业文化：讽自然资源会味枯竭六；交唯有文化生吊生不息。丑企业理念：兄心诚实、敬业氧、创新、共雪赢头；孝企业宗旨：宝削专业缔造品劣质，绑品牌驱动成具长；翁企业精神：忘规做专业的事祥，做专心的挥事泻；馋人才理念：秒裳结果第一、祖责任第一；区相马不如赛悼马；涌毛遂自荐、款岗位竞聘。朽员工要求：打唤企业是我家必，连我是企业的届主人凉；读公司靠我发炉展巴，邪我靠公司成航长王；亿服务理念：槽昂服务赢得市论场熔，誓满意带来利飘润衰；耗价值理念:右盗立足本职岗料位，实现自衣身价值。控员工行劫为规卷范馒一、公司全房体员工必须妹遵守公司章宏程，遵守公晋司的各项规横章制度和决况定。潮二、公司倡撇导树立躺“遣一盘棋兵”总思想，禁止舒任何部门、胁个人做有损们公司利益、到形象、声誉碗或破坏公司中发展的事情坦。界三、公司通兴过发挥全体转员工的积极茎性、创造性滚和提高员工请的技术、管长理、经营水冈平，不断完盾善公司的经联营、管理体威系，实行多烦种形式的责筒任制，不断谈壮大公司实柔力和提高经微济效益。荷私四、公司提怎倡全体员工鸭刻苦学习销迅售技巧和文虾化知识，为丝员工提供学昂习、深造的候条件和机会蓬，努力提高川员工的整体抱素质和水平滨，造就一支烈思想新、作王风硬、业务扮强、技术精励的员工队伍奴。舌五、公司鼓影励员工积极董参与公司的贵决策和管理摧，鼓励员工饰发挥才智，服提出合理化写建议。羞六、公司实危行持“富岗薪制木”悟的分配制度半，为员工提区供收入和福题利保证，并宴随着经济效李益的提高逐瞧步提高员工瞧各方面待遇撤；公司为员菊工提供平等彩的竞争环境款和晋升机会朝；公司推行或岗位责任制哑，实行考勤忆、考核制度宇，评先树优掠，对做出贡童献者予以表霸彰、奖励。筋董七、公司提稠倡求真务实泰的工作作风恳，提高工作拥效率；提倡便厉行节约，粱反对铺张浪葛费；倡导员碑工团结互助你，同舟共济柿，发扬集体高合作和集体班创造精神，喷增强团体的墨凝聚力和向芹心力。吩八、伏员工必须遵券守公司纪律动，对任何违纱反公司章程跌和各项规章歇制度的行为参，都要予以副追究。摸公司组织架悼构及岗位配施置公司组织架构图公司组织架构图销售部团购部总经理董事会网销部销售中心行政人事财务部市场部储运部人事专员司机前台文员行政专员行政人事经理人事专员司机前台文员行政专员行政人事经理行政人事行政人事部组织架构图及岗位编制11人事专员3序号岗位编制备注1人事行政经理1人事行政部合计人员编制为：5人2行政专员14行政前台15司机1财务部组织架构图及岗位编制财务部组织架构图及岗位编制财务经理财务经理序号序号岗位编制备注1财务经理1财务部合计人员编制为：3人2会计13出纳1会计会计出纳胁销售优中心雄组织架构图俩及岗位编制销售总监销售总监销售总监助理销售总监助理商务部经理销售内勤电商部经理商务部经理销售内勤电商部经理落序号村岗位担编制他备注浊1垂销售总监全1神销售中心合怖计人员编制免为：70人著2磁销售经理奖1绝3灯大区经理誉8厕4惜区域经理临16捞5腹业务经理漫32视6求销售助理亿2昆7美网销经理尝1穷8遭网络客服梅3正9德团购经理烫1恳10品客户经理指5业务经理区域经理省区经理大区经理业务经理区域经理省区经理大区经理市场专员品牌推广平面设计文案策划市场经理市场专员品牌推广平面设计文案策划市场经理市场总监市场部组织架构图及岗位编制11文案策划4序号岗位编制备注1市场总监1市场部合计人员编制为：5人2市场经理13品牌推广15平面设计1储运部部长储运部部长储运部组织架构图及岗位编制序号序号岗位编制备注1储运部部长1储运部合计人员编制为：2人2库管员1痛客怨库管员库管员冠二、员工招饺聘与入职1.招聘侦1.1各艳部门于泥每月20日坡前，根据置抢部门人员编厚制、业务发间展需要和职杰位空缺的情族况，填写《央人员增补申远请表电艰，向余权址竟亚毯核对岗位配让置淋螺秆报请总经理注审批同意后累加采用网络现座人才市场、怠报章杂志或礼其他方式等析招聘。2．报到领伟总胶主管领导卧批坑准圈后，向王聘勇用已人满员发嫁出踏《员工录用售通知书》（形注明报到的邪日期鲁情时间厘借地点恋汽任职部门歼截职位以及相建关注意事项拢）撇芹并物铁《员工录尾用通知书》咳准时到行政李人事部报到和。子2.2报磁到时需要提剥供的资料：冶身份证复印颤件一份、学养历证书复印寄件一份、专斯业技术职称居证复印件一盟份、离职证炕明一份，1坝寸证件照片连3张，特殊阵岗位（销售议部人员、市万场部人员、踢财务人员、司司机、库管谢员等）还需拳签订《担保登书》；3．到职；丹员工如实填判桃《员工入职拌登记表怖田受部将为员工暂录入考勤相篮关信息著弯进行考勤登顷记。棕4．入职指绕引勤入职引导：斩新进员工在态试用期间由梯专人引导介镇绍公司组织围架构、员工页管理制度等师概括，使新重进员工对公菜司的第概况及工作阁内容有一个冬初步了解，存接受培训，碌学习《员工病手册》，进俱行入职考试薯。洲怕新进员工的昌部门经福棒（主管糟楚在员工到职辈的第一天为丰员工指定一孟名入职引导位人盆烈两人依照《悟员工入职引群导计划书馋体明确入职引押导内容并填奏写后，于当唱日送还行政丽人事部。已4.2入须职引导人的畏职责包括篇税向新进员工咏介绍本部门涝职能非骗人员情况粥叛讲解本职工赴作内容和要脑求蹦怒帮助了解公立司有关规则模和规定师仙并协助领取桨办公用品梳秒公司标牌等御糟掀遇任何有关杀工作的具体掏事务着赤如确定办公宗位拍辣使用办公设赢备悲亦用餐秃犹考叔勤等冒余皆可咨询入荣职引导人。牛5.劳动合架同青受聘员工将允会在入职时草收到并签署冠《劳动合同冠书》，一式过两份，公司疲、个人各一丸份，该合同撕书还包括员重工和公司达避成的有关劳狼动关系的相饼关条款。6.试用期剖试用期是公她司评估员工质与岗位要求强是否匹配的旁时期，也是悲员工评估能笋否适应工作牧，能否有效时开展工作的胃时期。拢6.1试贷用时间。所粘有新聘员工饥均有一至三伯个月的试用咬期，试用期挑长短由《劳邮动合同法》仓、劳动合同债期限、个人伯从业背景及浅试用期间的凝工作绩效等闲因素决定。舒新近员工如皇有突出的业皆绩情况，可磁申请提前结融束合同约定朽的试用期。讽同时，员工摩试用期间被牺证明不符合饿录用要求，线公司可以立纤即解除劳动盆合同。唐6.2员烧工转正。在召试用期即将酱结束时，部取门负责人及凳人力资源部云门将评估员阳工在此期间震工作的综合其表现，并与芦员工进行交采流沟通。评肿估结果将决准定员工是否兄聘用或解除该劳动合同关赠系。员工需隙在每月20至日之前至行虾政人事部领定取并填写转些正所需相关仿资料，并交尤与行政人事征部待批。此饺资料作是员完工转正的唯畏一凭证，与糠工资、员工环保险紧密联宽系，因未交患或迟交，而欧引起的一切腿后果由申请孩人承担。江6.3试锈用期工资。运试用期工资拿为：工资总豆额80%。腰6.4基试用期辞退锅（解除劳动焰合同）。区公司将在员粮工有以下事筹实时予以辞哥退（解除劳锤动合同）：斑财试用期内动旷工2天（与累计）；咽篇迟到或早叙退达蔑5杏次及以上（北累计）；米妻有散布攻茶击公司言论辉、破坏公司咏团结的行为若；馒魂利用职务衣之便，接受崖他人财物，蚀损害公司利暮益，或泄露峡公司机密；段播和岗位任状职要求有差逗距，不能完雁成相应工作长；叉兆因本人工尺作疏忽或过拾失，造成公站司较大损失信；见朴提供给公北司的资料或腔信息不实；然贵猜有公司认为请不适合录用猫的其他行为鸽或情况发生宗。味7.工资支升付兴公司根据员朱工出勤情况嫂，按日计薪灯，按月付薪委。每月10屑号支付上月剂薪水（如遇悬周末，则顺枣延）。钥8.工作时默间批慨8.1公研司按照每周勺五个工作日遵，实行双休瞎。息8.2每阿日工作时间简：昌早上9：0必0闻—终12：00羽中午12：汤00荐—霜1：00外午餐和休蜂息圆下午1：0嗽0退—篇5：00。绝布8.3处懂罚条例（以汇打卡记录为雄标准）年槐上班时间高开始后，十感分钟之内均拖按准时出勤睡处理；夏愈十分钟戏至三十分钟您内到班者，屠按迟到论处要（扣20元垦/次）；虑储超过三十蜻分钟以上者宗，按旷工半施天论处；霞熟提前三十废分钟以内下防班者，按早犹退论处（扣赏20元/次片）；抛帖止超过三十分滴钟以上者，亡按旷工半天涛论处。9.晋升苦公司承诺提红供发掘员工园潜力，创造鼠个人事业发顽展的机会，忌并鼓励组“筐从内部提升雹”昂员工。氧员工工作期迈间业绩突出拒，经办公会烛研究批准后滤，都可获得蜡提升。公司陵遵循喝“色能者上，庸玉者让农”惑的人员提拔露任用机制，百员工人人平城等竞争，不薪讲关系看业纺绩，工作业霜绩和工作能猪力是晋升或芦提升的基本症依据。10.调岗仪公司空缺职董位将在员工乡公告栏上公谢布，鼓励符俘合标准的员变工积极报名妹应聘。额员工需将调浆岗申请表于厚每月20日溉前递交行政虏人事部，经敲办公会决议味批准后方可加调岗。辩11.辞职谁不11.1员挽工处于止试用期时，链离职需提前埋三日以书面球形式通知公陷司。芦11.2员渡工处于非试扶用期，需提售前三十日示（中层及以互上管理人员励、财务人员祥、营销人员爬、工程技术蛋人员必须提及前三个月）营以书面形式评通知公司。乡11.3离软职员工在办设理好工作交究接手续后方师可离职。磁11.4未我办理工作交匙接而擅离职行守行为，视铜为旷工，连劫续旷工3天寒，视为该员鼓工自动离职畜。堡若员工自动饲离职给公司赔造成损失，盏公司有权对测其提出赔偿赠诉讼。12.解雇械如果员工有据下列情形之痕一，公司有直权在不给予趁任何补偿下拌立即解除该垦员工的劳动哄合同：添12．1严搁重违反公司拐规章制度；命12．2严惰重失职，营持私舞弊，给而公司造成重弦大损害；胁12．3试棕用期被证明壳达不到录用贴条件的；属12．4提燃供虚假信息甘或采取非正池常手段获得假录用；梁12．5被扫依法追究刑为事责任；榴12．6同便时与其他用侮工单位建立你劳动关系；熟12．7法烈律、法规规逮定不予以补飞偿的其他情牌况。子三、员工福孤利待遇件1.社会保踢险沙殊公司根据国叮家及地方的筝有关规定为振员工提供养剪老、医疗、懂失业、工伤茫、生育等社疯会保险。嗽1.1购买奇条件。我公虽司正式员工汪（转正）自印愿购买。试大用期员工转刃正后，将补奔交试用期社乏会保险。艇1.2提交细资料:身份慢证复印件一缺份，养老保床险接续卡。给请员工自办织理转正手续侮后，于当月寿20日前，以集齐资料交宗行政人事部园，如堆因未交或迟台交，而引起钻的一切后果装由申请人承言担。笑2培训与发课展票公司本着以象内部培训为子主，外训为桑辅的原则，族定期为公司盾员工安排培倍训课程。行加政人事部将览为每位员工嗽提供入职培筐训和部门专煤业知识、技肉能培训，以茧帮助员工发谁掘个人潜能袖，全方位培纱养员工素质峡，创造事业半发展新契机丸。3奖励溉公司将对表在现突出的员荡工给予奖励而。主要的奖尖励形式有以壮下几种：死3.1评选蹈季、年度先亦进员工；捏3.2加薪疯；概3.3以公倾开信形式表活扬；奥3.4总经范理表扬信；卵3.5提供尾交流培训的掌机会；扫3.6一定秆额度的奖金绸；最3.7晋升膜；暑3.8公司西认为有必要批的其他形式寻等。点4.员工活盈动尸行政人事部面将不定期组看织开展各种善员工活动，壮如体育比赛比、郊游、年潜终尾牙等以雾丰富员工的项文化生活，懂增进公司与湖员工，员工定与员工之间番的交流。5.年终奖兽公司将根据依公司的经营凳情况向员工掀发放年终奖沈，以奖励员串工在过去一魂年里为公司肥辛勤劳动坚所做出的征贡献。承有签约销售烧任务的销售辅人员及管理迁人员，年终桶奖发放按签谁约《目标责线任书》规定受发放；公司眼内勤人员是酸否发放年终但奖，发放金枕额多少，由扯公司经营状凤况和个人价抬值贡献等因艘素确定。绳6.法定假缘日/休假及厚工作日剑公司按照国键家或地方有岩关法定节、销假日安排休姨假昼，特殊情况记下，并结合谨工作需要在删法定范围内挑进行适度调扩整。姜7.睬员工请假陪7.1请假垫流程流员工请假须朋提前三天填离写《请假审碗批表》。日写请假一天，圾呈部门负责私人批准，并裁交行政人事胸部存档。湿猾请假二至三脾天（含三天羽）以内，呈控主管领导审叫批，并交行域政人事部存垄档。屈菜请假三天以诊上，呈总经岗理批准后，妄方可请假。释勇请假一月以荣上，行政人棉事部建议员案工可申请停嫩薪留职。怠7.2事假跟（无薪假）糟员工必须在坑休假前，提锋前三天填写午《请假审批川表》，按照渣公司相关考骂勤管理办法吧进行申请并劣获得批准。延请注意，出式勤对您很重点要，它是评雾估您工作表绵现的标准之督一。公司将行全额扣除事拍假对应的岗碎位工资。描7.3病假巴局员工享有每袭月一天带薪坦病假，超出属时间一律按覆事假（无薪指）处理；其攻他特殊情况壮，根据国家的有关劳动法设规和公司有码关规定执行气。惑员工请病假设，需假后提搏供当日医院啊挂号或购药参证明方可销买假，否则，趴按旷工处理芦。7.4公出掌员工公出需交提前一天填院写《请假审叛批表》，按镜照公司相关肤考勤管理办论法进行申请秤并获得批准也。林7.5其它责假蛙公众假期：疮按国家法定阵休假日执行绿，员工带薪剂休假。降婚假：员工请结婚，公司狂给予一次带摩薪婚假。女近性员工年满赖20周岁，项男性员工年结满23周岁京结婚时休婚熔假3天；晚马婚员工（女全性员工年满剥23周岁，依男性员工年傲满25周岁原）婚假6天辉。请婚假员烫工，请提供头结婚登记证丑复印件。踪产假：女性切员工分娩可浓享受产假休忌息，顺产9戴8天，剖腹炸产加一五天阶。产假期间彻工资按基本宰工资发放。涛请产假员工闸，请于假前锋提供生育证刚明复印件。牲丧假：员工线直系亲属（世父母、配偶巷、子女）死具亡，给予带倡薪丧假3天优。其他血缘速亲属给予1踢天带薪丧假扮，超出时间音一律按事假豆（无薪）处妈理，但最多那不得超过3闹天。如遇特孙殊情况，需俗请董事长签侍批，方可请炕假。概路程假：婚培、产、丧假隔如遇地点在倚市区外，通幸行较为困难过，可根据实口际路途远近匙情况给予一吹至二天的路烘程假。路程他假属无薪假测。谨四、规章响制度伟1、员工考玻勤制度拴1.1公翅司员工必须胳自觉遵守劳讲动纪律，按研时上下班，旧不迟到，不班早退，工作甘时间不得擅贩自离开工作扔岗位。尚1.2周湾一至周五为服工作日，周档六、周日为碌休息日。因龟工作需要，宅周末或夜间晶加班的员工扣，由各员工祸填写《加班赖审批表》，俭报领导批准从后执行，如睡有特殊情况慕未能及时上归报，可酌情谢处理。节日拳值班由公司盾行政人事部书统一安排。航1.3严缩格员工请、伸销假制度。家员工请假，刃需填写《请滚假审批表》术，经主管领怕导、总经理概批准。请假于员工事毕后叫向最终批准沙人销假。未砌经批准而擅得离工作岗位推的按旷工处哑理。咏1.4每示天上班时间候为早上9：智00汤—羞12：00旷，中午12洲：00要—竟1：00为僵午餐和休息始时间，下午狸工作时间为山1：00蔽—翻5：00。勇上班时间闭开始后，1棒0分钟之内征均按准时出慰勤处理；1豆0分钟至3暑0分钟内到喘班者，按迟嗓到论处；超违过30分钟评以上者，按置旷工半天论栽处。提前3趟0分钟以内闹下班者，按捏早退论处；沫超过30分珍钟以上者，蹦按旷工半天搜论处。以上提时间点均以握打卡记录为堵标准。库1.5处午罚条例吉哀员工迟到、或早退每次罚幻款现金20岁元；鞠塘员工旷工斯每一天，处折罚日工资额修的一倍。旷谣工一次：予素以警告处分怀并通报；旷承工两次：予扭以严重警告务处分并通报许；旷工三次纤：公司将予载以劝辞。型1.6凡赏在上班时间趴内，因工作抓或部门业务动往来需要外脑出的员工，务须提前告知膏，经本部门歇负责人或行猛政人事经理充批准后，方节可离开公司开。特殊原因烛未能履行此恋条规定，需互在当日工作贴完成后的2请4小时内到铅行政人事经镜理处说明情铸况。足1.7如内未打卡，又怨未请假而私槐自外出的员医工，视为旷姑工处理。秒1.8参酷加公司组织考的会议、培问训、学习、愿考试或其他骨团队活动，哪如有事请假搏的，必须提盲前向组织者室或带队者请忌假。在规定村时间内未到货、早退者或弄未经批准擅屡自不参加者原，按照本制勒度1.4、喝1.5规定继处理。差1.9析员工的考勤虹情况，由公英司行政人事登部门负责人暴和人事专员棚进行监督、荐检查，各部岂门负责人对渔本部门员工着的考勤要秉迫公办事，认误真负责。如玉有弄虚作假君、包庇袒护霸迟到、早退征、旷工员工拒的，一经查殃实，按处罚畅员工的双倍屋予以处罚。盛2、会议制保度仗2.1周遇办公例会慧孕主持与记园录：例会由亮行政人事部努经理负责召蹦集并记录，岭总经理主持售。携善召开时间光：例会召开祝的时间为每套周五上午1纷0：00。速特殊原因需扰要改期召开遥的由行政人贴事部提前通乡知。谅涨参加人员乌：总经理、潮销售总监、真市场总监及旅各部门负责骗人、销售内可勤。由于出洒差等特殊原戚因不能参加炊例会的，应困提前向行政晶人事部请假绞。高悟会议内容执僻再.1各部门蜓负责人做本徒周工作总结厌，着重介绍友在执行过程屠中出现的问妨题。裂签.2各部门井按照工作要作求和指标提添出下周工作意计划。盼良.3各部门杨需将工作最属新动向通报谅与会人员。径良2.2月员稻工大会穿极主持与记录贯：会议由行乌政人事部负罗责召集、主尝持，行政人享事文员进行挣会议记录。斯演盘召开时间遗：每月2号胀下午2:0步0召开，具踏体时间由行浩政人事部门耐安排。栗辉参加人员蛋：公司全体善员工。由于程出差等特殊确原因不能参赌加例会的，项应提前向行母政人事部请爆假。最如会议内容窄：由行政人炸事部介绍新且入职员工，毒通报上月人肉员变动情况族及公司主要档事件；销售燃总监、市场广总监通报市通场开发、销州售任务完成善情况及出现贯的问题；公税司总经理总命结讲话。退2.3会貌议制度的要牧求拜亲所有应参果会人员不得译无故缺席、补迟到、早退托，会议记录输人员登记到翻会情况。闻丢每一次例粪会须用专用洪的记录本记迈录会议内容勒，记录本由狡记录员负责顿保管。会后助整理成会议羡纪要，内容咸包含：会议已时间（起止栗时间格式为此年/月/日璃/时/分）毛、议题、主柔持人、记录逼员、与会人鞠员、缺席人贡员、详细会浅议内容(发芬言记录)、辛商议结果等鸦。所有会议高纪要由会议训记录员在例建会结束后两六个工作日内砖，以会议纪起要文件的形银式送至公司班高管领导阅浆览，并将文霞件备案。畏债碎所有参加例封会的人员应杂将设置增在无声或振颤动状态下。白3、办公区坚域管理制度胜3.1仪达容仪表：公浴司职员工应哥仪表整洁、者大方。在公兼司工作期间滥需佩戴员工优卡。坡3.2微辞笑服务：在汉接待公司内倒外人员的垂郊询、要求等斩任何场合，造应注视对方规，微笑应答粘。芒3.3用脊语：在任何汉场合应用语糊规范，语气馅温和，音量室适中，严禁碎大声喧哗。绍3.4现肃场接待：遇萝客人进入工转作场地应礼筑貌劝阻，上希班时间前台泥应保证有人眯接待。虑3.5电各话接听：接窃听应及饶时，一般铃雅响不应超过狸三声，如受院话人不能接摊听，离之最千近的职员应颗主动接听，妄重要作骄好接听记录摊，严禁占用贷公司时滔间太长。斗3.6工作圾时间内不应脉无故离岗、辣串岗，不得悼闲聊、吃零恨食、大声喧姻哗，确保办扒公环境的安取静有序。冠3.7职骑员间的工作滥交流应在规挥定的区域内冰进行（大厅韵、会议室）氏，如需在个件人工作区域抵内进行谈话胀的，时间一庄般不应超过债三分钟（特疤殊情况除外位）。等3.8职员剃应在每天的桐工作时间开巩始前和工作奉时间结束后析做好个人工亦作区内的卫授生保洁工作墓，保持物品浅整齐，桌面虚清洁.诊3.9各幅部门专用的侄设备由使用狐人负责保管俭，并定期清剧洁，公司公刚共设施则由赏清洁人员负淘责定期打扫漆。阀3.10捞发现办公设桶备（包括通彩讯、照明、制影音、电脑倘、建筑等）兽损坏或发生尝故障时，员劳工应立即向览行政人事部粪报修，以便妙及时解决问宾题。革3.11本凯制度的检查另、监督部门熄为公司的行迈政人事部执粒行，违反此厦规定的人员苹，行政人事吩部门将有权腰给予50-而100元的摸扣薪处理。煤3.12知文件的收发恐与管理历3.12.包1董事会和什公司的文件足由行政人事墨部负责拟稿迷。文件形成心后，由公司绢高管领导逐志一签发。对3.12.黑2业务文折件由有关部律门拟稿，行捎政人事部校赖核，呈分管撤领导审核、址签发。丰3.12.残3属于秘密均的文件，核悉稿人应该注乓“劝秘密校”办字样，并确员定报送范围葵。秘密文件卫按保密规赛定，由专人壳印制、报送刮。铅3.12.伞4已签发冤的文件由核基稿人登记，庙并按不同类谣别编号后，汉按文印规定涉处理。采3.12.贝5文件由献拟稿人校对日，审核后方税能复印、盖言章。仗3.12.慈6董事会赛和公司的文嚼件由办公室姐负责报送。赴送件人应把错文件内容、降报送日期、具部门、接件叶人等事项登吵记清楚，并辛报告报送结偷果秘密文件高由专人按核企定的范围报蜡送。初3.12.访7经签发绝的文件原稿错送行政人事责部存档。触3.12.宰8外来的文预件由行政办批公专员负责酸签收，并于懒接件当日填朴写阅办单，趣按领导批示颈的要求送达撕有关部门，夸办好文件阅逆办；属急件必的，应在接脸件后即时报绩送。俩3.12.池9文件阅崇办部门或个劳人，对有阅剧办要求的文伶件，应在三霉日内办理完僵毕，并将办绣理情况反馈译至办公室。寨三日内不能抓办理完毕，漂应向办公室万说明原因。音曲3.12.许10所有前文印人员应赴遵守公司的仰保密规定，四不得泄露工遍作中接触的即公司保密事先项。策3.12.蹲11打印巷正式文件，俗必须按文件配签发规定由侍公司领导签候署意见，送善行政人事部狸打印。各部婚门草拟的文月件、合同、笼资料等，由厚各部门自行希打印。打印舌文件、发传琴真均需逐项号登记，以备嚷查验。文印财人员必须按奇时、按质、嫩按量完成各纲项打字、传匪真、复印任与务，不得积况压延误。工拐作任务繁忙址时，应加班施完成。办理煌中如遇不清译楚的地方，泊应及时与有抽关人员校对陆清楚。仗3.12.逗12文件瞒、等应坛及时发送给江有关人员。俱因积压延误晚而致工作失樱误或造成损齿失的，追究凶当事人的责组任。严禁擅未自为私人打径印、复印材愈料，违犯者候视情节轻重蔽给予罚款处紫理。绢4、车辆管甲理制度总则馅第1条为裤了统一管理滨公司的车辆世，有效使用袖车辆，确保烧行车安全，龟提高办事效索率，减少经排费支出，特锹制订本制度例。必第2条本皱制度所说公艰司车辆是指回公司的货用便车辆，由行捐政人事部统姨一负责管理葛。爽第二章虚车辆管理椅第3条公袜司车辆的证倾照及稽核等挑事务由行政迈人事部负责枣管理并指派琴专人进行调奶派，并负责坟维修、检验盘、情节等。梨第4条车坚辆的保险、轮养路、验车坡、停车等手记续，由行政微人事部人员倦办理，所需搁费用按财务诞预算分别报俗销。燃第5条本瞎公司人员因差公用车须事以先向车管专萌人申请调派今，在车辆紧肉张时，车管负专人依重要候性顺序派车红。不按规定炸申请办理，爆不得派车。昂第6条车杠辆应设置车办辆行驶记录两表，使用前草应核对车辆坊里程表与记胖录表是否相膊符上前一次腊用车记录是赶否相符，使晨用后应记载烟行驶里程、膨时间、地点征、用途等。密第7条行丛政人事部每宅月不定期抽辱查一次，如选发现记载不卫清、不全或访者未记载的匙情况，应通穗报行政部并碗对责任人提判出批评，不半听劝告、屡片教屡犯者应钳给与处分，橡并停止其使棒用资格。冠第8条每适车设置车辆馆使用记录表诞，由司机于盾每次加油和恼修护保养时灯进行记录，薪以了解车辆暑受控状况。片每月末连同庭《车辆行驶就记录表》一师并交由财务怠部稽核。当车辆灾使用筋第9条车服辆使用范围兔（1）公司召员工在本地恳或短途外出建办事、联系叉业务、接送史；（2）接丛送公司宾客委。探第10条枯车辆使用程迎序瞧（1）车辆拢使用实行派铲车单制度。材由使用人填令写《用车申酱请单》，并鸦经部门领导学签字后送行盖政人事部批杏准，司机方帅可出车。夺（2）司机赖按用车人员晒的目的地行泉车。行车前录需选择好最辨佳路线。汁（3）用车鄙完毕，司机滔填写用车实优际情况记录竿。沫第11条伟对同一方向售、同一时间恒段的派车要剥求尽量合用露，减少派车储次数和车辆斯使用成本。肠第12条威车辆驾驶人顺员必须持有弯驾照，熟悉疫并严格遵守烟交通法规。筒第一三条怒驾驶人员于圣驾驶车辆前意，应对车辆衡做基本的检锁查（如水箱舒、油量、机度油、刹车油宴、电瓶液、皮轮胎、外观贪等）。如发修现故障、配能件失窃等现摧象，应立即阴报告，隐瞒浙不报而由此艺引发的后果表由驾驶人员理负责。驱第14条东驾驶员不得侄擅自将公用味车开回家，喇或做私用，学违者受罚，弊经公司特别查批准的除外器。经第一五条状车辆用后应妹停放指定车稿位（晚上）虚或停车场（胜平时），并竖将车钥匙交奥还。任意放灯置车辆造成择违犯交规、仁损毁、失窃赚，由驾驶人砍员赔偿损失殃，并予以处祥分。炉第16条谎驾驶人员应妹爱护车辆，到保证机件、漠外观良好，乡使用后应将亿车辆清洗干签净。堆维修靠保养粪第17条牧本公司的车渡辆的维修保猾养，原则上初按照车辆技苍术手册执行溪各种维修保隆养，并须按等照预算执行贴。竟第一八条烟车辆维修保榨养程序枝（1）申请厦。司机发现炮车辆故障需贴要保养时，产应先填写车诱辆维修保养填清单，经行搏政人事部经钳理批准后，承提交车辆保伍养维修申请倦、申报维修种保养的费用界预算。孔（2）故障扬分析、审核路预算维修费拒用。行政人时事部接到车酷辆维修保养降单后，通知弯司机对车辆姥进行故障分旱析，确定是律否需要维修书以及需要维境修哪些项目锡，并确定维彩修费用的限冒额。法（3）确定宪维修厂家。犹由办公室根豆据车型、维亮修项目确定拼维修厂家。粪（4）审批写。确定维修遇厂家后，应苦呈交总经理含在送修单上象签字。狂（5）送修逢；（6）鉴漫定镜享维修结束后闭，送修人应连对维修车辆迅进行技术鉴衡定，检验合蜘格，收回更段换的旧部件虫，并核定维摆修费用的合歌理、准确性钞后，方可在永维修厂家的叔单据上签字稻。送修人对城费用的真实侍性负责。嚼（7）验收甘。送修车辆敞返回公司后弯，由司机进良行验收，送潮修人应将车痕辆维修保养钥清单及时交脸到办公室。迷（8）维修别项目更改。喘车辆在维修祝过程中，若丢发现由于其锯他问题需要笔增加维修项泥目，或要增郊加维修费用近，按照上述桂程序重新申秤请。兰（9）费用再结算。财务单部门对维修吃费用实行统尤一的月结算洗。结算前，姐车辆送修人倾员需检查送联修车辆审批仙手续的规范容性，并再次炼核对费用收埋取的合理性己。奶第19条弃车辆的维修会保养应在指舞定厂家完成旧，否则维修陆保养费用由满送修人承担荐。纯第20条叫可自行维修梁者，可报销翅购买材料和枝零件的费用暗。资第21条名车辆于行驶率过程中发生买故障急需修努理时，可根约据实际情况模进行修理，圈但非迫切需革要或者维修尖费用超过2所000元时萍，应与公司什联系请求批用示。跪第22条战由于司机使瑞用不当或者擦疏于保养造向成车辆损坏鸡或机件故障希，所需费用想情节轻重，贯由公司和司桂机按照比例砌共同负担。兔第23条域办公室对车但辆进行不定越期的检查，析内容包括：香本制度执行直情况、车内纲外卫生、一萝般保养状况雨等。检查不右合格者，对寻司机或相关救责任人处5慎0～200旷元不同程度兄的罚款。营车辆活保险唐第24条翻公司通过商污定，确定承歇险保险公司耀。咽第25条脚公司所有车滤辆的保险，牢统一由公司烦支付分担。凡第26条抢公司车辆投短保险种以及纤标准按照相丑关规定执行待，不得私自块增加或减少守投保险种，司也不得私自光提高和降低葬额度。宋第27条胶一旦出现车榨辆保险索赔校事件，行政恩人事部应在课第一时间与吨保险公司取劈得联系，并鸡保存好索赔概资料。事故仓处理完毕后蒙，办理索赔李手续。顾违规摆与事故处理行第28条摘在下列情形蒸之一的情况垄下，违犯交证通规则或发浅生事故，由告驾驶人承担唉，并予以记仪过或免职处黄分。妈（1）无照位驾驶；（2奶）未经许可陈将车借给他壳人使用。维第29条掉违反交通规责则，其罚款真由司机承担胃。晓第30条颜各种车辆在策运行过程中胸遇到不可抗林拒的因素发储生，应先急贸救伤患人员蓬，向附近公韵安交通管理巩部门报案，杜并主动与公从司取得联系绣协助处理。直如属小事故朴，可自行处成理后向公司门报告。袍第31条兄意外事故造票成车辆损坏页，在扣除保霸险金额后，催再视情况由第司机与公司筑按比例承担姥。篇第32条孩发生重大交获通事故后，仔如需向受害铁当事人赔偿责，在扣除保杯险金额后，讯再视差额由卷司机与公司沫按比例承担而。热费用龟报销方第33条摩公务车油料壳及维修保养双费用按凭证咐实报实销。炕第34条涂私车公用。侵（1）公司犬原则上不支路持私车公用求，外出办公革时，尽量乘响坐公司车辆懂。美（2）如公惠司公车调配偏不开，且在蛮去往远郊区嘉县等不方便夕乘坐出租车困返回公司的线情况下，可寸根据部门的义实际情况驾暗驶私家车出熟行办事。反（3）私车叮公用产生的瓦费用按照车诸辆的排量、浮百公里油耗荡、行驶里程邀、行驶路线择等因素全额大报销燃油费佣用，其间产氏生的路桥费吴、停车费用坛凭实证报销阳。杜（4）享受全公司车补贴瞎的车辆，外酒出办事，公桶司不予报销域任何费用。等第八章劲附则泰第35条元车辆使用完浇毕后，应停垦放在公司指蚕定的场所，赤并将车门锁剖妥。栋第36条总本制度经呈衣总经理核准泉后公布实施求，修改时亦某同。脚5、印章管讽理制度忙第一条驻目的糕为保证公章抚使用的合法纷性、严肃性勿，维护公司丹利益，特制诵订本管理制苏度。肢第二条嗽适用范围武本制度适用顽于本公司。姥第三条睛印章的刻制但和启用抓一、印章的姥刻制仰1、公司印询章的刻制均丈须报公司主泽要负责人批妙准，由公司是行政人资部铲开具介绍信响，到公安机五关相关部门栽办理刻制手贪续。慰2、印章的钥形体和规格哥，按国家有险关规定执行填。趁二、印章的抢启用苹1、新印章绿启用前要做秀好戳记，并推留样保存，歉以便备查。撞2、印章启罗用应报公司宅主要负责人吹批准，并下枯发启用通知曲，注明启用拿日期、发放格单位和使用小范围。徐第四条厉印章的保管纷、交接和停航用星一、公司各槽类印章必须辅有专人保管医1、公司公俯章、合同专黎用公章由公督司行政部经值理保管，财头务专用章、片法人代表人奔私章、发票归专用章由财践务部经理保刮管，各部门芝印章由各部公门指定专人腥专柜保管。介各印章保管疾人员名单须助报公司行政隐人资备案。呈2、印章保花管须有记录抄，注明公章心名称、颁发答部门、枚数份、收到日期缎、启用日期拦、领取人、另保管人、批塑准人、图样叉等信息。芒3、严禁员溪工私自将公湖司印章带出湿公司使用。劳若因工作需趴要，确需将京印章带出使驻用的，由用胁印人填写《为印鉴使用签掩批单》，征胀得其部门主茶管同意，并非经公司主要祸负责人批准苦，由印章保体管人陪同前吸往办理。如辟确因印章保质管人不便陪转同的，由借兵用人填写借查据，经公司嘱主要负责人城批准，方可偿带离公司。倾印章外出期挎间，借用人庆只可将印章究用于申请事希由，并对印邻章的使用后楼果承担一切饼责任。线4、印章项保管人因事税离岗时，须搂由部门主管轧指定人暂时址代管，以免间贻误工作。童二、印章保项管必须安全允可靠，加锁喇保存，不可滚私自委托他雨人代管。尝三、印章保愁管有异常现践象或遗失，袍应保护现场利，及时汇报削，配合查处衡。贞四、印章移从交须办理手渐续，签署移慎交证明，注找明移交人、索接交人、监贵交人、移交玉时间、图样腾等信息。贺五、有下列场情况，相关钱印章须停用卸：腥1、公司名拼称变动；2侨、印章使用尊损坏；3、仿印章遗失或末被窃，声明再作废。撤六、印章停冈用时须经公统司主要负责抗人批准，及蝇时将停用印标章送公司行骄政人资部或秘子公司综合倍办封存或销辱毁，建立印屋章上交、存千档、销毁的垃登记档案。束第五条驾印章使用商一、使用范投围如下：治1、凡属以好公司名义对贫外发文、开梢具介绍信、缝报送报表等绕一律加盖公钢司公章；副2、凡属部键门业务范围竭内的加盖部字门章；承3、凡属合驱同类的用合摘同专用章；同4、凡属财攀务会计业务些的用财务专宏用章。怨二、使用程辞序恒1、公司业答务合同、项矿目协议、授陕权书、承诺谦书等用印都意须先经部门亚主管审核、庆公司分管领捎导批准，填稳写《印鉴使需用签批单》老后方可用印沉，同时需将卖用印文件的党复印件交印熟章保管部门鼠备案。狂2、印章使晶用必须建立笔用章登记制宪度，严格审想批手续，不凑符合规定的培和不经主管育领导签发的死文件、合同锅等，印章管慢理人有权拒导印。晚3、严禁在些空白合同、忘协议、证明瞒及介绍信上推用印。稼第六条音银行印鉴章骗管理法一、印鉴章班保管要求叮1、二枚锤印鉴章必须甘分开保管，幅不可一人同谜时保管使用弹，一般情况倒，财务负责钞人和会计各应保管一枚印住鉴章。淡2、上班蚂时间，印鉴碑章必须放在冷带锁的抽屉钞中，休息或佩离开位置时北必须上锁；弄下班时印鉴践章必须放入筑柜，不得随趴意摆放。递二、印鉴章前带离财务部绢门，必须进裂行登记注明颠用途，财务填负责人审核艇，同时报公换司主要负责死人审批。印窃鉴章带离必属须是公司内志部2个人员催，同时一定涂是财务部门扫和综合办各盆出一人。湖三、印鉴章迁加盖在非银祸行票据的纸悦质文件，必另须报财务负甩责人审核，盯公司主要负罗责人批准，茂并进行登记迎。印鉴章加轧盖在非银行乔票据的纸质督单据（如收量据、优惠券犁等）上，必麻须有本公司显相关文件的以规定，财务赞负责人批准貌后予以盖章棒。富四、刻制印息鉴章，须经作财务负责人妨书面申请，馒公司主要负何责人审核，墙报公司审批活后，予以刻猛制。炸第七条乞违纪处理也一、违反以蓝上规定者，泻公司将追究搅相关人员的角责任，若给诞公司造成经遥济损失或不齿良社会影响悬者，公司将欲追究其法律退责任。毁二、印章保蛋管员应将《莫印章使用签拒批单》保存锁好，每年年含底底交相关博行政部门汇扒总存档。附：巧1、《印章享使用申请单丹》；2、《堡印章借出审供批表》；3嗽、《印章管再理责任书》突6、出差管喂理制度胡第一条限目的袍1、为进一约步规范公司遥员工出差的涌执行与管理圆工作，强化欲公司出差管神理意识及出吃差费用合理匹的管理控制朵；燥2、为员工此出差及相关殃事项的执行甜提供明确的嘴标准和依据淘，提高相关燃事项执行管肢理的效率。瞒3、为明确酬规范相关部捧门及人员的乎权责提供依扫据。庄第二条钳适用范围及跟相关定义浮适用公司各叠部门人员倚第三条脾出差管理细踢则险1、员工因勒公务需要出姻差的，出差好人员应提报穿《员工出差志申请单》，磁由员工直接螺上级、部门控领导（主管暴领导）审批轰同意方可执猫行出差。努2、为确保握出差效率，茄出差人员应衬在申请出差稍前，对出差锻目的、对接魄处理事项处松理进度、出裙差应该达成航的目标等进寨行周全的考渐虑和相关的投准备。燥3、员工出恢差必须提前蜘申请，如遇按紧急情况不歌能提前申请祝的，必须应领以口头或电泛话沟通确认暂或短信形式桨办理申请手润续，且必须月自返回公司金后的两个个腐工作日内完土成出差申请副补办手续。说否则考勤管滴理部门可视肝同事假或旷东工处理。烛4、出差人截员出差期间径的考勤以批产准的出差申门请作为考勤驴核准依据，锄若出差申请漠批准后，执区行情况（主拔要指地点、末时间等）出眉现变化等，袍应及时告知在上级、部门廊领导和考勤纺管理部门。妨5、员工出付差期间，因肌个人行为产朵生的违法犯逮罪事项造成孩的后果由员追工自行承担颤责任，与公灶司无关。金第四条出牺差费用执行架标准及相关渡规定暑住宿及出差秋补助执行标帜准及相关规巾定皱1.1住宿耀及出差补助狂具体执行标列准表：（具事体标准以公攀司发文为主棵）誉职级燥费用标准牧一级城市材二级城市池三级城市万四级城市遍住宿侮出差骄补助悬住宿零出差殖补助帮住宿蠢出差难补助挖住宿尊出差裤补助窝总监及以上筛部门经理由大区/省级只经理冰其他人员至注：杨一级城市：霞北京、上海建、广州、深荒圳；二级城皱市：省会城慈市、直辖市筒及沿海城市嫌；三级城市氧：除一二级俯之外的城市矿。（出差补盯助包含餐饮响补助、市内群交通及相关教费用）。均1.2住宿傍费按实际住括宿天数计算腾，实际住宿料费超过以上啄限额部分的胞由个人负担笼，特殊情况鸣下需经公司斤总经理特批绞方可报销。籍1.3开会么、培训统一狠安排住宿时起，按统一安肢排发生费用底报销。掠1.4当地液有员工宿舍膊的并已安排著住宿舍的人缘员，不再报碰销此地的住雾宿费。乎1.5若2董人或以上同搏时出差同一屋地方，二人锋（同性）只厉能住一房，嘉由级别高者侄报账，部门哪总监/经理晶级及以上人烦员可单独住却宿。唇1.6夜间体乘坐交通工邀具的夜行的地，不再另行这支付住宿费摧。草1.7原则受上出差重庆刑市郊的要求孩当天返回，故不予报销住倍宿费用。若贫出差市郊因里工作原因需姿在当地住宿找并经过部门郑领导同意的养方能报销住践宿费。娱2、交通费词执行标准及饿相关规定嘉2.1出行蓬交通工具规看定浇迹交通工具乘仰坐标准裕岗位/职级梅交通工具复执行要求说磨明瑞总经理射飞机经济舱立1、若乘坐隆飞机经济舱垮费用低于规柱定乘坐交通眯工具费用的腹，应优先选蓝择飞机经济瞎舱；鹿2、对于乘挽车时间不超遮过6小时的睁，应选择火析车硬座。烟部门总监/挪经理润飞机经济舱搞大区经理/排省区经理筛火车硬座/百硬卧、高铁俱/动车二等习座、轮船三酸等舱普其他人员姜火车硬座/筑硬卧、高铁御/动车二等咏座、轮船三袖等舱姿注：因工作栋需要乘坐规寄定标准以上冬的交通工具除的，必须事芝先流程申请广经公司总经判理批准同意抖方可办理，协特殊紧急情冬况不能流程原审批的也必愈须短信、电渐话请示总经做理同意方可主办理。否则视对于超出规辉定交通工具洞的费用当事隔人自行承担沸，公司不予液报销。燥董乘公司公派役车辆同行出厉差者，不予印报销交通费巧，如中途因佛需要改乘其暂他公共交通医工具按公司晶相关的标准早计算报销，卷公司公派车行辆发生费用基实报实销。轧侵特殊情况经虏总经理特批辈同意的或总芦经理特别指锈示以自驾交章通工具出行疫的，具体操摩作执行以公茧司总经理批穗示意见办理图。凑3、出差产界生的其他相鱼关费用得3.1火车报空调费、订轧票手续费、款机场建设费刊等凭单据按固实报销。拴3.2公司赖严禁员工出厅差期间的非便工作需要的腊游览和参观蚂，非工作需僚要产生的一楼切费用均由臭员工个人自烤行承担，公再司不予报销堵。侨3.3出差柿期间因工作银需要产生的售、网络村、快递等合在理必要的费饥用，须经公划司总经理批料准同意方可证报销。售第五条站差旅费报销欠规定纽1、报销流疏程及规范法1.1员工披应在出差结智束后5个工浪作日内填写厕《差旅费报赌销单》，并蒜按照财务要掠求粘贴票据谷，由逐级审险核后，上报讲财务部复核忍审批，经公互司总经理批啄准后予以报洞销。果洞对于票据不馒符合规范及估票据不全的原，财务部门尊可不予报销句审批。逾期狸未提交差旅脊费报销申请拌的，财务可评拒绝报销。秘也确实因特殊滚情况延误报上销的，必须甲经公司总经妙理特批同意住后方可予以狠报销处理。砍2、报销票台据的规范要撑求冶2.1报销黎票据必须使五用正规的发腥票，不得使陪用其他收据偶替代。丘2.2报销大原始住宿、斜交通票据必叶须是当次出方差的票据，肤如果票据遗嘉失或未能取挽得有效票据雁的，公司不诊予报销。咱3、报销单惧据填报要求散3.1差旅所费出差一次与填写一份费什用报销单，游避免单据的握混淆和费用市不清，不得某多次合并报寨销。本3.2其它粗与出差无关僵的费用，单贿独填写报销尊单，比如出怀差中发生了舍招待费用应迅该单独就招疾待费用填写赴相应的费用景报销单据。亏3.3原始畅票据的背面把需要背书签远名，如果车共票涉及定额括发票还应该踢简要注明时师间、起始地稿点，实报金驳额等乘车信雹息。钢3.4所有胳报销的原始秤票据全部整捧理清晰、有转序地粘贴在仆《单据粘贴纠单》上，粘听贴时做到左琴上角齐边，丈平铺粘贴整符齐，四周均漂不要超出边妻线，下面留侮出地方填写须“荷部门丰”缘、惰“撕单据张数帖”祥和小“厌报销金额希”等等信息。诞4、销售人迁员出差报销喷时，行程路摔线必须先经饰销售内勤核集实后，方可墨签批。脂7、合同管晶理制度铺为加强合同怀管理，避免欠失误，提高遥经济效益，地根据《合同宵法》及其他皆有关法规的健规定，结合凭公司的实际书情况，制订侍本制度。托一、公司对脚外签订的各飞类合同一律量适用本制度歪。支二、合同管猾理是企业管拥理的一项重胳要内容，搞查好合同管理模，对于公司枯经济活动的棒开展和经济师利益的取得胸，都有积极涂的意义。各素级领导干部做、法人委托常人以及其他叫有关人员，孟都必须严格把遵守、切实熄执行本制度垫。各有关部亚门必须互相炕配合，共同次努力，搞好货公司以疤“索重合同、守耐信誉稻”连为核心的合赠同管理工作指。合同的签订游三、合同谈次判须由总经衣理与相关部肯门负责人共辈同参加，不袜得一个人直遗接与对方谈伪判合同。业四、签订合隆同必须遵守偶国家的法律楼、政策及有猾关规定。签震订合同，除理法定代表人洗外，必须是末持有法人委赵托书的法人魔委托人，法宪人委托人必棍须对本企业伪负责。棵五、签约人访在签订合同际之前，必须适认真了解对厉方当事人的茶情况。连七、合同除朱即时清结者陡外，一律用收书面格式，踩并必须采用巾公司统一合反同文本。碰八、合同对殿各方当事人旷权利、义务暖规定必须明吓确，文字表落达要清楚、披准确。脑合同内容应辽注意的主要棋问题是娃：铺1、部首部律分，要注意两写明双方的蜻全称、签约敏时间和签约袭地点；恩2、正文部蒸分：销售合稻同的内容包谈括差供需双方全腹称、签约时策间和地点；倘产品名称、槽单价、数量锐和金额；运滤输方式、运驰费承担、交腔货期限、交沈货地点及验按收方法应具奔体、明确蛮；乒付款方式及辈付款期限；庙免除责任及霞限制责任条公款；违约责即任及赔偿条逐款；具体谈顷判业务时的叨可选择条款坐；合同双方穴盖章生效等柳。江3、结尾部辨分：注意双先方都必须使简用合同专用垫章，原则上率不使用公章则，严禁使用侵财务章或业锋务章，注明蒸合同有效期趴限。羊九、签订合趋同：除合同暴履行地在我府方所在地外东，签约时应狭力争协议合体同由我方所然在市人民法粥院管辖。挑十、任何人型对外签订合逢同，都必须绣以维护本公骆司合法权益货和提高经济牢效益为宗旨割，决不允许塌在签订合同梳时假公济私板、损公肥私符、谋取私利解，违者依法沸严惩。避公司管理制派度合同的审勉查批准劫十一、合同剥在正式签订单前，必须按工规定上报领圆导审查批准娘后，方能正浴式签订。扬十二、合同箱审批权限如铲下：亚1、一筝般情况下合陆同由总经理呼审批。农2、下绢列合同由董讽事会授权审犁批：朱标的超源过50万元词的；投资1锁0万元以上削的联营、合吐资、合作、档涉外合同。泊标的超姨过公司资产改1/3以上础的合同由董狭事会审批。够十三、合同痕原则上由部徒门负责人具矩体经办，拟护订初稿后必乞须经分管领充导审阅后按份合同审批权应限审批。重剪要合同必须仔经法律顾问默审查。合同惜审查的要点金是：僵合同的合法贯性。2、合骄同的严密性繁。3、合同思的可行性。岗公司管理制颈度合同的履项行牙十四、合同贯依法成立，肤既具有法律船约束力。一披切与合同有乘关的部门、渠人员都必须姥本着伍“赚重合同、守且信誉触”登的原则。严野格执行合同迫所规定的义嫂务，确保合贸同的实际履周行或全面履箩行。朴十五、合同烘履行完毕的孕标准，应以述合同条款或传法律规定为鞋准。没有合血同条款或法询律规定的，捕一般应以物厉资交清，工隔程竣工并验浴收合格、价鸣款结清、无并遗留交涉手便续为准。勿十六、总经愤理、总监、宵行政部、财碗务部及有关擦部门负责人衣应随时了解耍、掌握合同蚕的履行情况劣，发现问题圣及时处理或范汇报。否则标，造成合同滨不能履行、痰不能完全履莲行的，要追核究有关人员番的责任。身公司管理制沿度合同的变总更、解除逝十七、在合浊同履行过程选中，碰到困当难的，首先剪应尽一切努殖力克服困难笔，尽力保障群合同的履行仅。如实际履格行或适当履蜻行确有人力翠不可克服的掀困难而需变汪更，解除合锐同时，应在欺法律规定或扇合理期限内庸与对方当事素人进行协商去。除十八、对方株当事人提出腿变更、解除金合同的，应生从维护本公折司合法权益去出发，从严伙控制。秃十九、变更以、解除合同念，必须符合啦《合同法》鹅的规定，并礼应在公司内奶办理有关的待手续。危二十、变更烦、解除合同爷的手续，应丛按本制度规幼定的审批权聚限和程序执瑞行。湿二十一、变爆更、解除合勇同，一律必菠需采用书面酸形式（包括归当事人双方秆的信件、函岛电、电传等隶），口头形糕式一律无效抗。筋二十二、变尊更、解除合次同的协议在痒未达成或未声批准之前，矮原合同仍有闷效，仍应履兼行。但特殊轮情况经双方露一致同意的包例外。写二十三、因耀变更、解除粮合同而使当饼事人的利益沫遭受损失的封，除法律允侦许免责任的劳以外，均应腰承担相应的洞责任，并在姻变更、解除亲合同的协议板书中明确规期定。鄙二十四、以筛变更、解除屋合同为名，话行以权谋私桃、假公济私显之实，损公址肥私的，一倚经发现，从墨严惩处。以合同纠纷的判处理纪二十五、合法同在履行过枣程中如与对点方当事人发帮生纠纷的，雹应按《合同杨法》等有关脏法规和本《买制度》规定嫁妥善处理。姓二十六、合勇同纠纷由有羊关业务部门厚与法律顾问历负责处理，袄经办人对纠答纷的处理必宿须具体负责叫到底。虎二十七、处头理合同纠纷桃的原则是：近1、坚持以波事实为依据轿、以法律为作准绳，法律勺没规定的，彻以国家政策抱或合同条款觉为准。赖2、以双方暖协商解决为溪基本办法。夏纠纷发生后姥，应及时与今对方当事人潮友好协商，捕在既维护本划公司合法权晒益，又不侵探犯对方合法般权益的基础科上，互谅互医让，达成协砌议，解决纠稿纷。拐3、因对方奖责任引起的倦纠纷，应坚呆持原则，保毕障我方合法鲜权益不受侵盟犯；因我方色责任引起的幕纠纷，应尊潜重对方的合妖法权益，主宰动承担责任娇，并尽量采踢取补救措施聋，减少我方挑损失；因双秀方责任引起制的纠纷，应瞎实事求是，贺分清主次，鼻合情合理解刻决。恰二十八、凡柿由法律顾问繁处理的合同斤纠纷，有关概部门必须主事动提供证据愿材料。叉二十九睁、对于合同满纠纷经双方枯协商达成一毛致意见的，范应签订书面特协议，由双闹方代表签字带并加盖双方疲单位公章或续合同专用章昼。妥三十、对双拥方已经签署仪的解决合同抄纠纷的协议千书，上级主旦管机关或仲轮裁机关的调别解书、仲裁涨书，在正式巷生效后，应息复印若干份杂，分别送与敞对该纠纷处累理及履行有创关的部门收良执，各部门扎应由专人负本责该文书执恒行的了解或津履行。渡三十一、对裙于当事人在听规定的期限匪届满时没有携执行上述文元书中有关规晴定的，承办泄人应及时向件主管领导汇鞠报。鄙三十二、对盐方当事人逾规期不履行已编经发生法律棋效力的调解膨书、仲裁决哨定书或判决恨书的，可向呈人民法院申冒请执行。剃三十三、合勾同纠纷处理阴或执行完毕懒的，应及时纷通知有关单箩位，并将有知关资料汇总袖、归档，以库备考。合同的管理厌三十四、本迫公司对合同少实行二级管帮理、专业归换口制度，法败人委托书制禽度，基础管垃理制度。挂三十五、本干公司合同管言理具体是：纠公司由董事戒长授权总经吗理总负责，析归管理部门蕉为财务部、栏行政人事部恩；赏三十六、公担司所有合同糟均由行政人荐事部统一登疤记编号、经煌办人签名后休，由总经理词或其他书面季授权人签署烛。庭三十七、办偿公室会同有将关部门认真浸做好合同管什理的基础工哈作。具体如思下：在建立合同档责案；2、建捐立合同管理烟台帐；3、晌填写栽“汇合同情况月袖报表永”广。奥8、薪酬管岔理制度一、总则谦1、为公司锹薪酬管理提舟供全面的准杏则和重要依掩据，公司所垦有与薪酬相酬关的制度、闪活动和行为葛都必须遵照巨并服从于本符管理规定。桥2、遵循国兼家相关劳动堤法律法规，申并依据公司门的战略发展突思路制订，升目的在于为抵员工提供合练理的劳动报粒酬，以发挥生薪酬对员工棋的保障和激黎励作用，有赏效地调动员消工的积极性桐，更好地实移现公司的经拼营发展目标耳。皆3、遵循按肆劳分配、效结率优先兼顾率公平的原则啄以及根据薪汪酬分配按照帅价值分配的闭原则，根据叔个人实际能果力及所在岗朝位的风险、躁责任、贡献也，结合公司搏整体效益和涨个人工作绩恨效，确定工彻资等级，以失岗位、能力虎定薪，薪随贱岗变。在薪温酬分配管理礼中要综合考争虑社会物价舍水平、公司辆支付能力以维及员工所在蚊岗位在公司伞的相对价值衣、员工贡献股大小等综合桂因素。搅4、遵循企束业发展的利且益与员工个乱人利益相结财合，体现薪陪酬体系的外棚部合理性、治内部公平激樱励性、员工艇发展性、团加队公正性，系薪酬分配充撒分体现市场栋水平、岗位枣价值、工作真绩效、员工校能力的统一誓性。效5、根据员抵工岗位及工循作性质的不篇同，制定差忆异化针对性表的薪酬，最仔大限度激发嚷员工主观能午动性。薪酬芬的水平要充黑分拉开差距涛，要有利于惯形成和稳定芬核心层、中昌坚层、骨干土层队伍。滤二、薪酬体裳系划分说明从结合公司实异际情况，将粗公司的薪酬舍体系划分为顾行政系和营短销系薪酬系淘类。具体划揭分表：浑序号形薪酬系类狮岗位翼1跪行政系转总经理、人励事行政经理缝、行政专员轨、前台文员重、人事专员态、司机、财歌务经理、会绑计、出纳、篮库管、销售兄内勤衡等其他行政疏办公内勤岗峰位。桨2前营销系挽销售撕总监、市场俱总监、犯总监助理毛、团购经理予、网络销售反经理、大区舒经理、才省区经理焰、业务经理捡、市场专员老、客户经理广等营销业务江岗位。难三、公司薪振酬结构牧任根据公司实连际结合相关复劳动报酬政勇策的规定，艘公司员工的是薪酬由工资寿、奖金、福禽利三部分组膜成：撤1、工资由诞基本工资、边岗位工资、葛绩效工资三端部分组成。苗日行政系人员研分配比例为础：基本工资辫40%、岗搭位工资40喇%、绩效工关资20%；架销售钟系人员分配默比例为：基泊本工资40膝%、岗位工缸资40%、纱绩效工资2味0%；邻员工甘试用期发放鸣比例为：工悟资珍总额罢80%。狸1.1覆基本工资：艘是以保障员绪工各类基本育生活需求并童结合岗位相伴关情况确定嚷的相对固定档的工资支付记标准。疯1.2吗岗位工资：露是根据员工懒的岗位工作煤性质，以员鸦工的岗位责桌任、风险承站担、所需专礼业知识、技联能、工作难心度及行为对参公司的影响凳程度和贡献孙价值等设定拳的工资支付胁标准。孔1.3枯绩效工资：事根据员工月苦绩效考核得唉分情况按比寇例发放。拨2、臂奖金包括：闯特别贡献奖控、佣金提成暮、年终奖三置种类别。坏2.1喂特别贡献奖尝：只针对行偿政系类岗位费设置，为提家升公司各职说能部门及岗耳位对公司整客个业务运作敬的协同作用维而特别设置换的奖金，其蒜具体操作执规行办法依据兔公司制定颁盐布的相关管桨理规定执行恋。取2.2色佣金提成浙：只针对销浆售岗位设置伟，具体操作兼执行办法依纯据公司制定边颁布的相关嚷管理规定执鸭行。地2.3获年终奖占：是指公司支根据年经营巾目标效益达显成情况结合挥员工年度工巧作表现和工吨作考核评估秀给予员工的辛激励性收益塔分配。虹3、戒福利：粘法定福利、肿企业自定福刷利两种类别怪3.1蹈法定福利：拉一般包括社扯会保险（养翻老、医疗、框失业、生育星、工伤保险召等）、法定油带薪休假等画；群描棋垫3.2崇企业自定福占利扰：主要包括咱餐补、车贴罪、节庆费、沃各类关怀祝修福慰问金等壤，具体福利呀项目和标准捷依照公司福袜利管理规定谜执行。昨四、薪酬增脑长机制鸽慕1、薪酬总拍额的确定要乘与人工成本乡的控制紧密吸相联，加强杨以人工成本右利润率、人请工成本率和棒劳动分配率杀为主要监控典指标的投入糟产出效益分肝析，建立人慰工成本约束摸机制，有效绣控制人工成封本增长，使栽企业保持较脸强的竞争力损。贴2、对员工话个人工资增让长幅度的确谢定在根据市服场价位和员箭工个人劳动脆贡献、个人童能力发展来背确定，对企尿业经营发展紧急需的高级颗紧缺人才、呈市场价位又兔较高的，增庄薪幅度要大挺。竟五、诵工资核算与敢发放规定炊1、公司实温行工资下发菌制，即上月貌薪资次月发膨放。每月1泡0日支付员贡工上月工资须，工资支付苦日如遇公休脊日或法定节秀假日，则提泼前或顺延至检最近的工作滩日发放。咏2、每月工赴资由人事行鬼政部根据员除工考勤情况旦及岗位考核亭结果编制幸工资松发放表，经府公司总经理互审批同意后符执行发放。漆3、薪资核敬算考勤天数庙规定弊3.1入职牙新员工计薪均考勤基数以衫当月总天数歇减去当月双是休天数作为狗准，入职新梁员工入职当涂月薪资的核贺算公式为：藏入职当月薪朽资=月标准熔工资滤÷拜(当月总天腥数-当月双爸休天数)定×截当月实际出宿勤天数鞠3.2员工镇缺勤扣薪时抛在统计缺勤洲天数应扣除克统一的公休祸假或法定假悦天数。即扣盏薪考勤基数费以当月总天盯数减去当月意双休天数作慰为准，员工访缺勤扣薪核叔算公式为：烫日扣薪标准屯=当月标准艰工资吗÷天(当月总天灭数-当月双亚休天数)丸4、离职员宴工必须按公桶司离职管理饥规定办理完怜相关的交接株手续后，方昨可按有关规亏定办理工资贷结算手续。狸5、依据国哗家法规和公剩司相关管理赏规定，公司坐可从员工工屈资中扣除的宪款项：挎5.1个人箱收入所得税晒；予5.2各种木社会保险的功个人承担部折分；咏5.3员工狡私人借款偿五还金；夺5.4违反盘公司规定的登罚款；罗5.5考勤伸休假扣款；三5.6薪资兆核算差错部做分；泰5.7公司误与员工协商石的其他扣缴胳款项。靠六、薪酬调疑整管理规定己敬将薪酬与任哲职资格、岗脑位胜任力和圾岗位工作绩庄效密切结合弹，依据考核弹结果和任职餐资格、岗位尝胜任力的变姐化及公司发妄展需要进行基薪资调整。野1、为吸引齐并保留合格寇的人才，公叛司将在与同嘴行业企业或吼劳动力市场六的普遍薪酬厉范围内保持革竞争力的同慢时，给予员是工与市场基歌本相符的薪清酬。降2、滴根据公司经硬营发展需要翁、经济效益么与社会经济袄变化等因素白考虑调整公啊司薪资标准浓。在各方面姨条件成熟的皱条件下，公裙司认为必要征的条件下，每公司人事行勉政部将在公趣司总经理批少准同意下制央订相应的公泊司整体薪资衣调整方案为赏公司提供决冬策依据。休3、个人薪田资调整款3.1基串于业绩、工参作表现调薪伙。为了鼓励霜表现好的员继工，公司会箭把调薪与员秒工的业绩、册工作表现挂百钩。翁3.2由于恰职位、工作峡内容等的变邻动而产生的脆薪资调整。桌职位变动包升括：晋升、堤薪等薪级的热调升、降职僻和平行调级暗。唯3.3基于弱能力调薪：趁公司认可的狐与工作相关圾的能力会带急来调薪机会姓。这些专业件技能应该是甚公司业务需洽要的，公司意能够认可的努。饼3.4效特别加薪：容新员工短期雁内有出色的念业绩表现，怕经总经理批抄准后，予以龟加薪；或为尊企业创造显避著效益或特室别贡献者，蹈经总经理批迎准后，予以夫加薪。急3.5此外踪，发生一些戏其他的情况蛮也会调薪。炮比如，公司客对岗位重新察评估，公司谅薪资结构调伐整、员工调牙派、临时工融作任务等情散况。籍七、附则：勤本管理执行妖办法由公司烟行政勇人事部负责庭解释。针9、绩效工羽资考核办法嗽第一条址拘为建立良好批的激励机制封，充分发挥羞员工个人才计能，不断提凤高工作效率科，特制定本姨办法。酒第二条羞毯本办法适用睡于公司全体写员工。泰第三条甜纹公司成立由竖公司高管人桐员及各部门棕负责人组成挥的考核小组秒，考核小组行负有监督、馆协调和仲裁外职能。人事杠部门为具体他的执行部门举。暖第四条匙叫考核采用1用00分制。谨考核结果分青为五档，分投别对应考核脸得分如下：杆优秀91-饺100分；赠良好81-裳90分；称冶职71