2023年个人的月度工作总结-1

第页2023个人的月度工作总结个人的月度工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我为大家整理的个人的月度工作总结，希望能够帮助到大家。

个人的月度工作总结1

在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部XX月份工作总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了足够的马力，使他们更有足够的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创立了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。

个人的月度工作总结2

简短的个人月度工作总结

XX月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些劳碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也实行了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下：

1、节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。

2、做好个人工作安排，做好员工节日的休息支配，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。

3、节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20xx年1月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，实行的相应措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相对于20xx年的12月份，依据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4、人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作，新年过后立刻进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们刚好补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响20xx年客房部的整体工作，赐予辞退。

5、设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷，在20xx年应考虑做保温墙。

简短的个人月度工作总结

一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了许多工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本安排要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利用休息时间来进行补课，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就须要部门员工团结协作。在这一月里，遇到各类活动和会议，我都主动协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

二、尽心尽责，做好本职工作

一个月来，我主要完成了一下工作：

1、文书工作严要求

1〕公文轮阅归档刚好。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

2〕下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是细致去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

3〕编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结、安排，并拟写当月工作回忆，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

3、内外宣扬讲效果

宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣扬方面，我主要是拟写分公司简报，做好?xx报?协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月根本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还须要保密，这就须要我在工作中细致、耐性。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都刚好递交，对总经理室交办的各类工作都刚好办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特别性，为了更好地为领导效劳，保证各项日常工作的开展，每天我根本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务，须要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。

5、企业文化活动主动参加

主动参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的筹划和组织工作，为公司企业文化建设，凝合力工程出了一份力。

面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

个人的月度工作总结3

来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得惊慌，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去相识和了解；信念来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品；公司为我们供应的平台很大，产品的优势也自不待言的，这样好的平台，就看自己怎么去发挥。

人生原来就是一个不断成长的过程，这一生最重要确实定便是确定和谁在一起成长！很荣幸能参加我们公司，在领导和同事的帮助中与公司共同成长；很感谢领导和同事无私的传授他们的阅历给我，他们胜利和失败的阅历是我最好的老师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间；在公司这样一个主动向上的平台上，自己这样一个新手，肯定要多学，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才能，公司会依据你的实际实力支配适合你的工作。

刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一起去探望客户，常常会有意识地将整个销售流程演示给我看；然后，细致地分析给我听，从找寻工程、面见客户、与客户沟通，每一步骤，每一环节，每一事项，都能细致地进行分析，这让我体会特别深刻，熟识公司产品，了解公司业务状况。

几天过后，我就起先独立去拓展周边业务，自己原来就是个〞耐不住孤独〞的人，喜爱跑业务，喜爱与人打交道，喜爱社交；看大家从不相识到相识，最终成为挚友；看着一个一个工程就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程！

自己始终就很喜爱做销售工作，喜爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限，但我始终坚持专心去做好每件事情！胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

〔1〕养成学习的习惯；

销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个胜利的销售员总是能与他的客户有很多共识，这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充溢自己！

〔2〕具有责任感；

不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，主动、热忱、仔细地对待每一天！假设你不行，你就肯定要！假设你肯定要，你就肯定行！

〔3〕擅长总结与自我总结；

工作中的市场的把握实力以及分析实力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都须要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的相识也只是外表，对于市场的把握实力更是无从谈起，所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

个人的月度工作总结4

我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。

刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出逆境。

记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我起先根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过〔1000元〕宋老师要签字等等。

近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。

5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我须要刚好到财务大厅报销，并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末，我须要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。

今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。

第六期：

1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完

2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。

3、收集各个部门的关于518晚会决算，

4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍

代完成事项：

1、收集518晚会决算，发票，并予以报销

2、大合唱的决算也一起予以报销

上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神，接着围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推动年初确立的工作安排，全面完成上半年度各项财务预算指标，主动保障公司整体经营秩序的稳定，仔细履行部门管理职责。

一、上半年度主要财务工作开展状况

上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解惊慌的资金供应链。

在资金管理方面，所实行的主要措施包括：

一是，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原那么和资金预算，刚好安排和支付工程预收款和进度款；

二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；

三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量；

四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；

五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；

六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。

2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理“要求，以及国家电网公司下发?预算编制模型说明?的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了XX年度的财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

本年度财务预算的编制工作，着重贯彻“持续健康“的开展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，总体协同各单位的财务预算，并依据新企业会计准那么实施引起的个别指标变动进行了修正。

从上半年财务预算执行状况看，截止到六月末，公司年初确立的各项财务预算时期指标，均实现“时间过半，预算指标完成过半“的目标要求，各项时点指标也处于预算限制范畴之中，预算指标体系总体在控。主要财务预算指标完成状况如下：XXX。

另上半年度财务部和审计监察部联合对XX年度财务预算执行状况作了一次检查。从检查结果看，所属企业的全面预算管理应用水平参差不齐，不同程度地存在着“管理体系不健全，管理根底不扎实，管理内容不精细，管理作用不明显“的现象，表现为“一手硬，一手软〞，即：考核指标刚性管理，经营过程柔情限制，例外管理事项频繁。这些问题都须要在今后的工作进一步加以改进，以便更好地发挥预算规划，限制，分析，考核和评价功能，发挥预算对经营过程的引领作用。

3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。

上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付运用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工实力和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好XX年度的产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，干脆审定上海电建及所属企业的产权资料；二是，产权信息资料要求非常详尽。目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司，上电二公司的闵行分公司等单位的根底信息和产权关系须要进一步清理和明确。

4、组织XX年度的财务决算，做好新旧会计准那么的连接工作，完善财务会计信息系统资料。

上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了XX年度的财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准那么的要求，标准和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港工程，海外印尼工程等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将XX年度财务报表信息资料参加oa系统中报表管理系统，XX年度预算类资料正在整理之中。

5、其他专项财务工作的进展状况

〔1〕税收管理方面：XX年度所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营工程营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

〔2〕专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业工程投资审计，延长到上海电建本部及所属局部企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。

〔3〕队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准那么的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教化上来。依据华东部财[XX]7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动“的培训，做好和组织XX年度会计证复检的接着教化打算工作，将于7月1日始实施。

二，三季度财务工作的支配

依据财务工作的特点和局部未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作：

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。

2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。

上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安性，流淌性，收益性的序时原那么，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营工程的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。

3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。

当前，公司异地施工工程增多，管理模式也有所改变，企业应税管理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信工程所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。

4、加强政策探讨，推动制度配套建设。

随着企业经营形势的改变，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等工程的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。

5、组织好调考活动，提升从业人员业务素养。

三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准那么和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的接着教化工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的“高级财务管理人员培训班“的学习，综合提高会计人员的业务素养。

个人的月度工作总结5

在公司工作的时间过的就是快，在闲余时，我总觉得时间许多，仅有在工作时我才觉得时间似乎不够用。一下子，这个五月就要过去了，虽然在这个月里公司没有发生什么大的变动，可是这个月的工作还是比较有挑战性的，因为出现了一些簇新的事物，所以我作为公司的员工，必需要去应对这些挑战，完成好自我的本职任务。这个月的工作，我自认为完成的还是比较不错的，根本把上级领导交给我的任务完成了，甚至还有所超越。

在工作的时候，虽然面临了不少新的挑战，可是我顶住了压力，在应对领导交给我的一个又一个任务时，我的心中没有怨言，仅有兴奋，因为我明白这是领导对我在工作这方面确实定和信任。当我遇到工作上的困难时，我首先是自我琢磨琢磨，直到我感觉自我探讨不出什么把戏来后，我就会寻求四周有阅历的同事的帮助，实在不行了就会请教领导给我一点点指引，正是在大家的帮助下，我的任务才得以顺当绽开并且完成的比较好。

我的工作不算难，但也算不上简洁，还是得须要自我动一动自我的小脑筋的，不然的话就难以把自我的工作做好。为了能让自我的工作得到更大的提高，我特地在网上看教学视频，这些视频都是许多有阅历的大佬制作的，所以对于我们这些工作并不是很久的人来说，那可是相当有用的，这上头介绍了不少的工作方法和如何处理工作上的细微环节，千万可别小看了这些细微环节，因为任何小细微环节一旦积累了起来那可就是一个大事务。这个五月份中，我在工作上有不少的提升，这能够从我的业绩上明显的看出来。相比于上个月，本月的业绩提升了百分之二十，这是一个非常明显的提高，这都多亏了领导的指引，假设没有领导给我传授那么多的阅历，我只能完成根本任务。

随着自我的工作本领和见识得到了提升，我信任自我在下一个月里能比此刻做的更好，我会更加独立的去完成自我的工作，争取在下个月里把业绩提升的更高。同时，我也明白了学习是恒久不能停下的，哪怕我此刻已经工作了挺久了，可是唯有不停的学习，才能丰富自我的见识，更好地完成公司领导交给自我的任务，避开在工作上出现过失。

个人的月度工作总结6

从20××年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺当实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：

一、人力资源分析

1、公司人力资源状况

分析：员工级人员学历一般偏低，须要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的开展前景和开展规划，为员工创立一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出奉献。

人事部作为人送的选送部门，在聘请时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，

另外，在用人、育人机制上，应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速开展的须要。

二、无工伤状况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强平安操作意识，防范担忧全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人开展须要，注意人力资源开发与培训工作。

为不断增加公司的竞争实力，提高员工的素养和实力，满意公司及员工个人开展的须要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司开展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、根据培训安排，组织相关管理人员对各部门培训了?混凝土相关专业学问?、?检验流程及标准?、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作实力。

3、公司选送人员参与?内审员?、?质检员?、?试验员?资质培训二次。

四、2月起起先着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热忱。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作主动性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公允合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工供应一个开展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理运用，建立高素养、精干、高效的管理队伍。

五、无消防平安状况。

六、后勤保障状况〔饭堂、宿舍〕：饭堂方面：依据员工的须要，将菜色多样化，尽量满意不同员工的口味。

七、做好人事部的根底和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定刚好办理社保。

2、通过各种渠道刚好聘请，以满意各部门人员需求。

3、为公司新聘请的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

4、刚好计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

5、刚好完成公司员工的人事档案整理工作。

6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

7、加强人员的甄选、晋升、调开工作。

8、各项会议的支配工作。

9、编写和下发各种制度，并监督完成。

10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

八、存在的缺乏

成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题。

1、对人员需求安排分析、评估不到位，人员流淌频繁；

2、加强培训工作。

个人的月度工作总结7

在过去的五月份选购 工作中，我又为自我的选购 工作积累了不少的选购 阅历，让自我作为公司的一名选购 员在公司里前进了一点点。今年在选购 工作中的五月份，能够说是我工作中的一个小小的挑战月，可是我在五月份也让自我的选购 工作成熟了不少，也让我更加有本领来完成我们公司和部门给我支配的相关选购 工作。

在今年的五月份选购 工作里，我对待我的选购 工作一点也不随意。在过去的五月里，我觉察我们公司有些选购 员对待自我的选购 工作有点随意，在平常公司物资的选购 和购置时不留意货物的质量和价格问题。在选购 的工作中不能给公司选购 到价格实惠，同时质量又过关的相关物品物资。可是我在我这月的选购 工作中，常常做到视察选购 物品的质量问题，同时留意商家的诚信程度，在我们的选购 工作中不被商家欺瞒，同时我也会在价格上头为公司削减选购 的本钱，我会对几家的相关选购 物品进行比较，最终为公司选择出价格最合理、同时质量又非常硬的选购 物品。虽然这样貌会让自我的选购 工作更加辛苦，也让自我的选购 工作变得比其他选购 员的工作更困难，可是我却认为这样不仅仅为公司获得到更多的优势，也让自我的选购 本领有了很好的加强。

在今年的五月份选购 工作里，我的选购 表达沟通本领得到了很大的提升。我们的选购 工作常常要和我们公司的相关供应商打交道，可是他不是很清晰和了解我们公司真正须要的产品，也对我们相关商品的各种要求一知半解。所以作为选购 员，我们在平常相关的公司选购 文件中，不仅仅要表达清晰我们公司所须要选购 物品的各种要求和规定，也要在和供应商沟通时将相关事宜交代明白，这样才能够让供应商供应出真正贴合我们公司须要的选购 物品。同时我们在想供应商争取价格优势时，我们的表达沟通本领在这个时候也会成为我们的一把利器，让我们争取到最低价格有了很大的胜算。

此刻我五月份工作也已经结束，可是我选购 员的工作还是一向在接着，期望我的五月份选购 工作总结能让我能加清晰我此刻在选购 工作中自我的优势，让我在以后许多月份的选购 工作做的也不会比五月份工作差，我期望我的选购 工作本领也会在之后的每个月份都会有一点点的小提升。

个人的月度工作总结8

一个月的时间就这样很快的结束了，回忆自己这月以来的工作，可以说是有许多地方值得反思，学习；作为一名销售人员，我的工作任务主要是维护市场，发货回款，市场中有4名客户须要效劳好，在这当中会有许多不到位的地方，我须要多反思，总结，多请教学习，我信任自己会做好，不过这些都须要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关切支持和同事们热忱帮助下，不断加强自身建设努力提高，总结起来有下面几个方面。

一、本月xx客户5月安排发货250吨，回款30万；实际发货371吨，回款33.1万。xx客户安排发货150吨，实际发货376吨；安排回款20万，实际回款60万；合计发货747吨，安排400吨，超安排347吨，完成率为186.75%。本月盐都市场发货主要是因为当地土地价格及粮食价格缘由，老百姓大都是以15-15-15为主，在追肥上面主要推广能26%尿胺〔因市场缘由只能销售唯一一款追肥〕。

二、本月从5月6日至5月27日，共计出差22天，主要探望XXXXX区域等地客户，落实发货回款事宜，本月共开展了5场农夫会，6场门店促销，开发二级网点2名；

三、目前XXX区域相邻市场客户存在价位不统一存在竞价现象，XXXX等地以低价报价致XXX区域，致客户推广困难，目前出现相互砸价现象，如不加以整治市场会越来越混乱，客户的信念会越来越低落，最终受伤的是我们公司，当然我们也在主动处理此等事务；目前XXXX客户家中的货物所剩不多，盐都所剩15-15-15为主而且还是严峻结块，5月新产的货，打投诉，相关人员给出一套手续，等处理完市场已经结束，现在正是用肥顶峰期，那我们能做的是尽量安抚客户，摔包销售，把市场需求放第一位，那么摔包费用谁出呢？公司出要走一套流程，客户出，客户心里本就埋怨，希望公司在生产这块要严把质量关，结块等事务很头疼特殊是农业用肥顶峰期；大丰市场库存比较零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有点，但是每个品种库存量较少，大丰立刻迎来准备定肥时期，我们要把活动搞在前面，搞的绘声绘色。

四、目前各市场受大环境影响，各家肥料价格都比较低，中东15-15-15，1760送到，五禾丰15-15-15，1800送到〔活动支持尿素1600每吨〕，现在尿素都1750了，优势很大，销售压力同样空前的大，但是我们还是要脚踏实地，拼尽最终一口气。

五、本月片区经理来市场探望客户，特殊XX市场，XX经理为客户扫除心中担忧，使得客户特别有信念，销量也上去了。

六、下月安排支配：下月安排发货400吨；营销动作：示范田建设2场，农夫会3场，门店促销5场，不干胶200张。

个人的月度工作总结9

时间如梭，三个月的工作晃眼就结束了。感谢本月度在工作赐予我支持和鼓励的部门领导和各部门同事，让我坚持以务实的工作作风和主动向上的工作看法在做好自己本职工作的同时也顺当完成了部门领导交给我的工作任务，接下来做几点简洁总结：

一、统计根底工作健全、标准

因统计工作在金融这个行业的重要性，所以部门领导对统计工作也相当的重视，为了实现现代化的数据统计方式和网络化的统计数据传输，我行在各个分行和支行不仅特地设立了统计岗位，还在人员与硬件设施配备上都提出了较高要求，并制定了针对性的统计规章制度。各行统计部门对统计人员的专业度提高了要求，统计人员必需经过统计学相关教化并取得统计上岗证，以此为标准来配置统计部门人员。同时在工作期间还需不定时的参与相关专业学问培训续教化及四五普法教化，取得合格证，分行统计部门还依据统计工作及统计人员变动状况刚好进行内部培训及沟通，做好统计队伍建设。确保了全行统计工作质量，为行业管理和政府宏观调控供应优质效劳。

在实际统计工作过程中，我行行领导支持统计人员依法开展统计工作，要求统计人员严格遵照统计法律法规的各项规定，精确、科学、刚好地上报统计信息，并对相关统计法律法规进行仔细的学习和宣扬，既确保统计信息的真实性和精确性，又保证统计信息上报的完整性和刚好性，坚持依法统计，有效实施部门统计工作的标准化管理。

二、统计资料报送精确、刚好

为全面落实部门统计数据报告制度，我行按要求参与了统计局组织的统计工作会议，并将统计工作会议精神及相关文件要求进行仔细的的贯彻和落实。按?部门统计数据报告制度?要求完成了统计资料的上报，并依据统计局编制行业宣扬册的要求报送我行相关资料。

同时，为了进一步提高我行统计资料上报的质量，除了严格根据统计法律法规依法统计外，我行还通过实行数据初步生成、人工再次核实等措施，实行统计数据质量限制，提高统计数据质量。

三、主动进行统计改革，提高统计效劳水平

在开展部门统计工作的过程中，我们还主动进行统计工作方法的改革和探讨，注意与上级统计部门的沟通与沟通，改进和完善本部门统计工作，加强与科技部门的协调与协作，提高统计数据采集的自动化水平和统计资料质量。

今后将接着发挥自身的特长，仔细改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思索，不断充溢自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做奉献，不辜负领导和同志们的期望。

个人的月度工作总结10

今日是20xx年四月三十号了，我已经做了整整一个月的业务，但还没有签过一次单。心里急啊急啊……但有什么方法呢？

不要说我没有努力，我几乎每天在报价。我现在都不敢报价了，送样也送麻木了。敬重的客户大人，您究竟是怎么想的？

阿里虽好，但为何不能带给我财宝？看到里面的求购信息，为什么要有诚信通的人才能报价并联系对方呢？

我没有诚信通，做我这行的又不能每天到外面去跑市场，莫非我只能坐在电脑前等客户上门吗？

我手上现在有四、五家潜在客户，但我对此没点希望，其中两家和我一样都是新手上路，自己都没拿到单，确定是不会有单给我的。

其中还有一个挚友，常常弄些东东让我报价，我都一一照做，可是也是每报一次都无后文。我知道他是好心想帮我，我特别感谢他。

感谢阿里，因为它我们而相识，并成为好挚友。因为它我也经验了很多……

我也反省过，我也思索过……是我的价格高吗？还是我没找准客户呢？我问我的客户，假设我报的价您觉得高的话，请肯定要跟我说，但哪有人不嫌价格高的啊？

各方业务高手们，请不啬赐教吧，怎么样做才能找到准客户并让我在下个月开次锅啊？

我专业做徽章，标牌，铭牌，颁章，各种小饰品等

个人的月度工作总结11

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中，×××支配我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一局部主要工作成果

一、财务管理

是企业管理的一局部，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理，XX年1月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行限制。

XX12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了?××关于现金管理的方法?，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。

二、受××托付，从XX年8月份起先，对×ד三项制度改革〞进行调研。

先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了?××改革实施方案?。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对××进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。

三、主持制定了?××经营责任制实施方法?。

进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训。

从XX年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××人，嘉奖××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了××职工培训先进单位称号。

五、在“xx〞肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站保护水源并常常检查催促此项工作，圆满完成了任务。

六、帮助××开展××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。

此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。

七、加强劳动纪律管理，从XX年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了?××劳动纪律管理方法?，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。

其次局部工作剖析和自身剖析

〔一〕工作剖析：

在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、××亏损××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好觉察，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、?经营责任制实施方案?由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。

4、××改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

〔二〕自身剖析：

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终〞。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人〞，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使××的经营工作上台阶。

第三局部建议、看法和今后工作努力的方向

1、建议、看法

在××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力开展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推动。

2、今后努力的方向

接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，醇厚做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。

个人的月度工作总结12

我们技术质量部接着恪守公司履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和效劳的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波工程经理部的稳步开展奉献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了簇新的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的开展做出更大的奉献。

本年度的工作主要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程〔包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作〕、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改工程x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程困难、繁琐。管道最高压力×mpa，x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在打算工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细微环节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工程部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备×台〔其中非标设备x台〕、钢结构×吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工x扩建工程等工程的投标工作。

其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的根底上，技术质量部今年起先绽开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济开展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走新、特、精强企之路，强化施工管理。

在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率限制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，主动协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六通过例会形式，反响检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早觉察和刚好整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。

2、严格执行精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反响状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反响、归档全部工程资料，保证全部工序有据可查，提高工程竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，工程部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为工程部的长期开展带来不行估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队气氛和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，思想汇报专题彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应帮助。这一年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，须要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折；再比方，面对新同事的工作指导〔如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，屡次组织新同事召开总结会等〕或现场实体负责〔支配各新同事到每个装置，各负其责〕等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。

最终，我感觉我们技术质量部的专业实力和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排，让每个技术人员都能各自负责一个工程，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。有比较才有鉴别，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些缺乏：

1、技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为工程部的开展奉献自己的力气。

2、施工中应接着加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。

3、对相应的施工人员应接着加强管理，由工程经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

4、施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。

5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些缺乏，主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，局部人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，干脆影响了施工进度和增加了本钱费用，尤其在焊条运用中，本钱意识淡薄，造成较大的奢侈。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

针对出现的问题及现场环境特点，我认为工作重点有以下几个方面：

一、加强学习

学习专业技术，尽量做到四平八稳，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上工程开展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提高相识，同时进步。

二、技术会审

方案完成后要进行技术会审，通过开会形式探讨可行性，最终确定施工方案。避开和削减出现不应当犯的错误，而延误工期。

三、加强资料管理

资料是工程交工过程中必不行少的局部，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，发出去的资料3天内没有回来的，刚好跟催。

四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：

1、提高相识，强化技术、质量管理教化，进一步增加管理人员的责任心和责随意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有安排、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件；进一步加大精细化宣扬、教化力度，使执行文件、制度变成大家的'自觉行动，把各项工作落到实处。

2、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。

3、主动开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装标准等要求的正确性和完整性；组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数；将精细化管理工作标准化、程序化、制度化。

xx年的工作给了我们许多启示和教训，20××年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以工程管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！

个人的月度工作总结13

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的相识。

在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬

佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本?细微环节确定成败?让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完

成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。

依据目前工作分工，我的主要工作任务是〔1〕负责公司培训工作；〔2〕负责工伤工作；〔3〕办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言

表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的筹划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，现在亲自做，觉察许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。

四、缺乏和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作