2023年-创业策划示范稿-157

第页2023创业筹划精选创业筹划范文集锦5篇

创业筹划篇1

一、工程描述

1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避开了同行业竞争又有肯定的人员流量。

2、行业类型：零售。

3、校内市场环境：校内经济市场有很广的开展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流淌快，效劳广阔老师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1、人员制度

1〕店长，负责综合协调支配各个员工工作，催促员工工作，接受协作学校卫生等检查。

2〕效劳员，要有敏捷的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，结合我校的实际状况，为学生供给最大化的便利，深化比拟与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位，决不能无视学生群体的情报，肯定要驾驭第一手资料，虽然学生群体的消费实力普遍不是太高，但是人数上占有肯定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，刚好促销赢得消费者好感，提高效劳质量，让学生买的快乐放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌策略

“校内百货超市〞点名好记，点出了效劳的群体，面对的是校内的老师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体美观大方简洁，简单吸人眼球。

2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大局部同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的路途是薄利多销的原那么，价格不宜过高，否那么会失去一局部消费者，当然也不能过低，否那么扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

依据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比拟价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者觉察。

3、促销策略

每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。

对于一些在保质期内，即将超期的产品，刚好促销，促销不成刚好处理，确保食品的卫生平安，要做好质量保证。五、工程实施安排

以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过是顾客满足，最终到达本超市的经营理念的推广。开店前，肯定要做好宣扬工作，发放问卷，依据消费者需求，完善产品种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资安排

实行严格的财务管理严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营工程费，水电费，员工福利等，每日收入严格清点，每日核对入账。

店内的全部物品及固定资产，不得随意破坏或带走。

每月结算后，一局部作为将近发放员工，一边提高员工工作主动性。对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。

七、风险分析

1、内部管理风险

超市是一个效劳类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信任，超市的管理层根本由店主一人构成，公司内部人员结构简洁，管理比拟松懈，健全管理体制与模式，是非常必要的。

2、原料资金风险

虽然每日的食品流量较大，但是还存在一局部商品滞销的问题，这样就产生了资金流淌不好，滞销问题严峻的超出保质期又会是一个不小的损失，所以要认清市场对各个商品的需求量，这样有利于超市的长期开展。而且，在食品的选择上要有肯定专业的眼光，这样才能选购 到簇新，无污染的绿色食品。

创业筹划篇2

一，概况

1〕工程名称：XX奶茶店

2〕经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类特性小吃。可外送上门。

3〕工程投资：5万元

4〕场地设置：XX街XX号〔XX学校旁边〕，面铺大小30-45平方米。

5〕企业类型：效劳型；按个体工商户登记注册。

二，市场分析

1〕如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不行能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。依据奶茶店的规模不同盈利的状况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计起先时每天能卖100杯左右，之后会有所提升

2〕如今的奶茶店已经特别普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，别出心裁，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，效劳看法也特别重要。我们在效劳看法上面也要让顾客满足，让他们情愿下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

3〕竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜爱去他熟识的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。

4〕我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种簇新感，在产品方面会随着店铺经营开展。渐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到簇新感以及我们的诚意。

5〕同时，选址位于学校旁边，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值

三，前期〔三个月〕本钱预算

1〕注册费，店面租金费1万元

2〕装修费5000元

3〕设备、原材料购置费1万5千元

4〕前期推广宣扬费5000元

5〕流淌备用资金5000元

6〕员工〔3名〕薪酬1万元

四，盈利状况〔预估〕

奶茶店消费方式为干脆将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，修理费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预料净收入可达8000到12023元左右

五，营业风险预估

1〕早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是旁边竞争对手已经占据肯定份额。为此，我们要制定完善的营销安排，进行全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想打算，为了美妙的将来而甘愿努力。

2〕缺乏专业的财务人员。由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业学问，所以阅历缺乏，有些论证不够充分。

3〕团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展须要一个循环过程，当付出许多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。

4〕奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危急。公司确定在此期间加大营销部促销与宣扬，实行降低价格等方式削减经营损失

六，相关人力资源配置

初期确定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。

七，行业相关法律法规

1〕根据开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2〕根据?中华人民共和国经济合同法?、?劳动法?等，鉴定各种相应的合同。

八，宣扬推广

1〕校内推广：通过在校内里供给兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校内内推广宣扬。并可对校内住宿学生供给外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。

2〕活动推广：可以不定期开展一些实惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像

3〕分店模式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了肯定的知名度，可以对周边进行考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力气，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。

创业筹划篇3

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程须要的本钱较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。

一、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先打算好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假设只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。

二、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假设没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假设再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。

三、选货及进货的渠道

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。

进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假设进入销售旺季，三四天就补一次货!

四、人力规划

我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我根本上始终要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

五、营销策略

当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户选择供给便利，假设只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假设买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒!

创业筹划篇4

随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也渐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面特别好找的创业工程，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。由于其开店本钱低廉，开销较小，对于刚毕业的高校生来说无疑是一个很好的创业工程。开展趋势很好的，而且有特别巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要留意几点：

1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好，口感是否保持一样。

3、小店也要专业管理。

4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整您的产品和口味。

一、行业分析

随着时代的开展和人们生活理念的进一步变更，奶茶业也在以一种迅猛的速度开展。奶茶属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。

对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于高校生饮品的消费状况作出了一个调查，依据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在5元左右，因此，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，那么是产品组合和品质好,有些店回头率特高，是因为效劳水准高和产品有特色，有些店很赚钱，那么是它采纳的是合理的管理制度，以及良好的鼓励机制。另外就是还要了解消费

者们须要什么样的奶茶和相关美食，喜爱什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜爱什么样的环境和气氛等。知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供给商在那里，本地有没有，品种全不全，全部的原料和配料都选购 到吗，假设本地没有，或选购 不全，从外地选购 的本钱高不高，做奶茶所须要的技术能找到真正专业的技术效劳商或专家给解决吗。把开店前的市场调查完成以后，你就依据数据做本钱的预算，比拟一下投入产出比，假设利润率低于30%,那么你开店的风险比拟大，须要重新评估或考虑你是否须要接着开店。假设利润率高达70%，那么可以乐观的起先下一阶段。

二、市场定位和主要消费人群分析

奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费实力的消费者。奶茶店主要的消费人群是：

1、学生，主要是高校生，中学生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。

2、年轻人，在工作之余，和挚友，同事，女挚友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。

3、女性挚友，特殊是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。

如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠然地喝着奶茶，吃着甜品，和挚友之间聊闲聊，会是一种享受。而且，经过视察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏那么不予外送，正对这一状况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送效劳不受数量的限制，有求必应。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比拟喜爱尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是效劳质量。依据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜爱冷饮，冬天更倾向于热饮。

三、高校生创业优势

1自身优势

1)高校生创业往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎〞的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素养。

2)高校生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的学问技能优势。学问的重要性是不言而喻的，“用智力换资本〞是高校生创业的特色和必定之路。

3)高校生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类工程的创业。

2政策优势

近年来，为支持高校生创业，国家各级政府出台了很多实惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。依据国家和各市政府的'有关规定，各地区应届高校毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及局部税费减免四项实惠政策，详细包括：高校毕业生(含高校专科、高校本科、探讨生)从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假设成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税三年。自主创业的高校生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。

四、奶茶店竞争分析

1、竞争对手

目前，街道旁都有许多的奶茶店，各有各的特色，还有的竞争对手就是各种厂商创立系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。

2、SWOT分析

2.1优势分析

1)现有的奶茶店店面装潢简洁，给人以不干净的印象。

2)奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。

3)厂商创立的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在燥热酷暑之时，其消费量会有所削减。

4)店内销售及外卖效劳肯定程度上能够吸引更多的消费者。

2.2劣势分析

1)奶茶营业面积有限，供给效劳范围有限。

2)新店开业局部学生对于其根本状况诸如口味等了解不多，肯定程度上影响销售额。

3)产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受。

4)奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。

2.3时机分析

1)市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为浩大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。

2)良好的口味、仔细的效劳看法，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑。

3)虽然营业面积有限，但有着美丽的室内环境，耳闻目睹中能给同学留下良好的印象。

4)产品种类丰富，口味独特，有肯定的竞争优势。

2.4威逼分析

1)竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的削减，肯定会实行相应措施。

2)随着各类食品供给种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越。

广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯洁水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

3)奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生或许会对这类饮品感到反感。

五、奶茶店风险与防范：

市场竞争剧烈，已有相对胜利的品牌，对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预料。且产品时代感较强，难以把握流行趋势。风险因素分析：依据行业的特点，我认为风险在于：

1、天气与流感，人们出门游玩较少。

2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。

3、原材料涨价或选购 困难，送来的次货。

4、业主或员工生病。

5、食品卫生质量，假币。

风险防范对应措施：把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和特性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地提高品质，明确业务范围，增加竞争力。供给特性化效劳能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求供给相应的产品和效劳，把每一个消费者都看成是一个细分市场，依据消费者的特性须要生产商品。同时，可以依据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、喜好等，为顾客供给有针对性的购置建议。应对：

1、维持、用流淌资金可顶3-4个月，转变品种，尽量减损，另外利用空闲研发新品。

2、不降价，提高质量，拉住顾客。

3、变换产品结构，把好验货关。

4、培育收银员负责一下，跟劳务中介要人。

5、制定一套标准的食品卫生合格制度，买个好验钞机。

总之，奶茶店是有个比拟好前景的小商铺，不仅仅实在学校旁边，也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营，其自带的经济风险还是有限的，对于高校生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满意人们休闲的需求，正因为有了如此大的需求，我们才会选择去供给，去创业。

创业筹划篇5

一、导语

现在，面对就业难，创业成为了一个热点议题。高校生创业政策的相继出台，表达了各级政府的重视，也使高校生创业有了良好的政策保障，这对推动“80后〞创业、正确引导就业、促进社会的开展具有特别重要的作用和深远的意义。

高校生创业渐渐被社会所成认和接受，同时也肩负着提高高校生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多高校生走出校门的同时，高校生创业就成为了高校生就业之外的一个社会新问题。

作为高校生，我们09环境工程班和09化学工程与工艺2班共同组织开展了创业大家谈的主题班会，以到达提高同学们的创业意识和培育同学们的创业素养和实力。

二、我们的活动形式

两个班聚在一起，针对创业引出的一系列问题，大家相互交谈，相互探讨，相互学习的室内班会。

三、我们的嘉宾

姚先超老师

四、我们的活动内容

将两个班混合分为4个小组，编号abcd；ab和cd分别组成两个大组。以小组之间相互竞争为主要形式，观看视频，就有关创业的相关方面发表自己的观点与看法，欣赏小品，开展辩论。

五、我们的亮点

与以前的班会略有区分，这次的主题班会是两个班聚集在一起共同开展的。首先这须要两个班的负责人一起商讨如何开展此次班会，并达成一样，在这个过程中探讨尤为重要。其次，两个班共聚一起，加强了两班同学的友情，大家相互沟通，相互学习，取长补短，增加了两班的感情，增进了两班之间合作关