2023年-创业策划示范稿-212

第页2023创业筹划创业筹划模板汇编五篇

创业筹划篇1

一、活动主题：

自强不息自主创业

二、活动目的：

通过举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及实力，营造校内创业气氛。

三、筹划主办单位：

广西师范高校学生会

赞助单位：

四、活动时间：

(1)育才校区：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)雁山校区：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校内进行展卖。

(2)报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

(5)每个摊位供给两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)商家摊位划分好详细区域并标记摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。

3、跳蚤市场：

(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场特地区域，通过二手交易，到达资源的循环再利用，提倡同学们节约意识，树立正确的开展观、价值观。

(2)雁山校区由青年志愿者协会详细承办。

(3)报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范高校学生会“漂亮音符〞公益活动的公益基金

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如觉察违反规定，将没收其保证金。

(6)活动期间支配人员负责监督及秩序维护。

(7)摊位的详细位置抽签确定，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

(1)活动时间：4月16日晚19:00——22:00

(2)活动地点：育才校区图书馆前

雁山校区孔子广场

(3)活动形式：

1)设置效劳宣扬点：

a.利用展板收集同学们对本次活动的看法，同时起到宣扬的目的，增加人气。b.作为本次活动的询问点，为同学们供给相应的效劳。

创业筹划篇2

一、活动意义

为仔细贯彻“创业带动就业〞战略，激发高校生创业热忱，营造我校高校生创新创业气氛，引导同学们树立创新创业志向，多形式地为有创新意识和创业实力的学生供给实践训练平台，举办本次创业大赛。

大赛导师和评委团由具有丰富教化阅历和创业实践阅历的老师和专家组成，参赛选手在呈现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增加创业志气、信念和实力，为实现自己的创业梦想奠定良好的根底。

二、活动主题

“激情创业成就梦想〞

三、活动组织单位及人员任务分工

1、组委会

组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄

成员单位：招生就业处团委经济与管理学院

2、活动时间和任务分工

XX年10月20日—XX年12月11日

赛程

时间

负责单位

报名

10月20日—11月9日

校团委、各学院

初选

11月10日—15日

校团委、各学院

培训阶段

11月16日—19日

招生就业处、经管学院

初赛

11月25日

招生就业处、经管学院

决赛

12月8日

招生就业处、校团委、经管学院

颁奖仪式

12月11日

招生就业处、校团委、经管学院

四、报名事宜

(一)报名对象：我校高校生(包括：本科生、探讨生)均可报名参与。

(二)报名方式：

1、学院举荐：由学院组织举荐参赛队伍(每队3-5人)，要求各学院选送不少于2支队伍。

2、自主报名：高校生可自由组队(每队3-5人)，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。

(三)报名材料：

1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

2、?创业安排书?，每队需提交纸质版一份，电子版1份。

以上材料交所在学院，电子版最终由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛材料〞发到

(四)报名时间：10月20—11月9日

五、赛事支配

(一)初选：(11月10日—15日)

依据报名选手递交的创业安排书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参与大赛培训。

(二)培训：(11月16日—19日)

聘请有实际创业阅历的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

(三)初赛：(11月25日)

初赛主要是创业安排书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

(四)决赛：(12月8日)

决赛主要是陈述和问辩(515分钟)，通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。

奖金分别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。

主办：招生就业处校团委

承办：经济与管理学院

创业筹划篇3

一、活动背景：

据人力和社会保障部统计数据，XX年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业效劳部建议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛〞。

二、活动名称：

中国电信杯“赢在校内〞高校生创业实战大赛

三、活动宗旨：

让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。

四、参赛要求：

面对全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

五、奖项设置：

冠军队：创业奖金1200元和证书

亚军队：创业奖金900元和证书

季军队：创业奖金600元和证书

其他优秀团队物品嘉奖、证书

六、大赛流程：

1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书。

2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案。

3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战。

4、第四轮竞赛：巅峰对决。

七、大赛时间支配：

(一)前期宣扬：

1、海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草建议书。

2、广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示。

3、报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级。

4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息。

〔二〕报名阶段：

在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至xxx。

〔三〕赛前打算：

组委会招集入围队伍在就业效劳厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。

〔四〕赛程支配：

1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书

第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业筹划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业筹划书进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。

2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案

在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成果公布在校内网站上。

3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战

各团队使出浑身解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。

4、第四轮竞赛：巅峰对决

积分前六名进入巅峰对决。各队进行辩论，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现，评出最正确创意奖、最正确团队奖、创业明星〔个人〕。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上。

创业筹划篇4

学生创业开展之前应当要刚好地制定相关的筹划书，促进创业工作有安排地开展。

一、绪论

当今的高校生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使许多高校生感到前途迷茫，甚至不知道读高校的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的高校生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助高校生创业，为此，我们因该从现在起先为自己准备，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多须要帮助的人。

二、公司的成立与简介

1、公司名称

眼镜超市

2、公司的成立

眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要效劳对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。

3、公司的优势与特点

眼镜为您供给一流的效劳,优质的产品.

效劳工程有:免费电脑验光、免费修理眼镜、免费清洗眼镜、免费询问眼病、专家专业验光.

效劳特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的效劳;肯定物美价廉的眼镜;在正常运用状况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或运用不当不在此限).

技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片.

价格保证:您在亮晶晶购置的每一件均从生产商干脆够入,削减中间环节,本钱降低,价格当然合理.

满足保证:您在选配的镜架一律一年质保。

三、公司开展前景

1、开展背景

当今时代，社会竞争日益剧烈，繁重的功课让青少年近视人群快速扩大。统计说明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人须要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的特性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为

一种时尚装饰品。

2、开展趋势

三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量，200亿元人民币的'年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，或许实际状况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特别用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年一年更换一次。就目前形势，做了一个学生近视状况调查：

四、市场评估

1、眼镜销售

眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“20xx年中国十大暴利行业〞的评比中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情〞。眼镜的本钱价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以“倍〞来计算的!

据业内人士透露，眼镜和药品一样，有许多流通环节。眼镜的第一次“涨价〞在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是本钱价。目前大多数厂家在眼镜“出世〞之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%-12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了削减风险，厂家一般不干脆售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上肯定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润那么是在零售店，

假设一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。

2、顾客特征

眼镜的购置者和运用者通常是同一个消费者,顾客特征呈现为购置者、运用者统一,属于个人购置行为,随机性较大,简单受广告等促销活动的影响.

不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来说，眼镜经营是个有前途的行业,是很“有利可图的〞。

主要是看经营者怎样来进行经营管理。

购置眼镜之前最先考虑的因素33%

五、公司的管理团队

为使眼镜店能胜利运营，本店实行直线制组织结构,实行全部权与经营权集于一体的管理经营机制,有我干脆管理，向外聘请店长1名，高级验光师2名。销售员4名，运用多做多得，底薪+奖金+提成法，理论,期望理论,等鼓励他们的工作主动性，加强他们的团队合作.和凝合力。

六、预料启动资金，资金来源渠道

一局部由父母亲戚挚友资助，另一局部由自己向银行申请

七、公司的市场营销与规划

1、目标市场

以学生为主,兼及其他人群

2、产品

眼镜依据用途一般分为矫正用眼镜,防护用眼镜,遮光用眼镜,亮晶晶主营矫正用眼镜。

3、包装

从个厂家购进眼镜盒,一般的为塑料就行;运动主要为合成材料热压成型，具有重量轻，强度大的优点。适合存放各类登山，休闲运动眼镜。边缘处设计了挂钩，可以挂在背包上，便利取拿。分为黑色，蓝色，红色三种颜色.表达简洁,美观,便利,环保的特点。

4、价格

由于眼镜是一种特别的商品,价格起伏也较大,依据调查,学生

大多能承受100元左右的价格,初步把价格定在每副30元200元之间.

5、销售渠道

组装后干脆售给消费者.

6、促销策略

促销原那么:以介绍眼镜店产品为主,力求到达信息精确、诚恳可信,.协助树立品牌形象.

促销方式:以广告为主.

营销战略选择:随着时间季节的不同,实行动态的营销战略销售量16%

创业筹划篇5

一、工程介绍：

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面特别好找的创业工程，一般除了保存3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，特别适合小本自主创业。我们店名为“茶物语〞，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获得大的利润，用一年的时间打响“茶物语〞名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语〞奶茶店。

安排摘要

一、工程介绍

二、行业分析

三、产品/效劳介绍

四、店面选址

五、装修与设备购置

六、人力资源规划

七、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色。

八、营销策略

九、财务需求与运用

十、风险与风险管理

十一、中长期规划

二、行业分析

奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。

对于产品的定价，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在3。5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比拟困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特别活动，详细的会在产品和效劳中介绍。

三、产品/效劳介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假设反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水〔及冰〕、香料〔珍宝奶茶还包括珍宝〕。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严峻影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的开展，作业人员有真正的学会奶茶技术。

根本要懂得：

1、学会品尝奶茶；

2、原料成份配方；

3、调味份量与时间；

4、设备的应用与调味火候；

5、调味手法；

6、奶茶的保存；

7、奶茶的包装要求；

8、奶茶的改变，包括样变与质变，比方：拉花。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假设假设选址不好，那就没有人会“不远万里〞的跑去特地喝你一杯奶茶，繁华地段是最正确选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高本钱却是不得不考虑的。所以要按自己的投资实力和竞争实力进行找选址，要看到现时的铺位状况，也要对以后开展状况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，假设找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特殊对于我们这种资金缺少投资者，在赢亏平衡测算里会依据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%〞来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假设是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

五、装修与设备购置

装修是根据投资额度及消费水平和产品搭配状况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到也许符合消费实力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。特殊地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜爱。特殊留意吧台的流水设计，要依据产品需求和设备配备状况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

设备是按产品菜单来选购 的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特殊是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：

1、封口机

带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要留意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有没有封得不牢固的地方，有漏气的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锐利。

2、封口膜

一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要留意，封口膜不能太厚，太厚了简单封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不留神把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。

3、冰柜

一般购置双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。

4、杯子

卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑几家，仔细选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的牢固程度。杯沿要够厚、够牢固，关键是用料要匀称，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在疑心杯子质量的同时，肯定会疑心奶茶的质量。

而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇妙新奇的杯子，让人惊羡的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购置太多，才会让人有新奇的心理。

5、吸管

卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要留意用料的厚薄，不能太软，假设你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，假设手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形态要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。

6、搅拌机

西贝乐牌的比拟好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等一塌糊涂的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后效劳比拟好。

7、饮水机

为了节约本钱，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要留意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候须要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍宝等，都须要适宜的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购置，不过要留意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比拟卫生，其二，热天、下雨天，原料都简单结块或溶化，不用时刚好盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

六、人力资源规划

社会开展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创立性确定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原那么和方法。

由各人的不同优点和特长，我们对本店的人员支配如下：段天森，店长，并负责原料选购 工作，保证原料的选购 质量，并限制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子敏捷，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并限制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及效劳顾客的工作。

在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会聘请一些有阅历的人才，留意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的简单反骨，聘请方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避开招用亲戚、挚友。

七、市场分析与预料，竞争者分析与本店特色

需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有肯定的市场地位就要努力创立特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要留意同行的产品、效劳等状况，假设有很好的收益，要刚好地借鉴。

八、营销策略

1、广告

企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语〞，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌运用惹眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累肯定资金后还可以在报纸、播送、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。

2、促销安排

a。办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员运用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝愿和礼物。

b。运用奇妙新奇的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

c。采纳情侣杯具和吸管，情侣来时，可以举荐情侣套餐，并送情侣礼物。

d。在各种节日时，推出节日特殊产品及活动，以此