企业管理系统解决方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！企业管理系统解决方案…………………4…………………5…………………7…………………8………………10………………11………………13北京银河泰克信息系统有限公司是专业从事纺织服装企业计算机管理软件产品开发与应用的高新技术企业，是国内最早从事企业资源管理系统（ERP）、分销管理系统（DRP）、客户关系管理系统（CRM）、办公自动化系统（OA）研究与开发的软件厂商之一，是中国纺织服装管理软件行业综合实力最强的产品供应厂商之一。公司脱胎于国防科技大学的高科技产业集团，现与香港南华集团成功融资，拥有完备的组织机构和既擅于工商管理、又精通计算机技术的复合型人才。公司立足于当代先进的工商管理理论基础，对国内上千家企业的具体需求进行分析与研究，通过成百家用户的意见反馈，经过不断努力和长期探索，推出银河企业信息管理系列软件，为中国企业实现现代化信息管理，提供整体的咨询服务和全面的解决方案。多年来，银河软件秉承“敬业、精业、求实、进取”的企业精神，以“更好的技术、更好的质量、更好的服务”为目标，取得了上百家成功用户的骄人业绩，公司规模和组织结构也日益完善，员工总数过百人，形成了以总经理办公室、软件开发、技术实施、咨询服务和市场营销为中心的五大职能部门，以及遍布全国各大区域的销售服务网络。在与国际领先科技保持同步发展的前提下，银河泰克深刻认识到中国企业的客观状况，以其卓越的构思开创了中国企业信息化管理的实际操作模式，最大限度地使软件系统商品化、开放化、系列化，使软件产品真正实现了低价位、高质量、多组合、易服务的设计思想，灵活巧妙地适应于当今企业不同业种、不同业态在管理上复杂多变的不同需求。正是在这种先进研发与服务的理念下，银河软件不仅在用户群中树立起广泛的信任和赞誉，更在理论研究、系统开发、实施服务上建立起领先者的地位。这源于银河人多年来的呕心沥血，也源于银河人的坚定信念。强大的科研开发力量和丰富的企业管理经验，创新务实的企业精神，是银河泰克成功的基石。21世纪是崭新的世纪，也是充满挑战的世纪，银河泰克信息系统有限公司将进一步利用广泛的国际资本，吸收国际先进的管理思想和技术，帮助中国企业在信息化管理的道路上更快更稳地迈进，我们愿与您携手跨入信息经济的崭新时代！银河泰克的信心来源于多年积累的行业经验，来源于上百家成功客户，来源于稳定成熟的产品平台，来源于经验丰富的专业员工。财公司组织结构图务系统，主要涉及业务范围涵盖了企业的计划生产、销售/分销、财务、决策信息等主要方面。包括MRPII系统（计划生产、车间）、库存管理、采购管理、销售/分销管理、帐务管理、决策支持系市场系统目标：提高企业最大综合效益为总体目标，通过计算机系统管理，保证生产、采购、销售/分销、库存等业务数据的正确及时，及时了解公司、分店、专柜、代理的销售、结存情况，提高物流、资金流的周转，降低手工操作造成的差错和劳动强度。依靠系统计算、分析与汇总功能，掌握相关信息，为企业管理者分析经营成果、制定经营方针提供依据，从而最大限度满足市场需求，实现最佳经济效益和社会效益。基本资料管理采购管理销售/分销管理库存管理计划系统车间生产系统决策支持（统计分析报表）系统技术环境：32位系统，运行快速，通用数据接口方便二次开发。采用C/S结构，服务器端采用WindowsNT/2000系统，工作站采用Windows98/2000，数据库采用大型关系数据库，支持、SQLServer、Sybase、DB2等主流数据库。在权限控制上，通过数据库级、用户级、字段级进行数据加密和权限控制，满足企业的安全性需要。在开发平台及相关应用方面，采用当前最成熟的技术，满足企业对系统稳定性及可靠性的需要。销售订销售订单汇总客户业绩分类盘亏入库盘点单入库入库单、出库单汇库单二、计划生产系统计划系统主要完成与生产有关的信息采集和处理，该系统清晰地记录了从生产计划制定，到原材料管理、生产进度及质量管理以及生产成本管理等环节的各种数据。该系统与销售、采购系统的紧密联系，使企业可根据市场反馈的产品销售走势及产品生命周期的预测等信息合理制定翻单计划，避免了生产计划的盲目性；动态预排产功能使用户可随时查询原材料库存与生产计划的配比情况，以此指导原材料的采购，从而降低原材料的库存积压，既能有效利用库房空间，又可加速营运资金的周转率；工位管理加强了对生产执行过程中人员工作进度及工作质量的监控能力；成本管理使生产过程中的材料成本及各种费用自动合理分摊，使用户可随时了解到任意产品的成本构成，从而实现对成本差异的有效控制；繁琐的人工工资核算将在计算机强大的计算及储存功能面前变为简单轻松，既使企业真正实现多劳多得又解除了财务人员的一大苦恼。该系统中还对产品质量监督、生产进度控制、半成品的内部流转等进行了全面的处理。银河服装ERP生产管理系统可用库存查询生产计划结案参照MRPII原理，根据产品生产数量和时间要求、产品结构数据，库存数据，在制品数据，前期计划执行情况，用反工艺制造顺序方法、计划每个原辅料在各车间的投入产出日期和数量，使各车间生产的成衣件在时间和数量上准确衔接，从而实现了人工管理无法做到的按原辅料提前期组织生产的方式，因而最大限度地缩短了成衣制造提前期，减少在制品，节约流动资金。集成计划管理分系统由预投管理功能、合同管理功能、生产计划管理功能等功能模块组成。集成计划管理分系统具有以下主要功能：以加强集成计划管理为目标，针对公司集成计划管理特点开发预投管理功能、合同管理功能、生产计划管理、产品跟踪管理功能等功能。各级计划生成：以MRP-II为指导技术，根据生产计划（季度预投计划、月生产计划），依照公司BOM进行物料逐级分解，并生成物资需求计划（原材料），大幅度提高分解的时间，这是集成计划系统的核心功能，也是整个现代企业管理系统的核心；产品跟踪：在计划层层分解制定时，严格纪录产品编号，利用数据库特性，使用户能够通过产品编号查询到各种所需信息；三、车间管理子系统车间库存管理、车间出入库管理b、车间库存统计分析、车间库存综合信息管理车间计划管理、车间计划投产b、车间转序管理、任务互转管理d、员工工资管理生产准备a.物料准备b.工装设备准备c.工艺准备成本核算打版BOM生产外协单包装计仓库调库存查询外协厂结间生产流程示意图细部/尾部管成本核算（成本控制）成品入库出库车间管理同时对如下业务进行系统、有效的管理：车间计件工资管理根据生产单、裁衣单及工票核算工资，同时据此提供各项报表（如生产单工价表、员工计件工资明细表、汇总表等）生产进度管理通过车间数据采集产生生产进度表、以及车间生产日报、日常裁片追踪报告、耗料报告等。四、库存管理库存管理分系统由各种单据录入和统计查询功能组成。功能描述系统管理用户授权管理b.操作员与库存地点确认制定允许清除单据数据的期限d.报表管理自定义成本计算方法和货品单位。出入库管理入库管理：采购入库成品入库还料入库退货入库盘点盘盈入库赠品入库其他自定义类型入库出库管理：可自主定义出入库类型车间领料出库安全库存量管理销售出库盘点盘亏出库赠品出库其他自定义类型出库红字冲销盘点管理盘点结果引起盘盈或盘亏，并引发相应的出入库业务。调拨管理仓库之间的调拨货位之间的调拨单据查询功能树：用户授权管理操作员与库存地点确认系统管理制定允许清除单据数据的期限报表管理基础数据管理出入库管理入库管理出库管理安全库存量计算暂估确认红字冲销入库红字冲销（针对相应单据进行冲销）出库红字冲销（针对相应单据进行冲销）盘存统计及盘存数据修改库龄管理统计与查询库存管理主要管理原辅料、产成品出入库。为对以上主要功能进行管理，辅以必要的统计、查询：库存数量、资金统计；对于重要物料（一般为A类库存物料——数量少，但占用资金大）单独进行统计、跟踪（具体跟踪到某一种物料的某一个物料）。同时库存与车间生产有着重要的联系，当半成品入库时，标志着外协计划的完成；当成品入库时，标志着车间生产计划的完成。五、销售管理服装企业销售通常可分为：批发销售、自营店销售、特许销售及其他销售方式等1.批发销售主要有成品及部分积压、脏残品通过大量批发的形式出货。批发业务管理主要有以下几项特殊点a.价格多变b.涉及货品变更资料多，每笔批发业务生效均需经多道审核c.批发的客户有普通批发（现结现付、款到发货）和代销批发（与自营类似）等类型2.自营店销售这种方式主要是通过在商场租赁店面，以专柜、专卖店等方式进行服装销售。3.特许销售通过对特许加盟商经销的形式是多数品牌服装的主要销售方式之一。涉及到特许经销商交纳的保证金、信用额度控制等问题。通常采用款到发货方式，货品出库后即视为售出，货物所有权转为特许商。但系统同样允许一定范围内的退货和换货。4.其他销售系统支持诸如商场特卖、定期打折等特殊销售方式5.业务管理通过基础资料的设置，对客户、特许商户的信用额度、历史交易、回款情况进行追踪管理。并且根据业务情况，分析诸如畅滞销款式、地区销售情况、毛利等。6.内部订单对于集团内销售公司与生产车间单独核算的情况，内部订单通常是指销售公司下达给生产车间的生产通知单。在这种情况下是需要双方审核并允许追单的。7.调帐管理六、采购管理1．系统目标以满足供应管理的实际需要为准，建立客户关系管理,原材料进货管理,外购成品管理，销售管理、供货信息管理等功能的供应管理分系统，达到缩短采购周期,对客户信誉度进行管理,实现各种统计按地区,按业务员,按货品及各种模糊查询实现对业务员的各种考核;缩短供应计划（采购计划、资金准备计划等）的制定时间，提高计划的有效性、科学性，降低原材料库存占用流动资金的比例，提供详细的供应管理信息。1．系统组成供应管理分系统由客户关系管理分系统,进货分系统,销货分系统,原材料库存管理功能、供货信息管理等功能组成。.功能说明以加强进销存管理为目标，针对进销存管理特点开发客户关系管理,原材料进货管理,外购成品管理、销售管理、供货信息管理,、原材料库存管理功能、原材料销售管理、原材料入库质检管理等功能。:建立客户的登记,按重点分等级,考核客户的交货期、回款期，设定客原材料库存管理：统计材料日、周、月消耗，原材料资金占用情况，安全库存量管理；原材料入库质检管理：建立原材料质检管理档案（质检项目管理、实际通过质检入库数量核算、质检等级管理等）。供应管理系统功能树：授权管理系统管理用户信息管理采购员信息管理供应商数据录入供应商员工数据录入基础数据管理采购人员数据录入质检项目录入等级评定标准制定物资需求计划管理可用库存物资查询在途物资查询采购计划制定采购计划管理采购合同管理采购活动管理到货单管理质检单管理退货单管理2．系统功能模型由生产计划（季度预投、年度预投）生成物资需求计划，由物资需求计划生成采购计划，采购计划由采购合同（采购传真）来保证；分系统运行的基础数据如：人事信息、部门信息、、物料编码、销售计划等来自于其他分系统；物资需求计划是采购的依据，物资需求计划根据计划部门的装配计划进行物资分解得来，作为集成的ERP系统而言，该计划直接取自于计划。根据物资需求计划，同时考虑可用库存以及在途物资数量生成物资采购计划，允许用户进行修改，并最终确认。当某个采购合同的所有合同物资的到货数量已经全部满足合同数量，并且结算金额满足合同金额的时候，用户可以对其进行结算，此时的结案为“有效结案”；如果某个合同的以上两个条件都不能满足，用户依然可以对该合同进行结案，此时的合同为“无效结案”；在合同录入的时候，该项属性的默认值为“没有结案”。第三部分、软件的实施1.组织工作的重要性为了确保系统实施工作的顺利进行，我们要求企业必须建立相应的组织机构，把各项工作落实到人，并加强工程项目的领导和管理，为项目的实施提供组织上的保证。因为计算机管理系统需求来自管理的第一线，是为了改善现行管理才使用计算机，项目搞出项目搞出来也是一线管理人员来使用，所以在实施工程的组织机构中，应充分体现“三结合”的原则，即企业领导、计算机技术人员和各科（处）室领导和管理人员，其中要动员各部门的管理人员积极参与本系统的设计和实施，详尽地提出自己的需求和见解，只有这样才能在思想和行动上形成合力，才能保证项目实施的顺利进行。2.ERP项目实施的组织方案（厂长、副厂长、总工）（处、室车间领导）（计算中心领导及关键人员）（企管负责人）5-7人1-2人1-2人1-2人这个组织机构分为两个层次，第一层为厂级（公司）计算机领导小组（或称委员会）。为非计算中心常设机构，由厂长任领导，负责有关项目实施中的重大问题的决策。第二层为项目实施小组，负责ERP系统各部门的实施工作。项目实施小组是在厂级计算机应用领导小组的领导下工作的。它应系程序员分析人员员员4.培训员培训工作的重要意义的培训的对象ERP的应用与各部门、各员工都有着密切的关系，因此，培训对象将涉及各个层次的人员。培训内容培训工作将贯穿到ERP实施的全过程，包括以下几个层次：·ERP概念培训·ERP原理培训·ERP实施培训·ERP应用培训ERP/MRPⅡ的先进思想开发，但对于具体的公共事业中国人民解放军驻香港部广东省公安厅队广东江门航运公司北京西客站北京航天中心广东省粤中航道局湖南省邮电管理局总后勤部物资部总装备部装甲技术研究院江苏省第四监狱海军后勤部总参谋部通信部长沙市政府成都市审计局邢台市政府中国科学院物理所中国科技大学研究生院金融行业云南省建设银行陕西省建设银行南华证券有限公新疆人民银行司能源/冶金/化工行业/建材淮北热电厂辽河油田山西西铭矿务局湘潭钢铁厂国安电力公司北京建材集团河南濮耐集团北京矿务局纺织服装/轻工行业华盛玩具有限公司（新加坡上市公司）长沙卷烟厂上海南极人企业发展有限公司中国华源集团南华集团（天津）服装有限公司布吉玩具有限公司天津南华皮革有限公司山东绿宝石服装集团宝庆珠宝首饰有限公司杭州巴贝服装服饰有限公司兰州中良西服公司北京绅士服装公司天腾玩具有限公司机电、制造行业中国南方集团中国平安电气集团江苏省徐州锻压机床厂中国东风汽车集团（二汽）中国天海工业集团公司北京（中美）哈德威四方控制设备