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文档简介

安全生产目标责任考核管理制度1目的为切实进一步深化安全目标责任考核机本考核管理制度。考核对象公司全员（除经理层领导。考核责任范围标、安全管理主要职责三大项进行考核。安全考核职责及分工行政副总监督、综合办公室执行考核。（含部门副职的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核；部门下属岗位（员）的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核；班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门任人会同实施考核。目标责任书的管理细化、逐级分解。全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。1211使用；定和签订。同第三大条执行。考核标准较大及以上安全事故的考核凡发生较大及以上生产安全事故，事故单位一票否部门负责人（含副职度先进班组和先进部门的评选资格。一般轻伤事故的考核20003车间负责人（含副职）接责任人、所属班组长、车间负责人（含副职）度安全生产先进个人、先进班组、先进车间的评选资格。责任考核表中所确定的扣分标准比照进行考核。凡没有签定安全目标责任书的一律不得计发安全目标责任书签定之日起进行相应的考核后计发。班组、车间、部门的评选资格。当月考核（除事故指标以经济形式直接考核外70（70）以上者，不扣当月安全考核奖，分60--70（60）100260考核过程操作流程织人员→到被考核部门与目标执行者一起→对照考核表检查执行效果→被考核部门执行者提供记录和台帐→逐一比照→逐条评定→分别写出考核评价结果→确定出扣分额度→交目标执行者签字确认→报相关领导审查签字→予以公布→建立考核台帐。考核纪律规定20考核应按时，依据要准确充分，考核结果要真实可靠，考核档案要健全明晰有连贯性和延续性，考核结果要严格逗硬兑现，严禁弄虚作假，敷衍了事。9、运行控制列入安环企管处相关负责人的目标考核。领导干部现场带班作业制度目的根据《国务院关于进一步加強企业安全生产工作的通知（国发201023号）和国家安全监管总局工业和息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步强企业安全生产工作的通知》的实施意见 (安监总管

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