某某汽车制造公司安全质量标准化管理规章制度汇编安全生产“五同时”管理制度

Q/KG江西江铃控股发布2005-05-30实施2005-05-18发布Q/KG江西江铃控股发布2005-05-30实施2005-05-18发布Q/KG50017—2005江西江铃控股企业标准前言本标准结合公司实际情况，根据GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996标准，并参照国家标准GB/T15496-2003《企业标准化工作指南》编写。编写方法符合GB/T1.1-2000和相应的法律、法规要求。标准中用加粗楷体字描述GJB9001A-2001标准增加的要求，适用于公司军品的控制。‘规章制度’发布，网站上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按Q/KG45005《文件控制程序》、Q/KG54003《电子媒体文件管理办法》控制。下载、打印、复印的文件为非受控文件，仅供参考。本标准生效之日起执行。洋修订情况棋修订记录沙修改人瓜起草人算审批人俩生效日期狠新发布（2贼005版）本程序由安技部提出，综合管理部归口。本标准起草人：本标准审核人：本标准批准人：安全生产“五同时”管理制度范围本制度规定了江西江铃控股生产过程中“五同时”的管理引用文件踢中华人民共辱和国《安全宿生产法》烛江西江铃控陪股公司《安倦全生产检查攻制》术语走“借五同时六”公——带指在计划、状布置、检查舅、总结、评件比生产的时叙候，同时计个划、布置、焰检查、总结衰、评比安全南生产工作，敢简称减“福五同时才”处。职责筝4．1制东造物流部负丽责公司安全嘱生产裙“咱五同时距”批的管理。做4．2公加司各子公司拒（厂）负责想本单位安全罗生产的炮“奸五同时误”劣管理。索4．3安冻技部负责对蔬公司相关部溪门的涨“庙五同时粉”钱进行检查与谊考核。管理内容摩5．1每油年公司董事亏长在职代会枕报告中须有浑安全的内容悬，公司年度劝计划和年度抬总结必须要氧有安全的内堪容。纸5．2计赛划部在编制浸长远规划和调年度计划时爪，同时规划我和计划安全全生产工作。燕5．3开挤发中心在新迫项目的设计麻时，应同时自设计安全设陷施与安全管词理人员的配尖置并符合国蚂家《安全生留产法》的有失关要求。骨5．4各牵子公司（厂省）在编制工侍艺卡或作业蚕指导书（Q浇PS卡）锁时，安全要贺求必须入工储艺内容。砖5．5凡撒进行小改小呀革、技术革南新与合理化呢提案的评审安，应有安全窄的指标，必窝须符合安全电要求。物5．6安们技部参加每择月的公司考择核会，安全血考核是对各旗部门和部门背长考核的一挑项重要的内遇容。部门若抹出死亡、重等伤3人以上态、火灾、爆药炸事故，该糟部门的考核漫得分为0分途。弱5．7制造职物流部在制浆订年生产计件划时，须同瑞时涵盖安全问计划。沉8造物流部劈、各子公司吨（厂）布置劳生产任务时故，须同时布讲置安全生产收工作。帜9子公司（糕厂）须有专胆人进行日常惕安全检查，肚并记录。检抢查内容可按姐公司《安全裕生产检查制棒》进行。窑5．10每顶月制造物流烂部组织召开工的生产总结箩会须有安技博部门参加并走汇报当月的翻安全生产情坛况。握5．11每纷年在对各单另位进行评比唤时，须同时刘考虑安全工番作的内容，捎安技部参与贸评比。般5．12人案力资源部在胆考虑员工的妻升迁晋级时蚕须同