附件恒大地产工程建设验收管理制度

10、门窗工程11、栏杆工程12、西瓦（水泥瓦）工程第六 装修工程1、装修工作面移交2、墙砖及墙面石材铺贴3、地砖及地面石材铺贴4、吊顶工程5、涂饰工程6、入户门、户内门安装7、墙纸铺贴8、木地板安装10、成品保护11、交叉施工规定第七 水电安装工程1、室内给水工程2、室内排水工程3、室内采暖工程4、室内电气工程5、通风与空调工程6、智能化工程7、室外综合工程第八 园林园建工程1、园建道路2、人工湖3、饰面工程4、园林小品5、园林种植第九 材料验收第十 验收资料管理第十一 工程验收第十二 附则第一 总第一条 为全面“精品”战略方针，坚持“质量第一”原则切实工程建设全过程验收规范验收管理流程强化验收管理，特制定本制度。 第二 勘察工第四 勘察工1、验收内容（1）孔位、孔口标高、（2）土样、岩样、（3）、勘察施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁师处分，给予项目经理、工程部降三级工资处分。台帐上签字。否则，给予责任工程师降三级工资处分。责任工程师降三级工资处分。整。否则，给予总工室降三级工资处分。、勘察终孔时，监理工程师及保安须通过丈量钻杆长度检查钻始记录及至工程部并存档否则给予责任工程师、项目经理、工程部降一级工资处分。7、工程技术部必须对勘察工程进行10%核验，并现场在验收台合，严禁出现虚假报告。否则，给予责任工程师处分，给予目经理、工程部降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分。 第三章基础工第六 定位放、监理工程师必须对每一栋建筑物的施工轴线控制网和外廓线的测量结果进行核验，并及时办理验收手续。若测量误差在00-m时，扣罚责任人30元，若测量误差超过0m，给予责任人降一级工资处分。管理及监察部进行不少于2%比例的。2、监理工程师必须对总平面图中镜像楼栋的定位坐标进测量行其于人第七 预制桩工（1）（2）（）（4）工程部必须按合同对进场桩机的规格型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部通知招投标部限期更换。4、所有预制桩退场须按照进场程序办理桩长度或送桩深度等。、第一根桩（试桩）工单位、总工室、工程技术部共同确认收桩标准。、预制桩施工过，监理工程师必须全程旁站，并现场做好理工程师在岗情况，工程部必须检查一次。、收桩时，监理工程师必须对最后1m锤击数（锤击桩、入土深度、收桩贯入度（或终压值、稳压时间进行验收，在原始资料工程技术部必须进行不少于%的。预制桩施工过若遇到贯入度剧变桩身突然发生倾斜、第八 冲（钻）孔、旋挖灌注桩工、（1桩机规格型号（（）孔径入岩深度持力层岩性（4沉渣厚度泥浆（5）（6）混凝土标号、混凝土浇筑及充盈系数等。、工程部必须按合同对进场桩机的规格型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部通知招投标部限期更换。、第一根桩（试桩）交项目经理保管。5测量时监理工程师需用带0.5Kg重锤的测绳直接测量速率进行，并现场在原始记录上签字。7、终孔时监理工程师及保安必须测量、嵌岩深度并对比终，验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档测量标示深度及岩样拍照封编号等拍照存档。全程旁站，并现场做好旁站记录。0、灌注桩在混凝土浇筑前必须进行清孔并检查沉渣厚度是否符合设计及规范要求清孔完成之后必须用计测量孔底cm以内的泥浆（应小于5并符合设计要求00c；同时根据核算初灌量，保证导管一次埋入混凝土灌注面以下不少于须严格控制拔管速度，保证导管埋入混凝土深度在2m之间。1%核验工程部工程技术部必须进行不少于%的。成孔过如遇地质情况与地勘资料严重不符时工程部须及时通知总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处第九 人工挖孔桩工验收内容桩径入岩深度持、第一根桩（试桩）交项目经理保管。、人工挖孔桩终孔时，项目经理或者监理工程师必须下到每个桩孔底对、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收，编号等拍照存档。程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。较大时，必须浇筑水下混凝土。、成孔过，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及时通知施工、勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。、监理工必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理必须按要求1%核验工程部工程技术部必须进行不少于%的。10、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处第十 搅拌桩工（1（（3）（4）（5）、水泥进场由一名非监桩的监理工及保安进行验收，并现3、进场水泥设立仓库双方共管，水泥出库时非监桩监理工必须水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。工程部必须按合同对进场桩机的规格型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部通知招投标部限期更换。度，且提升速度不得大于.5/mn。、监理工必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。、施工时，须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。监理工用计检查水泥浆水灰比每班不少于3次每天对水泥用量和成桩数量核查一次。、每根桩成桩验收合格后，监理工必须现场在原始记录上签字并当天归档。监理工必须对每根桩按照验收内容进行验收项目经理必须按要求%核验；工程部、工程技术部必须进行不少于%的。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处第十一 CFG桩工1、验收（1）水泥的品牌、标（2）桩机规格型号（4）、水泥进场由一名非监桩的监理工及保安进行验收，并现方能使用。、进场水泥设立仓库双方共管，水泥出库时非监桩的监理工必须水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。工程部必须按合同对进场桩机的规格型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部通知招投标部限期更换。、总工室根据现场试桩情况，确定水泥混合料配合比、水泥混合料塌落度、拔管速率等技术参数。7监理工必须对CFG桩施工进行全程旁站并现场做好旁工每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。、每根桩成桩验收合格后，监理工必须现场在原始记录上签字并当天归档。监理工必须对每根桩按照验收内容进行验收项目经理必须按要求%核验；工程部、工程技术部必须进行不少于%的。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处第十二条础工程未进行试桩或未明确收（终孔标准就大第十三条 桩基础工程如出现有效桩长不足严重倾斜承载力严重不足桩位及轴线偏位严重的给予责任人降三级工资处分如导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符有意损害公司利益的给予责任工项目经理工程部工程技术部处分给予项目总经理或地区公司主管工程降六级工资处分地区公司降三级工资处分。第十四 基坑验基底标高、原位测试、核实钎探资料等。2、基坑开挖前必须由两名基坑开挖边线及原始地4、基底开挖达到设计要求后2天内，工程部必须组织总工室、工程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽罚工程部0元。6求的，给予责任人降三级工资处分。7人处分。第十五 基础工程检、各项目基础检测方案不得低于《基础工程试验及质量检测有关规定（恒地司管字[14号理、工程部、总工室降三级工资以上处分。、基础工程须由独立第进行检测，不得由同一项目桩基础施工单位检测否则一经发现给予招投标部处分给主管招投标公司降三级工资处分。、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的，不能进入下一道结构工序施工否则给予项目经理工程部处分。、收到基础检测报告五天内，必须报管理及监察中心备案。否则，每延迟一天，扣罚项目经理、工程部500元、各单位工程楼栋须由独立第进行沉降观测，每月不得少于一次。否则，给予项目经理降一级工资处分。、当单位工程基础检测不合格时，工程部必须在获知准确结果后4对不合格基础的处理方案以及新的基础检测方案经总工室和外委设计院确认主管工程后报设计成本质量控制中心，再报当地质监部门后实施未按上述流程处理的给予相关部门降三级工资处分。第十六 边坡支护工（一）锚杆（索）工、 、验收，并现场填写验收台账，项目经理必须100合格后现场在、锚杆（索）进行安放、灌浆、预应力、锁定时，监理工（索目经理进行30％的，工程部、工程技术部必须对（索进行00％的。、网格梁（或腰梁）施工前，监理工必须对网格梁（或腰梁（索必须%核查，合格后现场在台帐上签字。6、未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级工8、锚杆（索）公司利益的，给予相关责任人处分。（二）喷射混凝土支混凝土厚度等。监理工必须按验收内容进行验收并现场填写验收记录，项目经理必须按要求%核验。否则，每次扣罚责任人0元。3有意损害公司利益的，给予责任人处分。（三）基坑监监测数据资料等。2、监理工必须按监测内容进行检查验收，并现场填写验00元。3、基坑监测须由独立第进行监测，不得由同一基坑支护施工单位监测。否则，一经发现给予招投标部降三级工资处分。4况立即报工程部并采取有效措施进行处理未按上述要求处予责任工项目经理工程部处分给予项目总经理或地区公司主管工程降六级工资处分。第十七条地区公司行政人事部和信息化中心必须在工地迟一天，扣罚行政人事部、信息化中心500元。第十八条管理及监察部必须在每个项目基础施工阶每周进行两次及以上突击检查，否则给予管理及监察部降三级工资处分第四章土石方工程第十九条土石方开挖、土石方开挖严格按照已的专项方案施工。合理证的原始记录（附。挖填土石方量在0万立方米以上或合同造价在0万元以上的大型土石方工程由预决算审计在工程部完成复核后2天内派测量工到现场进行抽点复测其余土石方工程由预决算部在工程部完成复核后2天内派测量工到现场进行抽点复测。7、未按上述要求办理的，给予责任人降一级工资处8、土石方开挖方量、土质类别与实际严重不符的，给降三级工资处分意损害公司利益的给予责任工项目经理工程部处分给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，给予地区公司降三级工资处分。第二十 土方回1、验收内容：基层清理、回填土质、分层夯实，密实度检验等3、土方回填验收（1）小型土方回填：每期回填方量在5以下及平均深度未超过2米的土方回填与夯实，由工程部组织验收5万立方以上的大型土方2（含2米管工程组织工程部工程技术部总工室预决算部进行验收若每期回填方量在0万立方以上的还应通知预决算审计中心参与验收。4存在土壤改良的监理工须对回填土的各项指标进行检测5及监察部对土方回填工程密实度检测结果进行不少于比例的、未按上述要求进行土方回填验收的，给予相关责任人降一级工资处分。7、土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予项目经理、工程部降三级工资以上处分。8、土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的，给予责任人降三级工资处分意损害公司利益的给予责任工项目经理工程部处分给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，给予地区公司降三级工资处分。第五章主体结构工第二十一条取样送监理工须根据规范要求对钢筋砼试块水泥砌块砂试块防水材料等进行取样送检并建立台账否则给予责任工降一级工资处分。第二十二条模板工高、起拱、支撑体系、高大模板专项施工方案、拆除时间等。2、监理工必须对模板进行100%验收，项目经理进行不于%的验收工程部工程技术部进行不少于%的核验，并在验收记录上签字未按上述比例进行验收的每少%比例，扣罚责任工、项目经理0元。经工程部经理后方可实施。否则，对相关责任人降一级工资处分、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出规范要求的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程部10元。5、模板工程验收导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用功能高大模板未按后的专项方案施工和验收未经擅自拆除承重支撑给予责任工项目经理降三级工资处，给予责任工、项目经理处分，给予工程技术部责任人、工程部降六级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分。第二十三 钢筋工长度、保护层厚度等。2、监理工必须对钢筋隐蔽工程进行100%验收，项目经理进行不少于20%的验收工程部工程技术部进行不少于的核验，并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的，每少比例，扣罚责任工、项目经理100元、 验收合格就进入混凝土浇筑施工的，每次扣罚责任工师、项目经理0元，扣罚工程部0元。、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏位、箍筋间距不符设计要求的，每处扣罚责任工0元、项目经理20元、工程部10元户型的室第一个标准层屋面钢筋工程进行验收否则每次扣罚相关责任人0元。6、钢筋验收后仍出现伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢安全的给予责任工项目经理处分给予工程部负责人工程技术部降六级工资处分给予项目总经理或地区第二十四条混凝土工程)混凝土配合比（强度等级）；（）混凝土运)混凝土坍落度；（）剪力墙、柱节点部位分隔网设置；5)混凝土试件留置；（）7)8)混凝土养护等。、混凝土浇筑前，监理工必须核查混凝土强度等级、坍落度、商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂至浇筑完成总时间（过混凝土初凝时间）等，并如实做好检查记录。否则，每次扣罚责任工0元。3、工程部必须每月至少一次到混凝土搅拌站核实混凝土配合（强度等级（严禁使用海砂检查台帐。否则，给予工程部降一级工资处分。、节点区域不同强度等级混凝土浇筑时，如（墙）等节点部位必须按规范要求在交接区域中采取分离措施对节点区先浇筑高强度等级的混凝土，再浇筑梁板低强度等级的混凝土。否则，给予责任工降一级工资处分。5、混凝土浇筑过，监理工必须全程旁站，并现场做旁站记录；项目经理必须每班次检查三次监理工在岗情况，工程部必须检查一次。施工过，每发现一次无人旁站，给予责任工处分，给予项目经理、工程部降三级工资处分。管理及监察部必须在每个项目混凝土浇筑阶段，每周进行两次及以上突击检查。、混凝土浇筑过严禁加水稀释，旁站过，监理工应检查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量、全程混凝土试件取样等等，并如实填写旁站记录。否则，给予责任工降一级工资处分。、混凝土拆模后一周内，监理工必须对每层混凝土外观质（进处理并做好记录否则每少一层扣罚责任工50元8、混凝土浇筑完成达到龄期（大于28天）后一周内，工程部监理工必须对每层混凝土强度回弹检测进行验收，每层构件（50工程技术部考核管理及监察部质量监督工必须对每层混凝土强度进行回弹抽测。每少一层扣罚相关责任人500元9项目经理工程部工程技术部处分给予项目总经理或地区公司主管工程地区公司降六级工资以上的处分。第二十五条砌体工1、验收内容：(1)砌块材料、龄期、强度；(2)砌体放线（3）（7）（1）（2）（3）（4）3、监理工必须对砌体进行100%验收；项目经理进行不少于20%的验收工程部工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、技术部各100元。、砌体工程顶砖砌筑间歇时间必须大于七天。否则，每处扣罚责任工、项目经理0元。、验收后仍存在墙体厚度、门窗洞口尺寸、墙体垂直度超出规范允许误差5倍等质量问题的，每处扣罚责任工0元，项目经理20元、工程部10元验收后仍存在构造柱梁漏设的相关责任人降一级工资处分第二十六 抹灰工2、天花宜采用无抹灰工艺，杜绝空鼓脱落现3、监理工必须对抹灰进行100%验收；项目经理进行不少于20%的验收工程部工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。4、验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许1.5以上、空鼓、开裂、抹灰砂浆强度不足、露网等质量问题的，每处罚责任工30元、项目经理20元、工程部10元第二十七条外墙工（1）外墙保温：保温材料厚度及防火等级、保温（2（涂料、监理工对外墙工程进行%验收，项目经理进行不少于%的验收工程部工程技术部管理及监察部进行不少于%的核验每少%验收比例扣罚责任工项目经理工程部、工程技术部各0元。、外墙涂料、真石漆、石材施工时必须样板先行，对班组进行培训交底，严格按照施工工艺流程及设计要求施工。罚专业责任工0元、项目经理0元、工程部0元。第二十八条钢结构（1（2（）建筑物的定位轴线、基础轴线（锚栓（压型金属板安装等（）防腐、防火涂料遍数、厚度等。2、监理工对进场材料100%验收，并现场填写验收台账，项目经理进行不少于20%的验收，工程部、工程技术部进行不少于10%的核验，并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的，每少1%比例，扣罚责任人100元。、监理工对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、地脚螺验收工程部工程技术部进行不少于%的核验并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的，每少1%比例，扣罚任人200、钢结构（含网架）吊装施工必须实行方案制度并进行旁站监理，否则，给予相关责任人降一级工资处分。、验收后仍存在压型金属板安装不平整、顺直，搭接长度不满足要求造成渗水等问题每处扣罚责任工0元项目经理元、工程部30元件漏装紧固件紧固程度不达标等问题每处扣罚责任工100元、项目经理50元、工程部30元7有意损害公司利益的给予责任工项目经理处分给予工程技术部责任人工程部降六级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分。第二十九条防水工（1）（2）（3）（4）（5）（6）管根处理等、监理工必须对防水工程进行0%验收，项目经理进行不少于%的验收；工程部、工程技术部进行不少于%的核验每少%验收比例扣罚责任工项目经理工程部负责人、工程技术部各10元。、监理工必须对卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台等部位进行蓄水或淋水试验验收做好蓄水或淋水试验记（附并存档否则对责任工降一级工资处分管理及监察部对蓄水或淋水试验进行不少于%比例的。4、验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差1.5倍及渗漏水质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程部责人10罚责任工、项目经理各0元，扣罚工程部80元。6第三十 烟道工（1）（2）（4（5）每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程部10元第三十一 门窗工（1）（2）（3）（4）、工程部监理工必须每层对门窗塞缝进行验收，项目经理进行不少于3%的验收工程部工程技术部管理及监察部各0、监理工必须对所有外窗（包括开敞式阳台推拉门）部位进行淋水试验验收做好淋水试验记（附并存档否则给予责任工降一级工资处分。第三十二 栏杆工（1）（2）（3）、验收后仍存在栏杆高度不足、安装不牢固等质量问题的，每扣罚责任工0元、项目经理0元、工程部0元。第三十三 西瓦（水泥瓦）工1、验收内容：(1)基层找平、保温、防水、保护层；(2)西瓦铺等质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程10元。第三十四 GRC安装工2、验收后仍存在GRC构件安装不平、松动开裂、返锈、观感质量差等质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工部10元 2、装修工作面成，土建施工质量应满足设计及规范要求；合设计要求；计要求，并提供结构一米线；厨房、卫生间、阳台（露台并蓄水试验合格；位置、标高应符合设计要求；完成并带压移交,电管穿铁线完成；消防主管、支管及消防箱等安装完成铝合金门窗框安装、封边收口完成阳台栏杆安装完外立面施工完成，脚手架拆除完成室内已清除保证至少每十层办理工作面移交手续。、工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、安装单位、工作面移交质量进行不少于20%比例的每次扣罚项目经理、工程部各100元。第三十六条墙砖及墙面石材铺（1）（）（）（）色（5）细部处理。2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。泥砂浆等工艺，避免空鼓、管理及监察部对墙砖粘贴质量（况）进行不少于%比例的。、验收后仍存在墙砖（墙面石材）色差等质量问题的，每处扣罚责任工0元、项目经理元、工程部元。第三十七 地砖及地面石材铺（1）（2）（3）（4）2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。房、卫生间、客厅阳台门槛石必须采用湿铺方式铺贴、管理及监察部对地砖粘贴质量（况）进行不少于2%比例的。、铺贴完成后，监理工必须对地砖（地面石材）的找坡向及坡度进行验收。2、监理必须对上述验收内容进行2、监理必须对上述验收内容进行100%验收；项目经核查不少于验收总数的30%；工程不于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责工、项目经理、工程、工程技术100、厨房、卫生间等有防水要求的房间地砖（地面石材）成后必须进行二次蓄水试验，做好蓄水试验记录（附）并存档、验收后仍存在地砖（地面石材）色差、坡度不符合设计要求等质量问题的，每处扣罚责任工元、项目经理0元、工程部0元。8损失的，给予工程部责任工、项目经理、工程部降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第三十八 吊顶工（1（2吊顶内管道、设备的安装及水管试压（（吊顶标高及造型（5（6）细部处理。2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。的每处扣罚责任工30元项目经理20元工程部10元5、吊顶龙骨、罩面板材质、品牌等存在弄虚、偷工减料，有意损害公司利益的给予工程部责任工项目经理工程部负责人降三级工资处分。第三十九 涂饰工（1）（2）（3）（4）率不大于%时方能进行基层腻子施工。粗开荒之前进行。方正度及抗冲击性。显不均匀，有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程部10元7造成重大经济损失的给予工程部责任工项目经理工程部负责人降三级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第四十条入户门、户内门（1（2门框内腔及门框（（（5）合页、门锁等五金安装。2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。开荒之前进行。的，每处扣罚责任工0元、项目经理0元、工程部负责人10第四十一 墙纸铺1、验收（1）基层及封闭底漆（2）粘贴质量（3）观感质量（4）细部处3、墙纸铺贴前，必须对基层含水率（不大于8%）及基层封闭4、墙纸铺贴时间须安排在装修最后一个月、精开荒之前进宜选用PC材质的墙纸。、管理及监察部对墙纸粘贴质量（主要是返潮发霉情况）进行不少于%比例的。题的，每处扣罚责任工30元、项目经理20元、工程部10元。8、墙纸大面积出现返潮发霉等质量问题，造成重大经济损失工程降三级工资处分。第四十二条木地板（1）（2）（3）（4）2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。、和防潮珍珠棉的敷设等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行木地板安装的，每次扣罚责任工0元、项目经理0元。、管理及监察部对木地板安装质量（主要是木地板空鼓情况进行不少于2%比例的。、验收后仍存在木地板空鼓、翘曲、接缝不密实、色差明显、受潮发霉发黑等质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经20元、工程部10元7造成重大经济损失的给予工程部责任工项目经理工程部负责人降六级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降级工资第四十三 （1）（2）（3）（4）2、监理工必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30%；工程部、工程技术部不少于验收总数的10%每少1%验收比例扣罚责任工项目经理、工程部、工程技术部各100元。、行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行银镜安装的，每次扣罚责任工0元、项目经理00元。、验收后仍存在银镜基层未满铺、镜框掉漆发霉、银镜腐蚀掉漆等质量问题的，每处扣罚责任工0元、项目经理0元、工程部10元第四十四条成品保坏、未做成品保护的，给予责任工、项目经理、工程部负责处扣罚责任工0元、项目经理0元、工程部0元。资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分第四十五条交叉施工规工序不合理交叉施工情况：1、混凝土楼板浇筑完成后，混凝土未初凝即上人作2、砌体顶砖间歇时间不满七3工程时间不符合规范要求即进行抹灰作、最后一道面漆施工时间，入户门、户内门门扇安装时间，墙纸铺贴时间，木地板安装时间不符合要求。。工程部做好技术交底并检查工程技术部管理及监察部行专项检查规定的坚决予以砸除并给予相关责任人降一级工资以上处分。。第七章水电安装工程第四十六条室内给水工程（1）给水管管材及配件的规格、定位、连接、固定（2气压罐支架或底座的材质厚度尺寸固定满水和水压试验;（3）管道保温等。2、监理工必须对室内给水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。水管的水压、通水试验及冲洗、检测，。、验收后仍出现给水管道的定位、连接、固定、垂直度等达不到规范要求的，每处扣罚责任工30元、项目经理0元、工程部10元5、给水管试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验收后，给水管仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工200元、目经理100元、工程部50元65项目经理工程部工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第四十七条室内排水工（1）预埋套管（含预留洞口）的规格、定位、封（（（排水通气管高出屋面高度;（5）卫生器具安装尺寸、位置、标高、固定、接管坡度、接口严密性等。2、监理工必须对室内排水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。每处扣罚责任工200元、项目经理100元、工程部元6、验收后，室内排水管穿楼板（墙）渗漏的户数超过总户数5‰影响交楼的给予责任工项目经理工程部工程技术部责任人降三级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第四十八条室内采暖工（1（）绝热层的厚度、（（4（）（）伸缩缝的设置等。2、监理工必须对室内采暖工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。、验收后仍存在填充层内的加热管有接头、固定不牢、铺设间距过大等质量问题的每处扣罚责任工0元项目经理0元、工程部10元、地暖管必须带压施工。装修工作面移交时、地暖管施工完成后必须进行压力试验试压合格后方能进行隐蔽地暖管道 试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽隐蔽验收后地暖管道仍有错埋漏埋现象，每处扣罚责任工20元、项目经理0元、工程部50元。5、验收后，地暖管道出现爆管的户数超过总数的5‰，给予任工项目经理工程部工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第四十九 室内电气工（1）（2）（3）（4）（5）（6））2、监理工必须对室内电气工程进行100%验收，项目经核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。、电气工程施工过，工程部必须组织施工单位进行防雷接、验收后仍存管线盒错埋、漏埋、定位、防雷接地焊接长度不足等质量问题的每处扣罚责任工0元项目经理元、工程部10元漏装的户数超过总户数5‰，每超过一户，扣罚责任工200元、项目经理100元、工程部50元。、验收后，发现未按设计要求设置防雷接地，造成重大经济损失的给予责任工项目经理工程部工程技术部责任人降三级工资处分给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第五十条通风与空调工1（1）风管、水管、冷媒管的规格、型号、定位、（（3）（4）设备单机试运转、（5）系统带负荷联合调试等。2、监理工必须对通风与空调工程进行100%验收，项目理核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。、通风与空调工程施工完成后，工程部必须组织施工单位进行做好记录（附）并存档。5使用功能的给予责任工项目经理工程部工程技术降一级工资处分。第五十一条智能化（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）2、监理工必须对智能化工程进行100%验收，项目经理查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部负责人、工程技术部各100元。子系统、联动等功能调试并做好调试记录。验收后仍存管线盒错埋漏埋定位电线（光）0元、项目经理0元、工程部0元。、验收后仍存在画面不清晰、电梯对讲系统声音模糊、门禁和道闸启闭不灵活等质量问题，每处扣罚责任工00元、项目经理100元、工程部50元、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地第五十二条室外综合工程室外综合包括排水雨水系统和污水系统供水、消防、热力（一次供热系统和二次供热系统、燃气、电力（高压电系统和低压电系统、弱电（有线电视系统、系统移动通讯系统网络系统智能化系统消防系统等、园林绿化喷灌系统部分项目还有建筑中水系统山地楼盘（1（（3在回填前应分别进行闭水试验和水压（或气压）试验等。3、监理工必须对室外综合工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部、工程技术部不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工、项目经理、工程部、工程技术部各100元。、验收后仍存在垫层厚度不足、管道漏埋、倒坡、锈蚀、渗漏等质量问题的，每处扣罚责任工30元、项目经理0元、工程部10元5、项目经理、工程部、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程降一级工资处分。第八 园林园建工第五十三条 园建地基处理与基础施工，造成景观亭园建道路开裂下沉严重的，给予相关责任人降一级工资处分。第五十四 园建道、验收内容：人行道（车行道）处扣罚责任工、项目经理各元，扣罚工程部00元；出现路面塌陷、路基下沉的，给予相关责任人降一级工资处3、稳定层材料及厚度、沥青层摊铺存在弄虚，严重损害司利益的，给予责任工处分，项目经理、工程部降六级工资处分，项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分。第五十五 人工1、验收内容放线定位：湖底标高、湖体平面形状等人工湖湖底、驳岸结构层：垫层厚度、土工膜（防水毯铺设、防水保护层厚度、驳岸砌筑等。驳岸饰面铺装：卵石种类、颗粒大小、颜色、铺贴方法品种、堆叠观感、固定方式等、地区公司总工室根据各地区不同地质情况有针对性的对湖底个人工湖的地基处理、防水层施工质量进行专项检查。不存在渗漏现象。4关责任人降一级工资处分。第五十六 饰面工1、验收内容装缝隙、勾缝、打磨、平整度、排水坡度、线性弧度等。卵石饰面：石子种类、颗粒大小、颜色、铺贴方法涂料饰面：涂料品种、性能、基层处理、涂刷方法责任工元、项目经理0元、工程部1元。3、石材材质及厚度弄虚，严重损害公司利益的，给予责任工处分，项目经理、工程部降六级工资处分，项目总经理或地区公司主管工程降三级工资处分。第五十七 园林小（的，每处扣罚责任工元、项目经理元、工程部元。第五十八 园林种收、编号并建立验收及进出场台账，否则，每次扣罚责任人00元。、工程部须联合园林项目部结合各项目具体情况制定防大中型乔木的专项措施，报工程部经理后执行。否则，出现大中型乔木大面积的，给予责任人降三级工资处分。3害公司利益的，给予相关部门责任人处分。第九章材料第五十九条环保等主要材料、设备、构配件均必须进行实收，验收合格办理《材料使用证》方可使用。、配电房设备等主要材料必须由工程部对实收合格后，在台帐上签字并签《材料使用证工程技术部必须全部检查。其他材料设备构配（含绿化工程必须由专业监理工项目经理对实收合格后在台帐上签字