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房地产发展公司低值易耗品管理办法1.引言在房地产发展公司的运营过程中，低值易耗品是不可避免的。随着公司的规模增长，低值易耗品的数量也会不断增加。如何高效地管理这些低值易耗品，不仅涉及到公司的运营效率，而且还关乎到公司的成本控制和后续的发展。本文旨在制定适用于房地产发展公司的低值易耗品管理办法，以提高公司的管理效率和经济效益。2.低值易耗品的定义低值易耗品是指单位价值不高、使用寿命较短，需要频繁更换或补充的物品。具体包括办公用品、文具用品、清洁用品、工具配件、耗材等。3.低值易耗品管理的意义低值易耗品管理的意义在于：提高公司的运营效率。管理好低值易耗品，能够及时为公司提供所需物品，避免因物品短缺而影响公司的正常运营。帮助公司控制成本。对低值易耗品的合理管理，能够减少低值易耗品的浪费和损耗，从而控制公司的采购成本和维护成本。为公司的发展提供支持。好的低值易耗品管理，有助于为公司节省资金和资源，为公司的项目实施和运营提供充足的支持。4.低值易耗品管理的流程低值易耗品管理包括采购、入库、领用、报废等流程。具体流程如下：4.1.采购制定采购计划：根据公司的需求，制定低值易耗品的采购计划，明确采购品种、数量和时间等因素。筛选供应商：在选取供应商时，需对供应商进行筛选，注重供应商的信誉度、交货期、质量保证等方面。确认采购合同：与供应商确认采购合同，明确采购品种、数量、交货期等细节。采购订单审核：在采购订单审核时，要确认订单内容是否与合同一致，并且在订单上注明采购数量、金额、交货日期等信息。4.2.入库接收物品：在收到物品后，应先进行验收，确认物品与订单一致并进行数量核对，记录在验收记录单上。登记物品：待验收合格后，登记物品的名称、数量、规格、型号等信息，并确定物品存放位置，同时财务部门在财务软件中登记相关记录。4.3.领用提交领用申请：申请人需在系统上提交领用单，填写物品名称、数量、领用用途等信息。审核领用申请：在审核领用申请时，需要确认申请人员是否有领用权限，数量是否符合实际需要等。领用物品：经审核通过后，申请人领取物品，并在领用单上填写物品名称、数量、领用日期等信息，并由仓库人员核对后签字确认领用。4.4.报废制定报废计划：针对已经损坏或者超过使用期限的低值易耗品，需要制定报废计划。申请报废单：申请人需要在系统上填写报废单，注明报废物品的名称、数量、原因等信息，并由上级领导审核。处理报废物品：在得到审核通过后，由专人将报废物品妥善处理，如拆卸、销毁等，并由仓库人员确认报废。5.其他注意事项在低值易耗品管理的过程中，还需注意以下事项：确保使用规范：要求员工在使用低值易耗品时，遵守规范操作，杜绝浪费和滥用的情况。避免库存过多：在采购时应注意库存，尽量避免库存过多的情况，以免造成资金滞留。定期盘点：定期对低值易耗品进行盘点，以确保库存量的准确性。利用科技手段：可以采用软件辅助管理低值易耗品，提高管理效率。结束语低值易耗品虽然不是公司的核心资产，但管理好

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