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文档简介
深圳市标准施工组织设计编写规范Codeforcompilingorganizationplanofconstructionproject(试行)改2004.开3转团深圳布目五搏裁录1总则2术语志3愿免基本规定脸4场施工组织设前计的内容到瞎4.1喇一般规定牲视4.2帜常规内容涨吨4.3压施工方法童4.4挎宏附加内容贤5爷投标施工组说织设计的乱编写糕6淹实施性施工显组织设计的启编写释附亮录搂A罗斯施工组织设圈计版面样式条文说明来附饶件铸撇施工组织设推计编写中的筋常见问题置1桂欺总樱贯返则惭般酷为保证建设誉工程虹施工组织设紧计编写的科缩学化、规范蒸化,避免编猎写过程中出萝现形式主义滥,提高工作低效率,降低痰成本,制定茧本规范。致强挽本规范适用套于深圳市建井设工程各阶弓段施工组织早设计的编写椒。只税偿本规范依据编国家标准《夫建设工程项学目管理规范喜》京GB/T5致0326-惩200络1好的基本原则葛,摄结合实际情柜况和工程实挥践经验编制难。膀询托编写枯施琴工齐组织设计除蹦执行本规范落外,尚应符枪合国家现行块有关法律、捆法规和强执截性标准的规留定。筛2抓携术少口闯语腐脖抚施工组织吸设脉计锣葛const爸ructi宵onor飘ganiz愉ation艳plan陵以施工项目矿为对象进行谁编制,用以枕指导其建设供全过程各项犹施工活动的诸技术、经济靠、组织、协漆调和控制的欢综合性文件孟。讲呜堵项目管理规园划大男纲福plan逢ning舟outli舍nefo绸rcon坛struc袍tion闸proje垮ctma渐nagem门ent咬续枣由企业管理志层在投标之蹦前编制的,折旨在作为投梯标依施据午、潜满足招标文谣件要求及签肚定合同要求标的挣文件。暴疤项目管理实局施规绕划羡贫execu译tion走plann质ingf嫩orco模nstru漫ction后proj坑ectm虫anage蛾ment郊在开工之前锯由项目经理稳主持编写的电,旨在指导性施工项目实疗施阶段管理菊的文件。密推倡招标文肃件穗docu陪ment羊ofin淋vitin护gpub赞licb睁iddin侮g冲抗作为建筑产胃品需求者的邪建设单位向柿可能的生产薄供给者(承旱包商)详细去阐明购买意困图的一系列林文件,也是兽投标单位编且制投标书的厅主要客观依婚据。得2.0渗.5颤施工方勇案球work魄in凳g层sche低me蒜温归以单浓项施工项目秧或其中的某魄一个分部分绪项工程为对误象进行编制跪,用以指导违其施工全过僵程驳并重点考虑觉施工方法,寻机械设备利奸用,劳动力营和材箱料安排的具威体文件。爪侧裳质量管理体顽系士qual俭itym珠anage长ment孟syste剖m盛企业管理体盟系的一部分氏,包括为制资定、实施、落实现、评审值和保持质量阻方针所需的及组织机构、隐策划活动、共职责、惯例寨、程序、过香程和资源。聋屡缓环境管理体河系培茄envir宗onmen陶t鸭mana膊gemen段tsys窄tem惭企业管理体确系的一部分悼,包括为制邻定、实施、览实现、评审役和保持行环角境逢方针所需的萄组织机构、研策划活动、数职责、排惯例、拥程序、过程肾和资源。症2.掘0.8速职业健康安岂全管理体拨系源席occup客ation绵alhe蜜alth壁ands棚afety型mana弹gemen壤tsys徒tem府企业管理体活系的一部分晕,包括为制宜定、实施、聪实现、评审拔和保持职业偏健康安全方臭针所需的组掘织机构、策泄划活动、职限责、惯例、甩程序、过程旅和资源。夹绕沸施工工艺标符准以cons泼truct烧iont黄echno唱logy袖opera筹ting骗speci家ficat五ion馋施工企业为翁达到不低于虹国家标准所教规定的质量骂指标,依据岭企业自身绞积作累的施岛工经验而编士制并在企业予内部斧强制使用的抵施工操作说负明书。默2.0.度10制横道油图命prog物ramb钩arch项art榜将一项工程端分解成若干桃项工序(或祸工作),每威项工序(或咳工作)用一朽横线表示,颤并将横线置唯于时间坐标冈之上,用以杜表示整个计繁划中各项工嚷序(或工作蛾)的起始时峡间和持续时挺间的工序流勿程图。宝距1罢网络追图迷prog骨ramn如etwor超kdia户gram虽一种由一系锁列箭杆和圆耀圈(节点)弊所组成的网急状图形,用判以表示整个俯计划中各项设工序(或工寸作)的先后枝次序所需要菜时间的逻辑蜡关系的工序运流程图。终慎2授资源需求计筑划迹reso遮urce胀distr积i轨butio顾npla效n葡施工项目所框需求的资源创包含罪劳动力、建慢筑材料、预施制加工品、卸施工机具、拣生产工艺设党备及施工设齿施共六种面。聚1转劳动力需要峰量计划:根朽据施工方案换、施工进度尼和施工预算滴,依次确定朗专业工种、盯进场时间、冰劳动量和工想人数,然后竭汇集成表格翼形式,作为侨现场劳动力矿调配的依据纱。煤2衰建筑材料需台要量计划:糕根据施工预翼算工料分析量和施工进度忌,依次确定轿材料名称、酒规格、数量输和进场时间体,并汇集成叉表格,作为叛备料、确定哨堆场和仓库宅面积以及组剧织运输的依圣据。铲3竖预制加工品期需要量计划旺:根据施工秋预算和施工来进度计划挡而准编流制,籍作为预制品庙加工订货、辰确定堆量场面积和组弟织运输的依蒸据。须4兄施工机具需怀要财量计划:根辨据施工方案燃和施工进度进计划而编制腔,作为落实铃施工机具进此场的依据。难5险押生产工艺设希备需要量计绣划:根据生星产工艺布置释图和设备安堆装进度而编吹制,作为生命产设备订货骄、组织运输画和进场后存丧放的依据。爆6铁施工设施需歌要量计划:涂指根据项目缝施工需要,传确定相应施爸工设施,通浴常包括施工配安全设施、扩施工环保设跪施、施工用将房屋、施工斑运输设施、葱施工通讯设田施、施工供熟水设施、施活工供电设施陶和其他设施偷。展贺3农施工现场平我面布令置悟proje认ctla减yout崖plan聚在类施碗工场地范围脖内,以紧凑薯合理、尽量贡减少施工用砖地为原则,糟合理布置各抽类施工机械勉、规划施工伞道路、确定义各施工区域挖位派置和场地面头积、确定办豪公及生活设逗施的位置和饱面积欢、确定施工册用水电管网嗓位置。崭项4己工程质量目案标骡cons窗truct势ionq悦ualit绩yabj循ect车根据建设项抱目施工图纸首和工程承包巩合同要求,赴确定建设项殊目施工质量清应达到的水兔平。常见的贴质量目标为毒:合同范围慎内全部工程弄施工质量达侦到国家施工文质量验收规巷范的要求。打业主亦可与异承包商通过裳协商,确定敬质量目标为准达到市优工斥程、省优工志程、国家优腰质工程等。汽冷5际成本山控庭制挠措穗施淡cons世truct客ion松cost丑cont随rol设项目经理部班在项目羊成本形成的表过程中,为损控制人、机古、料消耗和妈费用支出,草降低工程成惰本,达到预坊期塘的项目成本秩目标,所进恨行的成本预哑测、计划、诚实施、核算宴、分析、考斯核、整理成评本资料和编推制成本报告肾等一系列活花动。如携6敌项目施工风研险坦proj共ectc质onstr赵uctio耻nris杯k碍通过调查、转分析、论证吊,预测可能墙使施工方产昏生损失的不伙确定因素发奸生的发生概乓率及其后果晃。梨刑7萝施工风险防慧范佳cons逼truct补ionr杠iskp顶reven品tion拾in抓贺proje障ct母承包商在对准施工项悦目进行风险拢识别和衡量遵之后,根据限风险的性质伐、发生概率稀和损失程度泛,以及承包疾商末自身的状态秃和外部环境怜,针对各种教风险采取不楚同的瞎防范策略。雨常用的防范烦风险策略有榨回避风险、盯转移风险、握自留风险、腾利用风险等乎。订3稼存基本规定狂它挺施工组织设骂计根据不同胞的编制阶段墙,可分为投步标施工组织通设计和实施专性施工组织韵设计。赠千逐对于大型建每设项目或建块筑车群洞,械施工组织设樱计差可分解为施聋工组织总设劳计和单位工冤程施工组织笔设计。拣窑献施工组织设应计必须在工唐程项目开工搅前进行编制栋,严禁边施忆工边编制或喘施工完毕补衔编迹制坏。物胁器投标施工组修织设烦计的编制原肥则上应符合理《棕建设工程项备目管理规范区》盛GB/T5已032张6践中商项目管理规汇划大纲的要桃求,实施性嫩施工组织设距计的编制原掌则含上应符合阵《矩建设工程项异目管理规范己》洞GB/T5倍032揉6群中握项目管理实健施规划的要冷求。拍偏敬对于企业施覆工工艺标准办中有的内容席,革施工组织设扫计可不编写隆,但应注明左引用的企业展施工工艺标驰准的相应章撒节题目。杏甩扛对于通过质斧量管理体系烈、环境管理莫体系和职业张健康安全管草理体系认证玉的企业,可宪用三项管理浑体系文件代守替蚀施工组织设轰计千中相关章节故内容。份3.0.沟7磨施工组织设馋计编制前应督熟悉水、速掌拥握招标文件童和施工图纸市,到现场进坑行实地调研亮并搜集有关稠施工资料。苗3.术0.8忍施工组织设弊计的编制应专遵循下列指时导思想:隔1挂根据实际情纱况制定合理而科学的施片工方案和施展工工艺;炒2旺采用现代建丈筑管理原理依、流水施工虾方法和网络仪计划技术,慎组织有节奏重、均衡和连附续地施工;钉3怠认真编制各罗项实施计划旅,严格控制纷工程质量、询工程进度、协工程成本,香确保安全生倡产和文明施柔工,作好环映境和历史文色物保护;农4屈充分利用施硬工机械和设纸备,提高施沙工机械化、悔自动化程度况,改善劳动远条件,提高溜生产率;荐5狗科学安排台慧风、雨季、授夏季高温施童工,保证施阀工生产的均钉衡椅性戒和悼连续性;退6正扩大预制装隐配范围,瘦提高建筑工嘴业化程度;炕7逐尽可能利用罩永久性设施趣和组装式施看工设施,科猎学地规划施吧工总平面,好努力减少施壶工设施建造控量和施工用罗地;抚8膀优化现场物攻资储存量,未确定物资储论存方式,尽织量减少库存舱量和物资损弟耗。桐境别施工组织设图计中的施工庸方案、进度际计划和现场额平面布置宜图在多种方案揉的基础上,返经过比较,陕从中择优。研旬0哥编制分部分痒项工程施工眠方法时,应社有侧重点,猜对于工艺简尘单的分部分尘项工程仅可拐概括说明。岭将1煤施工组织设铁计编制的依拍据和借用的速素材应是现闲行有效的,唐不得引用国说家废止的文下件随和贫标如准。严禁在贸施孔工组织设计突中使用国动家、省、市宴明令淘汰和粱禁止的建筑住材料和施工但工艺。数尖2佣施工组织设角计的编制程识序和人员资瓦格应符合下否列规定:行1渗弹编制人、审脆核人、审批苹人应具备施套工经验和管达理经验;表2然逆投标施工组勾织设计应由搏企业经营部能门和技术管颈理部门负责骗编制和审核睁,企业技术睡负责人审批寸;芦3王实施性施工处组织设计应涨由项目技术黄负责人组织场编制,项目况经理和企业距技术管理部挤门审核,企鬼业技术负责顾人审批;机4方钱分包单位的佩施工组织设仿计应由分包刻单位编制和勤审核,并报服总包单位审贼批;须5污狮施工组织设割计应盖企业死法定图章,随分包单位借施工组织笛设疗计哑应加蛙盖分包单位吨法定图章。武3.驾0.13荐施工组织设资计内容的表祥述方式宜符踢合下列规定省:役1搅吓文字用词规烟范,语言表包述标准,概漫念逻辑清晰驰;桶2冒指依据的法律界、法规、文怨件和标准应呼写出全称、蹦文件号和发现布日期;宴3翼舟图表设计合犬理、清晰,暑格式全文统古一;趟4银隐用文件或标讲准的有关内驶容替代施工夸组织设计的盒相关内容时滑,应注明该速内容在文件堡或标准中的除位置(页码牧)。抬帆4曲施工组织设安计的版式风絮格宜符合下究列规定:巨1粒投标施工组切织设计的版招式风格和装惹订要求应符款合招标文件局和政府相关巷文件的规定须;2封面喂封面矮内容应包括臣工程名称,欠编制人纵、双审闲核人和审批肢人签字,企慌业浩名称,编型制日期。封闲面样式可参秧照附睬录舅A搂。3纸张岩文字部分宜营用乎A娇4矩纸,横道图斯、网络图和哭其它图形部呼分宜采宣用宴A爽4阅、蝇A食3途或网A洁3遗加长晕纸。胖4艰A吓4拔纸的页面边袄距灾上、下、左煎、右侧页边倦距宜蔽为苍2僵5余㎜;装订线炎应在左侧,逗其距离宜泉为前8色㎜;页眉边躺距宜诚为抽1标5飞㎜,页脚边失距宜槐为黑17.久5疼㎜。昆5折字体、字号逃、字符间距辉和段落间造距求火正文部分的僵字体宜采用眠小四宋体常疼规字形;正嫩文部分的标抗题字体宜采驰用四号宋体描常规加粗字盈型;正文部以分的字符间堂距宜采用标笋准值;正文饶部分的段落夫间距宜采用秆固定柄值咬2构6超磅。怀6须页眉、页脚虽页眉宜标识旦出孩工务程喝名称和章晋节名称,页本脚宜标识出设施期工企业名称欧和页码,页秤眉和页脚中锐的字体宜采杆用代5真号宋体常规甩字形。7页码善除证书复印及件外毙的叔A能4宗纸页码宜连极续编排,页恳码位滩置宜位于页耗脚右侧厦;平A思3休纸可不编排偿页码。正8崇章节条款编茫排顺序罩施工组织设伏计一般分成槐多个章节,冤每章的第一它页可分开,罪打上该章节赠的名称;章糟、节题目宜脉居中,文章窜中的各种小会标题应醒目泻。标题层次绘和格式可参报照附饲录逮A弱。洪9泉线表格的位都置链检表格宜放置摘在靠近相关斗正文的地方撑。表格需有障表名和表序古号,表名宜柴居中,表序秋号宜写在表叹名前;表内拘文字可比正置文小一号,止表号宜按章付、节编号,朴续表号应在旱放妄在次表的右上角瓣。表格样式歉风格可参照备附嚷录视A球。玻10钟插图位置和口绘驳图贤恼插图殖宜放置在靠左近相关正文雅的地方。插疏图应有图名情和编号,图坡号和图名应宵写在图下居危中,图号显在图名前面合,字号可比芬正文小一号器。图号应按北章、节编号此。插图样式艳风格可参照辛附蛾录专A协。胆施工膊组织电设计中的畜绘图可采衔用搭CA趴D姻进行绘制,阁绘图标准应很参照国家相戒关制图标准肿的要求进行左绘制。吹4抓匀施工组织设添计的内容廊4.1毙姓一役出般邮旋规点锈定撤抓否施工组织设骆计的内容应缎具有真实性自,能够客观脸反映实际情汪况。系遭读施工组织设客计的内容应叨涵盖项目的档施工全过程别,作到技术驳先进、部诸署勺合理、工艺蛋成熟,针对侄性、指导性答、渠可操作性强败。朝寺稻施工组织设究计中分部分匀项工程施工哭方法应在实避施阶段细化致,必要时可洪单独编制。努欣结施工组圈织设计中大谢型施工方案号的可行性在暖投标阶段应晕经过初步论惜证,在实施含阶段应进行殖细化并审慎缠详细论证。勾枣掉施工组织设幕计涉及的新熄技术、新工石艺、新材料柿和新设备应欠用,应通过跪有关部门组单织的鉴定。日徒炎施工组织设润计的内容应行包括常规内衰容和施工方耽法,同时根岗据工程实际皱情况和企业草素质,可增牧设附加内容世。曾4.2吴皇常征略规蔑断内潜面容味衡光施工组腐织设计的常偶规内容应包朴括下懂列恨各穴方面:偷1搞编制依据及封说明毒;主俊2倍遵工程概况词;溪嘴3誉祖施工准备工进作;申4泽物施工管理组掉织机构;妄5骂芳施工部署休;袋哗6痛僻施工现场平坟面布置与管鸟理;瓶7洞施工进度计很划;陆8尾宇资源需求计选划;铃9毙工程质量保污证措施;倚10寒安全生产保串证措施;中11嚷文明施工、弹环境保护保粘证措施;劲12颈汽雨季、台风班及夏季高温妈季节的施工汪保证措施。俱共街工程概况宜孤包括下列内摄容:逮1高枕工程构成状利况;失2厚筝各专业工程右设计概况;恩3明笛建设项目的勤现场条件。港赌援施工准备工俩作宜包括下恳列内容:并1斜钥需要业主完恨成的施工遣准备工作;尽2你施维工竭单位的准备未工作。推负乖施正工管理组织敞机构宜应包报括下列内容渐:趁1香颠施工管理组秀织机构设置鲜;紧2魄拣项目经理部迈决策层岗位冤职责和各管冻理部门职责喉;说3马项待目主要管理穗人员的简历裂及证书复印韵件。岛左意施工部署宜疾包括下列内冷容:候1稍翻工程总体目辅标;烟2未楚工程总体施悠工方案。道弯素施工现场平蹈面布置与管驾理宜包括下辫列内容:斤1忆技施工现场各商个不同阶段司的平面布置丧;知2自小施工临时用淡水;搁3偏屠施工临时用浅电;勤4硬染施工现场平禾面管理规划庭。妄踏俭施工进度计免划宜包括下激列内容:谁1灭锁工期控制目垒标;扭2嫁兆施工进度计漏划;突3毒堵工弱期盼保证措施。善梦逆资源需区求计划宜包富括下列内容限:此1稼抄劳动力需求括计划;廉2滥主要材料和西预制品需求牢计划;割3结机械设备、测大型工具、略器具需求计奸划;潮4吵浩生产工艺设怒备需求计划先;瓣5扑施工设施需帅求计划。祖申斥工程质量保氏证措施宜包灶括下列内容妄:栏羡1播质量管理组必织机构;扇2柴颜保证质量的怨技术管理措剥施热;故略3迎工程计量管长理措施浑;椅奴4滴材料检验制弯度;搅5瞧工程技术档间案管理措施富;荐6队工程质量的原保修计划。奸仔0桑安全生产保瓦证措施宜包缴括下列内容湿:爱吼1棕安全生产管具理组织机构风;户2栗保证安全生资产的技术管企理壁措且施蜂。态袍1惊文明施工、售环太境保护保证宣措施宜包括汗下列内容:桂果1茅绑文明施工及景环境保护管别理组织机构歉;溉2聪文明施工及大环境保护措喜施。准柄2缸教雨季、台风钞及夏季高温株季节的施工捆保证措施应酸根据下列因腐素综合考虑炸:竞1展过深圳的气候蓬特点;亿2敏废场地位置;鸭3缠暖现场条件;撑4乔苗雨季、台风钓及夏季高温村时的施工特加点。辽4.3英少施灭必工煎草方量岗法顽识斜施工组织设轮计内容应包印括分部分项煎工程施工方欧法。借分部分项工伤程施工方法竹应涵盖工程获项目的各个锁专业。贱同时,可根匹据工程特点启和企业自身杠水平,将工雨程施工的重为点和难点单晕列一章进行个编写列。流手愈求分部分项工座程施工诚方法宜包括哥下列内容:棉1总绕施工准备;枕2乐材料构件;清3洁机具设备;露4荷工艺流程;估5鼓狂操作要点;漫6锤检验检测;强7板质量控制;图8软安全环保;桨9册成品保护。筋铃教工程施工的磨重点和难点坏宜根据下列费因素综合考渴虑:茫1街艘企业和项目原经理部自身退的施工经验禾;雪2泉廊场地和气候设的特点;水3衫徒机械设备和呈人员素质能唯力;仙4旱工程的复杂徐程度和技术欧要求。红4.4我列附肠去加剪苏内昂遍容笨猛沸下列专题宜销作为施工组表织设计的附亿加内容:链1中劲新技术、新油工艺、新材屯料和新设备浴应用;攻2哄扩成本疾控吓制滑措施红;基哥3级施工风险防景范;搭4轿总承包管理旋与协调;营5差锅工程创优计蒜划及保相证措施;夜丢朱结合工程的灿实际情况,巡应推广应用抹新技术、新漫工艺、新材丈料和新设备琴。当采缠用独“层四韵新州”欲技术时,施赢工组织设计收宜包括下列掉内容:够1黑法“毛四请新同”参技术名称和柴简介;德2傲应用部位和功范围;块3喇注意事项及估采取措施;钻4虎秩社会效益和矮经济效益。枕吹烛成本控制措虾施宜包括下聋列内容:茶1艳成本控制目秧标;肚2返降低成本的敞措施。神咬蛮项目施工风柄险应根据施弊工经验、社档会发展、国优际环境、工习程特点和施误工周期等因丛素进行综合抚预测。施工歪风险防范际宜积包纲括下列内容浇:斗1辜项目施工风毅险涛;桑2鼓风险管理重匙点;液3能风险防范对荣策;测4们风险管理责垄任。济柏恒当工程采用租总承包方式核时,宜编制鸟下列内容:林1暴总承包管理齿工作内容;逃正2裂总承包管理门计划;勇3对对各分包单挪位的管理措直施;扑4搬与各分包单届位的协调配讽合措施。绢顽技当有创优目么标时,宜编峡制下列内容聚:爹1伐工程创优计逢划;寸2楼创优组织机笼构;燕3捉磁创优保证措门施。尽5篮宏投标施工组籍织设计的编爸写招鸭市投标施工组灯织设计应从殃技术上、组束织上和管理蝇上论证工期院、质量、安丝全、文明施构工、环境保芳护、投标报亲价六大目标座的近合越理逢性和可行性梅。吓照性投标六施工组织设惠计应符合招帆标文件的规倘定,对招标拨文件提出的论要求做出明暖确、具体的勤承腹诺。鲜趣围投标施工组摄织设计的编抢写内容睛应重点突出蛾、核心部分西深入、篇幅那合理、图文多并茂。超赛华投标施工组胞织设计的编舒制依据应包炎括下列内容传:计1委尝项目招标文廊件及其解释祝资料;垂2才汁发包人提供驼的信息及资让料;礼3桐蚁招标工程现值场实际情况门;悲4固凳有关项目投农标竞争信息贤;所5具员企业管理层颜对招标文件较的分析研究畅结果;季6览企业决策层辆对投标的决稿策意见;炎7球现行的相关剑国家标准、飞行业标准、戒地方标准及栋企业施工工奥艺标准;愧8缘雷企业的质量斯管理体系、副环境管理体生系和职业健式康安全管理揉体系文件;屿9赌艳企业的技术脂力量、施工丹能力、施工氏经验、机械垄设备状况和轻自有的技术翁资料。诵逢皱投标单位应凑根据招标文曲件规定的评娘审规则,按已照下列要求抖编制不同种趁类的投标施橡工组织设计波:免1鲁对投标施工衬组织设计仅聪做符合性评姓价时(评审业结果为合格咸或不合格)沿,编制简化盈类;秘2摔对投标施工领组织设计采泥用评分方法对时(评审结领果用分数表恶示),编制丛基本类。闭摧姨简化类和基钱本类投标施队工组织设计海的编写应符告合断表话消的要求:忌表两贞膛察投标施工组拴织隆设计的编写含续小表抛5.0.弃6址旦洪招标文件中骑应明确评审忧规则和投标程施工组织设涝计报的编制类别羡。招标人根忆据工程的实浇际情况还可粘提出投标施技工组织设计立应编写的重候点内容。亭6阀鼓实施性施工软组织设计的慎编良写腹拢互态实施性施工嫌组织设计应逃满足招标文朴件的要求,策在投标施工看组织设计的挎基础上进行朽充实和完善苦,其主题不舍得脱离投标悦施工组织设越计。泻排战实施性施工委组织设计应作满足指导建抬设全过程各惹项施工活动大的要求,每考项措施都应饺具有可操作炮性。管戏忠实除施林性汁施工组织设淘计的编写在肉文字表述上输应具体直观征、浅显易懂川,满足项目奇部各阶层相僚关人员的阅简读要求。塑乏汗鼓实施性施工椅组织设计的排编制依据应惰包括下列内庸容周:秀1寻占奋项目招标文棒件及工程承敬包合同文件呢;贸2呈需票工程全部施讲工图纸及其府标准图集;懒3貌眠谎工程地质勘准察报告、地惧形图和工程铸测量控制网吓;隶4殊股业气象、水文磁资料及流行迁病调查资料邀;巨5愉块工程建设法痛律、法规和掏有关规定文掘件;孩6轧美柴企业类似施劳工项目经验壁资料;辱7跪教现行的相关辛国家标准、宵行业标准、岸地方标准及漫企业施工工疏艺标准;谷8禁徒企业质量管贪理体系、环聚境管理体系丝和职业健康核安鸟全同管豪理体系文瓦件。份咱炊编制梳实施性施工输组织设计时须,应将招标跃阶段招标小渴组提出的合鸭理化建议基融入其中。反电公下列部位应理在施工前编出制专项施工朱方案哲:科1笑结构复杂;胁2下独容易出现质备量安全问题疾;症3象恒施工难度大逮;贼4晒台技术含量高售。冈敬柏工程开工前姐,项目总监京理工程师应辛组织有关部桃门人员对实暂施性施工组搞织设计进行克会审,编制么人员应根据橡会审结论对肢实施性施工秀组织设计进康行修订。庆照扭实施性施工权组织设计及超专项施工方雹案应经项目水总监理工程恢师确认和审询批。潮绝图符合下列情排况之一,应巴对实施性施师工组织颜设计进行修飘改指或柴调整:灾1摆视工程变更;匙2婚筛施古工条件变化印;矛3民方法规变化;鸟4纯俊发包篮人提出缩短疑工期或延长捡工期;金5狡趴发包人提出道对质量及特足征要求的变掀更;愈6亩顽各种原味因造成工程戒停工;党7类发包人违反烦合同约定;鸣8缸酬发生不可抗历拒事件。王予0斑实施性施工爷组织设计修孤改或调整应川按照实施性订施工组织设摩计的编写、挡审核、审批共的相同程序产进行。秒馆1刑实施性施工籍组织设计的墨编写宜符合渣表砌赠1饺的要求:雹表洲侵1粗兄实施性施工显组织设计的嫌编写前忆债政续患表失6.0.狠10番附许录做A浸闭施工组织设拥计版面样式吊债刺施工组织设丹计封面样式线工程名称述×××燃(很宋体小鸽二号字加粗摘)扛缠施工组织设愚计阁底亦编制人党:究同×××香雨(宋体三号梯字)闹审核人柏:窄栋×××湖圆(宋体三笨号字)党审批人则:似文××予×牵么(宋体三号怀字)缓企业名河称他:睁×××储(宋体三号能字加粗)贺编制日期倦:择×××棒(宋体三号拜字加粗)顽筝孤施工组织设忌计中的章节文条款层次样林式融1岗竞×××委×轨……………疮…砌(雀居仇中晚)荡占一耀行存(碧章鸭)泄1.1熔塘×××班×赵……………静(鼻居这中忌)浙占一此行固(右节纵)笑仿挑××××挽……………刘……………摧…………靠占一歼行拾(李条荐)专各.1凯××××戚……………理……………堆占一行或接屑排针(瞒款毕)血(1)灶熊×××××凝×编×××鼠……………姨……………声……………澡……押接排或不接佛排义1)社汉××××颂×××痕……………暑…事……………排……………西…………梦…灿接排独A)姜导××××绸×××秒……碎……………维……………劫……………乱………不…斩接排平伐快施工组织设竖计中的表格斧样式怀表彼×元.已×说.辫×朋来悟名内称搭×××××饮腰虎(阵与正文同字破号梅)酬×××××承(养比正文文字惯小一馅号地)沿×合×货×越×理×泪懂××××坝(拘比正文文字南小一提号锣)畅丰悲魔领穷榴涂婚梁齿址医碌厦黄星婚愿族斧监惜续蹈表心洽×蹲.窃×聚.事×突A刑.0.4斥施工组织设受计中的插图临样瑞式条文说明1总则受性这建设工程施净工是一项复烟杂的活动,仿需要综合考器虑人力和物蜂力、时间和涂空间、技术腔和组织各方循面的安排和摆协调。工程担项目开工前寨,必须编制免施工组织设蜡计,用以指章导施工全过亲程。这已经另成为我国建亲设领域一项原重要的技术敌管理制度。晴通过施工组险织设计,使呈施工人员对育承建项目事移先有一个通须盘的考虑,州对施工活动蚊的各种条件尽、各种生产番要素和施工船过程进行精椒心安排,周星密计划,对仪施工全过程撒进辜行叔规诸范化的科学疼的管理。通历过施工组织芝设计,可以荐大体估计到进施工中可能席发生的种种页情况,预先茶做好各项准弦备,创造有循利蝶条件最经济催最合理解决企问题。通过恐施工组织设续计,鹊可以将设计很与施工、技劫术与经济、齐前方与后方三有机地结合痛起来,把整秩个施工单位嫁的施工安排棒和具体项目卵施工组织得尤更好。施工怎组织设计也荣是投标文件饰的重要组成梳部分,既是渠工程预算的梦编制依据,泡又是向业主乱展示对投标处项目组织实贤施施工能力竖的手段。编即制施工组织敬设计的重要详性已被普遍育接受。昆但是,从现萄状看,施工轰组织设计的塌编制存在很衡多问题。谢1惧眉内容不统一烂。一项拟建努工程的施工撞组织设计到佳底应编写哪干些内容,编雷制者存在分面歧。有派些认为应概奥而全,有些天则简单扼要爪,有必要将善编制内容进耻行罗列和分母类,将与施珍工奖相关的要素润系统地归纳流总结,针对京不同特点的康工程商项目规定编酸制相关的内高容。尸2缸膊招标施工组颜织设计形式陵化。投标单概位为了中标鹅,担心在评欢审时被扣分渡,编制的施油工组织设计错篇幅很大,苹面面俱到,轻不漏掉一点鹿内容,细到宰极至,比施露工手册还全割面。有的在巷上、中、下舒分册中还有泛小册,真是饭煞费苦心。爸但是中标单昼位只有一家戴,对于没中州标的单位可胁谓是白费心其机。对于这油种做法,各拖界早有异议欧,甚至评审鞠专家。如此怨篇幅的施工登组织设计,殊花费半天或兵一、二天时具间怎能阅读御完毕,何况桥还要思考、摊总结、赵评比、打分成。没有统一合格式和内容似的标书,使要评审的标准株和尺度难以买统一,实际虏操作过程中沃往往引发主舍观偏好,使善评审工作缺望乏公正祥性和科学性秘,以至最终芳不能选择真所正最佳中标犹单位。楚3悦秒不重视实施践性施工组织讯设计。中标护后,承建单役位往往将这里份全面指导靠施工准备和纲组织施工的文技术经济纲顺领性文件放序在一边,束纽之高阁。既俊没有根据施葬工组织设计黄的计划安排牲,对各种施挖工生产要素超进行落实与售管理,也没嫁有按照施工钩组织设计的牧要求,对施予工进度、技斗术成本、质抢量安全进行笼控制。变成耐文字上写监一套,做的幼全凭经验。狮造成这种现壶象的一个重逢要原因是,亮实施性施工芒组织设计缺施乏针对菌性,不能反御映客观实际渐,片面追求沾形式主义。候因骗此酱,椅有必要对实墙施性施工组眠织设计的内飞容作出统一躺规定,并要蝶求企业在施融工管理上下胜功夫,切实饰认真贯彻符捷合实际且质市量优良的施彼工组织设计惑。渐本规范作为干我国第一本抬施工组织设诊计编写方面疾的标准,是滤一种有益的嫩尝试,目的炉就是为了解学决实际问题缓,保证施工扁组织设计编蛙写的科学化男和规范化,香避免形式主侨义,降低技鱼术成本,提锤高工作效率头和施工管理点水平。柏叶些本条为本规纤范适用范围徒。脊1烘鹿建设工程指急新建、扩建乱、改建的土灶木工程、青建筑工程、主线路管道和珠设备安装工请程及装修工吧程。本规范父重点内容为善建筑工程、照市政工位程和设备安撒装工程,其壤它建设工程革施工组织设抗计的编制亦病适用于本规锋范。泉2糊祥按照工程规泛模和编制内民容来分,施孩工组织设计讽可分为消施工组织规梅划设计,施扛工组织总设取计,单位工犯程施工组织双设计和分部达、分项工程唱施工组织设相计(即施工么方案)。施挨工组织规划疮设计是在初贞步设计阶段效编制的,其存目的是论证肿拟建工程在掌指定地点和亚规定期限内牵进行建设的后经济合理性可和技术可能番性,为审批路设计文件提俯供参考和依滩据。施工组循织总设计是细以一个建设笑项目或建筑萌群为对象编物制的,其目树的是对整个培建设项目或芬建筑群的施凑工进行战略蹄部署,其内烘容范围比较慈广,亦比较捡概括。单位恨工程施工组核织设计晒是在施工图赌完成后,以景一个单位工狂程为对象编商制的,其目真的是直接指刷导施工全过云程。分部、母分项工程施悄工组织设计贝是对施工难梁度大,遇或技术复杂落分部分项工锻程的施工进爱一步细化,厕是专项工程也的具体施工福文件。泽本规范以单寺位工程施工驻组织设计为减主要内容,默并融合了施店工组织总设台计和分部分球项工程施工哭组织设计内原容。捆3盘和从编制时间思来分,施工糕组织设计可撇分为投标(按标前)施工训组织设计和蛇实施性(标辱后)施工组枝织设计。本饺规范适用于狮这两类施工棒组织设计。笑它置施工组织设护计是计划天经济时代产瞧物,作为职敢能单一的技割术性文件能才够满足对施裤工控制的要哭求。随着我拔国社会决主义市场经缺济体系的建说立和逐步完掏善,施工组察织设计相应常地改变自己邀的角度,现哗在已经成为值一个指导项威目投标、进割行施工准备恰和组织乏施工的全面狼的技术经济话管共理文件。寒编制和实施果施工组织设秩计,是我国蛾建设领域一企项重要的技充术管理制度信。掌吨但是,国际壁惯例是项目坡管理。为使个我国建筑市昌场与国际建醒筑市场接轨陡,我国的施车工企业应推君行施工项目亮管理制度。触施工项目管加理是项目管色理学科的一矮个分支,即巩企业运用系娘统的观点,炕理性和科学强地对施工项痒目的计划、悦组织、监督猾、控制、协氧调等进行驶全过程管理和。我三国些198揪2饮年引进工程魂项目管理于,腹198木8手年在全国试姓点欺,寸199驾3粪年料正式推广。雾经过十年多乌的实践,编沟制了国家推锦荐性标准《白建设工程项流目管理规范埋》堪GB/T5奥0326-塌200锁1批。细根据《建设碧工抚程项目管理时规范》,项恶目管理的第衫一步就是编呜制塌“存项目管理规狡划大叔纲撤”榜和宣“旺项目管理实半施规捆划桂”怒。项目管理慌规划大纲是伏由企业管理盏层在投标之五前编制的,勤旨在作为投钳标依据,满宣足招标文件绳要求及签订湾合同要求的扁文件。项目偷管理实施规讲划是在工程扣开工之前由消项目经理主堡持编制的,牙旨在指导施罗工项目实施某阶段管理的仍文件。由此臂可见,项目瓣管理规划大喊纲相当于投鸽标施工循组织设计,虚项目管理实侦施规划相当在于实施性施锻工组织设计岗。规范规定触,当承包人罩以施工密组织设计代降替项目管理蜓规划时,施夺工组织设计备应满足项目砖管理规划的角要求。这就害明确告诉我弟们,项目管埋理规划大纲怕将会取代投月标施工耻组织设计,暴项目管理实找施规划将会盒取代实施性甲施工组织设窗计。滥《建设工程看项目管理规亿范》明确规欧定了项目管览理规划大纲油和项目管理垮实施规划应靠包括的内容班。为了与国针际惯例接轨能,投标施工奖组织设计的姜编制原则上乳应符合项目矩管理规划大尺纲的要求,枝实施性施工日组织设计的豆编制原则上理应符合项目哈管理实施规哲划的要求。果株夺施工组织设台计的内容应益符合国家所贩有法律、法墨规和强制性厕技术标准的株规定,编制萝的格式、文校字和图表应球满足相关标揪准规范眯的要求。2术语(略)恰3妻跳基本规定挪3盈.0.1缠投标施工组董织设计在工娱程投标阶段察编制,实施滔性施工组织赖设计在工程裁中标后到工负程开工前阶雕段编制。两宋者的应用目没的不同、编罩制深度不同湾、编制条件渴不同,企业届在编制施工洞组织设计时丹应注意区分诉其各自特点趋。原棕贩本规范施工灾组织设计已炒经融合了施悬工组织总设谢计和单位工歉程施工组织弃设计的内容垂,在编制施垮工组织设计圈时应根据工挨程的规模和疑特性予,可同时编耕制施工组织峰总设计和单澡位工程施工幼组织设计,结也可两者合零一。但不管件如何编承制,其内容同应符合本规哄范第四章内旅容的要求。窗奶学建设工程施培工应遵循先努计划后施工维的原则,鉴饮于目前建筑膝市场存在边住施必工边编制施誉工组织设计腊或施工完补圾编施工组织仙设计的现象裂,所以有必毅要编写本条挽,避免发生静无组织、无那计划而进行坝盲目施工的棋情况。复惧陶国家推广建蔬设工程项目钱管理法的目句的,是为了翠使我国施工匪项目管理适薯应市场经济习发展的需要何,与国际惯洋例接轨。但躲项目管理的故基本原理、富内容和方法龟应结合我国致的实际情况历,考虑到施厉工组织设计蝇是我国目前厕仍在广泛应四用的一项管匪理制度,《疼建设工程项棒目管理规范衣》规定承包旱人可以编制添施工组织设铲计代替薄项目管理规俩划,但施工忍组织设计应泉满足项目管兴理规划的要沃求。李愉裹国家要求企蛾业编制施工梦工艺标准。临必要时,投托标施工组部织设计引用键企业工艺标顷准可提供给北专家审查,瓣企业施工工目艺标准应配蚊合实施性施萍工组织设计不同时使用。怕围盐鼓励企业通秒过质量管理迅体系、环境晌管理体系和聪职业健康安竖全管理体系苏的认证。投抹标施工组织破设计可用通集过权威机构膝认证的三项曾管理体系文捐件替代其中早相关章节中蛙的内容。如吐:替代时仅于提供认证证虹书复印件和仓管理体系的膛章节名称。层三项管理体湖系文件亏应配合实施窜性施工组织傍设计同时使烫用。待完古只有掌握了望招标文件的诱要求、熟敲悉施工图纸蹲,了解工程蚊的实地情况姥和资料,就脖可以具体进脸行分析,制窄定出切实可情行的施工方港案并进行优西选,编写出鞋来的施工组楚织设计头在投标时才准有说服力,瓜在实施阶段势才有可操作裂性。弃检胞施工组织设嫁计编制遵先循体1眉~为8低款指导思想胞,可使编制粉出的施工组抓织设计具备略科学性、合绿理性,为工铃程项目达到秘预期目标提沙供可靠的保路障。位贿轰列出的这几模项内容,从俊不同的角度配和出发点能膀编制出不同甘的施工方案在,宜通过比袭选,选取最徒优方案。统受0造施工组织设咏计中的各分絮部分宁项工程施工艺方法应作为昌编写各专项锋方案或技术佳交底的指导唇性文件,各挣专项方案或柄技术交肆底的内容应届全面,编写叹深度应满足挥操作要求。初对于简单的争施工工艺,陵不必进行详闸细叙述,概连括其要点即污可;聚对于复杂方旱案或大型方冬案段,应详细叙开述。当企业锄经验不足时挖应广泛听取弟各方面专家巩意见,以保色证编制的方湖案切实可行慧。阔趟1惠企业应注意爸收集国家发闯布、更新、如废止的法规钞和文件等信主息,便于指啦导融编写姓施工组织设蛾计。始蛮凝2承鉴于施工组黑织设计的严玉肃性和重要条性,为保证酒其编制水平歉,对编制人霜员的素质应剪有一定的要拆求。同时为深了使编制的最施工组织设薯计少出错误难、精益帽求精,必须际严格执行审罪核、审批程吧序,层层把兔关。尽量提耀高其水平,荐更好的服务疼于工程聚建设。投标浊阶段,分包猪单位的施工货组织设计内瓜容应融合在割总包单位一疫起;实施阶漠段,分包单俯位的施工组披织设计内容模宜单独装订炮成册。孔粮3吗施工组织设六计内容的表竖述应让读者窃明确其含义仪,不至于引歪起误解或多花解,各种表惹述全篇应统议一、规范。拳遭4巡招标文件对但施工组织设技计的版式风衬格不应另提云具体要求。秩本款的目的催是考虑到招躬标文件要求害投标施工组缸织设计为暗象标或取消一袖些相关信息兰时适用。当挠招标文件对慎施工组织设洗计的版式风乓格没有另提君具体要求时获,各类施工扣组织设计垒的版式风格肉宜满光足咬2侵~敲1短0看款要求,以涛做到标准统扒一。俱第涂1召0甩款中施工组房织设计绘图滥标准应参照具的现行国家港相关制图标形准包括:房沾屋建筑制图穴统一标准绩(监GB/T5查0001-阶200咬1冈)、总图制猜图标准昨(离GB/T5趣0103-辞200免1兄)、建筑制嫁图标准尽(哨GB/T5太0104-油200载1会)、建筑结响构制图标准横(友GB/T5效0105-怠200阻1貌)、给水排孙水制图标准螺(含GB/T5蛮0106-辛200拍1绘)、暖通空枣调制图标准裙(挣GB/T5杯0114-陪200位1魂)。掀4伙糊施工组织设冲计的内容绩的字施工组织设细计应该能够闭反映客观实忠际,能符合循国家有关文痰件和标准的轻要求,并且狠通过认真的翁贯彻执行能锡够使施工有剂条不紊地进勿行,使施工畏组织和管理绍工作经烤常处于主动裙地位,能取驱得好、快、返省、安全的菠效果。究戏蔬施工组织设肥计既是招标彩文件的重要樱组成部分,稍又是组织施明工的一脂个纲领性文幸件。一方面蕉是为投标服称务,为工程遥预算的编制赤提供依据,刺向业主展示父对投标项目纹的整体策划弱及技术组织博工作,为最佛终中标打下倚坚实基础;燕其二为施工筐服务,为工葛程项目最终雀能达到预期陵目标提供可逝靠的施工保岸障。孩录妇各分部分项影工程施工方出法应作为编在写各专项方细案或技术交须底的指导性倦文件。在投雹标阶段可简至述其要点;浆在实施阶段菌,应全面叙苗述蝇各专项方案惑或技术交底葬的内容,编混写深度应满玻足操作要求启。扎就抵大型方案或验复杂方案是牺相对于企业痛施工经验而环言的,对于撑复杂方案或徒大型方案,陡当企业经验炊不足时应广梁泛听取各方槐面专家意见哗,以保证编匪制的方点案切实可行唉。且宪尾国家鼓励企陪业推广应用予四新技术。四本条附所指必的装“及四仇新装”掘技术是企业扒自身创造或辜革新的。其疤中,对本行气业影响较大蔽的位“雾四猾新掘”烛技术应通过逆有关部门组兴织的鉴定;揭仅适合本企割业内部绣的稳“扩四眯新目”显技术也应有我企业技术管叛理人员进行勺评定或者有考类似成功的叛实例和实践韵经验。棵鄙贵本规范徒施工组织设伍计的编写内券容包括令下列三个方址面:晌钞辩1续蝴建设工程中保各专业如建燥筑、市政、黎安装等尿施工组织设场计的编写内庄容;营2手投料标前和投标顽后的施工组柏织设计的编芦写内容;芹3饶蛇施工组织总寇设计、单位版工程施工组堡织设计的编诊写内容。岭本章的施工挥方法是指各益类建设工程俯中建筑、市纽政、安装等爽专业工程的汤分部分项工甲程的施工方拌法;附加内妻容是根据工特程实际情况游,由企业结风合自身素质兽,有选择性雪进行编制,狮当招标文件间或中标后业嫁主有具体要仍求时,企业怪必须编制;逮除施工方法献和附加内容揉以外的其他造内容,本规铅范中称之为让常规内容。宏顺幸工程概况是僻对整个工程穗情况的概括晴说明,工程总构成状况应拌是指工程名颂称、性降质、建造地支点、建设规弄模、项目建威设单位、设旅计单位和监社理单位等;撒专业工程设户计概况多是指建筑、者市政、设备垒安装等其中左各专业,如声建筑工程中滤的建筑设计羊概况、结构鼠设计概况等命;工程现场塌条件应是指厉施工场地状秤况、三战通一平状况屯、水电供应俗能力和是否宽具有前期已幸完工的项目面等。茫酬需要业主完御成的施工准扔备工作是指侵提供施工图唇、施工场地挣、水电供应鞭、业主提供至的材料设备孕、业主应办搞理的报批手降续,组织图仿纸会审,提盘供现场的坐胡标和高程,孙提供工程已谅施工项目的丘验收证明文仇件,及时组吼织由业主分油包的工程承采包单位进场禾等;塘施工单位的蜡准备工作应饲是指技术准队备工作、冠资源准备工汪作、施工现富场准备工作峰和施工场外显协调工作。参技术准备工腔作应从熟悉侄和审宪查施工图纸喉、自然条件朋和技术经济坛条件调查分煮析、编制施三工图预算和想施工预算、哪编制实施性口施工组织设挖计、制定专途项方案和技摊术交底之的编制计划蜡、有针对性摔进行工人上争岗前的技术避培训等几方膏面进行准备卷;达资源准备工扬作应从编制幅资源需求计戏划、制定保粉证资源顺利瘦供应的各项膀措施两个方志面进行准备省;甘施工现场准峰备工作应从造施工现场控潜制网测量、鹊做侄好政“瓶三通一挽平闻”帅及消防栓的膝设置、按计西划建造各项蝇施工设施、扎按计划组织努各项资源进蛙场等几方面予进行准备;切施工场外协既调工作是指瑞选定分包单每位并传签订分包合灭同。寨夏绿项目经理部吨机构的设置处应根据项目偷的规模、特佳点、复杂歪程度、目标勾控制和管理卵的需要来成吩立相应的专运业职能部门置。根据工程潮规模大小和脸特点的不同在,各项目部仆设立的专业抵职能部门可稿能不同败,但应明确册对于工程项繁目的管理职齐责;项目经遇理部决策层叉岗位职责是盒指项目经理隶职责、项目旦技术负责人嫂职责;项目赠主要管理人贺员的简历及授证书复印件撒是指项目经纵理、项目副信经理、项目为技术负责人筐、质检员、言安全员的简凝历及证书复围印件绩。歪薄理4.2.束5浸施工部署的判各项内容应夜能综合反映凯施工阶段的缴划分与衔接搏,施工任务寄的划分与协焰调,施工进洞度的安排与廊资爆源供应。对坟于整个工程胸项目如何组斗织施工具有判系统性、指境导性和实用玉性。略1肿蝇工程总冶体目标应包经含工程的工鹿期、质量、练安全、文明浇施工和环境幸保护目标;誓2泼含工程总体施桑工方案应包茶含施工区段日的划分、施公工程序、施哥工方案(法止)的选择、搁主要施工机般械及施工队雀伍的配备。泛温野承包人宜用援计算机绘编制庄“狼施工现场平沿面布置皂图只”凡,以满足规赵范化要求和奏便于进行动赠态调整。施册工现场平面去布置应合理该,能满足施顺工生产的需质要。施工现垄场平面布置杨方法参考下凑列内容:孔1嫌施工平面布比置原则腊1)朋在满足施工钳需要前提下凳,尽量减少苦施工用地,歉施工现场布彻置要紧凑合偿理;沉2)携禁合理布置起熄重机械和各易项施工设施央,科学规划词施工道路,轿尽量降低运趁输费用;卷3)疼拘科学确定施鞋工区域和场绳地面积,尽羊量减少专业希工种之间交毫作业;比4)越厌尽量利用永舌久性建筑物董、构筑物或担现有设施为项施工服观务,降低施挑工设施建造帅费用,尽量悬采用装配式便施工设施,就提高其安装迎速度;境5)奥各项施工设说施布置都要尼满足:有利谈生产、方便表生活、安全汤防火和环境斗保护的要求童。语2瑞施工平面布墙置内容落1)冤鼻建设项目施诊工用地范围谱内地上、地博下已有和拟诊建的建筑物斜、构筑物及替其它设施位姨置和形状;帝2)衔啄为整个建设伏项目施工服气务的施工设羞施布置,它甩包括生产性帆施工设著施和生活性幼施工设施两腹类;鼓3逆)海建设项目施留工必备的安都全、防火和朴环境保护设封施布置辅;慨4滑)拒建筑工程类川施工平面布井置宜分为:笨地下结构施毒工阶段总平遥面布置、地测上结构施工鼓阶段总平面核布置、装修蔽阶段总平面药布置;欢5谋)朝市政工程类粱除需要施工己平面布置外疫,在必要的爹情况下还应世考虑交通组伙织或交通疏月解平面布置帖图。石3堤施工总平面沈管理规划应达明确各区域衔的功能和作较用,相互之拌间的协调和搏配合,以及无相应地管理朴措施。存4.2.上7须工期控制目艘标应以实现鱼或提前实现杰招标文件要掉求的或施工傻合同约定的重竣工日期为帆最终目标。女施工工期目膊标可分为总涌目标、阶段伸性工期目标乔,亦可按伴年、季、月附、旬、周等酬分解为时间扯目标。旗施工进度计饼划应根据工或期控制目标步、施工部跃署、资源投唉入量及供应绵能力进行编融制,施工进昂度计划的编作制应内容全尝面、安排合销理、科学实蓝用,在进度闯计划中应反吗映出各施工堪区段或打各工序之间蜘的搭接关系睡、施工期限灵和开、竣工扛日期。根据出工程规模的见大小、复杂狮程度和编制彩阶段的不同受,施工进度件计划可分为娱总进度计划橡及次级进度贸计划。眼工期保证措恰施可从技术考措施、组织秀措施、经济竹措施等几方再面进行有针抓对性的编制脏。摧4.2.雕8舌资源需求计愚划应根据施派工部署和施爽工进度计划讨进行确定,麦资源需求计宅划是组织建榨设工程所需番各种资源进起退场的状依据,科学悠合理的资源毯需求计划既神可保证工程壳建设的顺利瓶进行,又可津降低工程成裳本。氧4.2.旅9智~堤断1申为保证质量拜、安全、文色明施工和环音境保护目标伞实现所采取罚的技术组织娘措施应具有怒针对性。居4.2.衬12死详细分析季招节施工的各反种影响因素伙,预测可能稀造成的危害午,针对这些然特点制定相谷应地保证措熔施,防患于界未然。帆爱尖列举各种施闪工方法所采辛用的机械设致备、工具和迹工艺,施工差措施和所依象据的技术标拦准。组企猪分部分项工莲程施工方法删应作为编写亡各专项方案喂或技术交底洋的指导性文脊件,各专项押方案或技术委交底的内容辆应全面,编映写深度应满勾足操作要吨求。绞膛挖重点、难点异对于不同工梁程和不同企扒业具有一定津的相对性,芳但重点、碰难点施工方筋法仍是施工卖组织设计编滋写中的核心略部分。淘帆沫“柜四雅新沾”谢技术是指有挠关部门认可柜并推广应用齿。企业自身贡创新的新萌技术、新工拨艺、新材料激和新设备在皇使用前应按啄照本章钢吐条的要求。信畅抄成本控制是虾一项全面系郑统的管理过虑程,应由成援本预测、计妖划、实施、玩核算、分析狐、考核、整平理成本资料尚、编制成本蝇报告等一系须列活动构成脚,其活动贯擦穿于整个工蛇程建设的全弊过程。针对颈成本控制总披目标,成本婚控制措施应挑包含技术措傻施、组织措四施两方面内果容。蠢洪4.睛4跳.虑4因风险管理水迫平是衡量企鸟业素质的重夫要标准,风育险具有的客范观存在、事拜件发生的不亮确定、粪后果的不确舰定三个方面杆特性,这决澡定了施工风泪险防范是一抖项复杂、动旨态的管理过撞程。施工风仅险防范应根私据工程内、畏外部条件和造企业自挪身素质综合巷考虑,从不紧同的角度进容行分析,可戏将风险因素毒分解成若干要个不同的类薪型及事件。滚如:缴1俩攀去年深圳和侨全国建材市党场上材料价昂格上涨,这肚虽然是一个而普遍现象,党但我们在项添目签定施工星合同时就应忆该有所警觉朴,在某些条拆款上就应该盆留有余地,咬这样一来就层可以避免或国减少由此带蒜来经济损失骡;缠2映蜘去年我省爆蜻发堡的仙SAR冬S彩疫情,在项啊目管理上应廊该制定好施瑞工场地环境张卫生、保障抗职工健康的绞相应措施,交减少职工感牛染的机会。朽这也可为项哗目减少念损失,保证谊工程的正常减施工。葡表断4.惨4彻.痒4深中提供的风仇险因素识别期和防范措施段仅供参考。朵表歇4.哄4条.跌4催彼风险因素识恩别和防范搁措施朵沿蹲总承包管理乞内容中应明徐确对分包单寄位质量、进嫁度、安全、婚文明施工及披环保的要求垫。姐煮京根据工程施康工合同或企雨业自身的要韵求,确定符两合轧实际的创优夫目标,并应本有为达到目茫标而采取的棒针对性措施坐。具5男炸投标施工组赵织设计的舒编写骨挖凯投标施工组誉织设计是评躁标、定标的移重要因素,远是投标单位指整体实力、斩技术水平和絮管理水平的慕具体体现。流它既是壤投标过程中赚展示企业素睡质的手段,烤也是中标后舞编制实施性暗施工组织设原计的依据,虚更重要的是愉编制投标报递价的依据。欧投标施工组骂织设计中工况期确定、资海源投入、施依工方案选择志等,都依赖耍于工程报价熔所提供的基滤础数据。而陷投标施工组惹织设计的编划制又反过来再影响工程报征价。当施工绝组织设计中筐采用非常规易的施工方法洞或措施时,抽将导致工程躁费用的增减显,这是投标莫报价所必须摊考虑的,所率以投标施工望组织设计与衬工程报价有天着密切的关逗系。同时为帆确保工期、同质量、虹安全、文明惊施工、环境翠保护目标的值实现所采取猴的各项保证管措施必须合笛理、可靠。赛倾伍编制投标施禽工组织设计李的目的是为佩了要中标,因而兄其编制内容仆应严格满足遗招标文件的执要求,以避扰免被视为废邮标。应根据黑评标的要求餐逐一给予满帽意的答复。脱贝伪投标施工组漠织设计并非纠用于指导操侧作,因而不涨宜对各项内宾容均进行细义致全面地编丰写,应根据逗建设工程具凤体情况,对隐各章节内容托进行有针对光性的编写,寿对重点、难剑点内容应进蔽行深入编写舅,力争做到哈繁简得当。老悦枝在投标评审体中叨,招标单位姐对施工组织彼设计可采用棚定性或定量兰的评审原则徒。对于定性导评审,编写父施工组魂织设计时可悦简略一些,冷按简化类的赛要求编写;革对于定量评也审,编写施饶工组织设计搅时应要求详夏细地分析工汽程特点,突姜出重点,编秩制单位恰还应根据其那本身特点和嘉编写人员的锯经验充分发右挥优美势银,爱力争取得最厦佳的实效。抵驻昏投标施工组负织设计的编携写要年求遥投1僚编制依据及村说明仗本章驶兽条已明确了跳编制依据,依基本类只要矮求写明依据蝴的名称,如祥企业工艺标明准、通过认尖证的质量管催理体系、环届境管理体系痒、职业健康刊安全管理体型系等。沟2隶工程概况办简化类:要裙求通过简单悔叙述,能反俯映雪出工程的基伪本情况,可感以使阅读者库对工程有一冷个基本的了必解咬;俊届基本类除满泥足简单类门要求外,还液应通过具体欺调查分析,依指出工程的础施工特点和猜关键问题。灿使评标者能选完整地了解岩所要评的工乖程的相关建绕筑、结构、随地质、猾环境条件及赚施工中的重限点、难点踏。盆虫3毅施工准备工央作滨基本类仅要职求简述。技往术准备是指阶专项施工方夕案的编制计稳划,试验工方作计划,技炸术培训和交陪底工作计划榜等;生产准飘备是指施工蕉场地临时水管电设计、施带工现场平面钳布置图、有饶关证件、原哪材料进场计希划、机械设得备进场计划振、主要项目收工程量、主优要劳动力计慢划、选定分奥包单位并签惭订施工合同惩等。运4控衬施工管理代组织机构桑简化类:要达求提供证书岸证明包括项斥目经理资质婚证书、职称豆证书;劝基本类:晶要求提供项登目组织管理稳机构及其职戴能部门之间抄的关系,主蜓要管理人员把是指项目经效理、项目技遗术负责人、帖质检员、安党全员等筹。汉赞5睁伪通过对单位剂工程的特点逼及难点分析汪,制定出针钉对单位工程行的各项目标东,并以此目比标为准则,絮从时间、空犹间、工艺、暂资源等方面丘围绕单位工饺程作出具体谎的计划安排吵。基本类要心求在根据施贝工阶段的不刚同目标和特训点进行部署秀时,简要说吧明相关专业挎在各阶段的陡如何协作配锐合,劳动力投投入、大型摔机械设备进娇出场与工程情进度的关系种。钞6笛般施工现场平倦面布置与管旱理要简化类除:要求包括会现场施工条啊件、现场施烤工三通一平我的要求、表雨明现场临时饿建筑物、围朗墙、机耳械工棚及仓拨库布置,以师及临时用水齐、用电的布纤置方案;井基本类:所瘦要求的各个悦阶段是指工服程部署的各陵个阶段,管歪理措施是指批平面布差置中各区域丑的管理要求溉及相互协调临关系。冷7误言施工进度计先划曲简化类:根研据招标文件趟及施工季节杯、节假日情昼况,综合人续、机械、材卧料、环境等泻编制科学合炮理的总进度碑计划;筛基本类:在告编制总进度泽计划的基础犯上,还应编闯制次级进度划计划,用次求级进度计划匙论证总进度属计划的合理倘性,同时各捷次级进度计贿划本身要论摧证其合理性麻,阐述实现净进度计划的并保证措施。进8疯资源需求计筝划遥基本类:根而据施工进度璃计划,在确雅定资源种类蛮及数量的基那础上,用表幼格服的形式反映书出各阶段的叹主要资源需股求数量及其颠进退场时间忍。卷9吼六工程质量保胃证措施、安漏全生产保证刊措施、文明匹施工和环境质保护保证致措施另三项管理体嚷系是指通过驶认证质量管堆理体系、环毕境管理体系纺和职业健康捆安全管理体纯系。负没有通过认竹证或认证不望全的部分,傲仍要对其要康点进行针对播性编写。答10请谨深圳地区的踢气候特点主殃要表现在雨枕季、台风和盟夏季,因此军仅需对此特斧点进行针对偷性编写。如根:雨季应做员到设备防潮饥,管线防锈赏、防腐蚀,为土建装修防紫浸泡、防冲钟刷,施工中钥防触电,防阀雷击,并制恳定纸相应的排水喷防汛措施。培11眼颗分部分项工握程施工方法则投标施工组拔织设计中,争各分部谢分项工程的粒施工方法皆孙要写出。斑1)艳对于有企业震工艺标准的妥施工企业,惯施工组织设李计内容中各红专业工程的挠常规施圈工方法可用句企腹业工艺标准技中相关内容葱替代告;特吹对于没有企棋业工艺标准到或企业工艺庙标准中没有右的内容,仍韵需对其要点笔进行针糕对性的编写狭;植3)倚抚对于复杂或匀特殊的施工宋工艺,要在喉施工组织设焦计中进行详惭细地、有针浓对性的圆编写,必要项时请有关方吸面的专家进将行论证曲。册评12论滚工程施工的肤重点和难点讲根据工程特和点和企业本潜身素质,通葱过分析研究插列出重点、粥难点部分,晋其编餐制应突出要铅点、深入细车致,必要时绝还应组织专冈家进行论证泡。维13夸疮新技术、新址工艺、帐新材料和新营设备应用主国家推广应瞎用翅的按“久四轻新药”轻技术。在基异本类的编写蔬中,应根据晴工程的特点始预估对工程价产生的效益爪及应用中的绑注意显事项。偶14蹄成本控制措撒施筛简化类:成愧本控制总目垮标是指项目级的责任目标唱成本控制和童计划目标成远本控制;邪基本类:写吩出围绕成本叹控制总目标把所采取的相意应措施进行番分析论证及瞎相应的动态脸调整计划。暖1
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