培训纪律管理规定

培训纪律管理规定通过培训，可以提高员工的学问水平，提高员工的首创精神和创新力量。本文是我整理的培训纪律管理规定，欢迎参阅。

培训纪律管理规定1

1、自觉遵守学校的一切（规章制度）,按时到校,不迟到、不早退，更不旷工,有事、有病要准时请假,一般不请事假。

2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中学校老师职业道德规范,树立良好的老师形象,不体罚和变相体罚同学,更不得以钱代罚。

3、全体老师要乐观参与各级教研活动,以促进我校素养（教育）的开展和教学质量的全面提高。

4、每学期初要制定好进度方案,写出（教学（工作方案））,对教材、同学进行仔细分析,提出切实可行的（教学（方法））。

5、每学期末要对一学期的教学工作进行仔细（总结）分析。

6、做到三备:备教材、备同学、备方法。

7、仔细书写教案。

8、青年老师要写出详案,老老师要写出有特色的教案。英语老师要写出纯英语教案。

9、教案要干净清晰。

10、坚持运用一般话教学，做到教态自然，态度和气，语言精确     ;英语老师尽量用纯英语讲课，做到发音精确     ，语音语调自然流畅。

11、乐观创新，坚持启发式教学，启发思维，开发同学智力。

12、按时完成，准时批改，无缺漏。做到全批全改，精批细改。

13、（作文）批改要有腰批、总批，指导性批语要切合实际，完成规定任务，不得缺批。

14、提倡面批作业，增加同同学的接触机会。每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施，学期内班主任老师负责管理。

15、教科书、老师用书、参考资料、工具书等，实行学期或学年内借用制度，按时归还。若有丢失或损坏照原价赔偿。

16、不失时机地对同学进行（平安教育），不得有大小事故发生，常常对同学进行法制教育，杜绝违纪和违法行为发生。

17、准时精确     处理，答复好同学家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系，冲突协同解决，不得产生不良后果。

18、仔细实施阶段测试，按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。

19、代课老师上课前必需清点同学人数，以便准时联系。

20、搞好班内卫生工作，检查督促好同学的值日工作。

21、按时接送低班级同学上下课。

22、督促同学完成好作业，每天保证半个小时听磁带时间。

23、发觉同学在学习过程中有厌学、逃学状况，应准时向老师了解状况、反映状况，真正做到家校共育。

24、办学宗旨:培育走向世界的胜利者。为同学终身进展负责。

培训纪律管理规定2

1.全年招收新生，额满为止。新生报名入学，马上填写新生登记表，并交纳学费。

2.每学期初应准时缴纳学费，逾期不交者，不保（留学）籍。学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。(特别状况待定)

3.为了规范教学，同学进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。

4.同学上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持宁静的学习环境。

5.同学请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允许参与考级。

6.同学报名参与考级，竞赛，表演需在规定时间内到任课老师处报名，若过期未报则以自动放弃。

7.考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成果不合格的同学将发给"结业证书'，但不能升级，可以留级。

培训纪律管理规定3

一.场地管理及使用条例

1.Danceroom是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师支配上课秩序，管理人员、负责其他管理;

2.凡玩咖队员、学员有需使用Danceroom的，除课程表支配授课时间和学员、队员、老师沟通时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用;

3.有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;

4.室内设备人人爱惜，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应担当赔偿损失;

5.为保持室内干净，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中;

6、

二.人员管理与惩罚条例

1.该舞团自成立以来始终保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系;

2.玩咖是一个力求自我突破激发幻想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为;

3.做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不行松散,更不行好高骛远;

4.严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴大事，严峻者赐予强制性卒队处理;

5.队员之间应当相互沟通，不该有舞种类别轻视，乐观沟通与协作，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;

6.每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发觉者赐予降级或卒队处理;

三.授课导师

1.每位授课导师都为该专业资深老师，也代表着玩咖的职业形象，（言行举止）不应过于狂躁鲁莽;

2.导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要;

3.每位授课导师可自带一至两名专属助教，赐予供应课程中的关心;

4.导师在授课过程中不行以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊铺张课程时间(中途休息时间可以赐予回复来电);

5.每个课程的导师应定期给同学进行考核，例外的同学因做好辅导工作;

6.授课时间上，导师应提前非常钟到达现场并签到，特别状况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费惩罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费惩罚;

四.工作室的使用

1.工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹;

2.工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进;

3.管理员应做好管理工作，乐观协作工作室环境卫生工作，以供应给大家一个更舒适的上课环境;

五.演艺管理

1.私人接手的Case应准时与管理人员报备，确保耽搁队内其他重要事宜，不得私自接手及其安排;

2.每一位成员都能遵守自身角色，专心对待仔细协作，不得有不厌其烦的轻藐态度;

3.由于部分成员舞种类别不同，编排上会消失偏差，此时应寻求指导协作练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量;

4.演出时部分成员消失意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善赐予批判要求其成员多加练习;

5.全部演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用(即每月月底);

6.参与演出活动的人员，应做好演出预备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必需自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象;

7.演消失场严禁消失嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等;

8.参与演出的人员应提前半个小时到达现场。

六.管理层人员守则

1.管理者应具备和气亲切，沉稳大方，谈吐文静有礼的交际形象;

2.管理者要有以事实为依据，客观推断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于担当责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信任;

3.管理者要有创新精神和应变力量，对工作勇于探究，转变观点，破除陈规陋俗，不断战胜自我，勇于突破;

4.管理者应不断增进学问，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚决、镇静、大方、自然;