设备管理及考核办法（一）_第1页
设备管理及考核办法（一）_第2页
设备管理及考核办法（一）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设备管理及考核办法（一）简述设备管理及考核是指对于公司、组织、团体、个人所拥有的设备资源，采用一种规范化的方式进行管理和考核。设备管理及考核办法旨在确保设备资源的安全，合理地利用企业的各项资源，并合理地配置企业的各项资源。同时，它还可以促进设备资源的管理水平提升和企业的效益提高。管理设备分类对于所有的设备资源，依据其属性和应用领域，分为以下三类：IT设备生产设备资产设备设备采购与管理对于需要采购的设备，由设备管理部门、信息技术部门等相关职能部门进行审核。设备采购基本原则：根据实际需求，综合考虑品质、效用、价格等因素，进行选择。对于已经采购的设备，应建立设备台帐，在资产管理系统里进行登记，并及时核对。设备未登记前，原则上禁止使用。对于设备的保养，设备管理部门应制定合理的维护计划，定期对设备进行检修和维护。设备分类标准为了方便对设备进行统一管理和考核，需要对其进行分类管理和标准化。具体分类标准如下：设备型号、品牌、采购日期、价值等基本信息。基本原则：输入、输出、生产。按经济性、效率，以及集约化程度进行分类。按使用频率，以及在生产过程中所承担的工作量大小进行分类。设备维护对于设备维护，设备管理部门需要制定完善的维护计划。对于设备的损坏情况，需要及时处理，并记入设备台帐。在设备使用过程中，应监测设备的各项指标，发现异常情况及时处理。对于设备的报废和淘汰，应遵循相应规定进行处理，并及时更新资产管理系统及设备台帐。设备借用和归还设备借用和归还应先经过设备管理部门及相关职能部门的审批。借用设备时，应填写借用手续单，并承诺在规定时间内归还设备。按照借用要求使用设备，不得擅自拆卸、改装设备。设备归还应在期限内完成，经设备管理部门确认无误后方可归还。考核设备鉴定对于每个设备，采取鉴定标准进行考核。鉴定标准分以下几个方面：设备的安全性：设备的安全防护措施是否合理、有效。设备的质量和效率：设备生产的产品是否合格、效率是否高。设备的经济性：设备的使用成本是否合理，存在的问题是否可以通过技术改革等方式予以解决。设备的管理水平：设备的维护和保养是否及时、完善，设备是否能够得到合理使用。责任制度为了确保设备管理的规范性和有效性，需要建立以责任制为根本的设备管理制度，使各级管理人员对设备管理工作负责、有所作为。设备责任人：负责设备的使用、管理、维护、保养、调配等工作。设备专管人：责任人的上级管理人员，应当对设备的采购、使用、管理、报废等方面进行审核和监管，制定和完善设备管理制度。部门责任人：对设备的使用、管理等工作负总责。奖惩制度设备考核得分低于60分以下者，须进行惩戒并给予警告。设备考核得分在60~80分之间者，视情况给予警告、撤职、降薪等处理。设备考核得分在80分以上者，应给予奖励。结语设备管理及考核办法是企业管理的重要组成部分，其规范化的管理方式对企业的发展和效益提高具有重要意义。为了实现设备管理的规范化，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论