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文档简介

职位名称外协仓管员部门名称生产部撰写日期直接主管职位仓库主管职位编号薪酬等级职位目标为了保障生产的连续性、有序性及外协件的安全完好，遵照公司物流仓储管理规定，在上级主管的授权范围内，进行外协件出入库、外协件仓库日常管理、外协件仓库安全管理等工作。组织关系图仓库主管仓库主管供应商代表物流公司代表生产部领料员财务部成本会计质检员外协仓管员外部内部职位发展通路可直接晋升的职位仓库主管可相互转换的职位其他仓管员可晋升至此的职位工人任职资格教育水平学历高中及以上学历专业工作经验岗位1年以上仓库保管经验行业1年以上制造相关行业工作经验知识结构精通产品知识；仓储管理知识；仓库安全管理规定掌握物流管理知识；质量管理知识；财务基本会计知识；生产管理知识了解销售知识；统计知识工作职责工作任务工作频次衡量指标外协件出入库任务名称：外协件入库关键流程：根据送货单、检验单→填写入库单→清点产品型号、规格、数量→检查外观→组织搬运工摆放至指定位置→对产品进行分区和标识→填写产品标识卡→登记库存帐重大结果：完成外协件入库送货单、检验单接收2小时内差错率任务名称：收货关键流程：供货商送货到待检区→对照送货单查收→通知采购员送检重大结果：完成收货每天收货及时性任务名称：外协件出库关键流程：根据出库单→监督搬运工装车安全→清点出库产品型号、规格、数量→发货员、司机签字→保管出库单→登记库存帐重大结果：完成成品出库出库单收到后1小时内差错次数仓库日常管理任务名称：库存产品检查清理关键流程1：根据公司仓库管理制度→定期检查库存产品→发现入库时间过长或破损的产品→上报仓库主管处理关键流程2：根据公司仓库管理制度→定期检查库存产品→发现外协件的库存量低于安全库存量→上报仓库主管→通知原材料采购员及时补充材料重大结果：库存利用合理每月1日前、随时库存利用率任务名称：库存盘点关键流程：根据公司仓库管理制度→建立仓库台帐→月底与财务部成本会计对账→定期与财务部成本会计对库存进行盘点→如果出现异常问题查明原因并提出改进意见→上报仓库主管重大结果：帐物卡三者相符每月1日帐物相符率任务名称：仓库现场管理关键流程：根据公司仓库管理制度→进行仓库现场保洁、货物摆放、物流通道清理工作→提出改善措施并实施→结果反馈仓库主管重大结果：仓库现场管理有序每天仓库现场检查得分仓库安全管理任务名称：仓库安全管理关键流程：根据仓库安全管理规定→进行仓库门禁管理、安全用电管理、防火管理、通风防潮管理、货物安全管理→发现隐患及时处理→重大问题反馈仓库主管重大结果：无重大安全事故每天重大事故发生次数其他工作任务名称：完成上级主管安排的临时工作关键流

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