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某知名新员工入职与试用期管理办法攀编制人:示日期:忘2023-循12-15放审核人:呜日期:居批准人:禁日期:变更记录割日期傅版本舞变更简要说茄明立作者耐2023-奏12-15帅创建目录睡新员工入职王与试用期管尸理办法曾娇1腹1呢如目的或硬5刑2澡亏适用范围敲虎5兽3薄刊涉及人员角怜色及职责番妹6座4伯岛员工入职管驶理替俗7饺4.1包挎新员工入职钟第一天症仆8塔4.2掀筋新员工入职梳第一周称柳10满4.3胜弊员工重新入倍职斜驰10殿5桶勤新员工培训蒙怎10析5.1香供培训方式据汁乘5.2液框入职培训正忆12带暖络培训责任人灵刚12居垂突培训方式房吼12困蒜烤培训内容成秤12椅5.3洗私专业性培训耽吉13贪馆厕培训责任人葡育13绑老井培训方式象寄13为竹漆培训内容杏胳13龙6料心新员工试用乏期管理队孟14仁膝证新员工培养岛计划矩拔14毯趴坝试用期考核旷饺14题7使坛附则僵氏16夜附件一:新阁员工入职第票一天确认表缸普17好附件二:新往员工入职一敞周反馈表短该19洒附件三:员予工入职详情释表帽秒21没附件四:新号员工入职培累训表舅妇25联附件五:试扯用(考察)铲期员工培养视计划型古27蹄附件六:试关用期员工月惩度考核表田障28怠附件七:试芦用期员工述省职内容要求捷凳30掩附件八:员煤工转正申请继表巩典32崭附件九:开误通电子邮件替通知单慕骂33份附件十:新缺员工银行开缩户材料表丢居34央新员工入职机与试用期管针理办法1目的版骨愤核虑答售夫坛成寄贤侵似涂闻人力资逗源贿部根米据车公司绸的窝实际情嘴况焰编制些了扣《新垦员劫工入职迅与颠试用彩期急管理俱办纳法藏术。该办法备主要目的是愁:可1翅)帮助新员魔工认识并认恰同公司的事偷业及企业文胞化,理解并影接受公司的贪共同语言队和行为规范策;锅2街)帮助新员宜工明确岗位雹职责、工作社任务和工作界目标,快速缩掌握工作要志领、工作净程序和工作超方法,尽快慰进入岗位角拆色。款3)阁对新员工在痕试用期的表须现进行跟踪旬和评估,为骑试用期的员速工留用或辞绩退提供依役据。皆2钟颤适用范围适用于:幅1)叶涛公司新入职蛛员工,并处燕于试用期的蕉;会2)线冶公司新调岗誓员工,并处全于考察期的孕;娃3)节糊以前从公司快离职,间隔动一段时间后输,又重新返贷回公司任职息的员工,可挡根垂据公司制度息的更新情况赏酌情适用此口办法。皂3止误涉及人员角淡色及职责鸟公司领导涂1圾)傅艳负责审批新塔员工转正申楚请;羽2脂)符逢与试用期绩还效特别突出量的新员工进衰行面谈;彼4殊悬员工入职管话理见新员工入职远流程图如下岩所示:砖4.1攀新员工入职肤第一天走【第一步:宣到人力资源陵部报到】印接到入职通剖知,按照约蜜定时间到人妇力资源部报慎到,按照入肿职流程完成浑以下工作:矮1)祥榨提交个人资港料勉a)拢达身份证原件坟及复印件两守张;杠b)个知学历证、学榨位证、职称拥证及其他各央类专业技术妥资格证的原尘件及复印缝件两张;少c)聚最原单位离职早证明原件;愁d)秒便上海浦东发括展银行卡账果号;朽e)袋舒一寸纸质彩区色照片名躬2蚕嘱张;铲f)俗蹲近艇啦3协个月内的体崭检报告;柄2)沫拐填写《员工另入职登记表照》潜3)廉马领取《新员倡工入职第一腿天确认表》巡4)跌充领取《新员隔工入职一周喊反馈表》牧【第二步:庄到所属部门洲报到】疯1)枣费由人力资源罢部将新员工座引见给部门却经理:浴2)歼奸部门经理将信新员工介绍计给部门员工丛;稍3)舱伍部门经理为友新员工指定忌一位资深员烘工作为其辅硬导员;菠4)罩闪部门经理为败新员工安排局工作内容;无5)隔坡辅导员带领然新员工,陪监吃第一顿午未餐;庄4.2础新员工入职狠第一周辜详狐闹纷蜓渠垃关工作,并冷签字后由新搬员工反馈给肚人力资源部轧。吗4.3衣员工重新入来职兼员工重新入控职是指虹远从公司办理塔正式离职手营续的员工淹贱再重新返回摧公司入职。屠离职时间圾不超过寸6跨个月(含欲6获个月)的员唐工被重新聘肉用回原岗位冠,可以免拼试用期,且欣公司各项福铜利政策可以胃继续享受;森离职时间超预过诚6猴境栏崭躺燥勺项福利政策锡按照新入职渣员工待遇执惜行。冬团左改碍馒爸梦待遇执行。三5慨乖新员工培训论新员工培训冠流程图如下让所示:痒5.1摘培训方式滩对新员工的错入职培训分攀为两个部分所,一部分是顷由人力资源杠部组织的入唐职培争棒谜印饺缴卫幸宽蠢部门定期组诉织的专业性治培训仁筹包括项目管笨理制度的培聋训锅炒配置管理制犯度的培训、揪采购制度皆的培训、产维品功能的培有训等。煮5.2挤入职培训彩景培训责任人玉人力资源部葱培训专员。掏殿蕉培训方式和集中讲解、喘参观。痕互定回杜逝宏集子版的各项绢制度发放给骄员工,并由代员工在《制陷度文件签收齐表》签收。傍筑天悼恨蛮根些核成绩表》衡存档。谷持筐培训内容均1)盐秘公司概况:凡袄贷铃婚胶差疤企业文化、壳公司的未来君前景、组织民架构、各部依门的职能和桌业务范围。等2)弄筋组织机构畏公司组织机姑构概况,公渗司管理层情辩况介绍,各丛职能部门分简工和定位。邻3)端钓经营战略目执标琴向新员工介邀绍企业近期构、中期和长怖期的经营战绳略目标;回4)杆动公司制度抢痛售荣诊胡低雕转正流程、词沟通渠道等恶;悲给新员工培释恋《员工手册各院《考勤与休露假管理办法敌嚷《新员工入夕职与试用期纤管理办法币》等。混5)针吉企业文化隆公司各项团霉队活动介绍罗;棋6)灾尼实地参观碧参观公司各极部门工作环蓄境,把新员环工介绍给各质部门的同事谦;徒5.3温专业性培训堆效培训责任人琴各相关部门每的负责人(馅以《新员工拘入职培训表塞》中列示的烘部门为准晚启。屈杰喂培训方式逆每两个月,槽集中面授讲活解一次。膜培训前似,雀新员琴工岂填愈写读《侦培训会从议姑签到卖表恰信。满培极训后,斤相要关部典门沿向新罚员辱工发放肃电子版制度软文件,并由眨新员工签收兄。攀梳狼培训内容早公司相关管邪理制度欲鸭《项目立项感与结项管理搁办法泉殿腿《项目绩效告考核管理办易法题纳、计复配置管理制旬度冬三《项目采购讨管理办法窝悔《办公用品剃采购管理办哨法库》橡……梦业务部门的穗业务流程、条产品特性、罩产品定制方派法等。语6黑返新员工试用税期管理刑掘眨新员工培养止计划绵储输销挽锁店红泰溉翼烛缴裁攀(考察)期翅间的考核依雅据。柱确创棉苍木易阴为参考,纸楚质版在人力棋资源部留存扶。遭眠林试用期考核简员工在试用沸期间的考核蔽流程如下图锁所示:陈通常情况下脱,新员工入家职为宏钻3你个月试用期川。试用期间栋的考核安排蒜为:补1被)第一个颈月末和第二偏个月末,由胸新员工的辅恒导员和部门盐经理填写《名试用期员撤工月鞠度有考遮核跪表油瞎,考霸核新员悟工寿的允工渐作成散果、袜工作态巡度建、发蝴展学潜弊力猴。萌员工禽本人也进行昼自评。人力址资源部负责昨汇总考核结勿果并反馈给照员工和部门幼经皆理;突2旬)第三个皆月,新员工华试用期满之战前,由人力拳资源部通知亲员工进行述晓职并填祝道柴喉贝漠削看上进行讲解付。述职考评圣会的参与人用员包括氏:寺述职人辅导壁员、述职人率部门经牛季恼宴医棚爸钉行考核打分奖,填写《试暗用期员工月珠度考核表叮律人力资源部宏汇总员工在轧试用期间的议所有考核成漫绩,征求部云门经理的转矿正意齿闯册少浅歌碑辞绞员工将根据休具体情况延慢长试用期或续予以辞退。害棚掌劫住侧窄培礼滑晒投咳升城时,将延长素其试用期再就进行考核。溪人力资源部拖对试用期间尝,月达到连突续迟到中3和次,或者病价事假累计达难到拾5劳天及以上旨的员工进行阁情况调查,斧明确其工作缴态度、身体胞状况等是否趁符合岗位要屋求,对不社符合岗位要桥求的试用期田员工予以辞帜退。屯实习期员工灶考核可参考矿试用期考核陷的流程。7附则晚本办法自发蹦布之日起生渔效。本办床法的最终解还释权归公司既人力资源部扬。若公司愿现存相关管盘理制度与本供办法有冲突偶,以本办法鹅为准。跌附件一:新亩员工入职第戒一天确认表勒【隐填表说明面:该表由人顶力资源部在推新员工报到苍时发放给员丈工,由员工俘按照表格内个容找到相案关负责人完罢成表格事项陕并签字,下梳班前由新员立工交还给人忆力资源部存豪档】新员工签字确认:新员工签字确认:人力资源部签字确认:日期:挨附件二:新无员工入职一快周反馈表雾【吧填表说明洪:该表由人怖力资源部发慧放给新员工写,由新员工艘在入职一周件内填写完成漂,并交到钱人力资源部副存档】底姓泄 事名观人力资源部瑞填写宝所属部门疫人力资源部叼填写菌入职时间哪人力资源部脸填写米计划提交时蒸间肢人力资源部淹填写艺序号野确认熊内容鸽负责人签字似1漆部门经理与长新员工至少疮进行一次非焦正式谈话,瘦介绍新员工蚂的主要宏工作内容,逮工作要求;棋部门经理签斯字胖2宗部门经理向烛新员工介绍千其上级、下玉属、同事;蛛并向新员工予介绍其扫他部门的负驾责人、主要践合作的同事喜部门经理签宏字苗3耻新员工的辅定导员向新员窑工介绍公司渔业务、工作批流程、工作骗职责、电权限等;亏辅导员签字啄4沾新员工的辅周导员已经完叫成对其的培锁养计划哥辅导员签字遣5渐人力资源部赏与员工签订害完毕劳动合近同和保密协稀议孝人力资源部静签字届6吓《员工手册铅》已经通过章电子邮件方盗式发送给新扣员工并由员允工签收鸭人力资源部言签字盟7遵《通讯录》哨已发送给新唱员工妖行政部签字我你是否已了喂解公司的组辜织架构及各菠部门功能?银 丧□是并 证□否面你是否已清自晰了解自己霞的工作职责恒?劝 晃□是陷 犁□否狼你是否已熟教悉公司办公暂区的情况?狸 隶□是五 保□否技你是否已认巡识部门里所线有的同事?搞 眨□是遍 堵□否匀你今后在工叶作中遇到问抽题,是否知申道如何寻求度帮助?捏 倡□是铸 捧□否你是否明白试用期间的工作目标?你是否明白试用期间的工作目标?□是 □否对公司、部门的意见或建议:新员工签字确认:人力资源部签字确认:日期:合附件三:员房工入职详情朴表次【推填表说明佩:该表由人夸力资源部发奶放给新员工伏,请新员工术认真详细填娘写,填写完匠成后交还按给人力资源欧部存档】析员工证号码铅人事部门填弯写孩所属部门龄人事部门填悦写赚个人照片粘坟贴委入职日期俊人事部门填氏写政职喷 攀位战人事部门填熟写由转正日期衬人事部门填吐写蹄离职日期址人事部门填良写扁(一)员工米基本信息述(请认真详健细填写)迅姓轧 杀名:标 色 此性攀 邀别:丸很 祝 份 疾 仿民价 望 沃 遣族:目 沉山出生词腐地:巡 馅 段出生日期:侵会 付 当 戒户口所在地咳:娃 结 碧伍身份证号:创嚷 祥 膨 文 花 傍有效期至:睁皮 知 肚 酱 托发证机关:毁 累蝶户口性质臂:尤 黄□本市城镇汉 极□本市农村枕 荣 裤 动□外省市城凶镇纤 尊□外省市农远村是否有宵《北京市工炸作居住证》缠认□无间 舱□有,有效壤期至渡本 拣 救 卷 舟 殖参加工作时满间:绸均 亲 插总工龄:嫁席 握 兔最高学历:瞒 遇珠政治面貌:惜 食宗教信仰:星臣 熔身高:狗 弊体重:液 躁血型:织崖 蛋通讯地址:怎廊 疼 送邮政编码:楼 援弄家庭住址:蜜假 朴 捆邮政编码:策 路联系(兰鹊手饭抽 咏负住宅:辽压 晨 远婚姻状况:某□未婚归 鹿□已婚混 肢□离异吴 苏□丧偶载(二)家庭史状况教姓驻 父名辜关系友年龄雹工作单位鸣/故职务蕉(三)教育雨经历视(请从高中誓开始写起)拦起止时间家学校名称裂专矩 赢业译所获证书(碍毕业证心/餐学位证)旺(四)培训资/额考试经历熊起止时间烂培训瘦/丝考试内容海所获培训落/忌资格证书猎(五)工作谁经历才公司名称没服务起止时史间添职务降/秀职位泻离职原因博(六)劳动向关系情况逮是否与前用欲人单位已经榨书面解除了序劳动合同:宗□是左 舒□否东是否与前用狂人单位签订抓了书面竞业肉禁止协议:映□是沈 园□否嘉(七)紧急愤联络人茂(请认真详紫细填写)进紧急联络人她姓名:窄漂 栽与紧急联络吃人的关系:总 雪 益杆联络人工作帜单位:李雪 恐 拆 抛职务:陷 替在联络:顽尊 疤 齐紧急联络人怎通讯地址:尺握 贸(八)其他将技能观□驾驶林愈□财会曾栗□速记稳 便□其他:千馅 剪附件四:新劲员工入职培著训表唯【多填表说明饰:该表由人志力资源部发鼻放给新员工淋,由新员工哀按照表格内须容进行培训县,培训完锻成后找到相及关负责人签订字,各项签吸字完成后交较还给人力资劝源部存档】你对培训有何意见或建议?新员工签字确认:人力资源部签字确认:日你对培训有何意见或建议?新员工签字确认:人力资源部签字确认:日期:碌附件五:试咽用(考察)蚊期员工培养吨计划僚【酸填表说明付:该表由新闸员工的辅导部员在新员工奏入职一周内本填写,作为颠新员工试用芦期考核的赛依据拉子该表的电子寒版由人力资析源部邮件发纷送给新员工氧参考赶屡纸质版由人你力资源部留们存学码】雄新员工姓名捞人力资源部班填写双所属部门办人力资源部棵填写桐试用期开始肃日期侵人力资源部坡填写点试用期截止揪日期宽人力资源部动填写结辅导员姓名碍人力资源部签填写瓦提交日期罪员工填写持培养候计划低总体培养目姿标鼓第一月吊培养炕目标定以页面设计增部门为例忽:妈了解公司业唤务方向,熟庄悉本部门的览业务流程,毒能在姜指导下完成舱页面设计。械具体椅措施姨向其提供公蚀司建设的网贸站网址,网寄站建设的流愈程制度、要屋求他进行网惑站纺项目的二级永页面设计等尝,狮第二月屋培养惹目标垂具体违措施灵第三月钥培养岔目标阿具体梨措施装部门经理对爹培养计划镇的意见烟签字闭/温日期:臭附件六:试径用期员工月慕度考核表取【吨填表说明田:辅导员评军价和部门经中理评价综合冈评分都达到常姿80爬迟斜泄用期间表现樱良好。】扬被考评人:证能所属部门:尿婆千考评日期:培猛魄考评项辩内坑 味容雷员工自评鼻辅导员评泄价妻部门经理漫评价雁权重阳评分标准:轻10塑敬分(卓越)覆 俩8叨、歼9怕架分(优秀)佣 喘7捞置分(一般)吉 械6固畏分(不足)状 沾1-5槽分多批(不良)龄工作成果筑(理50%斯)券达到培养计富划的要求(址见培养计划坛表)辉30%均有明显的工丧作成果活20%扬工作态度嫂(鼠20%鸽)在接受工作时妥,不推诿,咳努力完成铲5%丛对待工作有耳积极向上的叮态度,自发忌主动素完成交代的扇任务胸5%盏与同事合作趣时,不会过组分强调自身抽利邀益,努力化淡解矛盾以达腾成工作目标叶5%吃工作过程符容合公司各项虑规章制度和狸流虽程规范这5%界发展潜力夫能自觉进行仇专业技能的研学习,且未欺来技沈6%烦(奸30%蚀)狮能水平将较胜快提升殖能清晰表达新自己的观点密,思路清楚斑,逻烦辑性强格6%疤工作上遇到桃困难时,不羞抛弃、不放因弃,粥坚决达成目劈标煮6%阅工作中遇到吃问题会主动厦思考,不会披只是乱被动接受吹6%驶能贯彻上级消交代的工作吉,按照预定循的计妖划完成预定鲁目标请6%状合部 勾计孕0吉0植0型100%心考评人签字芒——完附件七:试由用期员工述蹦职内容要求韵1)追饺对公司的初丸步认识及感懒受雾2)此杨入职以来,梨参与了哪些黄项目或工作膀任务,具体食做了哪些工绩作?者3)辽昏对部门定位探、职责及管废理现状的认骡识及建议放4)临垂在工作中,很遇到了什么测困难?是否鞠解决了?通咳过什么途径古解决的?犹5)尚未试用期间的量工作饱和度好为移泊%兴?醒6)佩拢对自己在职剧这段时间进随行一下总结倚,工作的成妨果和不足分否别是什么?锅7)亡剥给自己在试弓用期的表现被打个分并说惕明原因贪冰(满分围灰100泡构分)孤8)匠勺对公司管理虾或其他方面嚷的建议展9)将北结合公司发持展现状及规饶划,本人赠帝3担年内的职业咏规划;煮附件八

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