某集团电子商务运营方案

康大集团电子商务运营方案引领“兔文化”，开启“兔时代”第一页，共十八页。电子商务价值分析第二页，共十八页。电子商务对传统企业意味着什么新渠道从对线下市场的有力补充到进入中国市场的突破口。新媒体面向中国四亿网民的品牌传播和互动营销。新市场从消费者研究、消费者参与设计和试用到产品开发与销售的闭合循环新市场。第三页，共十八页。轻公司：电子商务模式的价值组成信息平台（系统）通过标准流程服务实现资金流、物流和信息流的有机结合，解决产供销问题；资源管理ERP供应链SCM网店E-Shop营销平台（店面）通过互联网及手机等移动终端平台展示品牌和产品，提升品牌美誉度和销量；互联网站手机网站数字电视网站软件平台（销售员）通过需求分析、产品测试及上线、运营及营销、反馈及升级等流程提供商务服务；产品数据库用户数据库销售数据库服务平台（支撑）基于商务服务功能聚集一定的个人及企业用户，并引入其所需的各种新产品，实现平台价值的最大化。物流服务售后服务售中服务第四页，共十八页。市场分析目标购买群体首要关注对象：一二线城市女性，年龄25~32岁之间次要目标：一二线城市男性，年龄25~35岁辐射人群：40~55岁中老年女性消费人群，需线下宣传配合第五页，共十八页。康大集团电子商务总体战略第六页，共十八页。康大集团电子商务总体战略品牌战略品牌定位：兔文化的引领者品牌价值：时尚、优雅、高品质生活终端战略建立以消费者体验为中心的营销体系打造终端“兔”品牌产业链逐步形成以“兔文化”为核心的产业链第七页，共十八页。康大集团电子商务体系模型第八页，共十八页。我们要卖什么？业务体系前期以休闲兔肉为主，作为切入点启动国内市场，提升终端知名度、积累用户、建立基于兔文化的品牌体系。中期利用系列食品产品优势，提升利润与客户重复购买率。同时完成国内兔产品深加工体系的加盟和布局。后期在物流配送体系、产业链布局完善的基础上，全力展开兔文化市场第九页，共十八页。我们要做什么第十页，共十八页。经营目标24个月的时间到达以下指标第十一页，共十八页。经营模式建立电商新公司或与第三方电子商务公司深度托盘运营合作，独立运作，采用电子商务新品牌（品牌归属权仍归康大所有）。建立全国性电子商务销售平台逐步建立以北、上、广为主的物流基地，设立独立库房第十二页，共十八页。营销模式——以消费者体验为核心

获取订单订单已装运订单电子商务运营体系

产品中心客户 付款信息产品信息客户信息产品信息销售信息输出账单客户服务物流、支付服务商完成订单现金付款技术维护库管系统电子商务的成功与否在于处理电子流程外的商务，因此建立直接管理的库存中心与客服中心是电商平台的成功之道！客服系统第十三页，共十八页。商业流程产品数据商品运营客户服务市场推广营销策划产品上架网站开发财务结算仓储配送产品模式运营模式营销模式电子商务运营体系搜索引擎导购网站系列产品皮草服饰配餐食品休闲兔肉网购门户团购网站SNS基于互联网的商业流程第十四页，共十八页。团队架构康大集团山海记雷迅在线第十五页，共十八页。计划进度时间2011-32011-42011-52011-62011-72011-82011-92011-102011-112011-122012-1康大集团品牌门户网站策划与建设康大兔系列产品淘宝商城建设休闲兔肉产品线上试销兔文化品牌微博客传播海外市场拓展策划及实施B2B国内市场整合营销策划与实施休闲兔肉线上销售第十六页，共十八页。欢迎讨论…

谢谢！第十七页，共十八页。内容总结康大集团电子商务运营方案。引领“兔文化”，开启“兔时代”。从对线下市场的有力补充到进入中国市场的突破口。从消费者研究、消费者参与设计和试用到产品开发与销售的闭合循环新市场。通过互联网及手机等移动终端平台展示品牌和产品，提升品牌美誉度和销量。通过需求分析、产品测试及上线、运营及营销、反馈及升级等流程提供商务服务。品牌价值：时尚、优雅、高品质生活。前期以休闲兔肉为主，作为切入点启动国内市场，提升终端知名度、积累用户、建立基于兔文化的品牌体系。建立电