版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
共享经济时代职业生涯规划1企业为什么折腾了还是人!你对现在工作满意吗?你对所从事的行业真正了解吗?什么工作是我发自内心喜欢,愿意终生去从事!你能预想到五年之后的自己吗问题思考2分享内容1、个人职业发展介绍2、创业及转型经历3、个人职业发展案例4、提问及答复(5分钟)3家庭环境分析评估调整实践经验中期计划学校环境分析长期计划短期计划选择原因职业环境分析荣誉成果社会环境分析SWOT分析社会实践评估调整环境分析选择原因自我认知职业生涯规划目录CONTENTS职业兴趣全面评估工作内容备选方案目标企业确定路径职业价值观我是谁职业能力职业目标社会环境分析4WHOAMI我是谁人最难的是对自己的认知个人标签:5我的生涯发展价值观心态规划从职业生涯到事业生涯规划价值观一致决定了双方合作的长远性寻找能一起做事业的人,着眼于双方长远的发展,企业目标和个人目标达成一致。不仅仅是谈一个基本的薪资,而是需要做一个至少三年的符合和个人发展实际的规划。合适的人到合适的位置成人达己7如何找到属于自己的定位:合适的行业喜欢的产品持续在一个或相关行业长期发展8职业兴趣艺术型职业管理型职业社会型职业常规型职业研究型职业实际型职业60%70%80%50%40%50%职业能力学习能力语言能力数理能力推理能力人文素质信息分析能力8分7分9分8分7分8分9职业价值观才能取向自我实现取向支配取向被认可取向经济取向志愿取向7分6分4分9分3分5分10
1、聚焦!做自己最喜欢的事
2成人才能达己3、从传统的雇佣到合伙人模式转变
4、不断创新我们的服务、产品职业理念
4、分享、链接,社群营销;11共享经济时代:学习力(阅读、旅行、实践)强目标(目标及达成)抗挫折分享意识(开放思维、共享意识)
1213能力劣势文学功底浅薄写作能力较差工作耐力不足意志力有时比较薄弱能力优势善于与他人沟通管理能力强对工作热情能吃苦耐劳注重团体精神有较强的工作能力心理素质好自我认知14利用优势弥补劣势抓住机遇迎接挑战151·23。4当前经济环境分析中国经济遭遇了经济的严冬,远胜08年的经济危机,大量的企业在倒闭,外资撤离中国;股市大跌,地产遭遇严控;大量的企业缩减大批量的招聘需求企业对人才招聘的质量把控上更加严格。服务行业(如酒店业、地产业、旅游业、化工制药业等)凸显就业机会。电子商务/跨境电商在快速兴起;16就业区域基层岗位公招减少薪资情况人员就业逐步面向二三线城市,大部分选择回家就业产业转移趋势回归理性,从基层起步;选择基层岗位,逐步锻炼国家公务员体制逐步改革;减少公务员招录岗位一部分有能力、有想法的公务员流向企业。逐步在增加,但起薪不高。知名企业的起薪会大幅度增加大城市的生活成本会增加环境分析17浙江民企老板特点:讲究商业信誉,以市场为导向,市场敏锐度绝佳;细分领域内的冠军;老板文化就是企业文化;绝大多数老板认为有钱就可以找到人才;招聘过程靠感觉;18融入但不被同化;老板一般都喜欢有独立思考能力的人;对企业的忠诚度和执行力是最看重的;个性开朗,抗挫折能力强,容忍性好的人会更容易生存并发展;国际市场的开发需要更多具有国际化视野的人才;19知识:充分的理解能力态度:对理念、行为的认同技能:解决问题的实际能力行为:行为表现适时得体20案例:从财务经理到总监拼学历低、经历太乱、没行业定位努力拼博苦找到优势行业。薪资谈判,目标一致先苦后甜2104完成阶段任务,工作中积累和提升03。定位、聚焦,确定工作小目标02人力、行政、财务啥都做职业生涯案例-菜鸟365天变形记01三流大学大专学历盲目找个工作22SWOT分析强势(strength)•善于交际,人际关系好,语言表达能力优秀•组织、管理、策划能力好•心里素质较强,能够承受得起挫折失败和•工作积极认真,有热情,有创新意识弱势(weakness)•做事有时缺乏稳重,易于急躁•某些方面自制力较差,不能按照计划行事•工作上精力投入过多,影响生活质量机会(opportunity)•在校担任班长和学生会副主席有工作经验•拥有一定数量证书,体现自身价值•所学专业就业前景明朗•毕业前的各种招聘面试威胁(threat)•英语六级还没有通过(未考)•面试时的各种刁难与挑战•工作提升较慢,工作压力大•工作环境差SWOT23真实HR转型经历技术背景、40出头、大公司多部门工作经历,偶然的遇见并建议到合适企业朝更高职位发展。人的潜能需要不断被激发案例一:从人力资源总监到常务副总24案例二:从包装工到万达部门经理1专业选择-理科或文科2毕业后就业选择方向3从头起步确定方向25学好专业知识,提高英语和电脑的应用水平拿到相关的技能证书和荣誉证书积极参加活动,宽大交际面加强社会实践活动,关注就业动态短期计划(2015-2017年)26顺利进入某某集团有限公司在工作中不断学习,掌握技能成为公司的骨干力量,搞好人脉关系成为工程师、中层管理人员中期计划(2018-2023年)27结合所学知识和实际经验,不断摸索创新总结经验,形成独特有效的工作方式工作受到领导和员工的肯定成为高级工程师、公司高层的管理人员长期计划(2024-20XX年)28如何将学习的理论知识尽快转化为实践(专业不对口外)工作热情很高,但上级不安排工作,就不知道怎么做?工作依赖性大,需要明确指出怎么解决问题?公司企业人事关系复杂,难以应对?从轻松的校园生活骤入巨大的工作压力之中,如何化解工作紧张?工作中的挫折与分歧应当怎么解决?291.坚持就是胜利2.持续学习3、强目标职业生涯发展找到内心真正喜欢的事业用愿景做事事业生涯12共享链接聚焦30
寓言分享:欲速则不达
有一个小孩在草地上发现了一个蛹,他把蛹捡起来带回家,要看看蛹是怎样羽化为蝴蝶。
过了几天,蛹上出现了一道小裂缝,里面的蝴蝶挣扎了好几个小时,身体似乎被什么东西卡住,一直出不来。
小孩子看着于心不忍,心想,我必须助他一臂之力。于是,他拿起剪刀把蛹剪开,帮助蝴蝶脱蛹而出,可是这只蝴蝶身体臃肿,翅膀干瘪,根本飞不起来,不久就死去了。
从这个故事中,我们可以体会到“拔苗助长”“欲速则不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鹰课件语文教学课件
- 特殊旅客课件教学课件
- 2024年度建设工程施工合同工期与质量要求
- 2024年度维修保养服务合同
- 2024年城乡供水工程特许经营合同
- 2024年度设备采购合同:甲乙双方在二零二四年就某设备的采购的详细合同条款
- 2024企业人力资源管理与聘用合同详细规定
- 2024年家长学生老师三方面协议
- 2024年国际货物买卖合同:机械设备
- 【初中生物】观察周边环境中的生物+课件2024-2025学年人教版生物七年级上册
- 办税服务外包投标方案(技术标)
- 冷库是有限空间应急预案
- 基于PLC的机械手控制系统设计毕业设计
- 足软组织感染的护理查房
- 建设项目竣工环境保护验收管理办法
- 植物学课件:第二章 种子和幼苗
- 一日生活中幼儿自主探究行为的表现及支持策略研究
- 第8课 用制度体系保证人民当家做主
- 软件测试规范模板
- 足皮肤感染的护理课件
- 新苏教版六年级上册科学全册知识点(精编)
评论
0/150
提交评论