某综合楼钢结构吊装施工组织方案

PAGE21-施工组织方案审批：施工方案1、分部分项工程施工方案应以组织实施为目的，以施工图、单位工程施工组织设计及其他资料为依据，根据需要进行编制，用以指导分部分项施工全过程的各项施工活动。2、分部分项工程施工方案应遵守施工组织设计确定的原则，并注意与其他专业的协调。主要内容包括：（1）编制依据罪①搜单位工程施套工组织设计口制定的编制岔计划。唇②搂参照有关的蔬技术标准软（2）施工卡部位概况分许析正应重点描述逆与施工方案借工程有关的郑内容和主要肿的参数，对呜该施工部位嚷的特点、重密点、难点进帮行分析。奋（3）施工求准备死包括技术准旧备、机具准段备、材料准五备、试验检席验工作的内河容。舍（4）施工欧安排梨应明确施工聋部位、工期筹要求、劳动轨力组织和职锹责分工。苏（5）主要效施工方法钻具体描述施杆工工艺流程臭及技术要点悄，对施工难然点、特点、割重点、提出橡施工措施及从技术要求。港（6）质量赵验收配应明确质量吸标准，允许撒偏差及验收估方法。胡（7）其他吸要求抚根据施工合则同约定和行稍业主管部门洗要求，制定饿该工程施工饺方案的工期独、质量、安里全防护、消题防防卫、临制时用电、节罢能环保等技麦术保证措施往。间（8）相关为计算书及附陡图、附表伟1、造编制依据址序号疫项目名咳称肉编号跨1傲∕拾2假∕绑3饲建造工程施苏工质量验收骂统一标准野GB503墓00-20蒸01焦4坐钢结构工程仰施工质量验躲收规范球GB502斩05-20必01途5筋建筑施工手咸册梁∕读2、工程概昆况冤序号缴项目直内集容判1华工程名称军2尾工程地址静3捐建设单位雾4善设计单位溜5血监理单位朱6鉴施工单位湿7沙基本核情况皮建筑面积叫建筑檐高边8止使用性质步3、施工部职署盘3.1换施工原则喘3饮.1.1角尽量采用记机械化作业选方式和新技剑术新工艺。掀通过机械化欺作业提高工悲效，降低成阳本；通过新许技术新工艺街的应用，体请现技术先进桐性，并最终区取得经济效争益。堪3咬.1.2极建立高效蹦精干的项目枝经理部，组蹄织技术过硬葛的施工队伍腥，通过科学底管理和精心且施工创造精稀品工程，并地以竭诚为业论主服务的态垃度树立企业挠形象。姥3罩.1.3杰制订切实各可行、具有绝预见性的施父工（进度、类质量、安全佩、健康、环习保）和材料析计划，并利赵用计算机管梢理系统加以隔控制，对计宽划实行动态算管理，适时许调整部署，锣保证承诺的脑质量和工期夹。帜3.2扭施工顺序柔在组织本工约程的施工时塘，应遵循先属大框架，后签小框架；先菊大构件、后狸小构件；先乐低位，后高摧位；先整体草，后局部的月施工顺序。垂3.3遭项目经理部穷的设置单本工程是一伸个工期特别理紧、精度要辽求高、作业耀场地窄、交蜓叉作业多的坝立体作业钢强结构制安工督程，面临诸匙多施工困难辉，强有力的确施工管理是惭确保工程质胳量和工期的殊前提，精干贞的项目经理到部和科学的叮管理职责分芬配是其先决蓄条件。甩3慰.3.1衣项目经理代部组织机构逢项目部在组各织结构上将斗增加管理人霞员，使管理兵人员的数量堵达到施工人亩员的15%将左右。在钢切结构专业配蛾置更多有丰斥富经验的施蓬工人员，将爪该工程作为谈公司头号重疏点工程来抓绪。在管理结饰构上，为严刑格控制工程宰质量，按照灵新的项目管痒理办法，并胸体现对口管泽理的原则，洁将设置以工秀程技术负责趣人管理下的虚工艺技术科绢，生产科和铁质安科，每由个科室管理咸各施工班组西。所有管理校人员按职能编分配，明确稼岗位职责，糊并上墙公布评。苹3烫.3.2伪管理职责落设计雀（1）项目瑞经理：合同亭管理和履行雅；施工信息冤管理；施工胳进度、质量坐、安全的管晋理；现场文粘明施工管理摆；资金管理急；组织协调合等项目的全你面管理工作候。仔（2）工程丹技术负责人框：质量管理毛、技术培训欲、链“宏四新吉”洗技术运用上（3）工长匠、技术员：震施工质量管嚼理、施工进否度编制实施畏、施工资料肚编制、施工职成本管理、开施工人员安育排。宅（4）质检传员：工程质验量、安全的促策划、检查裁、执行、控厦制等。狱（5）施工扛队：隔①单控制分部工造程质量；闷②河编制分部工仿程施工方案骨、措施；卧③六制定作业指亲导书；惜④倒控制分部分封项工程的施嘴工进度；爷⑤载控制安全；选⑥超控制消耗；穴⑦临编制资源需行求计划。刊（6）材料狡员：材料采浪购，进货检笨验，物资保留管，物资发尤放。鹊（7）安全摘员：贯彻安旷全法规，落烤实安全措施薯，制止不安迷全行为，建峰立安全生产笋记录和台帐匠，管理施工挡环境，劳动冈保护，入场膀安全教育。特协调管理工贱作应贯穿于旺施工全过程矿，项目经理酒负责总体协尊调，包括近西外层关系的揭协调，项目真技术负责人泄负责技术资递源及管理的元总协调，施诸工员负责作墙业班组的协择调，在工程欢施工中解决气好人际关系胀、组织关系梳、供求关系磨、协作关系浸和约束关系州，保证项目暴目标顺利实霞现弃.昂4、施工准驰备仔4.1技术渣准备锻4.2嗽作业人员的葬准备及培训浊落实补充人晚员准备的途脚径和技术素扎质要求，对扫所有进场人镇作业人员必章须进行不少赞于20小时裙的入场教育岁。对所需要哈的专业技术稠工人进行专皱项强化培训摆。寺4.3暴材料、设备套机具等物资省准备漫4寿.3.1田编制材料召、设备机具遣及加工计划周。评4槐.3.2俯落实物资带供货渠道，逝与供货商签临订供货意向狼协议。牙4订.3.3炊制定设备这租赁计划和佣购置计划。店4赏.3.4望该项工作秃工程合同签全定后即可进邪行。担4.4首施工现场的龄准备撒4限.4.1援进行施工稀现场勘察，爪了解厂区自股然环境及地薪上、地下障蛾碍情况，并堪拆除障碍物庸。了解进入旧施工区域的葡运输路线情爹况。绸4羡.4.2句根据工程圣施工需要，叛结合厂区交妥通情况、确描定现场进出缘口位置。厦4荣.4.3项施工用水胃、电、气计阿划报业主审挤批。贷4萌.4.4与使用整理倡临时工具房继、材料堆放技场和临时加袋工平台，与兄业主协商解浙决，按指定楼区域作业。两4愚.4.5拥制定废料擦、弃渣、废携水处理管理笼办法。表4设.4.6唉确定现场间施工总平面础布置。副4揉.4.7应该项工作坐主要安排在览工程开之前逝。晌4.5星图纸及施决工技术交底娇准备镇4竟.5.1礼认真阅读们图纸，了解纺工艺要求和初设计意图。堡4决.5.2沉组织图纸削会审，发现作设计图纸中湾存在的问题设，向监理人圈员或设计人运提出书面洽愈商或设计交逃底时进行图出纸答疑，答作疑结果以书鹅面形式记录揪在案，同时燥办理技术核强定，在向作拌业人员进行渗施工技术交骄底时应加以乎描述。坝4廉.5.3穿施工技术询交底应具有数针对性，图坝纸中有特殊脾要求的部位末和工艺特性糖，应向作业玻人员做详细挂交底。案4叉.5.4相施工技术爽交底主要依桃据施工设计省图纸，阅图碰深度是施工摇技术交底是衔否准确的关修键，各专业冻施工人应加达以重视。凤4要.5.5油施工技术绵交底工作布薯置在作业人扇员进场前进许行。傍5、主要施俱工方法流5.1尘梁柱现场安架装佣1、现场先趁安装柱后安圾装梁。揉2、各施工夫节点如下：敏5.2鱼劲性柱的吊歇装殖本工程钢结搂构施工时，视为保证效率咐，根据设计哗要求及现场晨塔吊起重能于力等因数，饱劲性柱将分磨层进行吊装省，每个楼层址的高度为一膏节钢柱的长宿度，现场采宋用塔吊配合折对接钩（1）荒摸劲性柱吊装放流程裕（2）页荷劲性柱的安底装与土建主岛体结构同步牲进行。具体墨流程如下：圆（3）丘晒吊装步骤上一节钢柱吊装上一节钢柱吊装布网、放线、轴线定位、标高垫块找平钢柱吊装、复校钢柱吊装、初校换装高强螺栓、紧固钢柱焊接、探伤高强螺栓紧固检查混凝土施工企钢楚柱起吊采用膨塔吊吊装，非钢柱根部必两须垫实，尽植量做到回转龙扶直，根部边不拖。起吊倘时钢柱必须悄垂直，吊点哗设在柱顶，熔利用临时固诵定连接板上毛的螺孔。起誓吊回转过程滥中应注意避挣免同其他已张吊好的构件扑相碰撞，吊腔索应有一定鹅的有效高度某。侍当钢柱吊至践距其就位位危置上方50廉mm时，使嫩其稳定，对劫准螺栓孔，组缓慢下落，肢下落过程中顶避免磕碰地忘脚螺栓丝扣润。落实后专湖用角尺检查贵,调整钢柱眉使钢柱的定誉位线与基础筛定位轴线重骨合。调整时躲需三人操作坡,一人移动矛钢柱,一人穷协助稳定,涌另一人进行廉检测。就位眉误差确保在厦3mm以内遥。吊装示意鉴图如下：高钢柱标高调挂整时，先在钢柱身标定标疗高基准点，淋然后以水准尼仪测定其差串值，旋动调贼整螺母以调虏整柱顶标高逃。龄钢柱垂直度破校正采用水打平尺对钢柱冰垂直度进行步初步调整。盖然后用两台小经纬仪从柱盾的两个侧面东同时观测。缸（3）吊装宜前和吊装过坟程中的质量扒控制沃吊装前应就饱钢柱的轴线霉、跨距、标滑高进行系统衫测量、定位果、绘制出准佩确的平面布付置图，标明天尺寸及控制动闭合线。泄钢柱的安装犹方向、位置爪、中心标高葱和垂直度，臭严格控制和堪调整到规范垫允许的偏差袖极小值或零敌。脖钢梁安装的损方向，位置淡应准确，标键高一致，连脾接板的螺孔片精确，螺栓烫穿入顺利至均密贴。牧柱与柱的对井接时，先满劫足轴线精度骨，防止位移想及扭转，第仗二满足标高双和垂直度，速第三调整至箱消除段之间签的积累误差贱。古6.质量要赚求掩6.1质量恩目标税我公司在本挺工程的质量波目标为：工暑程竣工一次布验收合格，京并确保草原攻杯，力争鲁掉班奖。阳为适应市场筛竞争的需要最，我公司在装此承诺：钥6钳.1.1昂严格按照国赠家现行规程笋规范、业主析要求以及公斩司一体化文难件的要求执隆行，小到一庙块筋板、大库到一个分部框、分项工程挽，均严格按既照公司内部爽的三检（班组组自检、施去工员复检、轮质检员专检萝）合格后，葵与业主、监脆理办理交接寿检验、合格防后，方可转归入下到工序港施工。钉6往.1.2劣建立青年突率击队，打造答一支作风优太良、技术过油硬能打硬仗巨的队伍，以腿点为面，带男动全体员工敞的质量意识匠，树立质量石就是企业生币命的观念，现推起一股加敬强质量建设陵的浪潮。岸6踪.1.3约对进入施工熔现场的每个熊员工均应与乖项目经理签鉴定质量责任孩书，责任书掀应按不同岗张位、不同工殿种分类，上社面应明确各颤自的责任和努注意事项，凭并且注明对士违返其中任瞎何一项的罚袋款金额（如础对焊工，焊您后未除焊药塘皮每处罚款晋50元等）虹，对每个员拼工每月进行回评比，对质火量意识强、乏表现好的同厌志，一次性坏给予奖励，贷做到有章可谦循，有法可亮依，完善项吼目部的激励秧机制。写6.2创优岸计划倒坚持ISO撞9001系大列质量标准此的方针，严椅格按施工规句范和质量检帮验评定标准探要求控制工各程质量，做纷好回访、维揭护等服务工垄作，保证质戴量第一、信马誉至上，并瓣实现以下质并量计划：钢顽结构安装分色部工程一次旁交验合格率代100％。突6.3质量敌控制机构的瞎设置浇为确保工程结质量等级和纸质量目标能赠按计划实现纷，我司拟定讲建立健全并经完善工程质葱量保证组织平机构。在贯泉彻执行业主秩方的技术标重准和国家相抛关规范及标疤准的同时，盯按我公司程批序文件要求司推动质量保验证体系组织伶机构正确、宽有效地运行等。豪6.4质量并控制机构及欣质量管理人版员的职责震6示.4.1先项目经理质隔量责任仪组织制定质员量工作规划宁和质量管理揪目标，分析静质量动态，规对存在的问蜡题采取对策嫌，及时调整罗质量与其它主控制指标的虾关系，对质岂量工作负有淋全面领导责怕任。下6开.4.2辣项目技术布负责人质量球责任销主持编制各顽专业施工方庄案，审批重办要技术保证伴措施，主持液质量管理工占作，掌握质冶量动态，对垮产生的质量凡问题及时采凤取措施进行畜纠正，在项旁目经理领导准下，对质量筑工作负全面啦技术责任。宜6餐.4.3元项目质量砖负责人质量惨责任迈定期或不定明期组织质量岁检查，随时猾了解质量动嚷态，对产生永的质量问题戚进行分析，冶签发整改通忘知单并追踪胡检查，在项觉目经理的领巧导下，对质蹲量工作负全谷面监督检查首责任。仙6降.4.4食各专业技包术员质量责惹任涝负责将上级历质量管理的限有关规定、惩技术规程、璃质量标准和挂设计要求落渗实到各专颜业具体实施档方案中并指乓导施工。制脱定措施保证虑工序质量稳汇定，检查各恐专业作业班剖组施工质量扁及施工记录齐，对质量事根故和质量问仓题提出详细嘉的分析意见造并制定整改僚措施交质量弟工程师审查排。施工中制僚止一切违反崖规程规范的拳操作，对自起己分管的专强业施工负有舰全面质量责蝇任。种6矮.4.5桌材料负责影人质量责任匠负责施工现轿场材料，设刘备等质量把绞关，杜绝不惹合格材料、叹设备、产品侮等用于该工搜程上，对无耀合格证或质鸭量证书的主前要材料、设羡备、产品用该于工程上所刷引发的工程隶质量问题负粱直接责任。岩6善.4.6炊施工班组闻长质量责任裁施工班组长谢是具体施工复操作的组织盖者，对班组奇的施工负责询自检，执行区各专业工长拒提出的质量晕控制措施，窃把专业施工献方案规定的脸施工工艺落音实到班组每超个人。因此险，班组在施朴工前必须坚痰持开班前会焰：把施工的凉技术、质量妻、安全要求宴等做详尽的宾解释说明工皆作，使得所税有施工人员伤都明白其工芝作内容，知节道如何进行岛操作，质量乒、进度达到抢什么要求。执所以，班组系长有权拒绝乎使用有质量自问题或无合环格证的材料流、设备、产系品等。对出私现的质量问乱题提供正确让的资料和数喝据，并提交麦班组施工记番录，班组长蜂对本班组施仆工质量负直堪接责任。粱6.5工程临依据的质量租标准刷工程依据的牵质量标准是胡施工图以及祖适用于该工任程的现行有泥关工程质量芦检验评定标唉准、工程质求量验收统一隐标准和我公朴司有关工程购质量控制标榴准的程序文是件。兰6.6工程吊质量控制点帜的设定建本工程的质即量控制点设触置以业主方钥提供的施工汇技术要求为懂依据，参见芽本施工组织断设计前面的转相关内容。依另外由于本裳工程与以往瞒工程具有相捐同、相似的袍特点，所以城我公司将根有据施工内容狼制作不同的巩生产工艺卡汽，相关工作亿完全按照工屈艺卡的内容绵逐步施工，篮避免了不同呼的施工人员率对同一工作路思考或摸索月的过程，减躲少或消除返徒工或返修现规象的发生，肃以提高工效森，降低成本烟，节约工期吨等。以上工骡作为贯彻执借行，项目部恭将对此形成怪严格的制度图，贯穿到整部个施工过程祖中。茧6.7工程讯质量检测控锦制狂6惑.7.1誓质量检测闯的内容吹本工程是比搂较单一的钢且结构制安工容程，工程的键质量检测主潮要包括钢材父质量检测、献焊接质量检梅测和安装质弱量检测等内亩容。其中，冲在垂直度、挤标高、水平植度等方面的时安装质量是国检测的重点浑，其详细的验内容参见业贪主方提供的肢安装技术要玉求和本施工脚组织设计前恐面的相关内顺容。滤6宫.7.2枣工程质量绢检验、试验鸦人员职责慢（1）检湾验人员职责兆1）班组垄做好自检、偷互检工作；勒2）质检幻员对工程进躺行检测，并糠做好记录，勤有权发放整芹改通知，限耀时整改，并企追踪检查；誉3）质检凳人员、施工成员、项目经辱理对分项、性分部工程进运行检验评定光，质检员核执出质量等级挤，做好交竣野工质量记录蒸资料的整理秧工作；座4）施工达员、质检员币等熟悉，掌略握专业施工毙验收规范，趴做好施工工赌序控制、消衫除质量隐患缺。忌（2）试亲验人员职责背1熟悉能本专业的规必程规范，对千进场的原材务料检验应严幻格把关；誓2）对所牵检验的材料融做好记录，惩做好入库放万置，严格执忆行材料进场寸检验制度；园3）各施骨工员、材料苗员、质检员阶、库工管理姻员、班组长井都是检验、语试验人员。绒6挡.7.3欺工程质量喉检测田为确保工程根质量目标的撕实现，应对洗工程施工的贝各个环节（孕如施工准备垄、采购订货部、验收入库绑、运输保管仔、预制安装文、竣工交验稳等）的质量弊进行控制，辛以使其建安你工程全过程惊质量均处于讽受控状态中惊。腹工程质量检飘验、试验采准用的设备、史量具、工具漂：央（1）游搂标卡（2）粒钢盘尺（第3）钢卷咬尺（L=5明m）（4）某水平尺（涨5）线锤汽（6）塞俗尺7）焊系缝检验尺（回8）水准铸仪（9）经谦纬仪（10先）钢板尺（都11）测厚裹仪尚6.8侦工程中质量愿不合格项的廉处理固按照我公司惰一体化管理偶体系关于不悟合格品的控宣制程序有关践文件要求，华应对工程中项质量不合格娱项进行处理滚。据6.9工程街的关键工序局和特殊施工跌过程的质量蜻控制宅工程的关键塌工序和特殊纱施工过程的强质量控制严芳格按照我公风司相关程序验文件有关要袍求进行控制勒，包括人员昌控制、施工巴设备控制、筝材料质量控滨制、施工工扣艺控制、施北工环境控制芝。匹6.10津工程质耻量通病的防符止措施哪工程质量通搁病预防和纠鞠正应严格按扁照我公司一评体化管理体柔系文件中有女关《预防措搁施控制程序千》、《纠正拳措施控制程六序》的要求慈和规定进行妄。本工程中垒容易出现的送质量通病主词要有：焊接某变形大、标朝高超差、垂倾直度和水平缺度超差、金口属构件端部捷毛刺和棱边犁等质量通病滤。缴6泥.10.1税焊接变形驴过大的防治梁措施硬（1）避免雄低温下施焊绿；如果不能坟避免，则应巡采取预热和众缓冷措施。阳（2）合理灾确定焊接顺边序。有条件京时，采取对性称施焊。案（3）当局敞部焊位的焊茂接量很大时雷，应采取分动步或者分阶至段焊接，避狗免局部温度叠过热，造成况变形超标。乡（4）焊接戚过程中，保宜持合理的焊强接电流。阶（5）焊接察过程中，注慕意对相关控炭制尺寸的动吴态监测。和6锁.10.2诉标高超差体的防治措施礼（1）用来衬检测标高的杰水准仪必须押送检，且在朽合格有效期面内。卫（2）测量鸣所用的塔尺鸽必须始终是悄同一个标尺秩，并且最好村是同一个测佛量人员。盆（3）注意寄测量基准点夹的选择，应深保证各处基叉准点的相互燃标高差控制置在0.5m败m以内。同逢一部位最好烈选用同一个脊基准点。是（4）注意愚排除暴冷和妙暴热天气对姿测量数据的妇影响。伴（5）注意挺施工过程中叠对相关控制狐点的动态监耀测，及时发摇现问题并整孙改。逆6扭.10.3巷垂直度和葵水平度超差循的防治措施材（1）多设线检查点。者（2）注意隙动态监测，劫特别是保持悦焊接过程中餐的动态监测隆。躬6厨.10.4青金属构件往端部毛刺和渣棱边的防治纱措施稀预加工金属取构件出厂时寻，对其端部议的毛刺和棱懂边处理情况象进行专项检喉查，促使在房运至现场进绪行安装时已忽将其处理。喘现场下料的塑构件，在安夹装前，用砂筐轮机将构件佩的端部打磨幸倒角处理。怎6.11随各施工阶始段质量控制档措施柏6评.11.1觉施工准备阶洗段蹲——殿事前控制措规施灰（1）建录立健全施工院现场组织机部构，明确每乞个责任人的催工作岗位和矛工作范围。灿在施工组织啊设计指导下域，及时编制胃各专业施工罗方案及质量仰保证的技术眉措施。赵（2）分占专业做好施脾工准备，配购备专职资料分员负责管理拉施工图纸、为标准图集、监设计修改、寒技术核定以厕及随机资料蚊等技术文件虑。组织特殊库工种进行技金术培训，并该按要求进行努审查考核。社对准备投入勇施工的机具蔬、工具、试吩验设备、测顺量仪器、计鞭量仪表等进海行严格检查纠，确保工作勒性能可靠。围测量及计量影用具须检定答合格后方可谈使用。料（3）施具工前分专业柜分班组进行跨层层技术交慢底并填写施帽工交底记录绪（4）对丙建安用的材识料、设备、旧产品进行严槽格检查，其从外观质量和猪工作运行质逃量均应符合梯国家相关标雕准及我公司驱相关质量管圾理体系文件迷要求。对加“扇三无绕”黑材料、产品庆、设备一律缘拒绝使用，沟防止不合格毛产品用到该仪工程上。坊（5）建龙立各级质量纲责任制度，梦质检工程师既应严格行使挽质量一票否灾决权，对施抱工现场应实阴行周、月质胶量检查制。弦（6）做淡好接受第三臂方质量监督卖检查的准备抬工作，为监害督检查提供察必要条件。蝇6践.11.2察施工阶段膏——应事中控制措恼施新（1）施石工阶段，首旗先应抓建筑径物定位和基屡础测量放线心工作质量，若保证尺寸、逝坐标、标高引、方位、数估量均正确无锹误。灵（2）严率格执行我司伙现行的施工垂、质量、材坦料、设备、制计量标准化滨管理制度，荒以管理制度帽监控工作质劈量的提高，久以良好的工苍作质量保证愁工程质量的送提高，最终仗实现质量目油标。倍（3）认称真执行建安孙施工验收规挥范及质量检坐验评定标准饭，按照甲方港（监理）审街批后的施工轨方案进行施子工，杜绝质恒量通病现象迷的发生。态（4）健成全质保体系箭并推动其正岔确有效运行纸，强化施工恨现场质量监坟督，加强全溜员质量意识端教育，树立魔“央百年大计，锯质量第一躺”帆的质量思想学。独（5）利珍用施工空余化时间对班组偷作业人员进郊行规程、规毙范培训学习茅，一方面提煮高作业人员广操作技能，送同时提高作萌业人员技术王素质。滴（6）严际格按照施工肥图纸、设计软说明、随机府文件以及规比程规范进行珍施工作业，体决不允许随筒意变更施工捡图纸。冲（7）钢深结构安装工芽程和设备安蹈装工程确保帅达到优良，慌整个装置应芳横平竖直、乖美观大方、求整齐统一、咬观感良好。惭（8）施积工过程中通鄙过对工序质应量的监督检半查，防止由箱于偶然性和四异常性原因忠造成工序质钢量波动，保兼证工序质量窗良好。同时县应抓好过程惯控制，严把奥工序质量关沃，做到上道遍工序不清，羊下道工序不颗予进行，并热要求施工班钉组坚持实行骨质量自检互掩检制度。姨（9）针嫂对本工程的饼特点，建立掩土建和设备绕施工QC活付动小组，对善施工中的技作术难题开展启QC小组活香动，及时总泥结发布成果亮并在同工种俩中推广应用窃，将质量事旅故苗头消灭宋在萌芽状态弄中，使工程号质量达到优仍良标准。暖（10）积撑极推广稠“台四新技术惕”零的应用，以锡技术进步推根进工程质量凉，使工程质梢量在依靠现费代科学技术栽的基础上进书一步提高。恨6脏.11.3秆工程收尾杂阶段括——豪事后控制措统施迷（1）严肚格按规程规悔范以及设计朋图的要求对诱工程半成品惕和成品进行刺质量检验。张对监督检查暂意见进行无君条件整改。细（2）交速竣工资料与冷工程同步。昼7.安全措担施胀（1）建适立安全管理决机构，，惊为了使该工亡程施工过程娇中做到安全饼、文明施工社，首先应从滋组织机构上扭来保证。管紧生产必须管护安全，因此如，项目经理丛是第一安全缩责任人，在远项目经理的余策划下，项狂目部应建立利自上而下的驱安全保证组稠织机构，其纺中包括项目肥部技术负责瓶人、项目质塑安负责人、梯各专业技术详负责人、工神长以及各班类组的安全员郑，实行层层液管理、层层陪监督，使安维全意识深入晨每个职工心班中。棉（2）工槽人进场教育醒认真贯彻国树家有关安全胞法规，增强毅安全、文明粘施工意识，饲牢固树立图“芬安全第一、狸预防为主洁”蝶的思想，不胜断地对新入恩场的新工人梦进行入场安虫全教育，坚堆持特殊工种酬持证上岗，牙反对违章指克挥、违章作艳业，及时消施除不安全的卡因素。定期举召开安全会律议，向职尝工讲解安全赵知识及杜绝间事故隐患的聚知识和健康床、安全、环玉境保护管理圾有关安全要晨求。坚持遵“轨安全三宝舱”绳使用，进入萝施工现场必芒须戴安全帽纤，高空作业筋必须拴好安溪全带，做好反“徒四口、五临惹边算”赔防护。忽（3）项原目施工的安雷全管理规定叼及措施说1）严格医执行国家、录公司、甲方范及有关单位雨的安全管理课制度。不得愤违章指挥、康违章作业、适冒险蛮干。染2）明确疑施工现场负债责人和安全山管理人员，佣建立完善的旨安全检查、格奖惩、隐患析整改及安全帝教育台帐。愈3）施工诵过程中应与丹生产单位相组互积极配合套，有事要及淘时通知对方栏。版4）施工效前应与有关症人员一起对梳施工界区进玻行共同确认兰，对经确认目的施工区域爆采取切实有待效的隔离措虚施。沿5）及时屋办理施工区仍域内各类作谢业票，并交皇甲方工程管野理部门审批顽，在对生产锐无影响的施匹工界区内进悬行特种作业史，自派监护证人，并由甲洋方相关生产争单位指定专伯人对口协调厅施工区域内驱的安全工作增。巴6）焊接傻、电气、起洗重等特种作播业人员必须效持有市级劳叼动部门颁发指的有效安全乒操作证。用陕火作业、电童气作业必须唐办理各类相董关作业票，沈并设监护人掀，监护人必允须到位并严跌格履行监护疏职责。办7）如果豆施工时需要重使用甲方或践土建方电、匠气（汽）、申设备及其它庭设施、器材奇等时，必须顷先征得施工灵区域所属单运位及有关职判能部门同意岛，并按规定誉办理有关手驱续。吵8）切实马加强施工项佛目的用火作纺业安全管理窜，严格执行辈《用火作业沟安全管理规鼠定》。扩9）使用饮机械吊装时轨，必须按国济家规定的信赵号指挥，在集起重机臂杆止旋转范围内蒙，不得进行昏其它工作，俯严禁人员入疾内，吊装时列，任何人都永不得停留在轰吊装物下面候。伟10）各种虎电气、机械阶设备在使用肤前必须进行弊全面检查，裹保证其完好匹、可靠，不须得带病运行桶；施工现场喜的各显著位枕置必须设置银安全标志及俗施工纪律牌准。投11）施工机车辆进出施盒工区域，必累须按甲方有价关规定办理务手续，并按熔规定路线行涂驶；各类机润动车及非机没动车必须按晴规定地点停换放，不准乱萍停乱放。牛12）施居工现场配电财箱、开关箱贡中导线进线亦口和出线口抹应设在箱体孕的下面，严陡禁设在箱体员的顶面、后舞面、箱门处晒。配电箱、卧开关箱必须舌防雨、防尘伙，离地面大乘于1.3米弊，小于1.盛5米，开关勾箱内宜装设糖速断型漏电立保护器。勿13）所炕有配电箱门贵应标明其名凉称、用途，透并做好分路大标记，施工杰现场停止作洲业1小时以江上时，应将倦动力开关箱咬断电上锁。邮所有配电箱烘应配锁，配呈电箱和开关画箱应由专人眯负责管理。续14）每弯台用电设备仪应有专门的局开关箱，必标须实行撕“裳一机一闸倡”恢制。每一台头电动建筑机升械或手动式零电动工具的赞开关箱内，虎除应装设过亏负荷、短中兴、漏电保护样装置外，还砍需按要求装抗设隔离开关置。崇15）全龙部临时线路铁必须有一个驳能带负荷拉较闸的总开关工控制，每一倚分路应装保篮护设施。装糟在户外的开型关、熔断器茫等电气设备炎应有防雨设望施。顽16）进由入施工区域往的施工作业进人员，必须敬按规定着装近（严禁赤膊繁、赤脚），常戴好安全帽缓，严禁酒后滋上岗，对劳雁保着装不合瓣格者，不准灵进入施工现坐场。奉（4）危诵险作业安全饱防范技术措透施押为了实现安症全施工的目来的，在各专维业工种施工芬前均应制定腊危险作业安踏全防范技术世措施，并由奶相关施工技引术人员对施躁工班组进行分及时安全技缺术交底。安土全技术交底泳时，必须有障明确的作业巴程序、质量呆要求、安全舰隐患内容、哄安全防范技搁术措施等。税保证施工作呈业人员确实耐明白了解工被作内容、作蔬业程序、施射工方法、质虎量要求，各蛮施工阶段的车安全隐患及练应对措施，垒完善签字手命续后方可施非工。本工程乳的主要危险技作业有高空柴作业（防坠厅落）、交叉趋立体作业（星防物体打击纷）和在钢结剖构上作业时稼导电（防漏屋电）等。矮1）施工病用电挡a.施蹦工临时用电走应严格按照利上述安全管轮理规定中的葬有关要求执抗行。舍b.施喂工用电应设黄置专业维护遵电工，对用阀电设备、线缘路随时进行慌检查、整改雾，保证安全帆用电。电气驱维护人员必登须持证上岗锣。衔c.定跑期或不定期夜检查电动工随具，更换碳歌刷，对手用例电动工具必络须检查漏电林开关是否完粗好。悼d.钢因结构上施工似时，应随时行检查焊把线久、设备电源导线是否有破浙损现象，及唱时处理漏电轻的安全隐患炕。夜间施工配时，照明必页须使用安全秒电压。整个啊钢结构应有却可靠的接地塞。妇2）起重篇运输吊装滋a.司既机和操作工暑必须持有合睁格的驾驶执融照和安全操式作证。练b.运炉输车辆和吊悦车必须保证退其工作性能煤良好，具备滴安全性能。射c.吊篮装前应做好您计划，确认访采取的安全储技术措施有修效、可行。拼d.在困吊装作业点康设置安全警涨示标志和警晨戒线。企e.吊都装前明确吊季装指挥人员贼，避免多人气指挥造成的估混乱和误导户。难f.起永重作业人员飞必须遵守吊馋装作业言“怠十不准暴”射的安全规定性。库g.作书业前必须对渐绳具进行检什查，确认无医缺陷，保证娃其安全性能趋。依3）高空年作业叛a.高兴空作业应按挣规定办理高牌空作业证。苏b.高狮空作业人员洲应体检合格烤方可上高空送操作，患有督高血压、恐耍高症等人员妖不得进行高今空作业。知c.高突空作业人员慢应穿戴好个畏人防护用品棒，特别是安围全带确系在彼操作区域上抵方的牢固物捞体上。顺d.高汁空作业必要歉时应在下面趟设置安全网碎确保作业人虚员的安全。芦e.高简空作业时严磨禁抛掷物品警，以免伤及雀下面作业人形员。他f.高烧空作业过程热中应设置专傻门监护人员糖，监护人员朽不得离开施娃工区域。尾（4）安法全活动捐1）安全季会议铲项目经理应买定期召开职误工代表安全株会议，由项幼目安监站长放（安全负责葵人）负责组良织安排，现苗场相关技术扑人员和相关达职工代表参隙加。每次会装议前，主持约人对安全会易议做好准备盲，与安全主尽管人员共同之审定有关议干题和内容。舰在会议期间勇征求与会者涂对安全管理脾、安全检查宰、个人防护糊用具、应急观措施和不安永全因素的意耽见。每次安拍全会均应形淹成会议记录革，与会人员温全部签字后找交安监站长帽，并由安监这站长会后将侮会议的决定家落实到相关摔责任人，并藏跟踪检查监浓督其执行情似况。头施工期间需夜举行的安全弱会议如下表壮所宣会议名称子笛频率趴添参加人员地拼时间轻纳主持人害贪主要内容犬管理委员会泼爸每月桶购委员镜东2h此佣安监站长悠燕情况总结及洋安排稍周一安全会墙圆每周橡舍管理人员察俯2h圣受项目经理兄崖安全重点和喊对策酬班前会同想每天步状全体人员笑唇0.5h变衔技术员/班径长族月安全防范和着要点摇安全技术交爹底会断岸不定时敢狱作业人员狼薄0.5h偏票技术员/班劲长妇脊危险分析并双落实岗位责弟任衰2）安全斯检查疑a.日栗常检查紫施工区域和陆工作规程的竞日常检查由毙安全监督员构进行。由安斥全监督员完施成安全检查叠报告并报送以安监站长。飞可以直接解燃决的问题由浑安全监督员礼组织专业工愧长进行处理宇。任何安全嫌监督员查到畜的可能引起产伤害或事故阿、或未按安垒全方式进行普的工作，下迹令暂停此工漆作。现场监絮督员不能决勇定的问题，惧立即报告安晶监站长。塔b.每糕周检查膊每周，安监店站长组织安诸全监督员对唉工作区域进即行检查总评潮。检查记录绸由安全监督踪员完成，发叨现的问题豪将在周一安浙全会议上讨站论。整改措窜施内容安排廊给专业工长锣c.每壮月检查昌每月，项目架经理组织怪管理委员会世成员对工作睛区域检查总元评。检查记缩录由安监站胡长完成，发削现的问题将诊在管理委员遇会上讨论，志整改措施内弦容安排给适缝当的专业工瞒长。宾d.专壶项检查丈针对施工作翅业中的安全扑工作重点、骄难点适时开瑞展专项检查蔑，由安监站辟长组织有关议专业人员进暴行，问题向尺有关专业工洲长落实。狠e.甲辨方或监理方挽检查斩甲方、监理傻方有权参加走任何或全部缠的检查及巡啦检活动。发池现问题（安和全、健康、玻环保）通知额给项目经理蛋或安监站长殊，由其直接右组织整改活框动，并将整劫改情况报甲窄方或监理方但。翠3）安全怖评审顽我司组建的慎工程项目部避，在该工程间施工中将建醒立每月进行宇安全评审的泪工作制度，租确定评审对独象、评审时艘间、评审范遣围，以便对殃安全工作计距划的完成情猫况、管理体容系的有效实捆施情况、安镰全法规的执公行情况做到裁清晰明了，抗明确管理需睛改进和完善鹊的地方，使才管理趋于完厅善