超重点转型校内河海管理学

河海大学攻读硕士学位研究生入学考试管理学120100●管理科学与工程01管理科学理论与方法02项目管理与工程管理03金融工程与投资管理04信息管理与电子商务05移民科学与管理（公共管理学院）120200●▲工商管理01战略管理02人力资源与组织管理03财务管理04市场营销05知识管理与知识产权06电子商务07技术经济及管理08会计理论120502情报学01企业竞争情报02企业经营数据分析与挖掘03信息资源建设规划与管理04信息安全管理管理科学与工程专业招生人数报考人数保送生数目历年过线人数分数线工商管理招生人数报考人数保送生数目历年过线人数分数线课程安排命题规律统计分析班（5月下旬开通）

1.考试内容及规律分析

2.专业课导读真题精讲班（9月中旬开通）

1.历年真题精讲（00年----09年)2.课后习题精讲冲刺讲题班（12月开通）

1.最后五套题精讲

2.高分技巧

参考书

《管理学—原理与方法》(第四版)周三多等编，复旦大学出版社；

《转型时代管理学导论》何似龙等编著，河海大学出版社。870管理学分值分布频数分值110120150140130题型分析

年份0405060708题型一名词解释(8×10=80分)二阅读理解（20）三综述题（15×2=30）四透视（20）一、填空（5×8=40分）二、阅读理解（35分）三、案例分析（35分四、综述题（20×2=40）一、名词解释与简答题（5×8=40分）二、阅读理解（35分）三、透视（35分）四、综述题（20×2=40）一概念与简答（5×8=40分）二、阅读理解（20分三案例分析（30分）四、综述题（20X3=60）一、概念解释（4分*5=20）

二、简答题（6分*5=30）三、阅读理解（30）四、案例分析（30分）五、综述题（20分*2=40）

一、名词解释名词解释→概念与简答→概念解释死记硬背→理解＋记忆→理解＋总结＋记忆注意每年的分值在减少二、阅读理解04问题：1.举例说明你对文例的理解

2.在中国企业中提倡德治首先应解决那些问题？05阅读上文后回答问题：该文所包含的主要观点有哪些？你是否同意？理由何在？请举例说明之。06写出你阅读下文后所得到的启发：07问题：阅读上文并写下你的读后感（不超过五百字08阅读上文并回答问题：以一个企业为例，说明该企业的管理中使用着“有科学根据的影响”之手段。其中特别要求说明这种影响所反映的社会进步规律，所遵循的管理原则、原理：所使用的管理方法和技术。二、阅读材料来源

三、案例分析04你是否同意文中的分析？请国家宏观教育，国企民企的管理和管理学学科发展等几个方面反思问题所在，并提出相应解决问题的设想。05这是总裁A管理中的点滴小事，请你从管理转型角度讨论总裁A对待员工态度之是是非非。061、集团最高领导在企业悲剧的形成中有哪些管理失误？2、假如你是集团最高领导，面对政府在企业收购中的这种严重干预，你的态度是同意、反对、抑或其它，请给出简单简要理由。07请将责任文化体系作为“济炼”的管理手段，与儒家治国模式、社会组织方式相比较，并说明“济炼”的这种做法事实上是中国传统管理的逻辑延续与内容重构。081.

当公司总裁没有指派目标时，分公司经理还能够制定可考核的目的惑目标吗？怎样制定？你认为对分公司经理来说，总公司可以给予的重要信息或帮助是什么？2.

由这位分公司经理制定目标是否是最佳的方式？换了你，你会这样做？特例05问题：这是总裁A管理中的点滴小事，请你从管理转型角度讨论总裁A对待员工态度之是是非非。07问题：请将责任文化体系作为“济炼”的管理手段，与儒家治国模式、社会组织方式相比较，并说明“济炼”的这种做法事实上是中国传统管理的逻辑延续与内容重构。四、综述题1、叙述西方现代工业社会管理与中国古代农业社会管理之基本概念，举例说明它们都存在于当代中国的现实管理之中。2、阐述韦伯“官僚制组织”所具有的“官僚形式主义非人格化”特征的涵义，并讨论其与中国主流文化之间的冲撞。1、

对于在中国经营的企业来说，为什么说“西方现代管理理论”与“中国传统管理思想”对指导管理必不可少？请列出借助这两种管理知识进行综合创新的实际例子。2、

讨论中国古代法家主张的“以法而治”与当今政府“依法而治”的主要差异。对于一个企业来说，如果吧“法”理解成一种强制性的规范，那么”依法而治”与“以法而治”又有着主要的含义和怎样的应用1、

请简述梅奥关于“社会人”的基本观点并举例说明之。

2、

简述西蒙对决策过程与决策准则的解释。

3、

德鲁克所认为管理三项基本职能是什么？请解释他们的含义。

4、

请简要分析流程再造的涵义及其基本动因是什么？

5、

请解释儒家治国模式的主要内容是什么？第1讲、简答题（6分*5=30）

1、

请简述梅奥关于“社会人”的基本观点并举例说明之。

2、

简述西蒙对决策过程与决策准则的解释。

3、

德鲁克所认为管理三项基本职能是什么？请解释他们的含义。

4、

请简要分析流程再造的涵义及其基本动因是什么？

5、

请解释儒家治国模式的主要内容是什么？第2讲、简答题（6分*5=30）

规律总结名词解释简答题综述题阅读理解案例分析教材导读《管理学—原理与方法》(第四版)周三多等编，复旦大学出版社；

《转型时代管理学导论》何似龙等编著，河海大学出版社

转型时代管理学导论引论转型时代的管理创新

1.“跨时代之争”问题的提出

2.基本假设

3.不同社会形态下的管理概念

4.文化激荡中的管理创新

5.反专制式人治管理

6.抗霸权主义干扰

7.改革开放中的管理转型

8.当代中国社会管理的根本任务

9.转型时代的管理创新10.顺应管理多样性进行创新----方法论基础之一11.尊重历史语境开拓创新资源----方法论基础之二12。管理协谐创新十六字方针----方法论基础之三第一篇

西方现代管理理论

第一章

现代工商企业的崛起

第一节

发现管理的世纪

第二节

现代工商企业

第三节

资本主义企业与资本主义精神

第二章

科学的管理理论的创立

第一节

泰罗的“科学管理理论”

第二节

法约尔的“行政管理理论”

第三节

韦伯的“官僚制理论”

第三章

管理思想文化激荡

第一节

管理程序学派

第二节

管理科学学派

第三节

决策论学派

第四节

行为科学学派

第五节

经验学派

第四章

管理知识爆炸

第一节

公司文化研究

第二节战略管理（1）

第三节

战略管理（2）

第四节

流程再造

第五节

学习型组织第二篇

中国古代管理思想

第五章

古代血缘宗法组织及古代管理思想的形成

第一节

中国早期国家的产生

第二节

中国古代血缘宗法组织

第三节

中国古代管理思想的萌芽、发展与成熟

第六章

先秦古代管理思想概述（1）

第一节

法家古代管理思想（1）

第二节

法家古代管理思想（2）

第三节

墨家古代管理思想

第七章

中国古代主干管理思想（2）

第一节

士人的崛起与百家争