投资创业计划书（通用4篇）

投资创业计划书（通用4篇）投资创业方案书（通用4篇）

投资创业方案书篇1

策划一份优秀的商业方案书，是敲开投资者大门特别关键的一步，由于投资者每天都要接收数量可观的商业方案书，其中只有约非常之一会令投资者略感爱好，投资者会对你的项目感爱好吗，他会约见你吗?

在投资领域，尤其是创业投资，策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。因此，离开策划，这种创业投资的商业方案书就缺失了大半市场。除去策划，就项目或者方案书本身而言，它必需有足够的实力以便充分运用自有资本，奇妙利用社会资本，创业项目的竞争力要强，不仅要有独创性，更要具有可持续性。特殊是在实施后，能够为投资人和客户带来可衡量的价值。

商业方案书的“3+4策划原则”

拥有商业方案书的企业平均比没有商业方案书的企业融资胜利率高出100%”。这是ArthurAndersen公司在__年所作的一个调查结论，依据该调查，仅仅30%被调查的企业有书面商业方案书，这是国外的状况。在中国，有书面商业方案书企业的比例更少，更不要说方案书的质量了，因此融资胜利的机率更小。的确，制造财宝的整个概念不是一种思想，而是竞赛本身。它纯粹是优胜劣汰的规章，最明显的规章是“别做赢不了的事情”，但是这里的“别做”就是过于策划。

创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段，并随着项目的进展不断延长。贯穿投资的整个过程。而策划本身实际上是一个项目的前期才智投资——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业方案书，将使商业方案书发生新的质的飞跃，使商业方案书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是智力投资的产物，从而增加了商业方案书的可行性、牢靠性、可操作性;使商业方案书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。

“商业方案书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个生疏的名词。在中国风险投资成长的今日，商业方案书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。特殊是在互联网时代，几张纸写就的商业方案书就能引来一笔风险投资，曾经使多少创业者艳羡不已。当今这个时代已经结束，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业方案书中发觉投资的价值。

对于盼望在人生的年轻阶段盼望大获全胜的创业者来讲，策划一份有重量的商业方案书，首先要做到以下“3”个避开：

1.避开忽视商业方案书的重要作用

把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使遇到了感爱好的风险投资人，也往往因预备不足而错失良机。这样的案例常常消失，我们的询问队伍在短短半年内遇到6个例子，小老板们太关注资金了，反而把获得资金的有效途径—商业方案书忽视一旁。

2.避开商业方案书简洁化与过度策划

有些创业者和创业投资企业在撰写商业方案书时有的把商业方案书视同与一般的工作方案和项目建议书。而有的创业者则过分追求商业方案书的策划，使策划成分太多，太虚，为今后投资方的考察流下斑斑劣迹，经不起融资合作方的推敲，就此失去大好机会。

3.商业方案书的对象过于狭隘：只迎合投资合本

在大多数企业明白了商业方案书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合本人就可以了，大可不必考虑其他人的想法、看法和做法，只要那一个人点头就能拿到融资“许可证”。其实，商业方案书是创业企业查找投资方的敲门砖，既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至一般职工的，因此策划的对象不仅仅是投资者本人，更是策划给一个团队，一个集体，肯定要留意策划成分中的语言和观点迎合全部人，而不是哪一个人。

一份好的商业方案书是创业者自己在寻求到投资者的支持后，能够基本顺当实施的项目操作方案。假如只是写给投资人自己看，那肯定经不起推敲，缺乏坚实的群众基础。

或许大家知道，创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。

创业投资项目应当选择市场竞争不是很激烈，而其核心产品又不简单被替代，其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润，能给投资人带来可观的回报。创业项目对投资人的投资回报率是全部风险投资人最为关注的，在方案中确定一个精确     的较为详细的投资回报可能比较困难，但可以通过回报的形式。

诚然如上文所述，不难看出商业方案书应当由以下几个主要要素构成：

产品或服务的共性化和利润化

在商业方案书中，通过策划，企业应具体供应产品或服务的细节，它详细为：

1.当前公司产品市场状况正处于何种阶段，是空白、新开发，还是成熟期?

2.产品的差异化卖点在那里?

(1)产品的排名及品牌知名度及美誉度。

(2)产品是否低成本运作。

在商业方案书里，尽量用数化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性，让投资人和团队对产品或者服务项目有足够的爱好和信念。同样留意策划手段的运用，千万不能过头，要适可而止。

值得留意的是商业方案书应详尽地向投资人分析竞争对手的状况，这里包括：竞争公司实力、产品状况以及潜在的竞争对手状况和市场变化分析。通过上述描述要向投资者展现自己的企业的差异化、创新点。通过摆事实、做策划向人们证明，自己目前虽然才刚起步，但将来终将成为行业“领头羊”。

创业企业应在商业方案书中，向风险投资者供应企业对目标市场的分析和购买群体的具体描述。同时应当有一个营销方案，它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定;销售渠道、方式、行销环节和售后服务;企业主要的业务关系状况等。“4”个方面：

策划力+执行力

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